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重癥醫(yī)學(xué)科創(chuàng)建三甲醫(yī)院工作總結(jié)網(wǎng)絡(luò)版

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重癥醫(yī)學(xué)科創(chuàng)建三甲醫(yī)院工作總結(jié)

201*年1月1日是載入我們醫(yī)院史冊的重大日子,是我們醫(yī)院開拓進(jìn)取、騰飛發(fā)展的又一個里程碑,在這一天我們醫(yī)院通過了省衛(wèi)生廳專家組的三級甲等醫(yī)院評審驗收,晉級為三級甲等醫(yī)院。省衛(wèi)生廳領(lǐng)導(dǎo)宣布結(jié)果后全院職工一片歡騰,在王院長為首的院領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下,我們醫(yī)院實現(xiàn)了5年2個大跨越,實現(xiàn)了我們醫(yī)院幾代人的夢想!回顧創(chuàng)建歷程,灑下了全院職工的辛勤汗水,涌現(xiàn)出許多感人事跡。

在我院晉升三級甲等醫(yī)院的過程中,我們重癥醫(yī)學(xué)科全體醫(yī)護(hù)人員發(fā)揚了不怕苦、不怕累的精神,團(tuán)結(jié)協(xié)作,堅守工作崗位,以實際行動圓滿完成了醫(yī)院交給的各項創(chuàng)建任務(wù),為我院順利晉升三級甲等醫(yī)院做出了自己的貢獻(xiàn)!

首先是思想上重視,我科室成立了創(chuàng)建小組,對創(chuàng)建活動的意義及院領(lǐng)導(dǎo)的精神進(jìn)行積極宣傳,使科室每個人都明白創(chuàng)建三甲醫(yī)院的重要性,創(chuàng)建成功就會迎來我院一個偉大的新的時代,創(chuàng)建失敗我們就是醫(yī)院的罪人。由于我院ICU建設(shè)較早,當(dāng)時新標(biāo)準(zhǔn)尚未出臺,建成后有些不符合新標(biāo)準(zhǔn)的布局已難以改動,加之我院因財力等多種因素ICU的設(shè)備尚未完全配齊,硬件上可能會失分,科室的創(chuàng)建工作小組認(rèn)真組織實施創(chuàng)建工作計劃,認(rèn)真學(xué)習(xí)《評審標(biāo)準(zhǔn)》,對照《評審標(biāo)準(zhǔn)》,緊密結(jié)合醫(yī)療、護(hù)理工作實際,把本科室、本專業(yè)要求的全部標(biāo)準(zhǔn)排項分析,逐條落實,責(zé)任到人,力爭做到軟件上不失分?剖覄(chuàng)建小組按照《評審標(biāo)準(zhǔn)》要求,首先進(jìn)一步規(guī)范、完善各類資料,針對每條標(biāo)準(zhǔn)都有原始資料做支撐,做好創(chuàng)建匯報材料的準(zhǔn)備。尤其是護(hù)理小組,護(hù)理文件近年來更新快,文件量大,在護(hù)士長***的帶領(lǐng)下,護(hù)理小組加班加點,犧牲了很多休息時間,將文件整理工作高質(zhì)量按時完成。醫(yī)療組對照相關(guān)醫(yī)院創(chuàng)建經(jīng)驗,重點將14項專科工作制度健全。通過努力,在評審時專家認(rèn)為ICU資料、醫(yī)療文獻(xiàn)、各項醫(yī)療管理制度及專科相關(guān)工作制度健全,對此提出了表揚?剖覄(chuàng)建小組按照《評審標(biāo)準(zhǔn)》要求,做好醫(yī)療質(zhì)量、安全及科室管理工作。我們把醫(yī)療質(zhì)量放在首位,認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度及技術(shù)操作常規(guī),保證醫(yī)療質(zhì)量。對我科室運行病歷及評審要求考核的已在病案室病歷進(jìn)行嚴(yán)格管理,對醫(yī)療文書書寫質(zhì)量缺陷進(jìn)行監(jiān)控,不斷提高病歷質(zhì)量。認(rèn)真執(zhí)行與病人及其家屬談話制度,病情及時與患者及其家屬溝通,避免醫(yī)療糾紛。創(chuàng)建階段嚴(yán)格執(zhí)行勞動紀(jì)律,取消所有的公休假及不必要的事假,各項規(guī)章制度一旦違反有相應(yīng)的處罰措施,使科室創(chuàng)建三甲工作緊張有序、保證質(zhì)量。

院內(nèi)感染控制是ICU檢查的重點,因目前ICU布局已難以改變,我們將重點放在院內(nèi)感染控制制度上,我們要求所有醫(yī)護(hù)人員對ICU院內(nèi)感染控制制度做到基本掌握,知道院內(nèi)感染控制流程及注意事項,熟練掌握七步洗手法,對可能涉及的多重耐藥菌感染知識反復(fù)培訓(xùn),對院內(nèi)感染控制知識經(jīng)常提問考核,隨時抽查,最終做到了在評審時院內(nèi)感染控制方面軟件上未失分。

