煤業(yè)公司201*年工作總結(jié)
山西煤銷集團***煤業(yè)有限責(zé)任公司
201*年工作總結(jié)
****煤業(yè)公司在山西煤炭運銷集團大同分公司,煤銷國電能源公司的指導(dǎo)下,以董事長和礦長為首、五長及中層管理人員積極努力勤奮的工作,強化了礦井的安全保衛(wèi)、井巷巡檢和排水工作,加大了201*年的安全費用投入,按照設(shè)計新建了炸藥庫;對工業(yè)廣場防洪涵洞進行了維修;對辦公樓、調(diào)度樓、職工宿舍進行了維修,保證了汛期礦井的安全,對暖風(fēng)爐進行了維修,并購置了所需用“一通三防”儀器、儀表及300米探水鉆。對職工進行了全員培訓(xùn)、特殊工種培訓(xùn)、安全管理人員培訓(xùn);還對監(jiān)控系統(tǒng)進行了升級改造(瓦斯監(jiān)控、人員定位)。在年初進行了過渡性生產(chǎn)整改工作,整改期間對提升系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、靜壓灑水系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)、供暖系統(tǒng)全部進行了維修改造,完善了制度,積極抓好辦證工作、地質(zhì)報告編制,為初步設(shè)計工作提供了及時第一手資料,具體工作如下:
一、按照201*年工作計劃項目、工作目標(biāo)、工作思路、工作重點、保障措施、堅決打好兼并重組這一仗,全力打造本質(zhì)安全型礦井,我們要迎難而上,任勞任怨,并開辟出煤運這一片新天地,精誠團結(jié)、努力學(xué)習(xí),打造出優(yōu)秀管理團隊,依法治礦,保障政令暢通,提高全員整體素質(zhì)。二、設(shè)專人負責(zé)地質(zhì)報告的編制工作,技術(shù)科積極配合提供了所需資料,由大同地質(zhì)勘探隊編制地質(zhì)報告,并于201*年8月10日由省煤炭廳審核批復(fù),同時,由太原明仕達設(shè)計院按照90萬噸/年的生產(chǎn)能力進行初設(shè),并于201*年元月25日完成初稿且市煤業(yè)公司進行了初審,建設(shè)總投資約為3億多,建設(shè)工期為19個月。在此期間,由于集團及市公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在我礦于簸箕掌礦現(xiàn)場調(diào)研時提出新思路,于5月27日與北京匯永控股公司簽訂了意向協(xié)議,并確定了礦井建設(shè)按總承包的模式實施,于9月4日由太原中量招標(biāo)中介公司掛網(wǎng)公示招標(biāo),并由市煤業(yè)公司上報集團管理局審核招標(biāo)文件,至今未出結(jié)果。這樣,*****煤業(yè)公司的初稿方案無法確定,延誤了初設(shè)上報審批時間,由于初設(shè)方案無法確定,環(huán)境評價報告,礦井水土保持方案等工作無法編制。
三、高度重視培訓(xùn)工作,于201*年2月24日至201*年3月5日由左云綜合技術(shù)學(xué)校對我礦233名職工進行了全員培訓(xùn),并且全部合格,由大同市煤炭工業(yè)局頒發(fā)了培訓(xùn)合格證書,達到了全員持證上崗。分期分批對特殊工種安檢員、瓦斯檢查員、爆破工、電鉗工、主提升司機進行了培訓(xùn),全部合格持證上崗。對30名安全管理人員進行了培訓(xùn),全部合格持證上崗,對監(jiān)控員、調(diào)度員也進行了培訓(xùn),堅決杜絕無證上崗,嚴格執(zhí)行崗位責(zé)任制和各項管理制度。四、年初在18#-19#合并層進行了過渡性生產(chǎn)整改工作。15月份生產(chǎn)維修方面整修了巷道,主回風(fēng)巷進行了鋪軌,完成了8401壁式回采工作面掘巷工程;機電方面更換部分淘汰設(shè)備,逐臺設(shè)備搞標(biāo)準(zhǔn)化,全部電器設(shè)備消滅失爆現(xiàn)象,維修了主水泵,更換全井過期滅火器、補充新滅火器材,掛牌、責(zé)任到人到位。完善了各種設(shè)備記錄臺賬;通風(fēng)方面,完善了通風(fēng)設(shè)施、設(shè)備、灑水管路、隔爆水槽。
