行政后勤部安全專員5月份工作總結(jié)

行政后勤部安全專員5月份工作總結(jié)

序號(hào)1類別安全會(huì)議完成事項(xiàng)組織安全委會(huì)成員召開201*年安全環(huán)保月啟動(dòng)大會(huì)，小結(jié)備注2一線人員安全主題溝通3兼職安全員日常安全工作開展指導(dǎo)1、一線員工參與25人。2、向一線員工介紹崗位安全隱患的識(shí)別方法，員工根據(jù)掌握的方法向大家分享各自崗位的安全隱患，并且有三個(gè)隱患的提出對(duì)之后的安全工作方向指導(dǎo)是非常有價(jià)值的。3、給員工介紹了近期發(fā)生的安全事故案例，于提高員工的安全意識(shí)。1、進(jìn)行安全檢查及記錄時(shí)應(yīng)分為勞保佩戴和危險(xiǎn)作業(yè)。2、車間安全早會(huì)應(yīng)先設(shè)定好安全早會(huì)的目標(biāo)，再根據(jù)早會(huì)實(shí)際內(nèi)容進(jìn)行記錄3、月度安全例會(huì)建議納入到生產(chǎn)例會(huì)中的一項(xiàng)議程中，在例會(huì)中的主要參與者是技術(shù)員和班組長，內(nèi)容主要是傳達(dá)安委會(huì)精神，匯報(bào)車間安全檢查的結(jié)果。1、報(bào)告了201*年安全環(huán)保月活動(dòng)計(jì)劃，2、201*年安全環(huán)保月生產(chǎn)總經(jīng)理提出管理人員和安全員應(yīng)經(jīng)常在車間觀察。3、基地總裁提出對(duì)勞保用品的佩戴改善。1、雖然員工上臺(tái)說話是有些緊張，但是通類似的活動(dòng)應(yīng)每季度舉過引導(dǎo)，基本上使得他們表達(dá)出了他們內(nèi)辦一次。心的信息。2、向員工進(jìn)行承諾，對(duì)他們提出的幾個(gè)問題將在6月份開始列入安全工作議程。抽查了5個(gè)安全員的工作記錄，與事先講解的要求一致，只是部分安全員未按照設(shè)計(jì)好的表格填寫，使用他們自己的表格，不過影響不大。有一個(gè)車間未按要求召開月度安全例會(huì)。后期計(jì)劃再用2個(gè)月跟進(jìn)安全早會(huì)、車間內(nèi)部安全檢查、車間月度安全例會(huì)的質(zhì)量，在現(xiàn)場進(jìn)行觀察進(jìn)行時(shí)的效果，找出問題并提出改善意見，此工作量比較大，但對(duì)于夯實(shí)安全基礎(chǔ)管理系統(tǒng)意義非常重大。4廠級(jí)安全檢查5安全基礎(chǔ)管理6三級(jí)安全教育7安全環(huán)保月系統(tǒng)主題培訓(xùn)問題分為環(huán)境、設(shè)備、電氣、人員勞保佩后期應(yīng)跟進(jìn)問題整改的戴4大類落實(shí)情況并于6月10號(hào)、20號(hào)、30號(hào)分三期反饋復(fù)查結(jié)果建立《安全法律法規(guī)獲取制度》與《安《安全生產(chǎn)費(fèi)用提取制度》已經(jīng)運(yùn)行，每全生產(chǎn)費(fèi)用提取制度》并進(jìn)行實(shí)施。月底將會(huì)由財(cái)務(wù)出具安全生產(chǎn)費(fèi)用的報(bào)表，《安全法律法規(guī)獲取制度》方面，已經(jīng)建立起《適用安全法律法規(guī)適用清單》，在日常工作中經(jīng)常用于指導(dǎo)安全工作的開展。車間級(jí)安全教育和班組級(jí)安全教育已在三級(jí)安全教育運(yùn)作過程中出現(xiàn)了一些新廠級(jí)安全培訓(xùn)應(yīng)在6月中經(jīng)順利運(yùn)作起來員工拿著三級(jí)教育卡去找車間經(jīng)理的事之前舉辦一次。情，車間經(jīng)理看到教育卡后面的試題表示不理解，打電話問我怎么回事，本人向他們解釋試題是廠級(jí)安全教育培訓(xùn)后才使用。進(jìn)行了第一場由晏輝主講的《第一管有5人遲到，4人缺席，原因是部分經(jīng)理根據(jù)遲到人的情況適當(dāng)理》，累計(jì)有45人參加要參加職稱評(píng)定考試地扣除車間安全員績效考核分。檢查出的安全問題有20個(gè)5月份安全事故統(tǒng)計(jì)及分析

