7月份安全生產(chǎn)工作總結(jié)

7月份安全生產(chǎn)工作總結(jié)

本月我礦處于停產(chǎn)停工狀態(tài)，針對(duì)這一情況，我們嚴(yán)格執(zhí)行“一停四不停”規(guī)定，對(duì)井上下值班進(jìn)行了周密的布置和安排，并制定了嚴(yán)密的停產(chǎn)值班安全措施并認(rèn)真執(zhí)行，具體工作完成情況如下：

一、思想上高度重視。

我們堅(jiān)持停產(chǎn)不停安全管理，積極貫徹執(zhí)行上級(jí)公司下達(dá)的文件、通知及有關(guān)會(huì)議精神，及時(shí)召開會(huì)議組織中層以上人員進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)。堅(jiān)持定期召開安全例會(huì)，及時(shí)總結(jié)日常工作中存在問題，不斷完善安全管理。

二、行動(dòng)上注重落實(shí)。

1、礦領(lǐng)導(dǎo)每班一主一副堅(jiān)持24小時(shí)值班制。每天由礦領(lǐng)導(dǎo)牽頭值班科隊(duì)長參與組成巡查組對(duì)井上下各崗位進(jìn)行巡視檢查，做到發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，對(duì)存在值班人員違反值班紀(jì)律的進(jìn)行停班檢查，確保各崗位有人值班，而且要值好班。

2、每周堅(jiān)持由礦領(lǐng)導(dǎo)和科隊(duì)長組成排查組深入井上下各場(chǎng)所開展安全隱患排查，對(duì)查出隱患專門召開會(huì)議進(jìn)行落實(shí)有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理，并落實(shí)專人進(jìn)行驗(yàn)收。

3、針對(duì)正處于高溫雨季期，著力加強(qiáng)了“雨季三防”工作。我們備足了防洪防汛儲(chǔ)備物資，應(yīng)急小分隊(duì)人員堅(jiān)守崗位保持臨戰(zhàn)狀態(tài)，每日巡查和每周排查都把“雨季三防”作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容，根據(jù)防洪防汛要求對(duì)主井口防洪沙袋進(jìn)行了更新增加，疏導(dǎo)了調(diào)度樓和高低壓配電房周邊的排水通道，在主風(fēng)機(jī)房增設(shè)了應(yīng)急排水泵和排水管，對(duì)存在裂隙的工業(yè)場(chǎng)所和重要建筑物進(jìn)行了防滲水處理。由于我們做了比較充分的防范工作，在降雨期間我礦未發(fā)生任何險(xiǎn)情，井下上安然無恙。

4、有序地開展各項(xiàng)工作。在搞好內(nèi)部值班管理工作的同時(shí)，各項(xiàng)手續(xù)審批也在有序辦理中，本月我礦取得了開工批復(fù)，為后續(xù)工作的開展奠定了基礎(chǔ)。目前副井和回風(fēng)井建設(shè)正在進(jìn)行緊張的開工準(zhǔn)備工作。

在市縣公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下我們有信心也有能力完成下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)！

山西煤銷陽城西河煤業(yè)201*年8月6日

擴(kuò)展閱讀：201*年7月份安全生產(chǎn)總結(jié)報(bào)告

二00四年七月份安全生產(chǎn)工作總結(jié)

201*年7月已經(jīng)過去，8月已經(jīng)來臨。在總公司領(lǐng)導(dǎo)和礦領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，安監(jiān)室的大力監(jiān)督和幫助下，我礦七月份安全生產(chǎn)工作保持了持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的的良好勢(shì)頭�，F(xiàn)將過去一日工作做出如下總結(jié)：

一、以一通三防為重點(diǎn)，切實(shí)搞好通風(fēng)大會(huì)戰(zhàn)的前期工作。

首先，我們依據(jù)大會(huì)戰(zhàn)的精神，對(duì)我礦井下大巷進(jìn)行了粉刷噴漿更換了反光的安全指示牌。增加了凈化噴霧設(shè)施，為井下創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境，使我礦的礦容礦貌有了新的變化。

其次，我們對(duì)照文件，找差距，針對(duì)我礦通風(fēng)口薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行了整改。我們投入大量人力物力對(duì)總回風(fēng)斷面不足進(jìn)行了整改，使總回風(fēng)斷面達(dá)到了4.5m2以上，風(fēng)量滿足了生產(chǎn)需求隨后依縣局精神我們對(duì)瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行了完善，使傳感器布置管理走向了正規(guī)化。

我們又投入了大量資金，逐步淘汰了井下原有的大小口徑風(fēng)筒。全部更換為統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的大口徑風(fēng)筒。同時(shí)，將原有的單級(jí)風(fēng)機(jī)逐步更換成對(duì)旋風(fēng)機(jī)。增加了風(fēng)壓，提高了采掘面的實(shí)際風(fēng)量，滿足安全生產(chǎn)的需要。

二、嚴(yán)格工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工程質(zhì)量驗(yàn)收制度。

煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)思想是：以三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一，質(zhì)量為本�！边M(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、生命工程意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和依法抓好工程質(zhì)量意識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)基層和基礎(chǔ)“雙基”工作。質(zhì)量為本，即工程質(zhì)量是最本質(zhì)，最基礎(chǔ)的工作，是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)和保證。

