年度班組工作技術(shù)總結(jié)

年度班組工作技術(shù)總結(jié)

本年是公司ISO9002質(zhì)量保證體系外部論證通過(guò)后的第2年，本班在公司和部門各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在其它相關(guān)部門和班組的積極配合下，按照公司的《管理標(biāo)準(zhǔn)》和《工作標(biāo)準(zhǔn)》要求及《檢修規(guī)程》的工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，圓滿完成本年度的各項(xiàng)工作任務(wù)�，F(xiàn)將本年度我班的工作、技術(shù)總結(jié)如下：

一、班組管理工作：1.安全生產(chǎn):

本班全年無(wú)人身傷亡和人為設(shè)備損壞事故。主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和處理重大缺陷3起：

(1)5月28日#2爐A-AH主電機(jī)軸承有異音,在AH不停轉(zhuǎn)的情況下,利用夜間低負(fù)荷,配合電氣更換主電機(jī)。順利完成帶負(fù)荷檢修消缺。

(2)12月1日#2爐停爐期間，及時(shí)發(fā)現(xiàn)#2爐A渣斗內(nèi)大焦堵住排渣口，以致斗內(nèi)積滿焦渣，為機(jī)組安全運(yùn)行，主動(dòng)進(jìn)入渣斗內(nèi)清除積渣。

(3)8月28日及時(shí)發(fā)現(xiàn)#2爐8R長(zhǎng)吹灰器槍頭磨斷并主動(dòng)更換,按質(zhì)按量及時(shí)處理，避免了缺陷的進(jìn)一步擴(kuò)大和受熱面損壞。為做好班組安全工作,我班按照公司及部門的(安措、反措)要求，堅(jiān)持每周一次的安全活動(dòng)，堅(jiān)持貫徹執(zhí)行（安規(guī)）及有關(guān)規(guī)定，做好檢修現(xiàn)場(chǎng)的安全工作，并在每次大小修及大的檢修項(xiàng)目開(kāi)工前做好安全和技術(shù)質(zhì)量交底，并在組中設(shè)安全員，配合公司部門做好各項(xiàng)安全工作。

2.設(shè)備檢修維護(hù)工作：

本年度我班參加了#1爐大修、#4爐小修、#3爐小修及#1—#4爐維護(hù)消缺，共完成大修項(xiàng)目27項(xiàng)，小修項(xiàng)目12項(xiàng)，定期維護(hù)工作36項(xiàng)，技術(shù)改造項(xiàng)目15項(xiàng)，共辦理檢修工作票131份，處理缺陷175項(xiàng)，消除漏點(diǎn)121個(gè)，完成各項(xiàng)整改項(xiàng)目24項(xiàng)。

在#1爐大修工作中，我班自覺(jué)按ISO質(zhì)量體系要求，完善大修設(shè)備現(xiàn)狀調(diào)查、項(xiàng)目制訂、工具器及備件材料準(zhǔn)備、方案措施的編制工作及施工安全技術(shù)質(zhì)量交底、項(xiàng)目分工、各階段工作安排落實(shí)到各組以及各項(xiàng)檢修中的各級(jí)質(zhì)量控制,檢修文件包工藝的實(shí)施等,不斷逐步完善各項(xiàng)管理及檢修工作,通過(guò)從班組、部門到公司，用戶的各級(jí)質(zhì)量監(jiān)督和精心準(zhǔn)備，合理安排圓滿地完成了#1爐大修的各項(xiàng)工作，水壓試驗(yàn)一次成功，點(diǎn)火試運(yùn)一次成功，安全運(yùn)行生產(chǎn)一次順利超百日，AH漏風(fēng)明顯下降，燃燒器噴咀改造(上端部風(fēng)室火咀反切)后明顯降低了左右側(cè)煙溫偏差，減少了再熱器減溫水量，和爐右側(cè)末再的管壁溫度,提高了運(yùn)行安全和經(jīng)濟(jì)性，#1爐大修是真正在ISO管理體系要求下邁出的堅(jiān)實(shí)的一步,也是迄今為止我廠檢修規(guī)模最大、范圍最廣的一次。

設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)不僅得益于大小修精益求精的檢修工藝，還得益于平時(shí)的及時(shí)維護(hù)、消缺、巡視和技術(shù)改造完善。班中每個(gè)員工在班長(zhǎng)安排領(lǐng)導(dǎo)下，本著敬業(yè)愛(ài)崗、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度做好各項(xiàng)維護(hù)、消缺、及改造工作，并堅(jiān)持完成定期巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷和隱患，及時(shí)處理避免事故發(fā)生，有力維護(hù)設(shè)備的正常運(yùn)行，為安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行提供了可靠的保障。

二、技術(shù)管理工作：

在部門領(lǐng)導(dǎo)及班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，做好班組技術(shù)管理工作：

（1）加強(qiáng)對(duì)設(shè)備現(xiàn)狀的跟綜調(diào)查，做好設(shè)備檢修臺(tái)帳，為各

次大、小修制訂準(zhǔn)確的檢修計(jì)劃項(xiàng)目，物資準(zhǔn)備、工器具準(zhǔn)備等提供依據(jù)。并逐步建立、完善各類檢修臺(tái)帳及標(biāo)準(zhǔn),對(duì)各設(shè)備的定期檢查，及時(shí)了解設(shè)備狀況。（2）制訂大小修檢修項(xiàng)目、物資計(jì)劃等。

