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行政與人事部月度工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-26 23:46:47 | 移動(dòng)端:行政與人事部月度工作總結(jié)

行政與人事部月度工作總結(jié)

文本名稱(chēng)試用期工作報(bào)告起止月份11月7日至12月3部門(mén)行政與人事部匯報(bào)人翁源飛日

序號(hào)類(lèi)別制度草擬已完成工作項(xiàng)目1、學(xué)習(xí)酒店人力資源管理制度;2、學(xué)習(xí)酒店行政管理手冊(cè);3、與各部門(mén)協(xié)調(diào)完成各部門(mén)崗位職責(zé);小結(jié)1、在草擬制度的過(guò)程中,在部門(mén)主管與總經(jīng)理的幫助與支持下,較快捷地熟悉了酒店經(jīng)營(yíng)模式,幫助我更快的融入到新的團(tuán)隊(duì)中;2、在工作期間,同事間互相幫助、互相尊重,有較良好的團(tuán)隊(duì)氛圍。1、本月行政崗位人員配置基本滿足需求,由于前期行政部門(mén)個(gè)別崗位空置時(shí)間較長(zhǎng),現(xiàn)正在積極招聘和人才尋找中;2、網(wǎng)絡(luò)招聘不是很樂(lè)觀,求職人員較少,正在積極地尋找人員配置渠道。1、新員工工作態(tài)度端正,理解、執(zhí)行能力較強(qiáng)。下月計(jì)劃1、修訂并完善各項(xiàng)制度(作息制度、空調(diào)使用管理制度、印章使用管理制度),并最終形成培訓(xùn)文件。備注12招聘工作培訓(xùn)工作勞動(dòng)關(guān)系薪資1、面試通知18人,參加面試的7人(前臺(tái)接待),入司6人。2、發(fā)展招聘渠道:58同城、同業(yè)引薦。1、完成免費(fèi)招聘平臺(tái)信息發(fā)布工作;2、人力資源儲(chǔ)備工作;3、繼續(xù)招聘前臺(tái)人員并抓緊落實(shí)。31、新員工入司培訓(xùn);2、新員工工作指導(dǎo);1、開(kāi)展一次制度培訓(xùn);2、對(duì)各部門(mén)崗位人員組織一次系統(tǒng)化的操作技巧培訓(xùn);3、收集和整理培訓(xùn)實(shí)施材料,并建立培訓(xùn)檔案。1、逐漸完善人事檔案建設(shè)與管理;2、與員工重新簽訂勞動(dòng)合同。1、了解原有員工福利政策;41、在職員工的勞動(dòng)合同都不符合勞動(dòng)法規(guī)定,需重新簽訂,以免發(fā)生勞動(dòng)關(guān)系仲裁、申訴等情況。1、逐漸加入績(jī)效考核模塊。51、員工薪資等級(jí)及核算制度;2、完善員工福利制度;福利行政管理其他1、各項(xiàng)行政公文草擬與頒布;1、通過(guò)一個(gè)月的時(shí)間,本人也意識(shí)到2、各項(xiàng)行政用品、辦公用品的使用管理;自己的行政管理水平還不夠,將會(huì)在今3、室內(nèi)清潔管理;后的工作中不斷加強(qiáng),提升自己。4、工服制作與統(tǒng)計(jì)。;1、日常行政事務(wù);2、日常行政費(fèi)用報(bào)銷(xiāo);3、其他部門(mén)配合工作。無(wú)671、在今后的工作中繼續(xù)完成自己的本職工作,將學(xué)校所有文件及檔案完善。有序的開(kāi)展各項(xiàng)工作。實(shí)際出勤天數(shù)23天出勤全勤請(qǐng)假0遲到早退0本人小評(píng):1、本人對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé);

2、在有效的時(shí)間內(nèi)快速盡可能的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作;3、對(duì)崗位工作有自己的建樹(shù)與創(chuàng)造能力。4、有較好的抗壓能力。總結(jié):

“根基不牢,大廈不穩(wěn)”企業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)工作是行政與人力資源管理工作的核心,是任何企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中都尤為重要的一環(huán)。通過(guò)多年的工作經(jīng)驗(yàn)得知,“人”是企業(yè)管理的核心標(biāo)的,因此,人力資源管理工作又是建立在以人為本的基礎(chǔ)上進(jìn)行開(kāi)展的。在今后的過(guò)程中,我將不斷提升自己的溝通協(xié)調(diào)能力,態(tài)度決定思想,思想決定行動(dòng),行動(dòng)造就結(jié)果。行政與人事部門(mén)的工作,就是為員工營(yíng)造良好的工作氛圍,為企業(yè)打造優(yōu)秀的企業(yè)團(tuán)隊(duì)。

