環(huán)衛(wèi)所崗位設(shè)置工作總結(jié)

 

XX市環(huán)境衛(wèi)生管理所崗位設(shè)置管理工作總結(jié)

市城市管理局：

為深化事業(yè)單位人事制度改革，建立健全事業(yè)單位崗位設(shè)置管理制度，實現(xiàn)事業(yè)單位人事管理的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化，根據(jù)XX市人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)XX市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實施細(xì)則的通知》(X府辦發(fā)〔201*〕12號)和中共XX市委組織部、XX市人力資源和社會保障局《關(guān)于事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實施工作有關(guān)事項的通知》（X人社發(fā)[201*]23號）及相關(guān)政策規(guī)定，結(jié)合我所實際情況，統(tǒng)籌安排，按照平穩(wěn)過渡的要求，將現(xiàn)有我所在編在崗的正式工作人員納入崗位管理，科學(xué)制定了崗位設(shè)置實施方案并組織實施，于201*年5月底前順利完成了崗位設(shè)置管理工作�，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視

我所領(lǐng)導(dǎo)高度重視崗位設(shè)置工作，專門成立了崗位設(shè)置工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)我所事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作的組織、指揮、協(xié)調(diào)工作，加強對我所事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作的日常監(jiān)督管理，確保我所事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作的順利開展。

組長：XXX

副組長：XXXXXXXXXXXXXX成員：XXXXXXXXXXXXXXX

XXXXXXXXXXXXXXX

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，XX同志兼任辦公室主任。二、加強宣傳教育

崗位設(shè)置工作關(guān)乎干部職工的切身利益，實施過程中存在各種矛盾和問題需要及時化解。我所及時召開全所干部職工大會，認(rèn)真學(xué)習(xí)市人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)XX市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實施細(xì)則的通知》(X府辦發(fā)〔201*〕12號)和XX市委辦、市府辦《關(guān)于印發(fā)XX市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實施意見的通知》（X委辦〔201*〕76號）文件精神以及崗位設(shè)置管理工作的其他相關(guān)規(guī)定、政策，確保精神吃透、標(biāo)準(zhǔn)吃透，統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，確保崗位設(shè)置工作的順利實施。

三、科學(xué)制訂方案

根據(jù)XX市、XX市有關(guān)文件精神，結(jié)合我所實際情況，科學(xué)制定《XX市環(huán)境衛(wèi)生管理所崗位設(shè)置實施方案》，并按要求公示，廣泛聽取干部職工對實施方案的意見和建議，對實施方案進(jìn)行進(jìn)一步修改、補充和完善后，報市人力資源和社會保障局批準(zhǔn)實施。

四、組織實施

市人力資源和社會保障局核準(zhǔn)了我所的崗位設(shè)置管理實施方案后，我所于201*年5月13日，組織全體職工進(jìn)一步學(xué)習(xí)《XX市環(huán)衛(wèi)所崗位設(shè)置管理實施方案》，使廣大干部職工充分理解崗位設(shè)置管理工作的目標(biāo)、原則、方法和要求，接受廣大干部職工的監(jiān)督，確保實施工作嚴(yán)格按照《崗位設(shè)置管理實施方

案》組織實施。具體過程如下：

1、公布崗位。公布崗位數(shù)量、崗位職責(zé)、聘用條件等基本信息。

2、個人申請。個人向我所崗位聘用工作領(lǐng)導(dǎo)小組提出書面應(yīng)聘申請，明確應(yīng)聘崗位，并交驗各種證書、材料的原件、復(fù)印件。

3、資格審核。由我所崗位聘用工作領(lǐng)導(dǎo)小組對應(yīng)聘人員的聘任資格和基本條件進(jìn)行審核。

4、確定擬聘人選。由我所崗位聘用工作領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合崗位任職條件及崗位職責(zé)、任職要求，對應(yīng)聘人員進(jìn)行審查考核，并提出各崗位的推薦人選。

5、研究決定。所領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定擬聘用名單。

6、結(jié)果公示。將擬聘結(jié)果進(jìn)行公示，在公示期內(nèi)有異議者，按程序進(jìn)行了復(fù)議，確屬不當(dāng)者，予以重新審核擬聘。

7、簽訂合同。按照國家相關(guān)法律、政策和單位相關(guān)規(guī)定，在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，受聘人員與單位簽定聘用合同。

8、報主管部門審核、認(rèn)定。五、嚴(yán)格政策，強化監(jiān)督

崗位設(shè)置工作政策性強，實施過程復(fù)雜，牽涉面廣。在整個實施過程中，我所嚴(yán)格按照有關(guān)政策規(guī)定開展崗位設(shè)置和人員聘用，嚴(yán)格控制崗位總量、結(jié)構(gòu)比例和最高等級設(shè)置，嚴(yán)格