對于評審時可能會考核的基本知識及操作技能,我們科室作了認(rèn)真細(xì)致的準(zhǔn)備。醫(yī)療組分別有人重點掌握基礎(chǔ)知識、操作技能,經(jīng)常進(jìn)行自我考核。護(hù)理組護(hù)士長將護(hù)士們分為幾個小組,在每人都對基本知識和操作技能進(jìn)行掌握的同時,各個小組都有重點掌握內(nèi)容以備評審時考核,每日對護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn)考核,使大家始終保持良好的迎檢狀態(tài),在評審時表現(xiàn)讓評審專家十分滿意,對護(hù)理部主任說道:“你們護(hù)士表現(xiàn)太好了!”

經(jīng)過2天緊張的評審工作,我院順利通過了三級甲等醫(yī)院的評審,光榮晉級三級甲等醫(yī)院行列,我們重癥醫(yī)學(xué)科也順利通過了專家的審核,在對我科室的評價反饋中,專家提出如下意見:值得肯定的亮點:

1、ICU資料、醫(yī)療文獻(xiàn)、各項醫(yī)療管理制度及?葡嚓P(guān)工作制度健全。

2、ICU總體布局、流程、設(shè)置基本符合評審標(biāo)準(zhǔn)。3、ICU人員資質(zhì)、梯隊建設(shè)基本合理。4、ICU醫(yī)療操作技能及設(shè)備配置基本達(dá)標(biāo)。尚需進(jìn)一步加強有以下幾點:1、ICU布局需要進(jìn)一步規(guī)范。2、ICU護(hù)士及醫(yī)生配置欠少。3、。4、。

尚需進(jìn)一步加強的幾點其中需要需要我們科室不斷地提高自身水平,更加積極的收治病人,使。其他幾條尚需醫(yī)院根據(jù)實際情況逐漸幫助我們解決,以使我們真正符合三級甲等醫(yī)院的重癥醫(yī)學(xué)科條件,進(jìn)一步提高技術(shù)水平,更好的為廣大患者服務(wù),去創(chuàng)造我們醫(yī)院更加輝煌燦爛的明天!

重癥醫(yī)學(xué)科201*年6月6日

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重癥醫(yī)學(xué)科創(chuàng)建三甲醫(yī)院工作總結(jié)

20**年*月*日是載入*****醫(yī)院史冊的重大日子,是****醫(yī)院開拓進(jìn)取、騰飛發(fā)展的又一個里程碑,在這一天****醫(yī)院通過了省衛(wèi)生廳專家組的三級甲等醫(yī)院評審驗收,晉級為三級甲等醫(yī)院。省衛(wèi)生廳領(lǐng)導(dǎo)宣布結(jié)果后全院職工一片歡騰,在***院長為首的院領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下,****醫(yī)院實現(xiàn)了*年*個大跨越,實現(xiàn)了****醫(yī)院幾代人的夢想!回顧創(chuàng)建歷程,灑下了全院職工的辛勤汗水,涌現(xiàn)出許多感人事跡。

在我院晉升三級甲等醫(yī)院的過程中,我們重癥醫(yī)學(xué)科全體醫(yī)護(hù)人員發(fā)揚了不怕苦、不怕累的精神,團(tuán)結(jié)協(xié)作,堅守工作崗位,以實際行動圓滿完成了醫(yī)院交給的各項創(chuàng)建任務(wù),為我院順利晉升三級甲等醫(yī)院做出了自己的貢獻(xiàn)!

