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統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-26 23:42:44 | 移動(dòng)端:統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)

統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)

統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)

統(tǒng)計(jì)工作是一份責(zé)任心很強(qiáng)的工作,在工作中我學(xué)到了很多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),從工作中我所得到和領(lǐng)悟的也很多;統(tǒng)計(jì)工作要求我(一)要敬業(yè):要用積極的態(tài)度全身心的投入工作;(二)要有責(zé)任心:要細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶?duì)待、分析數(shù)字準(zhǔn)確、盡心盡責(zé)的去完成;(三)高效率:在短時(shí)間對(duì)任何事情都要當(dāng)機(jī)立斷,設(shè)定時(shí)間安排工作;(四)保密:就是對(duì)某些數(shù)據(jù)要有一定的保密性。(五)創(chuàng)新:在工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,提出合理建議,完善工作中存在的一些不足之處。在工作中不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉、認(rèn)真履行職責(zé),全面提高自己的工作能力和綜合素質(zhì),盡職盡責(zé)的去認(rèn)真完成我的工作。下面簡(jiǎn)單總結(jié)一下我的工作情況:

每天及時(shí)地將計(jì)件員工工資準(zhǔn)確無(wú)誤地核算出來(lái),將核算出的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)在表格中,分類保存當(dāng)月員工工資計(jì)件單,并在月底、月初進(jìn)行工資匯總;月初完成產(chǎn)值產(chǎn)量上報(bào)工作。一、工資核算方面:

1、每天從銑刀部車間開(kāi)單員那里拿到每個(gè)計(jì)件員工所做的生產(chǎn)檢驗(yàn)加工單進(jìn)行工資核算,認(rèn)真核對(duì)所開(kāi)工序是否正確,每項(xiàng)單據(jù)數(shù)據(jù)填寫(xiě)是否正確;超工藝要求需另行核算的工資,需與臨時(shí)定價(jià)評(píng)審表核對(duì)是否有誤、相符。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與各車間溝通、及時(shí)糾正。對(duì)待一些與工資核算方法不符的單據(jù),就與車間主管進(jìn)行溝通、提出質(zhì)疑,對(duì)不完善的制定提出建議。

銑刀部工序多,生產(chǎn)品種多,各工序、材質(zhì)、外圓、厚度、內(nèi)孔、齒數(shù)不同,核算方法不一;有的同工序有幾種核算方法,需認(rèn)真與車間開(kāi)單員核實(shí)并與主管溝通。因此工作量比較大、比較繁瑣,需耐心加細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度對(duì)待工作;嚴(yán)格要求自已做到一絲不茍;另做表時(shí)與表格數(shù)字相符,便于以后的查賬。

2、提供車間每月生產(chǎn)總量,完成對(duì)車間主管的績(jī)效考核數(shù)據(jù)。

3、根據(jù)車間員工砂輪、砂條消耗情況,對(duì)每個(gè)員工進(jìn)行消耗考核核算。

4、對(duì)各車間主管提供其員工工資分?jǐn)?shù),完成對(duì)車間員工質(zhì)量獎(jiǎng)的一部分考核參照。5、根據(jù)公司實(shí)際情況,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)及各車間主管對(duì)計(jì)件工資定額進(jìn)行調(diào)整,根據(jù)各車

間實(shí)際情況,計(jì)件工資狀況提出合理建議。

6、月底月初對(duì)質(zhì)檢部、設(shè)備部及銑刀部各車間計(jì)時(shí)、計(jì)件人員進(jìn)行工資統(tǒng)計(jì)、匯總。7、由于人員多且流動(dòng)量大,也相應(yīng)給我的工作增加難度,特別是銑刀部磨片車間,流動(dòng)

性比較大,在工資匯總時(shí)需避免算重、漏扣等事情。二、產(chǎn)值產(chǎn)量報(bào)表方面:

每月初上報(bào)產(chǎn)值產(chǎn)量:根據(jù)公司內(nèi)部辦公軟件調(diào)出所需單據(jù),特別是產(chǎn)值產(chǎn)量這一塊兒,很多沒(méi)有單價(jià),需對(duì)應(yīng)單價(jià)表進(jìn)行核算,并及時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)部。

工作任務(wù)在逐步繁重與細(xì)化,工作壓力也是必然;在工作中,難免會(huì)出現(xiàn)一些不順心的事情,首先要以平和的心態(tài)看待工作中遇到的困難,并進(jìn)行必要的心態(tài)調(diào)整,努力培養(yǎng)樂(lè)觀大度的良好性格,時(shí)刻保持求和向上的心,把工作做的更細(xì)致、工作效率再提高一些,把工作變成生活的最大樂(lè)趣。

以上是我對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的簡(jiǎn)單總結(jié),工作中還有很多不完美之處,我決心在今后的工作中克服缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),爭(zhēng)取把工作做的更好,也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。

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XX有限公司統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)

準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)信息是領(lǐng)導(dǎo)正確決策的基礎(chǔ),沒(méi)有準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),就無(wú)法準(zhǔn)確反映企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況及存在的問(wèn)題,也就無(wú)法對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)做出正確的判斷和決策。近年來(lái),公司的領(lǐng)導(dǎo)高度重視統(tǒng)計(jì)工作,人員、經(jīng)費(fèi)落實(shí)情況好,部門(mén)配合順暢有序,善始善終安排好統(tǒng)計(jì)的各項(xiàng)工作,公司的統(tǒng)計(jì)工作水平得到顯著提高。