七月份，我礦根據(jù)實(shí)際情況。質(zhì)檢員做了如下分工，回采工作面的質(zhì)檢員和掘進(jìn)工作面的質(zhì)檢員為專職人員擔(dān)任，即掘進(jìn)質(zhì)檢和回風(fēng)質(zhì)檢，每班兩人。其中運(yùn)輸、通風(fēng)、機(jī)電等由當(dāng)班科（隊(duì)）長或副科（隊(duì)）長擔(dān)任。井下所有作業(yè)人員完成作業(yè)以后必須經(jīng)質(zhì)檢員驗(yàn)收，填表、簽字后方可出井否則認(rèn)為沒有完成作業(yè)，本班出勤不計(jì)。所有表格一律以安監(jiān)室下發(fā)我礦表格為準(zhǔn)。填表后沒有得到規(guī)定分?jǐn)?shù)的質(zhì)檢員負(fù)責(zé)監(jiān)督完成作業(yè)。

三、認(rèn)真組織，嚴(yán)格執(zhí)行每月定期安全大檢查。

6月23日，7月3日和7月13日組織了每月三次的定期安全大檢查。以檢查的情況看，我礦7月份總的安全生產(chǎn)情況還是比較好的。但也存在很多問題臟、亂、差情況表現(xiàn)較為嚴(yán)重，文明生產(chǎn)搞的不好。例如：繞道皮帶碎煤清理不好；9003回風(fēng)順槽風(fēng)門處積水淤泥嚴(yán)重，衛(wèi)生太差；主水倉開關(guān)灰塵較多等等。機(jī)電方面存在開關(guān)接地不及時(shí)，電纜懸掛不整齊，特別是3號(hào)井底車場(chǎng)電纜懸掛混亂，木棚架極不整齊等。采掘支護(hù)方面存在支護(hù)不及時(shí)，梁柱距有過大現(xiàn)象，由于我礦頂板為砂質(zhì)泥巖，易風(fēng)化破碎發(fā)生離層或掉落。以后必須抓好工作面的永久支護(hù)和臨時(shí)支護(hù)，經(jīng)常檢查永久支護(hù)并及時(shí)補(bǔ)充支護(hù)。值得欣慰的是，經(jīng)過一段時(shí)間的管理，我礦在火工品管理和火藥放炮方面有了很大的進(jìn)步，以后必須繼續(xù)加強(qiáng)鞏固。

四、堅(jiān)持科級(jí)干部跟班制度，抓好現(xiàn)場(chǎng)管理工作。

每班上班前由跟班干部主持干部碰頭會(huì)和職工的班前會(huì)，然后帶頭下井。并在井下和另一個(gè)跟班干部進(jìn)行交接班工作，凡在井下發(fā)現(xiàn)或有人匯報(bào)的隱患，必須迅速拿出解決方案，監(jiān)督有關(guān)人員徹底處理后方可離開。

跟班干部為本班安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量的主要責(zé)任人。本班的安監(jiān)員、質(zhì)檢員、隊(duì)長及有關(guān)干部出井前必須和跟班干部聯(lián)系匯報(bào)有關(guān)情況。得到跟班干部的允許方可下班。

五、建立健全安全生產(chǎn)的長效機(jī)制，搞好“安全競(jìng)賽月”和“第二個(gè)百日安全賽”工作。

抓安全貴在堅(jiān)持，不能只流于形式。為徹底抓好安全生產(chǎn)的長效機(jī)制。我礦從七月份開始進(jìn)行“安全競(jìng)賽月”活動(dòng)。把我礦分為3#采煤隊(duì)，9#采煤隊(duì)，9#掘進(jìn)隊(duì)三個(gè)隊(duì)。隊(duì)與隊(duì)之間開展安全競(jìng)賽，礦上拿出一萬元做為安全獎(jiǎng)金。哪個(gè)隊(duì)發(fā)生輕傷（住院3天以上）以上事故，則不享受安全獎(jiǎng)，并處二千元罰款。如三個(gè)隊(duì)都沒有發(fā)生安全事故，礦上另補(bǔ)二千元，共記一萬二千，每隊(duì)四千元。與之相應(yīng)，隊(duì)里也在組與組之間制定了安全獎(jiǎng)懲制度。形成個(gè)人與個(gè)人，班組與班組，隊(duì)與隊(duì)之間展開良好的安全競(jìng)賽活動(dòng)氛圍。人人爭(zhēng)做安全標(biāo)兵的良好環(huán)境。

六、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。

安全教育培訓(xùn)是非常重要的智力投資，是企業(yè)強(qiáng)化安全管理，搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作和主要內(nèi)容。更是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況根本好轉(zhuǎn)的重要途徑。六月份，我礦利用6月3日和6月13日和平常的班前班后會(huì)，對(duì)職工進(jìn)行了安全生產(chǎn)法規(guī)、安全思想、安全知識(shí)、安全技術(shù)、安全技能教育培訓(xùn)。使職工掌握了標(biāo)準(zhǔn)化工作，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，標(biāo)準(zhǔn)化操作的各項(xiàng)知識(shí)和技能，力爭(zhēng)做到班班不留隱患，人人無違章，處處無事故。

成績(jī)屬于過去，未來仍需我們?nèi)ヅ�力。我們還有許多工作做的不夠。一次小小的失誤或差錯(cuò)都是足以釀成大錯(cuò)。因此，在以后的工作中，我們?nèi)砸�腳踏實(shí)地，積極采取有效措施，搞好第二個(gè)百日安全賽工作。

附：礦委領(lǐng)導(dǎo)下井情況表

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