首先是思想上重視,我科室成立了創(chuàng)建小組,對創(chuàng)建活動的意義及院領(lǐng)導(dǎo)的精神進(jìn)行積極宣傳,使科室每個人都明白創(chuàng)建三甲醫(yī)院的重要性,創(chuàng)建成功就會迎來我院一個偉大的新的時代,創(chuàng)建失敗我們就是醫(yī)院的罪人。由于我院ICU建設(shè)較早,當(dāng)時新標(biāo)準(zhǔn)尚未出臺,建成后有些不符合新標(biāo)準(zhǔn)的布局已難以改動,加之我院因財力等多種因素ICU的設(shè)備尚未完全配齊,硬件上可能會失分,科室的創(chuàng)建工作小組認(rèn)真組織實施創(chuàng)建工作計劃,認(rèn)真學(xué)習(xí)《評審標(biāo)準(zhǔn)》,對照《評審標(biāo)準(zhǔn)》,緊密結(jié)合醫(yī)療、護(hù)理工作實際,把本科室、本專業(yè)要求的全部標(biāo)準(zhǔn)排項分析,逐條落實,責(zé)任到人,力爭做到軟件上不失分。科室創(chuàng)建小組按照《評審標(biāo)準(zhǔn)》要求,首先進(jìn)一步規(guī)范、完善各類資料,針對每條標(biāo)準(zhǔn)都有原始資料做支撐,做好創(chuàng)建匯報材料的準(zhǔn)備。尤其是護(hù)理小組,護(hù)理文件近年來更新快,文件量大,在護(hù)士長***的帶領(lǐng)下,護(hù)理小組加班加點,犧牲了很多休息時間,將文件整理工作高質(zhì)量按時完成。醫(yī)療組對照相關(guān)醫(yī)院創(chuàng)建經(jīng)驗,重點將14項?乒ぷ髦贫冉∪。通過努力,在評審時專家認(rèn)為ICU資料、醫(yī)療文獻(xiàn)、各項醫(yī)療管理制度及?葡嚓P(guān)工作制度健全,對此提出了表揚?剖覄(chuàng)建小組按照《評審標(biāo)準(zhǔn)》要求,做好醫(yī)療質(zhì)量、安全及科室管理工作。我們把醫(yī)療質(zhì)量放在首位,認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度及技術(shù)操作常規(guī),保證醫(yī)療質(zhì)量。對我科室運行病歷及評審要求考核的已在病案室病歷進(jìn)行嚴(yán)格管理,對醫(yī)療文書書寫質(zhì)量缺陷進(jìn)行監(jiān)控,不斷提高病歷質(zhì)量。認(rèn)真執(zhí)行與病人及其家屬談話制度,病情及時與患者及其家屬溝通,避免醫(yī)療糾紛。創(chuàng)建階段嚴(yán)格執(zhí)行勞動紀(jì)律,取消所有的公休假及不必要的事假,各項規(guī)章制度一旦違反有相應(yīng)的處罰措施,使科室創(chuàng)建三甲工作緊張有序、保證質(zhì)量。

院內(nèi)感染控制是ICU檢查的重點,因目前ICU布局已難以改變,我們將重點放在院內(nèi)感染控制制度上,我們要求所有醫(yī)護(hù)人員對ICU院內(nèi)感染控制制度做到基本掌握,知道院內(nèi)感染控制流程及注意事項,熟練掌握七步洗手法,對可能涉及的多重耐藥菌感染知識反復(fù)培訓(xùn),對院內(nèi)感染控制知識經(jīng)常提問考核,隨時抽查,最終做到了在評審時院內(nèi)感染控制方面軟件上未失分。

對于評審時可能會考核的基本知識及操作技能,我們科室作了認(rèn)真細(xì)致的準(zhǔn)備。醫(yī)療組分別有人重點掌握基礎(chǔ)知識、操作技能,經(jīng)常進(jìn)行自我考核。護(hù)理組護(hù)士長***將護(hù)士們分為幾個小組,在每人都對基本知識和操作技能進(jìn)行掌握的同時,各個小組都有重點掌握內(nèi)容以備評審時考核,每日對護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn)考核,使大家始終保持良好的迎檢狀態(tài),在評審時表現(xiàn)讓評審專家十分滿意,對護(hù)理部***主任說道:“你們護(hù)士表現(xiàn)太好了!”

經(jīng)過*天緊張的評審工作,我院順利通過了三級甲等醫(yī)院的評審,光榮晉級三級甲等醫(yī)院行列,我們重癥醫(yī)學(xué)科也順利通過了專家的審核,在對我科室的評價反饋中,專家提出如下意見:值得肯定的亮點:

1、ICU資料、醫(yī)療文獻(xiàn)、各項醫(yī)療管理制度及專科相關(guān)工作制度健全。

2、ICU總體布局、流程、設(shè)置基本符合評審標(biāo)準(zhǔn)。3、ICU人員資質(zhì)、梯隊建設(shè)基本合理。4、ICU醫(yī)療操作技能及設(shè)備配置基本達(dá)標(biāo)。尚需進(jìn)一步加強有以下幾點:1、ICU布局需要進(jìn)一步規(guī)范,********。2、ICU護(hù)士及醫(yī)生配置欠少。3、********。4、********。

尚需進(jìn)一步加強的幾點其中****需要需要我們科室不斷地提高自身水平,更加積極的收治病人,使****。其他幾條尚需醫(yī)院根據(jù)實際情況逐漸幫助我們解決,以使我們真正符合三級甲等醫(yī)院的重癥醫(yī)學(xué)科條件,進(jìn)一步提高技術(shù)水平,更好的為廣大患者服務(wù),去創(chuàng)造****醫(yī)院更加輝煌燦爛的明天!

重癥醫(yī)學(xué)科20**年*月**日

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