一、公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,統(tǒng)計(jì)工作逐步完善。近年來(lái),公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視統(tǒng)計(jì)工作,在統(tǒng)計(jì)體制改革、人員力量配備、經(jīng)費(fèi)保障等方面采取了很多措施,增加了統(tǒng)計(jì)工作人員,健全完善了統(tǒng)計(jì)工作體系,進(jìn)一步夯實(shí)了統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè),確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)源頭工作質(zhì)量。

二、扎實(shí)做好統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作。近年來(lái),圍繞“人員專職化、臺(tái)賬規(guī)范化、管理制度化、調(diào)查法制化、手段現(xiàn)代化、經(jīng)費(fèi)有保障”的“五化一有”目標(biāo),進(jìn)一步完善統(tǒng)計(jì)工作制度,夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作。統(tǒng)計(jì)工作部門(mén)具備獨(dú)立的辦公場(chǎng)所,同時(shí)配備了微機(jī)、打印機(jī)、辦公桌椅等,確保統(tǒng)計(jì)工作的順利進(jìn)行。建立統(tǒng)計(jì)工作管理制度和統(tǒng)計(jì)人員管理制度,包括綜合統(tǒng)計(jì)管理制度;建立原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理制度;建立數(shù)據(jù)管理制度和數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查、控制制度;建立統(tǒng)計(jì)資料歸檔及保密制度;建立企業(yè)各級(jí)專兼職統(tǒng)計(jì)、記錄人員的崗位責(zé)任制等。

三、按時(shí)完成統(tǒng)計(jì)工作,為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策提供準(zhǔn)確依據(jù)。我們嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度,認(rèn)真做好各項(xiàng)年定報(bào)的貫徹落實(shí)。統(tǒng)計(jì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《統(tǒng)計(jì)法》和統(tǒng)計(jì)報(bào)表有關(guān)規(guī)章制度,虛心向統(tǒng)計(jì)局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)專家學(xué)習(xí),積極采用科學(xué)的統(tǒng)計(jì)方法,系統(tǒng)地調(diào)查研究,對(duì)待每一個(gè)統(tǒng)計(jì)數(shù)字和統(tǒng)計(jì)調(diào)查分析,都一絲不茍,嚴(yán)肅認(rèn)真,確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量,及時(shí)收集、掌握重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo),通過(guò)靜態(tài)和動(dòng)態(tài)、縱向和橫向的比較分析,充分了解公司的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì),提高統(tǒng)計(jì)分析水平,從而為促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供科學(xué)依據(jù)。

四、統(tǒng)計(jì)法制建設(shè)不斷完善,數(shù)據(jù)質(zhì)量不斷提高。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計(jì)工作的核心所在。我們堅(jiān)持實(shí)事求是,弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神,努力提高基層數(shù)據(jù)質(zhì)量。規(guī)范基礎(chǔ)工作,確保源頭數(shù)出有據(jù)。統(tǒng)計(jì)報(bào)表有關(guān)數(shù)據(jù)直接從企業(yè)原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬、會(huì)計(jì)報(bào)表取得的,報(bào)表數(shù)據(jù)和有關(guān)記錄項(xiàng)目保持一致;統(tǒng)計(jì)報(bào)表有關(guān)數(shù)據(jù)以企業(yè)原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬、會(huì)計(jì)報(bào)表相關(guān)數(shù)據(jù)加工后取得的,以企業(yè)原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬、會(huì)計(jì)報(bào)表為依據(jù)。

五、建立規(guī)范的統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,保證源頭統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。建立規(guī)范的、統(tǒng)一的、可核查的統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,是統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,是保證統(tǒng)計(jì)源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量的一個(gè)重要抓手。統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬依據(jù)原始記錄和相關(guān)數(shù)據(jù),按照統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的含義填寫(xiě),統(tǒng)計(jì)報(bào)表的數(shù)據(jù)來(lái)源于統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,和統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬保持一致。統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬分門(mén)別類地進(jìn)行登記、整理,年終匯總表冊(cè)存檔。

六、嚴(yán)格統(tǒng)計(jì)資料管理工作,報(bào)表檔案利用科學(xué)化。我們高度重視檔案管理在企業(yè)管理中的重要作用,按照統(tǒng)計(jì)信息化的要求,運(yùn)用計(jì)算機(jī)處理企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的采集、匯總、分析和上報(bào)工作。每年結(jié)合企業(yè)的現(xiàn)實(shí)情況,完善各項(xiàng)檔案管理制度,制定檔案管理考核規(guī)定,堅(jiān)持從嚴(yán)規(guī)范、從細(xì)抓起,持續(xù)創(chuàng)新檔案管理模式,提高檔案綜合服務(wù)水平。在檔案基礎(chǔ)管理方面,堅(jiān)持多管齊下,狠抓檔案的歸檔率、完整率、準(zhǔn)確率,加大考核力度,以經(jīng)濟(jì)的手段,保證報(bào)表資料的真實(shí)完整。在檔案資料的接收、借閱復(fù)制工作中,嚴(yán)格遵守檔案的保密制度、交接制度和借閱利用制度,認(rèn)真做好收存、借閱登記。同時(shí),充分發(fā)揮檔案信息服務(wù)作用,為公司提供可供查閱參考的資料,使檔案工作由收集保管向開(kāi)發(fā)利用轉(zhuǎn)變。

七、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)知識(shí)學(xué)習(xí),全面提升人員素質(zhì)。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提升綜合能力。二是增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。以愛(ài)崗敬業(yè)、銳意進(jìn)取、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),不斷創(chuàng)造新的業(yè)績(jī);嚴(yán)肅工作紀(jì)律,恪守職業(yè)道德,提高工作效率。三是完善激勵(lì)機(jī)制,強(qiáng)化正確的用人導(dǎo)向。四是加強(qiáng)文化建設(shè),努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧的工作氛圍。

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