月度工作總結(jié)表

每月工作總結(jié)

部門：時(shí)間：1月末周工作總結(jié)

任務(wù)/項(xiàng)目本周的工作計(jì)劃和目標(biāo)實(shí)際的進(jìn)展/成果進(jìn)度評(píng)價(jià)下周工作計(jì)劃和目標(biāo)問題/說明姓名:201*年x月第1頁共4頁

2月度工作匯報(bào)

任務(wù)/項(xiàng)目

本月主要工作計(jì)劃和目標(biāo)實(shí)際的進(jìn)展/成果進(jìn)度評(píng)價(jià)下月工作計(jì)劃和目標(biāo)問題/說明第2頁共4頁

3問題、措施和建議

任務(wù)/項(xiàng)目/其他

存在的問題擬采取的措施需要的幫助或建議第3頁共4頁

4月度工作總結(jié)

本月績效自我評(píng)價(jià)（差、較差、一般、好、很好）本月工作自評(píng)和總結(jié)：本月工作量自我評(píng)價(jià)（很小、小、普通、大、非常大）主管評(píng)價(jià)

第4頁共4頁

擴(kuò)展閱讀：月度工作總結(jié)明細(xì)表

機(jī)務(wù)段月度工作總結(jié)明細(xì)表（5月份）

項(xiàng)目分類工作事項(xiàng)DF0076實(shí)施方案或關(guān)鍵環(huán)節(jié)描述輔修1次直接責(zé)任人協(xié)助人或部門完成時(shí)間未完成原因分析（專項(xiàng)分析請(qǐng)附附件）部門負(fù)責(zé)人評(píng)價(jià)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)按《機(jī)車小輔修、中檢檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》作業(yè)按《機(jī)車小輔修、中檢檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》作業(yè)按《機(jī)車小輔修、中檢檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》作業(yè)按《機(jī)車小輔修、中檢檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》作業(yè)按《機(jī)車小輔修、中檢檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》作業(yè)按《機(jī)車小輔修、中檢檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》作業(yè)實(shí)施進(jìn)展完成質(zhì)量江蘇王軍技術(shù)人員、檢修工、相關(guān)乘務(wù)人員乘務(wù)員、檢修工技術(shù)人員、檢修工、相關(guān)乘務(wù)人員技術(shù)人員、檢修工、相關(guān)乘務(wù)人員乘務(wù)員、檢修工技術(shù)人員、檢修工、相關(guān)乘務(wù)人員燃整班全體成員楊守梅柴油機(jī)班全體成員電器班全體成員柴油機(jī)班全體成員柴油機(jī)班全體成員電器班全體成員5月4日DF5501中檢江蘇江蘇王軍江蘇王軍5月6日DF5503機(jī)車DF5387小修1次5月11日A、如期完成B、接近完成C、需要延期A、如期完成B、接近完成C、需要延期A、如期完成B、接近完成C、需要延期A、如期完成B、接近完成C、需要延期A、如期完成B、接近完成C、需要延期A、如期完成B、接近完成C、需要延期A、如期完成B、接近完成C、需要延期A、如期完成B、接近完成C、需要延期A、如期完成B、接近完成C、需要延期A、如期完成B、接近完成C、需要延期A、如期完成B、接近完成C、需要延期A、如期完成B、接近完成C、需要延期A、如期完成B、接近完成AAAA、滿意B、基本滿意C、待提高A、滿意B、基本滿意C、待提高A、滿意B、基本滿意C、待提高A、滿意B、基本滿意C、待提高A、滿意B、基本滿意C、待提高A、滿意B、基本滿意C、待提高A、滿意B、基本滿意C、待提高A、滿意B、基本滿意C、待提高A、滿意B、基本滿意C、待提高A、滿意B、基本滿意C、待提高A、滿意B、基本滿意C、待提高A、滿意B、基本滿意C、待提高A、滿意B、基本滿意ABA輔修1次5月18日AADF5502中檢江蘇江蘇王軍5月20日AADF1006月度計(jì)劃油庫各管系、泵輔修1次5月25日AB一級(jí)保養(yǎng)王濤5月21日按設(shè)備一級(jí)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)AA化驗(yàn)各管系一級(jí)保養(yǎng)夏興明5月18日5月10日5月20日5月19日按設(shè)備一級(jí)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)AA10T行車附屬設(shè)備一級(jí)保養(yǎng)吳巧霞按設(shè)備一級(jí)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)AA落輪機(jī)一級(jí)保養(yǎng)吳慶軍按設(shè)備一級(jí)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)AA牽車機(jī)一級(jí)保養(yǎng)程輝5月10日按設(shè)備一級(jí)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)AA1#、2#空壓機(jī)充放電機(jī)