（3）編制有關(guān)的特殊及改造項(xiàng)目的施工作業(yè)指導(dǎo)書,如#2爐

大修空預(yù)器導(dǎo)向端軸更換,短吹灰孔水冷壁彎管更換等。（4）做好各次大小修前技術(shù)交底工作，并加強(qiáng)事中及事后質(zhì)

量控制。

（5）做好檢修物資成本控制，爭(zhēng)取全年庫(kù)存減負(fù)達(dá)標(biāo)。（6）編制鍋爐各受熱面管材、規(guī)格清冊(cè)，加強(qiáng)班組基礎(chǔ)建設(shè)

工作。

三、技術(shù)改造工作：

本年度共完成技改項(xiàng)目11大項(xiàng)，共15分項(xiàng)：1．#1、#2、#3爐氣泡霧化油槍改造。2．#3爐飛灰在線平臺(tái)安裝。3．#1爐燃燒器上端部風(fēng)火嘴反切改造，所有火嘴及更換為耐高溫鑄鋼，煤粉噴嘴體更換為耐磨合金鑄鋼。

4．#1爐、#4爐Ⅱ級(jí)減溫器材質(zhì)改造更換，I級(jí)減溫器更換。5．#1爐末再右向左數(shù)第17屏直管段材質(zhì)改造更換。6．#1爐、#4爐水封槽改造更換，工業(yè)補(bǔ)水管路加裝。7．#1爐頂棚入口聯(lián)箱伸縮節(jié)改造更換。

8．#1爐A、B-AH煙氣入口伸縮節(jié)（原六波）改造更換。9．#1爐AH冷端、軸向雙密封改造。

10．#1爐AH提升機(jī)構(gòu)（提升座、探桿）密封改造。11．#1爐ECO灰斗加裝篩網(wǎng)。

通過(guò)一系列的技術(shù)改造，使我廠設(shè)備狀況大為改觀。從渣斗、末再、燃燒器、空預(yù)器、吹灰器等經(jīng)過(guò)不斷積累、總結(jié)、摸索、實(shí)踐，逐步得以完善。

回顧過(guò)去的一年，我班的工作取得了較好的成績(jī)，這與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和上下團(tuán)結(jié)努力分不開(kāi)的，在新的一年里，我班將進(jìn)一步做好現(xiàn)場(chǎng)檢修和檢修管理工作，并進(jìn)一步做好成本控制，加強(qiáng)班組基礎(chǔ)建設(shè)工作（如編制常用零部件、材料清冊(cè)等），我們有信心在新的一年里把工作做得更好。

爐本體12月12日

擴(kuò)展閱讀：20XX年度班組工作總結(jié)

201*年度班組工作總結(jié)

經(jīng)過(guò)201*年一年的辛苦工作，在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)有力的指揮下，在各個(gè)班組同事們的通力合作下，我隊(duì)圓滿完成了“XXX”和“XXX”的任務(wù)。施工組在這一年的工作中有了很大的收獲，但是也有不足的地方。現(xiàn)將20XX年的工作總結(jié)如下。

在施工過(guò)程中，施工組嚴(yán)格執(zhí)行施工設(shè)計(jì)要求，對(duì)野外出現(xiàn)的問(wèn)題給予解決，與其他施工班組相互協(xié)調(diào)溝通，為后續(xù)班組掃清障礙。并強(qiáng)調(diào)了質(zhì)檢工作的重要性以及對(duì)野外施工的質(zhì)量控制工作。做好了各項(xiàng)基礎(chǔ)資料的收集、整理、統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作。

同時(shí)，施工組也暴露出許多不足之處：

1，施工經(jīng)驗(yàn)不足，在于各個(gè)班組的整體配合上做的還不夠，對(duì)野外施工中出現(xiàn)的問(wèn)題反映不夠及時(shí)。

2，施工組人員具體分工不夠詳細(xì)，每位組員負(fù)責(zé)的工作沒(méi)有落實(shí)到位。3，在施工過(guò)程中，對(duì)于各類數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)還不夠仔細(xì)、認(rèn)真。4，學(xué)習(xí)氛圍不強(qiáng)，技術(shù)業(yè)務(wù)水平不夠扎實(shí)，培訓(xùn)工作做得不夠。善于總結(jié)才會(huì)不斷進(jìn)步，在接下來(lái)的隊(duì)伍整訓(xùn)和施工中施工組將會(huì)重點(diǎn)針對(duì)以上問(wèn)題積極改進(jìn)，加強(qiáng)與班組之間的溝通，增強(qiáng)每位組員責(zé)任心，認(rèn)真對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)交代的每一項(xiàng)工作，在施工前把組員的負(fù)責(zé)的工作落實(shí)好，讓組員對(duì)自己所負(fù)責(zé)的工作清楚的了解，還要努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)及相關(guān)施工軟件。

感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)施工組的關(guān)心和支持，也感謝各位同事對(duì)施工組的信任和幫助，施工組將在今年的任務(wù)中繼續(xù)做好原先行之有效的工作，同時(shí)解放思想，嚴(yán)肅紀(jì)律，大膽管理，加強(qiáng)溝通，以飽滿的激情完成20XX年度的各項(xiàng)施工任務(wù)。

施工組20XX年X月X日

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