設備科工作總結及計劃

設備科工作總結及計劃

“總結經驗辭舊歲，提高績效迎新春”，眼下進入201*年倒計時了，下面就是本部門對201*年工作總結和201*年工作思路闡述。一、回顧與總結

201*年是龍欣印染成立五年來突飛猛進的一年，因為生產經營發(fā)展的需要，公司新上了很多設備和技改項目，在公司領導和有關部門的支持下，設備科已全部完成了這些項目和設備的安裝調試工作，主要有：

1）以板式交換器為核心的冷卻水熱能回收系統(tǒng)，既提高了產品質

量（減輕漂洗水溫過低帶來的布面皺�。�，又節(jié)約了蒸汽；2）冷凝水回收利用以及自產蒸汽系統(tǒng)的投入運行，節(jié)約了蒸汽單

產成本，穩(wěn)定了蒸汽壓力，克服了染色過程中的瓶頸問題；3）爛花機、熱風機以及配套設施的安裝工作；4）自取水軟化處理系統(tǒng)的安裝和調試，穩(wěn)定染色質量；5）7#、8#定型機以及科藍環(huán)保設備的安裝和調試；6）新發(fā)電機組的安裝調試以及相關配電設施的安裝改造；

201*年龍欣遇到的最大困難是拉閘與限電，本部門根據廠部決策和要求，以安全為前提，對配電房閘刀柜進行靈活改造，以適應各種發(fā)電、用電方式的需要，并及時制定各種操作規(guī)程加以實施，保證了自發(fā)電系統(tǒng)與國家電系統(tǒng)安全和諧的運行。

由于限電，放假時間較多，本部門充分利用放假時間，在各車間的通力協(xié)作下，及時對車間設備、公用系統(tǒng)進行維護保養(yǎng)，探索出一套利用車間員工參與的檢修保養(yǎng)模式。

經驗與不足：本部門自行安裝與檢修能力較強，由于本部門員工基本都是熟練工，縮短檢修時間，提高了設備運轉率，全年基本沒有因維修困難原因而使機臺拋錨；充分利用生產車間員工參與檢修保養(yǎng)，克服機修工不足矛盾，而且車間員工熟知機臺故障缺陷，有利于對癥下藥；對設備自動化改裝能力較強（如刷毛機），自行安裝一些鋼結構、煙道、管道等；平時由于本人分配工作的精細化和經常巡查車間現場，使得本部門各工種調度合理，效率較高，人力資源利用充分；不足之處是晚班檢修工作的態(tài)度、及時性和檢修質量欠缺，以及本人對員工的技術培訓、安全培訓和思想教育不夠。二、201*年工作計劃、目標和展望：

1）設備科的基本職責是負責公用工程和生產設備的管理、檢修和維護工作，所以工作的重點還是以基本職責為抓手，加強設備檢修保養(yǎng)工作，做到檢修保養(yǎng)的前瞻性、及時性、合理性、正確性、節(jié)約性、科學性；檢修保養(yǎng)是全部工作的基礎，設備安裝、改進和改造是工作的提高和延伸；

2）加強對員工的安全意識培訓、思想素質教育和業(yè)務技術培訓，提高員工的思想意識和業(yè)務技術，熟悉本公司各類公用工程、生產設備的原理、流程、現場情況和檢修維護保養(yǎng)知識，每年培訓不少于6次。加強夜間檢修工作的態(tài)度、及時性和檢修質量，采用制度和考核辦法來約束；3）挖掘員工的主觀能動性，鼓勵員工提出各種合理化建議，發(fā)揮團隊性的優(yōu)勢，提高各工種之間工作的互補和諧性，做到人與人之間的和諧、人與設備之間的和諧、設備與生產之間的和諧。

4）考慮到201*年生產設備、公用工程（軟水處理）和環(huán)保設備（如定型油煙凈化）增加，加大生產車間員工參與設備定期停機維護檢修的力度，如染色車間跑冒滴漏檢修，定型機科藍油煙凈化器維護清理需要大量工作；

5）染色車間部分冷卻水管道、染色水管道由于使用時間較長，需要進行更換，染色水管道繼續(xù)沿用鍍鋅管，冷卻水管道由于工況惡劣，建議總管采用鍍鋅管，每臺機缸支管采用不銹鋼管；染色車間水電氣計量儀表全部配備到位；

6）在公用設備方面，由于明年需要引進油鍋爐和蒸汽發(fā)生器，并對原有定型車間導熱油管線進行改造，要周密計劃，加強協(xié)調，注意安全，降低安裝對生產帶來的影響，并在運行過程中嚴密監(jiān)視，加強記錄，及時核算，挖掘系統(tǒng)節(jié)能降耗潛力；