一級(jí)保養(yǎng)一級(jí)保養(yǎng)朱孔珍張炳江5月24日5月18日1

按設(shè)備一級(jí)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)AAAA電焊機(jī)一級(jí)保養(yǎng)黃華軍電器班全體成員電器班全體成員運(yùn)轉(zhuǎn)相關(guān)人員柴油機(jī)班全體成員電器班全體成員電器班全體成員協(xié)助李勇李勇值班員檢修班組長值班員班組長龔鑫毅、吳銀平江蘇、王軍、指導(dǎo)司機(jī)、各班組長5月19日按設(shè)備一級(jí)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)車機(jī)一級(jí)保養(yǎng)張炳江5月18日按設(shè)備一級(jí)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)三足離心機(jī)一級(jí)保養(yǎng)江蘇5月21日按設(shè)備一級(jí)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)柴油機(jī)各試驗(yàn)臺(tái)一級(jí)保養(yǎng)張斌森5月17日按設(shè)備一級(jí)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)輔助各試驗(yàn)臺(tái)一級(jí)保養(yǎng)張雪華5月21日按設(shè)備一級(jí)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)電器各試驗(yàn)臺(tái)一級(jí)保養(yǎng)張永佐5月18日工作量描述按設(shè)備一級(jí)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)工作質(zhì)量要求準(zhǔn)確、細(xì)致、全面C、需要延期A、如期完成B、接近完成C、需要延期A、如期完成B、接近完成C、需要延期A、如期完成B、接近完成C、需要延期A、如期完成B、接近完成C、需要延期A、如期完成B、接近完成C、需要延期A、如期完成B、接近完成C、需要延期滿意滿意滿意滿意工作事項(xiàng)工作要素描述責(zé)任人C、待提高A、滿意AB、基本滿意C、待提高A、滿意AB、基本滿意C、待提高A、滿意AB、基本滿意C、待提高A、滿意AB、基本滿意C、待提高A、滿意AB、基本滿意C、待提高A、滿意AB、基本滿意C、待提高部門負(fù)責(zé)人評(píng)價(jià)需要督促或提示AAAAAA會(huì)議例行工作安全管理段碰頭會(huì)每周一12：30彭俊水段生產(chǎn)計(jì)劃總結(jié)上月工作，分析存在問題，會(huì)暨安全例吳銀平布置本月工作重點(diǎn)會(huì)乘務(wù)員點(diǎn)評(píng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)隱患排查及操縱注意江蘇會(huì)事項(xiàng)小、輔修總分析檢修中存在問題，找出合王軍結(jié)會(huì)理解決方案?jìng)鬟_(dá)調(diào)度命令，強(qiáng)調(diào)作業(yè)注意江蘇出勤會(huì)事項(xiàng)；傳達(dá)公司、段相關(guān)文件王軍精神設(shè)備分析會(huì)時(shí)間通知、會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)要華利2小時(shí)（每次30分鐘）2小時(shí)（5月10日上午8：30分召開）總結(jié)分析的質(zhì)量需進(jìn)一步提高注意加強(qiáng)對(duì)段細(xì)、技規(guī)的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)對(duì)設(shè)備存在問題的分析要更細(xì)致、全面，并拿出意見、建議160分鐘（于5月13日、14日、點(diǎn)評(píng)每個(gè)班情況，查找問題，收集意見建議，制定對(duì)策17日、18日分四大班召開）160分鐘（于5月5日、13日、19查找檢修工作中存在的問題日、26日分四次召開）運(yùn)轉(zhuǎn)車間：一調(diào)：6：50，18：20，二四調(diào)7：10，18：40檢修車間：工作日8：155月31日前，一小時(shí)查看人員在崗情況(出勤時(shí)間、人員狀態(tài))，交待注意事項(xiàng)分析設(shè)備狀況，查找存在問題，制定對(duì)策發(fā)現(xiàn)問題，查找不足，嚴(yán)格落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化及時(shí)轉(zhuǎn)儲(chǔ)調(diào)監(jiān)錄像上網(wǎng)，并配合做現(xiàn)場(chǎng)管理調(diào)監(jiān)錄像、數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)儲(chǔ)、