序號(hào)1車間排鋸車間事故發(fā)生時(shí)間201*.5.514：50事故過程描述當(dāng)事人何秀斌在將人造石移動(dòng)至排鋸下部后，準(zhǔn)備將石塊上升至離鋸片2CM的高處，在進(jìn)行上升操作時(shí)，當(dāng)事人左手放石塊上，右手操縱控制石塊上升的控制盒，在石塊上升時(shí)，當(dāng)事人沒能及時(shí)將手抽出，導(dǎo)致左手被石塊和鋸片擠傷，左手虎口肌肉組織發(fā)生損傷。搬運(yùn)工周文忠在釘木托過程中，他先將一個(gè)釘好的木托立放在旁邊，然后繼續(xù)作業(yè)，蹲在地上時(shí)，立放的木托突然從他側(cè)面倒下來，直接將他臉部砸傷原因分析人員安全意識(shí)太差，反應(yīng)遲鈍，工作漫不經(jīng)心整改措施在面試人員時(shí)應(yīng)注意觀察人員的生理和心理性格因素，壓制一車間根據(jù)觀察發(fā)現(xiàn)一位新員工李宗林有反應(yīng)遲鈍的特質(zhì)，已勸退。已用槽鋼制作木托固定裝置。2倉儲(chǔ)物流部201*.5.1014：083機(jī)電二車間201*.5.513：26木托立放沒有固定的槽，人員也沒意識(shí)到立放的木托有倒下的危險(xiǎn)。機(jī)電二車間班長王香云安排機(jī)修人員劉繼春和張建富到員工安全知識(shí)欠拋光二車間拆除納米水罐，王香云在安排工作中叫劉繼春缺，不清楚公司和張建富工作前要先檢查罐內(nèi)是否有東西，但兩人均未檢有哪些物品是易查，當(dāng)兩人切割掉兩個(gè)腳時(shí)，王香云來到現(xiàn)場，立即制止燃易爆物品作業(yè)，并用小刀將罐底的納米液管切斷，這時(shí)王香云電話響了起來，因?yàn)閽伖廛囬g太吵走到外面接電話，就在王香云走開幾秒后罐里的納米液就流出到機(jī)臺(tái)上，劉繼春又開始打磨，火花濺到納米液上，引起此次火警事件。已對(duì)全體機(jī)電人員進(jìn)行教育，要求以后對(duì)易燃易爆液體容器動(dòng)火時(shí)必須用水沖干凈殘留液體。

編制：李讓杰日期：201*-6-

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行政后勤部安全專員4月份工作總結(jié)

序號(hào)1類別安全會(huì)議完成事項(xiàng)組織安全委會(huì)成員召開201*年安全工作啟動(dòng)大會(huì)，小結(jié)備注2安全培訓(xùn)教材3兼職安全員培訓(xùn)廠級(jí)安全檢查456安全員考核制度行車安全操作主題早會(huì)1、報(bào)告了201*年的安全工作目標(biāo)，擬準(zhǔn)備在會(huì)上討論的吊2、201*年安全工作的總體規(guī)劃裝方法整改事宜未能實(shí)3、4月份的安全工作計(jì)劃�，F(xiàn)1、新員工廠級(jí)安全培訓(xùn)教材1份1、廠級(jí)教材以電子檔存在，在新員工入職需待三級(jí)安全教育卡回2、新員工車間級(jí)安全培訓(xùn)教材14份培訓(xùn)時(shí)穿插。廠后才能正式開展三級(jí)2、車間教材以紙質(zhì)檔存在，在新員工上安全教育崗前自行閱讀，車間安全員指導(dǎo)1、車間隱患辨識(shí)方法參與人數(shù)共18人（2人請(qǐng)假、1人出差）2、安全活動(dòng)開展步驟檢查出較大問題有8個(gè)，給工藝一、工藝一、工藝二各有兩個(gè)問題需投入一定屬于立即整改的較小問工藝二、配件車間、倉儲(chǔ)物流部四個(gè)資源進(jìn)行整改、配件車間有兩個(gè)問題需機(jī)題沒有發(fā)隱患整改通知部門發(fā)放隱患整改通知書，其余為立電三車間協(xié)助才有完成整改、倉儲(chǔ)物流部書即整改事項(xiàng)。有兩個(gè)問題需一定時(shí)間才能完成整改編寫完成車間安全員的考核獎(jiǎng)勵(lì)制度已簽核完畢一共完成8個(gè)車間的行車安全操作主題早會(huì)宣講此次早會(huì)宣講由各車間安全員陪同，以后類似于專題早會(huì)由各車間安全員進(jìn)行

編制：李讓杰日期：201*-5-

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