人事部月度工作總結(jié)

人事部工作總結(jié)

從201*年12月，公司正式投產(chǎn)以來(lái)，人事部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，各項(xiàng)工作得以順利實(shí)施，較圓滿地完成工作任務(wù)。現(xiàn)將人事部前段時(shí)間各項(xiàng)工作匯報(bào)如下：

一、人力資源分析1、公司人力資源狀況

項(xiàng)目總?cè)藬?shù)離職人數(shù)流失率招聘人數(shù)2、各部門(mén)人力資源分布狀況總經(jīng)辦財(cái)務(wù)部營(yíng)銷(xiāo)部材料部技術(shù)部生產(chǎn)部本科以上大專初中以下備注總?cè)藬?shù)總?cè)藬?shù)總?cè)藬?shù)總?cè)藬?shù)總?cè)藬?shù)總?cè)藬?shù)人事部營(yíng)銷(xiāo)部(后勤)00221101201*0201*2160210人事部（后勤）總?cè)藬?shù)1月12203412財(cái)務(wù)部2月12313317材料部3月12323318生產(chǎn)部技術(shù)部1月2414%22月3027%63月3213%23、截止3月份學(xué)歷分布情況高中、中專0分析：?jiǎn)T工級(jí)人員學(xué)歷普通偏低，需要加強(qiáng)對(duì)整體人員進(jìn)行專業(yè)技能、企業(yè)文化的培訓(xùn)，讓員工感覺(jué)到公司的發(fā)展前景和發(fā)展規(guī)劃，為員工創(chuàng)建一個(gè)和諧、輕松、愉悅的工作環(huán)境，加強(qiáng)員工的歸屬感和責(zé)任心，并能長(zhǎng)期為企業(yè)做出貢獻(xiàn)。

人事部作為人送的選送部門(mén)，在招聘時(shí)，需考慮到學(xué)歷的重要性外，專業(yè)技能也要考慮，

另外，在用人、育人機(jī)制上，應(yīng)努力培養(yǎng)、吸納、造就一大批高素質(zhì)的人才隊(duì)伍。人盡其才，才盡其用，不斷提高人才資源的管理水平，以適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要。

二、無(wú)工傷情況，出現(xiàn)一次泵車(chē)工作事故，生產(chǎn)部己做出方案，加強(qiáng)安全操作意識(shí)，防范不安全事故的再次發(fā)生。

三、適應(yīng)公司戰(zhàn)略和員工個(gè)人發(fā)展需要，注重人力資源開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)工作。

為不斷增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)能力，提高員工的素質(zhì)和能力，滿足公司及員工個(gè)人發(fā)展的需要，本部門(mén)制定了培訓(xùn)方案，在培訓(xùn)規(guī)劃與協(xié)調(diào)方面做了相應(yīng)的工作。

1、對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行入職培訓(xùn)，從公司發(fā)展歷史和現(xiàn)狀、流程、企業(yè)文化、廠規(guī)廠紀(jì)等角度對(duì)新員工進(jìn)行了培訓(xùn)。

2、按照培訓(xùn)計(jì)劃，組織相關(guān)管理人員對(duì)各部門(mén)培訓(xùn)了《混凝土相關(guān)專業(yè)知識(shí)》、《檢驗(yàn)流程及標(biāo)準(zhǔn)》、材料部物料領(lǐng)用等培訓(xùn)，不同程度地提高了相關(guān)人員的理論知識(shí)和實(shí)際操作能力。

3公司選送人員參加《內(nèi)審員》、《質(zhì)檢員》、《實(shí)驗(yàn)員》資質(zhì)培訓(xùn)二次。

四、2月起開(kāi)始著手進(jìn)行績(jī)效考核工作，客觀、公正、合理地考核員工業(yè)績(jī)，激發(fā)員工的潛能和工作熱情。

公司通過(guò)實(shí)行績(jī)效考核管理制度，將考核結(jié)果與提成工資、年終獎(jiǎng)金掛鉤，目的是為提高管理人員的工作積極性和主動(dòng)性，形成了爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的局面。人事部將考核結(jié)果每月公布出來(lái)，做到公平合理的用人機(jī)制，以實(shí)現(xiàn)人才在公司內(nèi)部各崗位的優(yōu)化配置，并為公司員工提供一個(gè)發(fā)展平臺(tái)，促進(jìn)公司人力資源的開(kāi)發(fā)、管理與合理使用，建立高素質(zhì)、精干、高效的管理隊(duì)伍。

五、無(wú)消防安全情況

六、后勤保障情況（飯?zhí)�、宿舍）：飯�(zhí)梅矫妫焊鶕?jù)員工的需要，將菜色多樣化，盡量滿足不同員工的口味。

七、做好人事部的基礎(chǔ)和日常管理工作，完成上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。1、按規(guī)定及時(shí)辦理社保。

2、通過(guò)各種渠道及時(shí)招聘，以滿足各部門(mén)人員需求。

3、為公司新招聘的員工辦理入職手續(xù)，辦理勞動(dòng)用工手續(xù)，并負(fù)責(zé)公司員工的勞動(dòng)合同的簽訂及管理工作。

4、及時(shí)計(jì)算員工扣除的各項(xiàng)費(fèi)用并進(jìn)行張貼。

5、及時(shí)完成公司員工的人事檔案整理工作。6、對(duì)日常辦公用品的領(lǐng)用要嚴(yán)格按以舊換新制度。7、加強(qiáng)人員的甄選、晉升、調(diào)動(dòng)工作。8、各項(xiàng)會(huì)議的安排工作。9、編寫(xiě)和下發(fā)各種制度，并監(jiān)督完成。10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)指派的其他工作任務(wù)。

