設備安裝201*個人年終總結(jié)

設備安裝201*個人年終總結(jié)

轉(zhuǎn)眼間，XX年就快結(jié)束，充滿希望的201*就伴隨著新年伊始即將的臨近�；厥譞X年的工作，有碩果累累的喜悅，也有遇到困難和挫折的惆悵�，F(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：

榨油二廠的試車成功后，今年我被領導派去天津佳悅，參加佳悅糧油4000t項目安裝調(diào)試，在工作中，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣，認識了很多良師益友，獲得了很多工作經(jīng)驗和教訓，感謝領導給了我成長的空間、勇氣和信心。

過去的一年也是學習和成長的一年，在這個工程中，很多工作是一起完成的，大家互相提醒和補充，大大提高了工作效率，所有的工作中溝通是最重要的，一定要把出現(xiàn)的問題處理的及時、有效和清晰。在平時的工作中，發(fā)現(xiàn)因為工程及設備安裝的問題而不知道如何下手的情況很多，包括錯誤與缺漏還有當時設計考慮不到位的地方，由于平時總是在操作，對于這塊的控制力度顯然不夠。經(jīng)過這近一年的工作學習，我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個全面化的人才還有很大的差距，主要體現(xiàn)在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。

XX年，我嚴格要求自已辦好每一件事，經(jīng)過這樣緊張有序的一年，我感覺自己工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底，基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明！還有在工作的同時，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。

總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足，在今后的工作中加以改進。在新的一年里，我將以飽滿的熱情去迎接新的生產(chǎn)任務和挑戰(zhàn)，認真學習各項操作規(guī)程和規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為公司發(fā)展做出應有的貢獻！

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個人年度總結(jié)

姓名：XXX

崗位：靜設備工程師

所屬項目：石家莊煉化項目（201*.5.1--201*.12.31）

一、本年度在各項目的崗位以及負責工程范圍

5月1日以靜設備工程師的名義石家莊煉化項目部報道，主要負責500萬噸/常減壓蒸餾裝置，30萬噸/年氣體分餾裝置，220萬噸/年催化裂化裝置和脫硫、脫硫醇裝置的靜設備安裝質(zhì)量工作。也參與焦化中間原料、渣油加氫原料（二）和重污油罐區(qū)尾項工作，氣分原料和商品液化氣罐區(qū)尾項工作，第三循環(huán)水廠尾項的施工。二、工作成效2.1完成工作

序號工作內(nèi)容次數(shù)備注1審批施工方案大件（80噸以上設備）吊裝方案14份；余熱鍋爐安裝方案1份；余熱鍋爐襯里方案1份；罐區(qū)防腐保溫施工方案1份；罐區(qū)水壓試22驗方案1份；塔內(nèi)件安裝方案1份；設備保溫施工方案1份；現(xiàn)場組焊設備水壓試驗方案2份。265自5月份設備進場236份（主要是換熱器、塔、容器類），塔內(nèi)件進場23份（其中21臺塔內(nèi)件和2臺電脫鹽罐）設備保溫材料6份，1.500萬噸/年常減壓蒸餾裝置工業(yè)爐煙道防腐不符合規(guī)范要求；2.500萬噸/年常減壓蒸餾裝置泵區(qū)設備框架墊鐵設置采用平墊鐵，不符合規(guī)范。3.脫硫、脫硫醇裝置設備二次灌漿分層，不符合規(guī)范。4.6月份設備吊裝不采取保護措施，不符合規(guī)范。5.氣分裝置二次灌漿滑動端沒有預留，不符合規(guī)范要求。6.220萬噸/年催化裂化裝置設備保溫保護層腐蝕不符合規(guī)范。7.工業(yè)爐樓梯隨意破壞，不回復，造成安全隱患，不符合規(guī)范。8.氣分裝置容器類保溫對設備沒進行補漆，開始防腐，不符合規(guī)范。9.對設備灌漿不及時，開始配管，不符合規(guī)范。1.設備防腐保溫2次。2.余熱鍋爐安裝1次。3.余熱鍋爐襯里1次。4.儲罐保溫支撐圈焊接1次。2批準進場材料3下發(fā)監(jiān)理工程師通知單94組織專題會5專項檢查每周五周質(zhì)量檢查，對每周檢查的問題以圖片的形式下發(fā)施工單位便于整改。12設備安裝專檢（分裝置各一次），主要是二次灌漿4次。設備保溫專檢1次，設備操作平臺專檢1次。配合大的集團公司檢查3次。11746每臺設備都進行平檢，必須按監(jiān)理細則要求要做的117份,其余以電子版形式保存。二次灌漿，80T以上大件吊裝，必須每臺都旁站，組焊設備試壓試驗，現(xiàn)已統(tǒng)計是旁站細則上規(guī)劃的。小設備進行旁站不計數(shù)。67平行檢驗旁站2.2工作中發(fā)現(xiàn)的問題及處理措施