五、完成了監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的升級改造工作,對瓦斯監(jiān)控、人員定位系統(tǒng)設(shè)備進行了更換,購置了“一通三防”儀器、儀表,購置了300米探水鉆,做到設(shè)備監(jiān)控、人員巡檢、將隱患降到萌芽狀態(tài)下,有異常早發(fā)現(xiàn)早知道,將事故降到零。
六、雨季三防工作,對工業(yè)廣場防洪涵洞進行了維修,對辦公樓、調(diào)度樓、職工宿舍進行了維修。修筑了山上防洪水溝,對山上采空區(qū)塌陷裂縫進行了充填,對家屬區(qū)房屋四周修筑了防洪溝,使排水暢通。機電對各個重要部位安設(shè)了防雷裝置,并驗收合格頒發(fā)了合格證書,保證了汛期礦井的安全。
七、由山西創(chuàng)新工程設(shè)計研究院(有限責(zé)任公司)設(shè)計了炸藥庫區(qū),并于8月20日開工建設(shè),于10月份土建工程施工完成,庫區(qū)、防雷設(shè)施、監(jiān)控設(shè)施逐步完成。
八、201*年一年來對井下排水工作、井巷巡檢及場上安全管理工作常抓不懈,使廣大職工有“安全第一、預(yù)防為主”的思想。
總之,201*年在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,廣大干部職工勤奮的工作,使我礦有了一個新的面貌、新的起色。在下一年度*****煤業(yè)公司在集團公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在科學(xué)發(fā)展觀的指引下一定昂首闊步,為集團努力打造一個環(huán)境友好型和資源節(jié)約型的現(xiàn)代化本質(zhì)安全型煤炭企業(yè)。
*****煤業(yè)有限公司201*年12月8日
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XXXXXX煤業(yè)有限公司機電部201*年工作總結(jié)及201*年工作安排
時光荏苒,不知不覺中,公司機電部從今年8月1日重新組建以來已近半年時間了,回顧這段時間,機電部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞公司“加快推進資源整合步伐,實現(xiàn)今年安全高效籌建,明年初達到開工建設(shè),”的要求,認真學(xué)習(xí)煤業(yè)公司有關(guān)煤礦安全建設(shè)的文件精神,積極與實際工作相結(jié)合,與時俱進,狠抓管理,使機電部職能管理工作在人員少的情況下,較好地完成了各項工作,并取得了一些成績,F(xiàn)將機電部近半年來的工作情況總結(jié)如下:一、認真做好礦區(qū)各部位安全供用電工作
為了認真貫徹落實國家、省、上級煤業(yè)公司“煤礦安全生產(chǎn)”、“安全生產(chǎn)月”、“雨季三防”、“冬季三防”等文件精神,機電部組織對公司所屬高山水池、各施工點、各值守部位及庫房、礦區(qū)后勤辦公等部位的供用電線路,進行全面的安全隱患排查,對有問題的線路進行必要的安全改造,同時對施工單位私自亂接電的現(xiàn)象,進行約束和管理,并制定了相應(yīng)的安全用電管理制度,規(guī)范了施工現(xiàn)場的安全用電,消除了用電安全隱患;認真檢查測試各個接地裝置,做好“雨季三防”所要求的防雷接地工作,確保供電安全、可靠。
二、加快推進“35kV變電站改造及線路、變配電所”的開工建設(shè)
為實現(xiàn)煤礦建設(shè)的早開工、早出煤、早見效,公司積極推進35kV變電站的改造工作,使煤礦基本建設(shè)實現(xiàn)早開工、早收工、早出煤、早
盈利,為公司創(chuàng)收贏得時間。機電部肩負重任,刻苦工作,搜集大量資料,編寫計劃和方案,繪制圖紙,追趕施工進度,準(zhǔn)備資料,送審報批,為礦井早日開工建設(shè),做出了大量工作。三、整章建制、立足安全,強化機電管理工作
規(guī)章制度是煤礦生產(chǎn)的前提,機電管理是煤礦生產(chǎn)的基礎(chǔ),設(shè)備完好是安全生產(chǎn)的保障;只有不斷完善各項制度,認真貫徹執(zhí)行煤礦安全規(guī)程,強化機電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),才能適應(yīng)和保障職工生命安全和煤礦基本建設(shè)的需要。機電部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,完成了現(xiàn)階段的機電管理相關(guān)工作,制定了機電各項安全責(zé)任制度、操作技術(shù)規(guī)程、專業(yè)安全管理制度等。為把煤礦建設(shè)成生產(chǎn)規(guī)模化、裝備現(xiàn)代化、隊伍專業(yè)化、管理信息化、經(jīng)濟效益好、環(huán)境治理好、材料消耗少、安全有保障的本質(zhì)安全型礦井,奠定了基礎(chǔ)。四、機電部二O一二年機電管理工作安排