八、存在的不足

成績(jī)的取得離不開(kāi)總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，也離不開(kāi)各部門(mén)的大力協(xié)助配合和支持，我們?cè)诔浞挚隙ǔ煽?jī)的同時(shí)，也看到了本部門(mén)存在的問(wèn)題。

1、對(duì)人員需求計(jì)劃分析、評(píng)估不到位，人員流動(dòng)頻繁；2、加強(qiáng)培訓(xùn)工作。3、

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文本名稱試用期工作報(bào)告

起止月份8月9日至9月8日已完成工作項(xiàng)目部門(mén)行政與人事部小結(jié)匯報(bào)人胡堯下月計(jì)劃備注序號(hào)類(lèi)別制度草擬11、草擬學(xué)校人力資源管理制度；2、草擬學(xué)校行政管理手冊(cè)；3、與各部門(mén)協(xié)調(diào)完成各部門(mén)崗位職責(zé)；1、在草擬制度的過(guò)程中，在部門(mén)主管與總經(jīng)理的幫助與支持下，較快捷地熟悉了學(xué)校經(jīng)營(yíng)模式，幫助我更快的融入到新的團(tuán)隊(duì)中；2、在工作期間，同事間互相幫助、互相尊重，有較良好的團(tuán)隊(duì)氛圍。1、修訂并完善各項(xiàng)制度（作息制度、空調(diào)使用管理制度、印章使用管理制度），并最終形成培訓(xùn)文件。2招聘工作培訓(xùn)工作勞動(dòng)關(guān)系薪資福利1、面試通知18人，參加面試的7人（前1、本月行政崗位人員配置基本滿足需臺(tái)接待），入司1人。求，由于前期行政部門(mén)個(gè)別崗位空置時(shí)2、發(fā)展招聘渠道：騰迅HR群、同業(yè)引薦。間較長(zhǎng)，現(xiàn)正在積極招聘和人才尋找中；2、網(wǎng)絡(luò)招聘不是很樂(lè)觀，求職人員較少，正在積極地尋找人員配置渠道。1、新員工入司培訓(xùn)；1、新員工工作態(tài)度端正，理解、執(zhí)行2、新員工工作指導(dǎo)；能力較強(qiáng)。1、完成免費(fèi)招聘平臺(tái)信息發(fā)布工作；2、人力資源儲(chǔ)備工作；3、繼續(xù)招聘前臺(tái)人員并抓緊落實(shí)。31、開(kāi)展一次制度培訓(xùn)（為期5天）；2、對(duì)各部門(mén)崗位人員組織一次OA系統(tǒng)操作技巧培訓(xùn)；3、收集和整理培訓(xùn)實(shí)施材料，并建立培訓(xùn)檔案。1、逐漸完善人事檔案建設(shè)與管理；2、與員工重新簽訂勞動(dòng)合同；2、辦理布爾日社保登記并增員；3、繳納8月份員工社保費(fèi)。1、了解原有員工福利政策；41、在職員工的勞動(dòng)合同都不符合勞動(dòng)法規(guī)定，需重新簽訂，以免發(fā)生勞動(dòng)關(guān)系仲裁、申訴等情況。1、逐漸加入績(jī)效考核模塊。51、員工薪資等級(jí)及核算制度；2、完善員工福利制度；6行政管理7其他1、完成原中信大廈出租事項(xiàng)；2、申辦食品流通許可證；3、各項(xiàng)行政公文草擬與頒布；4、完成現(xiàn)有證件統(tǒng)計(jì)、租賃合同統(tǒng)計(jì)、固定資產(chǎn)臺(tái)帳建設(shè)；5、各項(xiàng)行政用品、辦公用品的采購(gòu)與使用管理；6、室內(nèi)清潔管理；7、教學(xué)設(shè)備、優(yōu)惠券、電影票、門(mén)禁卡的使用管理；8、辦公室電話費(fèi)、水電費(fèi)的繳納；9、工服制作與統(tǒng)計(jì)；10、刻業(yè)務(wù)專用章。1、中秋節(jié)月餅發(fā)放；2、日常行政事務(wù)；3、日常行政費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)；4、其他部門(mén)配合工作。1、需刻一枚行政章。1、完成外教宿舍出租；2、通過(guò)一個(gè)月的時(shí)間，本人也意識(shí)到2、將辦公室各項(xiàng)設(shè)備及電腦劃分到人，自己的行政管理水平還不夠，將會(huì)在今并建立臺(tái)帳；后的工作中不斷加強(qiáng)，提升自己。3、熟悉OA系統(tǒng)。1、在今后的工作中繼續(xù)完成自己的本職工作，將學(xué)校所有文件及檔案完善。有序的開(kāi)展各項(xiàng)工作。實(shí)際出勤天數(shù)31天出勤全勤請(qǐng)假0遲到早退0本人小評(píng)：1、本人對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)；

2、在有效的時(shí)間內(nèi)快速盡可能的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作；3、對(duì)崗位工作有自己的建樹(shù)與創(chuàng)造能力。4、有較好的抗壓能力�？偨Y(jié)：

“根基不牢，大廈不穩(wěn)”企業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)工作是行政與人力資源管理工作的核心，是任何企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中都尤為重要的一環(huán)。通過(guò)多年的工作經(jīng)驗(yàn)得知，“人”是企業(yè)管理的核心標(biāo)的，因此，人力資源管理工作又是建立在以人為本的基礎(chǔ)上進(jìn)行開(kāi)展的。在今后的過(guò)程中，我將不斷提升自己的溝通協(xié)調(diào)能力，態(tài)度決定思想，思想決定行動(dòng)，行動(dòng)造就結(jié)果。行政與人事部門(mén)的工作，就是為員工營(yíng)造良好的工作氛圍，為企業(yè)打造優(yōu)秀的建業(yè)團(tuán)隊(duì)。

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