序號發(fā)現(xiàn)問題責任單位發(fā)現(xiàn)日期指令/措施（發(fā)出文件編號）處理情況閉合日期1SEI以報告形式上報關于220萬噸/年催化中國石化項目部、物資供應下發(fā)變更單，加固處裂化裝置構(gòu)I空冷器201*.5.26201*.10.24工程建設部，報告編號理，現(xiàn)場校正。開箱檢驗發(fā)現(xiàn)問題公司HXSL-BG-003雙脫裝置322-C-201SEI液化氣脫硫塔設備平中國石化臺墊板錯位90°，與工程建設圖紙不符。公司即刻通知SEI，以設備制造廠出具變更質(zhì)量報告形式通201*.8.9函件，編號：201*.9.20報給業(yè)主質(zhì)量管00000-DC-OF01-0749理部23SEI氣封裝置323-E-003針對現(xiàn)場問題以中國石化出具變更單，設備返殼程設計壓力與技術(shù)201*.9.24報告形式通知201*.10.23工程建設廠，重新發(fā)貨，質(zhì)量文件不符SEI公司

三、工作和學習體會

從201*年5月份進入對靜設備的安裝進行質(zhì)量控制，雖然我有5年的施工經(jīng)驗，對現(xiàn)場的工作我還是能夠勝任，關鍵就是對內(nèi)頁的問題還是屢改屢犯，對待工作我從不怕苦，雖然現(xiàn)在是以工程師的身份自居，但我總覺得自己不是名合格的。從接手工作以來，對安裝的每臺設備都進行了驗收，主要設備都進行了記錄，需要隱蔽的項目都進行了旁站。

經(jīng)過了3次質(zhì)量大檢查，雖然給設備專業(yè)查出了很多問題，對待問題我是很樂觀的。我感覺每一次質(zhì)量檢查都是對我最好的一次培訓，是對我能力的提高，而且專家組所查的就是我們在工作中也強調(diào)的，可是為什么人家就比我們徹底呢，不是說我不懂，是我對業(yè)務不精，就拿我在石家莊煉化項目部經(jīng)過的3次質(zhì)量大檢查來說。比如5月份的一次質(zhì)量大檢查，那個時候設備已經(jīng)安裝了1/2的量，雖然量很大，可是我剛到來，不知道檢查監(jiān)理的那些資料。因為我是施工單位過來，對待過程資料的角度不同，后來我就明白了監(jiān)理的資料要和安裝的資料同步。再到后來8月份的質(zhì)量檢查，在檢查的問題中，讓我知道了細則的作用，雖然有監(jiān)理實施細則但是沒有設置具體平檢點和旁站點，根據(jù)細則進行控制質(zhì)量，自己寫的旁站內(nèi)容有點太概括，應運太多的規(guī)范專業(yè)術(shù)語。后來我就明白，是應用規(guī)范的要求去驗收，寫驗收的過程。而且細則要隨時更新，必須要自己寫，即使前面有細則，如果有自己做不到的，自己有新的認識的也要更新，在現(xiàn)場安裝的過程中根據(jù)具體情況制定符合現(xiàn)場的細則。再到后來12月份的質(zhì)量檢查，更新的監(jiān)理細則上的要求，在自己的相關資料中必須落實，雖然寫的是精品工程的要求，讓人一看是天衣無縫，可是現(xiàn)場條件限制，這樣也不行，在細則上所寫出的控制點，在檢查的時候人家就根據(jù)那個要求查我的資料。讓我知道細則的編制要現(xiàn)實、可行，不要可讀性太強，不能寫成論文。

總之，經(jīng)過半年的認真工作，在自己腦中的那些很條文規(guī)范的文字變成我的助手。從以前那種要求我怎么做，變成我讓他去做什么。四、合理化建議和要求

希望公司能對新入司的員工抽時間進行全面的培訓，要讓員工有愿景。

對剛進公司的員工如果沒有達到公司符合條件的,能否根據(jù)其個人申請進行培訓，相關費用由個人承擔，因為能來這個行業(yè)也是有一定的愿望，首先要讓員工自己肯定自己的職位，因為咱們是管理人員，監(jiān)督的是違法亂紀的，無證上崗，首先要讓自己是一名合格的員工。

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