雖然201*年機電部在機電管理方面取得了一些的成績,但是即將到來201*年還有更多管理工作等著我們。全面開展機電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,進一步加強設(shè)備配件的計劃、招投標(biāo)、到貨驗收、出入庫、現(xiàn)場使用管理等全過程管理,提高員工責(zé)任意識,都是我們面臨的新的挑戰(zhàn);明年主要做好以下幾方面工作:1、采取措施穩(wěn)定機電專業(yè)人才隊伍
企業(yè)的競爭最終是人才的競爭,人是做好一切工作的決定因素,人才則是企業(yè)生存發(fā)展的源動力,首先,機電部要注重發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、留住人才、用好人才,努力創(chuàng)造感情留人、事業(yè)留人、待遇留人的氛圍,
2同時加強部門文化建設(shè)和宣傳,使職工感到能投公司的發(fā)展前途一片光明,并培養(yǎng)機電專業(yè)人員樹立主動工作觀、愛崗敬業(yè)的奉獻精神。2、強化培訓(xùn)提高機電專業(yè)人員素質(zhì)
機電人員是對機電設(shè)備能起到控制、使用、維護和管理的作用,只有充分發(fā)揮設(shè)備效能、保證設(shè)備完好,才能提高企業(yè)經(jīng)濟效益;只有提高機電人員素質(zhì),才能從根本上促進機電管理工作的好轉(zhuǎn);機電專業(yè)人員培訓(xùn)做好以下幾點:
①培訓(xùn)方式方法做到學(xué)用一致、因人施教,“干什么學(xué)什么,缺什么補什么”進行有針對性、見效快的培訓(xùn)。
②要求部門機電管理人員進行業(yè)務(wù)和行為規(guī)范的培訓(xùn),要工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)習(xí)慣化,切實使機電管理人員通過學(xué)習(xí),達到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。
3、整章建制,完善機電專業(yè)管理
按照新的煤礦機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)進一步建立完善基本的17種制度,根據(jù)工作實際進一步拓展細化制度,完善權(quán)責(zé)清晰、流程有序、內(nèi)容準(zhǔn)確的機電制度體系;并認真落實規(guī)章制度,機電管理的主要對象是設(shè)備,落實規(guī)章制度必須以管好、用好、修好設(shè)備為主要內(nèi)容,并強化機電設(shè)備檢修維護、落實包機制,確保設(shè)備不帶病運行;提高完好率、開機率,保證各設(shè)備持續(xù)、可靠、經(jīng)濟、安全運行;強化公司機電檢查,促進隱患整改,加大對甩保護、帶電檢修等嚴重違章行為的打擊力度,加強在線監(jiān)測,逐步推行計劃檢修,促進安全生產(chǎn),發(fā)揮好職能部門作用,提高機電職能部門的影響力和權(quán)威性。
4、加強機電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作
明年礦井基本建設(shè)將全面開工,機電設(shè)備將大量投入,設(shè)備的安裝管理質(zhì)量要從源頭做起,從一開始就要有高的水準(zhǔn)、高的標(biāo)準(zhǔn)、高的質(zhì)量、高的臺階,要制定好詳細工作安排、工作要求、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作計劃,爭取在201*年將機電管理工作推上一個新臺階。
XX煤業(yè)公司機電部二一一年十二月二十七日
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