查看查處違章違紀(jì)組織綜合檢查4次，夜查4次李勇16小時(shí)滿意要注意及時(shí)性，認(rèn)真分析存在的問題在充分結(jié)合階段特點(diǎn)進(jìn)行查處及時(shí)取卡、轉(zhuǎn)儲(chǔ)、送卡龔鑫毅吳銀平李勇王軍4小時(shí)（每月8次，每次半小時(shí)）好查看，段內(nèi)組織查看電子添乘錄像4次，調(diào)監(jiān)數(shù)據(jù)分析4次準(zhǔn)確、嚴(yán)格、全面組織專項(xiàng)檢查4次江蘇4小時(shí)（每月4次，每次一小時(shí)）行車安全管理檢修安全管理消防安全管理專項(xiàng)安全活動(dòng)6.05事故反思查看當(dāng)班人員身體、精神狀況，落實(shí)兩紀(jì)一化，利用作業(yè)間歇檢查機(jī)車狀態(tài)嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全管理規(guī)定，對(duì)車間作業(yè)人員實(shí)行屬地安全管理，明確責(zé)任人，確保檢修作業(yè)中的安全落實(shí)春季消防安全管理各項(xiàng)規(guī)定，強(qiáng)化油庫、機(jī)車等重點(diǎn)消防部位的制度落實(shí)開展段內(nèi)“安全生產(chǎn)大檢查”的自查工作，對(duì)查出的問題及時(shí)整改議程安排，會(huì)議籌備，人員通知，會(huì)議記錄，會(huì)議紀(jì)要江蘇指導(dǎo)司機(jī)常態(tài)保證人身、設(shè)備狀態(tài)，滿足生產(chǎn)所需保證人身、設(shè)備狀態(tài)，滿足生產(chǎn)所需保證安全滿意王軍檢修車間班組長江蘇王軍李勇、江蘇、王軍彭俊水常態(tài)滿意李勇常態(tài)查出問題，及時(shí)整改，保證安全協(xié)調(diào)好相關(guān)部門，做好會(huì)場(chǎng)預(yù)約，參會(huì)人員、會(huì)議內(nèi)容等相關(guān)工作滿意滿意需更加細(xì)致、深入彭俊水李勇正常推進(jìn)籌備中，6月初進(jìn)行5月13、14、17、18日在乘務(wù)組中分別安全生產(chǎn)大討論節(jié)能減排技能考核及建議收集派人員赴大連監(jiān)造機(jī)車5388機(jī)車及人員出租堿廠使用機(jī)車運(yùn)用、維組織檢修、運(yùn)轉(zhuǎn)人員對(duì)安全隱患自查，統(tǒng)一整理反饋配合相關(guān)部門做好考核工作，并收集合理化建議5日召開行前準(zhǔn)備會(huì)，8日出發(fā)，監(jiān)造人員：程輝、胡學(xué)東保證機(jī)車狀態(tài)及人員安全督促乘務(wù)員班中加強(qiáng)巡檢，作業(yè)間歇做好保養(yǎng)，庫內(nèi)整備時(shí)加強(qiáng)維護(hù)，對(duì)于存在故障及時(shí)提票，避免小活擴(kuò)大化根據(jù)機(jī)車狀況，每月進(jìn)行一次分析，查找存在問題，制定對(duì)策做好春季設(shè)備檢查評(píng)比活動(dòng)的落實(shí)，組織機(jī)車保養(yǎng)質(zhì)量專項(xiàng)檢查2次，附屬設(shè)備專項(xiàng)檢查2次及時(shí)錄入設(shè)備檢修計(jì)劃、保養(yǎng)、材料消耗等各項(xiàng)內(nèi)容保證人員在崗情況良好，規(guī)范職工行為以機(jī)車檢修質(zhì)量、運(yùn)用質(zhì)量、保養(yǎng)質(zhì)量、節(jié)能降耗為抓手，全面提升管理水平每月前兩個(gè)工作日對(duì)上月績效進(jìn)行江蘇王軍王軍江蘇召開；5月13、19、20日在檢修三個(gè)班段內(nèi)能解決的問題，采取措施，組中召開，5月26日將情況總結(jié)報(bào)安監(jiān)需協(xié)調(diào)其他部門的，報(bào)安監(jiān)科科滿意5月28日將建議報(bào)技術(shù)科，節(jié)能減排考核按計(jì)劃考核強(qiáng)調(diào)監(jiān)造各注意事項(xiàng)，明確安全、紀(jì)律等要求保證運(yùn)用狀態(tài)，保證機(jī)車動(dòng)力滿意滿意滿意江蘇設(shè)備管理護(hù)、保養(yǎng)、整備機(jī)車運(yùn)用分析設(shè)備評(píng)比活動(dòng)設(shè)備管理系統(tǒng)人員管理江蘇李勇滿意對(duì)運(yùn)用中發(fā)現(xiàn)的不足要及時(shí)向相關(guān)部門反饋，加強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào)，進(jìn)一步提高效率勞動(dòng)紀(jì)律管理要更嚴(yán)格需不斷提升水平江蘇李勇一小時(shí)準(zhǔn)確、及時(shí)、全面李勇江蘇、王軍吳銀平、江蘇、王軍江蘇、王軍6小時(shí)（每次1.5小時(shí)，共4次）滿意滿意龔鑫毅李勇江蘇王軍10小時(shí)每天準(zhǔn)確、及時(shí)、全面日常管理質(zhì)量管理班組長常態(tài)細(xì)致、有效績效考核