有關(guān)公開、公平、公正的原則，認(rèn)真做好各個環(huán)節(jié)的公示工作，杜絕暗箱操作行為，切實保障全體職工的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)，確保崗位設(shè)置工作順利實施。

總之，我所崗位設(shè)置工作在市人力資源和社會保障局、市城市管理局的幫助、指導(dǎo)下，在所領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視下，在全體職工的支持下，按照公開、公平、公正的原則，現(xiàn)已經(jīng)順利完成。在今后的工作中，我們將放眼單位的長遠(yuǎn)發(fā)展，實行動態(tài)管理，充分調(diào)動干部職工的工作積極性，促進(jìn)XX環(huán)衛(wèi)事業(yè)又好又快的發(fā)展。

二O一一年五月二十七日

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XX市環(huán)境衛(wèi)生管理所事業(yè)單位崗位設(shè)置方案

為深化事業(yè)單位人事制度改革，建立健全事業(yè)單位崗位設(shè)置管理制度，根據(jù)《XX市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實施細(xì)則》(X府辦發(fā)201*12號)和《XX市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理有關(guān)問題處理意見》（X人發(fā)201*30號）等有關(guān)文件精神，結(jié)合本單位實際情況，制定本方案。

一、實施范圍和原則

1.凡與本單位建立人事關(guān)系、在編在職的正式工作人員，包括管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和工勤技能人員，均納入崗位設(shè)置管理。

2.按照科學(xué)合理、精簡效能的原則進(jìn)行崗位設(shè)置，堅持按需設(shè)崗、競聘上崗、按崗聘用、合同管理。

二、單位基本情況（一）機構(gòu)編制

根據(jù)市編辦《關(guān)于重新確定市環(huán)境衛(wèi)生管理所人員編制的通知》（X編發(fā)199410號）文件批準(zhǔn)，本單位的主要職責(zé)是維護(hù)城市衛(wèi)生，美化城市環(huán)境。具體為城區(qū)街道清掃、保潔；城區(qū)生活垃圾、糞便清運及處理；城區(qū)公廁建設(shè)與管理。單位類別為主要承擔(dān)技能操作維護(hù)、服務(wù)保障等職責(zé)的事業(yè)單位。經(jīng)費形式是全額財政撥款。核定事業(yè)編制99個。機構(gòu)規(guī)格為股級。

（二）實有人員

本單位現(xiàn)有在編在職工作人員80名，其中：管理人員6人，占7%；專業(yè)技術(shù)人員11人，占14%；工勤技能人員63人，占79%（注：各類人員按照現(xiàn)執(zhí)行工資類別填報）。按照推行聘用制度的有關(guān)規(guī)定簽訂聘用合同的人員總數(shù)80人。

1．管理人員6人

①其他管理崗位6人，即科員6人（其中1人享受正科級工資待遇，詳見說明）。

2.專業(yè)技術(shù)人員11人

中級1人，聘任1人；助理級8人，聘任8人；員級2人，聘任2人。

3.工勤技能人員63人

高級工16人，中級工26人，初級工3人，普通工18人。三、崗位設(shè)置（一）總體崗位設(shè)置

根據(jù)單位職責(zé)任務(wù)和工作需要，擬設(shè)置管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位和工勤技能崗位三類，崗位總量99個，主體崗位是工勤技能崗位。其中：管理崗位19個（另設(shè)“雙肩挑”管理崗位1個），占崗位總量的19%；專業(yè)技術(shù)崗位11個，占崗位總量的11%；工勤技能崗位69個，占崗位總量的70%。

（二）管理崗位設(shè)置

總數(shù)19個，占崗位總量的19%。其中：九級崗位19個，管理崗位最高等級設(shè)置為九級。

1、其他管理崗位19個。其中：九級職員19人。因工作需要，另外確定以下一個管理九級崗位為“雙肩挑”崗位，允許兼任專業(yè)技術(shù)崗位，并占專業(yè)技術(shù)崗位數(shù)：單位領(lǐng)導(dǎo)崗位1個，名稱是所長。

（三）專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置

總數(shù)11個，占崗位總量的11%。分別設(shè)置高級崗位1個，中級崗位3個，初級崗位7個，專業(yè)技術(shù)高級、中級、初級崗位之間的結(jié)構(gòu)比例為1：3：6。其中：七級1個，八級1個，九級1個，十級1個，十一級4個，十二級3個。

專業(yè)技術(shù)崗位分為環(huán)境工程系列、建筑系列、會計系列、工程造價系列、機械系列等專業(yè)技術(shù)崗位系列。根據(jù)職責(zé)任務(wù)和工作特點，確定專業(yè)技術(shù)主系列是環(huán)境工程系列，主系列專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置數(shù)是7，占專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置總量的64%；專業(yè)技術(shù)崗位輔系列分別是建筑、會計、工程造價、機械系列，崗位設(shè)置數(shù)為4，占專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置總量的36%，最高等級設(shè)置為七級。