7）做好清潔生產驗收、特種設備檢驗、各類特種作業(yè)證培訓復審、能耗數據核算、消防安全相關工作（培訓演練）以及基建配套工作。

設備科201*-12-

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201*年器械科工作總結及201*工作計劃

器械科在設備管理和維護、計量管理做了一系列實實在在的工作。再此，向各位領導匯報如下：第一：作好全院設備的管理和維護。

（一）有效地承擔起全院的醫(yī)療設備的維修及保養(yǎng)工作。使全院設備的完好率在95%以上，有效保證臨床使用。

（二）加強設備管理制度化、規(guī)范化建設。作好設備的申購、論證、安裝、調試、驗收、交付使用等各項工作；承擔起收集、整理資料，歸檔等系列工作；加強設備制度建設，建立健全制度和職責。規(guī)范各種可操作表格，根據新的法律法規(guī)，進一步完善各類報表和操作流程。如：驗收報表及其工作流程，申購報表及其操作流程，不良事件處理流程及報表。進一步規(guī)范機器操作流程，建立使用登記，加強設備使用管理。加強設備從采購到報廢的監(jiān)管。提高防腐意識，提高設備購置的透明度。

（三）加強設備管理及法制化建設。在日常工作中樹立效益意識、質量意識、責任意識。按要求及時填寫萬元以上大型醫(yī)療器械《醫(yī)院購進醫(yī)療器械申請表》和《醫(yī)院在用醫(yī)療器械登記表》。積極實施大型醫(yī)療設備的配置許可申報。進一步增強法律意識，逐漸使設備工作走上制度化、規(guī)范化、法制化的正軌。（四）加強設備計量管理及設備安全工作。積極配合市技術監(jiān)督局作好設備計量工作。加強儀器的計量檢測，提高設備報告的準確性。組織人員對所有存在安全隱患的設備進行排查檢修，如高壓消毒設備、醫(yī)用急救設施等。

（五）加強新設備的引進，新技術的應用，提高醫(yī)院綜合實力。（六）工作完成情況

設備維修350余臺次，其中外修20余臺檢測氧氣吸入器、血壓計、壓力表共計702塊。修理氧氣吸入器、血壓計300臺次。萬元以上設備購入81臺。

完成了201*年度的設備清查工作。

配合市計量局、鍋檢所完成了今年的各項儀器設備的檢測工作。初步完成了全院待報廢設備進行了統(tǒng)計工作。完成了申購201*年設備統(tǒng)計報表工作。第二：加強協(xié)調和聯系工作。

設備工作需要與各科室、各相關人員加強協(xié)調和聯系工作；作好上傳下達工作，認真領會和執(zhí)行領導的工作意圖和決議。為領導設備工作決策作出積極有益的建議，積極配合各科室作好設備維修工作，定期到臨床巡回檢修、爭求意見，最大限度為臨床服務。

總之，一年來，我科做了一定的工作，但距領導和同志們的要求還有不少的差距：工作創(chuàng)新意識不強，創(chuàng)造性開展不夠，服務意識尚需加強，設備管理還有不到位的地方。在今后的工作中，我們將發(fā)揚成績，克服不足，以對工作、對事業(yè)高度負責的精神，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作，不辜負領導和同志們對我科的期望。器械科將按醫(yī)院在設備工作方面管理和維護要求，使醫(yī)院在設備管理和維護方面邁上制度化、規(guī)范化、法制化的新臺階。

201*年我科主要工作：全面落實和完成醫(yī)院總體工作要求，踏踏實實做好服務工作，確保證醫(yī)院設備正常運行。

1做好醫(yī)療設備的管理、維護及保養(yǎng)工作。2做好省市藥監(jiān)局對醫(yī)療設備的檢查工作；

3做好省市計量檢測部門即將對我院醫(yī)療設備的計量檢測工作。4做好引進新設備的前期論證、效益分析工作。5認真做好引進新設備后的使用、效益評估工作。6做好擬報廢設備的相關報表統(tǒng)計工作。

我們相信在各位領導的關心和厚愛下，在全院各科室的支持下，將進一步加強設備管理力度，做好服務工作。把為臨床服好務做為檢驗我們工作好壞的標準，讓臨床滿意是我們最終的理想目標。通過醫(yī)院網絡加強設備宣傳工作，加強維護人員、操作人員技術技能培訓，進一步加強設備工作制度化、規(guī)范化、法制化建設。利用好設備這塊陣地，提供更好的醫(yī)療服務，取得更好的經濟和社會效益，為醫(yī)院的發(fā)展和建設做出應有的貢獻。

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