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文本名稱(chēng)試用期工作報(bào)告

起止月份8月9日至9月8日已完成工作項(xiàng)目部門(mén)行政與人事部小結(jié)匯報(bào)人胡堯下月計(jì)劃備注序號(hào)類(lèi)別制度草擬11、草擬學(xué)校人力資源管理制度;2、草擬學(xué)校行政管理手冊(cè);3、與各部門(mén)協(xié)調(diào)完成各部門(mén)崗位職責(zé);1、在草擬制度的過(guò)程中,在部門(mén)主管與總經(jīng)理的幫助與支持下,較快捷地熟悉了學(xué)校經(jīng)營(yíng)模式,幫助我更快的融入到新的團(tuán)隊(duì)中;2、在工作期間,同事間互相幫助、互相尊重,有較良好的團(tuán)隊(duì)氛圍。1、修訂并完善各項(xiàng)制度(作息制度、空調(diào)使用管理制度、印章使用管理制度),并最終形成培訓(xùn)文件。2招聘工作培訓(xùn)工作勞動(dòng)關(guān)系薪資福利1、面試通知18人,參加面試的7人(前1、本月行政崗位人員配置基本滿足需臺(tái)接待),入司1人。求,由于前期行政部門(mén)個(gè)別崗位空置時(shí)2、發(fā)展招聘渠道:騰迅HR群、同業(yè)引薦。間較長(zhǎng),現(xiàn)正在積極招聘和人才尋找中;2、網(wǎng)絡(luò)招聘不是很樂(lè)觀,求職人員較少,正在積極地尋找人員配置渠道。1、新員工入司培訓(xùn);1、新員工工作態(tài)度端正,理解、執(zhí)行2、新員工工作指導(dǎo);能力較強(qiáng)。1、完成免費(fèi)招聘平臺(tái)信息發(fā)布工作;2、人力資源儲(chǔ)備工作;3、繼續(xù)招聘前臺(tái)人員并抓緊落實(shí)。31、開(kāi)展一次制度培訓(xùn)(為期5天);2、對(duì)各部門(mén)崗位人員組織一次OA系統(tǒng)操作技巧培訓(xùn);3、收集和整理培訓(xùn)實(shí)施材料,并建立培訓(xùn)檔案。1、逐漸完善人事檔案建設(shè)與管理;2、與員工重新簽訂勞動(dòng)合同;2、辦理布爾日社保登記并增員;3、繳納8月份員工社保費(fèi)。1、了解原有員工福利政策;41、在職員工的勞動(dòng)合同都不符合勞動(dòng)法規(guī)定,需重新簽訂,以免發(fā)生勞動(dòng)關(guān)系仲裁、申訴等情況。1、逐漸加入績(jī)效考核模塊。51、員工薪資等級(jí)及核算制度;2、完善員工福利制度;6行政管理7其他1、完成原中信大廈出租事項(xiàng);2、申辦食品流通許可證;3、各項(xiàng)行政公文草擬與頒布;4、完成現(xiàn)有證件統(tǒng)計(jì)、租賃合同統(tǒng)計(jì)、固定資產(chǎn)臺(tái)帳建設(shè);5、各項(xiàng)行政用品、辦公用品的采購(gòu)與使用管理;6、室內(nèi)清潔管理;7、教學(xué)設(shè)備、優(yōu)惠券、電影票、門(mén)禁卡的使用管理;8、辦公室電話費(fèi)、水電費(fèi)的繳納;9、工服制作與統(tǒng)計(jì);10、刻業(yè)務(wù)專(zhuān)用章。1、中秋節(jié)月餅發(fā)放;2、日常行政事務(wù);3、日常行政費(fèi)用報(bào)銷(xiāo);4、其他部門(mén)配合工作。1、需刻一枚行政章。1、完成外教宿舍出租;2、通過(guò)一個(gè)月的時(shí)間,本人也意識(shí)到2、將辦公室各項(xiàng)設(shè)備及電腦劃分到人,自己的行政管理水平還不夠,將會(huì)在今并建立臺(tái)帳;后的工作中不斷加強(qiáng),提升自己。3、熟悉OA系統(tǒng)。1、在今后的工作中繼續(xù)完成自己的本職工作,將學(xué)校所有文件及檔案完善。有序的開(kāi)展各項(xiàng)工作。實(shí)際出勤天數(shù)31天出勤全勤請(qǐng)假0遲到早退0本人小評(píng):1、本人對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé);

2、在有效的時(shí)間內(nèi)快速盡可能的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作;3、對(duì)崗位工作有自己的建樹(shù)與創(chuàng)造能力。4、有較好的抗壓能力?偨Y(jié):

“根基不牢,大廈不穩(wěn)”企業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)工作是行政與人力資源管理工作的核心,是任何企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中都尤為重要的一環(huán)。通過(guò)多年的工作經(jīng)驗(yàn)得知,“人”是企業(yè)管理的核心標(biāo)的,因此,人力資源管理工作又是建立在以人為本的基礎(chǔ)上進(jìn)行開(kāi)展的。在今后的過(guò)程中,我將不斷提升自己的溝通協(xié)調(diào)能力,態(tài)度決定思想,思想決定行動(dòng),行動(dòng)造就結(jié)果。行政與人事部門(mén)的工作,就是為員工營(yíng)造良好的工作氛圍,為企業(yè)打造優(yōu)秀的建業(yè)團(tuán)隊(duì)。

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