1.高級崗位1個，占專業(yè)技術(shù)崗位總量的9%。設(shè)置副高級崗位1個。其中：七級崗位1個。

2.中級崗位3個，占專業(yè)技術(shù)崗位總量的27%，其中：八級崗位1個，九級崗位1個，十級崗位1個，八、九、十級結(jié)構(gòu)比例為3：4：3。

3.初級崗位7個，占專業(yè)技術(shù)崗位總量的64%，其中：十一級崗位4個，十二級崗位3個，十一、十二級結(jié)構(gòu)比例為5：

5。

（四）工勤技能崗位設(shè)置

總數(shù)69個，占崗位總量的70%。其中：二級崗位3個，三級崗位14個，四級崗位39個，五級崗位3個，普通工崗位10個。二級、三級崗位占工勤技能崗位總量的25%（其中二級崗位占工勤技能崗位總量的5%）。

各崗位設(shè)置及等級詳見《XX市事業(yè)單位崗位設(shè)置審核表》(見附件1)。

四、有關(guān)問題的處理說明1、雙肩挑管理崗位的說明

我所現(xiàn)有的所領(lǐng)導(dǎo)中有2人享受專業(yè)技術(shù)人員工資待遇，另有1人擁有助理級專業(yè)技術(shù)資格，但未享受專業(yè)技術(shù)人員工資待遇�？紤]到今后單位的發(fā)展和工作的需要，擬確定一個管理九級崗位為“雙肩挑”崗位，允許兼任專業(yè)技術(shù)崗位，并占專業(yè)技術(shù)崗位職數(shù)。

2、關(guān)于管理九級崗位享受七級待遇的說明

我所現(xiàn)有6人享受管理工資待遇，其中原所長XXX同志現(xiàn)執(zhí)行正科級、即管理七級工資。事業(yè)單位崗位設(shè)置后，我所機構(gòu)規(guī)格為股級，按規(guī)定管理崗位最高為九級，但聘任到管理九級崗位后XXX同志應(yīng)仍享受管理七級工資待遇。

3、關(guān)于專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置的說明

我所現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員11人，其中工程師1人，助理工程師8人，員級2人，根據(jù)單位現(xiàn)實情況和今后發(fā)展的需要擬設(shè)

置專業(yè)技術(shù)崗位11個，其中高級崗位1個，中級崗位3個，初級崗位7個（十一級崗位4個、十二級崗位3個，未設(shè)置十三級崗位）。對初級崗位中超出職數(shù)的3人實行超職數(shù)聘用，今后通過晉級、轉(zhuǎn)崗、退休等逐步消化。

4、關(guān)于工勤崗位中高級工崗位設(shè)置的說明

我所現(xiàn)有高級工16人，根據(jù)單位現(xiàn)實情況和今后發(fā)展的需要擬設(shè)置高級工崗位14人，超出的2人實行超職數(shù)聘用，今后通過晉級、退休減員等逐步消化。

5、關(guān)于工勤崗位中普通工崗位設(shè)置的說明

我所現(xiàn)有普通工18人，根據(jù)單位現(xiàn)實情況和今后發(fā)展的需要擬設(shè)置普通工崗位10人，超出的8人實行超職數(shù)聘用，今后通過晉級、退休減員等逐步消化。

五、實施步驟及時間安排

（一）準(zhǔn)備階段（201*年7月10日前）。主要是認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會國家、省和我市文件精神，明確事業(yè)單位崗位設(shè)置管理的政策要求和方法程序，摸清現(xiàn)狀，為崗位設(shè)置管理的實施作準(zhǔn)備。

（二）實施階段（201*年7月10日11月30日）。主要是編制、核準(zhǔn)崗位設(shè)置方案，制定崗位設(shè)置實施方案，開展崗位聘用工作，簽訂聘用合同。

六、組織領(lǐng)導(dǎo)

經(jīng)所務(wù)會研究，決定成立以所長XXX同志為組長的環(huán)衛(wèi)所事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)我所事業(yè)單位崗位

設(shè)置管理工作的組織、指揮、協(xié)調(diào)工作，加強對我所事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作的日常監(jiān)督管理，確保我所事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作的順利開展。

附件：1、XX市事業(yè)單位崗位設(shè)置審核表

2、XX市事業(yè)單位在崗管理人員情況表3、XX市事業(yè)單位在崗專業(yè)技術(shù)人員情況表4、XX市事業(yè)單位在崗工勤技能人員情況表

5、環(huán)衛(wèi)所離崗待退和201*年7月1日后退休人員

花名冊。

6、關(guān)于成立XX環(huán)境衛(wèi)生管理所的通知（X府函

1981100號）。

7、關(guān)于重新確定市環(huán)境衛(wèi)生管理所人員編制的通知

（X編辦199410號）。

8、環(huán)衛(wèi)所編制卡復(fù)印件。

9、事業(yè)單位法人證書（副本）復(fù)印件

二OO九年十月二十日

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