考核、打分、評(píng)比、公示，體現(xiàn)多勞多得李勇江蘇、王軍、各班組長12小時(shí)（運(yùn)轉(zhuǎn)、檢修、技術(shù)室每次4小時(shí)）3

準(zhǔn)確、及時(shí)、真實(shí)、全面滿意各統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)送各類資料整理環(huán)境衛(wèi)生乘務(wù)員浴室管理節(jié)能周活動(dòng)“學(xué)習(xí)型”黨支部創(chuàng)建活動(dòng)及時(shí)報(bào)送各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表要求各班、各車間、技術(shù)室，做好原始資料、臺(tái)帳的記錄、整理工作嚴(yán)格落實(shí)衛(wèi)生管理各項(xiàng)要求、標(biāo)準(zhǔn)，保證室內(nèi)外衛(wèi)生細(xì)化乘務(wù)員浴室管理規(guī)定，做好落實(shí)，加強(qiáng)檢查，杜絕非班人員的洗浴落實(shí)公司要求，及時(shí)制定活動(dòng)方案，按時(shí)上報(bào)每周四下午讀書活動(dòng)配合相關(guān)職能部門，做好車床安裝相關(guān)工作增強(qiáng)司機(jī)室的保溫性能結(jié)合機(jī)車檢修各工種，建立、健全、完善相關(guān)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，條理清晰，可操作性強(qiáng)每月一期新進(jìn)3名專業(yè)軍人進(jìn)行安全培訓(xùn)董建萍李勇楊汝根當(dāng)班值班員李勇宋玉華技術(shù)員、各班組長李勇、江蘇、王軍江蘇江蘇王軍李勇常態(tài)準(zhǔn)確、及時(shí)、真實(shí)、全面準(zhǔn)確、及時(shí)、真實(shí)、全面滿意滿意滿意滿意滿意滿意滿意滿意滿意要注意全面、細(xì)致、及時(shí)需加快進(jìn)度方案結(jié)合自身實(shí)際，具有可操作性楊汝根4小時(shí)提升自身素質(zhì)技術(shù)改造車床安裝1006司機(jī)室技術(shù)改造機(jī)車檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定機(jī)車簡報(bào)新學(xué)員培訓(xùn)張永林張炳江張永強(qiáng)王軍配合技術(shù)科利用作業(yè)間歇進(jìn)行改造臨時(shí)工作王軍10小時(shí)準(zhǔn)確、全面、有條理、可執(zhí)行結(jié)合自身實(shí)際，可讀性強(qiáng)，促進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流熟悉掌握崗位安全知識(shí)，逐步了解機(jī)車設(shè)備及作業(yè)規(guī)范、要求宣傳培訓(xùn)王軍江蘇吳銀平4小時(shí)

友情提示：本文中關(guān)于《月度工作總結(jié)表》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，月度工作總結(jié)表：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。

《月度工作總結(jié)表》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.seogis.com/gongwen/465126.html

• 上一篇：公安民警201*個(gè)人工作總結(jié)
• 下一篇：行政與人事部月度工作總結(jié)