關于企業(yè)工會的工作計劃 本文簡介：

公司工會工作的總體目標是:堅持以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導,深入貫徹落實黨的十八大、十八屆三中全會精神,圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營目標,以全面提升職工素質為主線,以轉變工會干部隊伍作風為保障,依托持續(xù)深化開展社會主義勞動競賽競賽,細化落實公司工會工作的各項目標和任務,不斷強化工會組織職能、彰顯工會組織

關于企業(yè)工會的工作計劃 本文內(nèi)容：

公司工會工作的總體目標是:堅持以鄧小平理論和
三個代表
重要思想為指導,深入貫徹落實黨的十八大、十八屆三中全會精神,圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營目標,以全面提升職工素質為主線,以轉變工會干部隊伍作風為保障,依托持續(xù)深化開展社會主義勞動競賽競賽,細化落實公司工會工作的各項目標和任務,不斷強化工會組織職能、彰顯工會組織作為,團結動員全體職工在新的一年中再立新功。主要圍繞以下幾個方面來完成:　　一、進一步深化勞動競賽,為公司發(fā)展增添動力�！　�勞動競賽是職工在企業(yè)現(xiàn)代化建設中發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性的一項重要活動,是經(jīng)濟建設中一種有效的組織形式和方法,是工會緊密聯(lián)系黨、政、團的一種重要手段,通過勞動競賽能提高企業(yè)職工的整體素質和管理水平,增強職工的主人翁意識和集體觀念,有效促進生產(chǎn)技術進步,提高勞動生產(chǎn)率,從而促進企業(yè)各項生產(chǎn)指標的全面完成,保證公司方針、目標的實現(xiàn)。明年勞動競賽的開展將從
六個結合
方面努力�！　∫皇桥c黨工共建創(chuàng)先爭優(yōu)活動相結合。把開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為深化勞動競賽的強大動力,把爭當優(yōu)秀黨員、黨員示范崗與爭當勞動模范、金牌工人、技術能手結合起來,引導凝聚廣大職工和勞動群眾立足崗位創(chuàng)先進、爭優(yōu)秀、做貢獻,把廣大職工的智慧和力量凝聚到推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展上來,并轉化為實實在在的行動和效果�！　《�是與構建和諧勞動關系相結合。開展勞動競賽,最大限度地把職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性調(diào)動起來,既有利于增強企業(yè)競爭能力,提高企業(yè)效益,增加職工收入,達到企業(yè)與職工互利雙贏的目標。因此我們要把開展創(chuàng)先爭優(yōu)勞動競賽與促進企業(yè)效益提高,增加職工收入結合起來;用勞動競賽活動凝聚廣大職工,激發(fā)職工創(chuàng)新活力和創(chuàng)新才能,并把職工的創(chuàng)新成果和競賽技能推廣運用到生產(chǎn)經(jīng)營中去,使企業(yè)主與勞動者成為互相支持、互利雙贏的合作伙伴�！　∪�是與提升職工隊伍整體素質相結合。明年我們要最大限度地把職工群眾組織到競賽活動中來,要通過競賽活動,進一步提高各類職工的職業(yè)水準,同時繼續(xù)深入開展崗位練兵、技術比武、技能培訓等,著力培育造就一支知識型、技術型、創(chuàng)新型的職工隊伍�！　∷氖桥c培育以社會主義核心價值體系為引領的先進企業(yè)文化職工文化相結合。把勞動競賽作為企業(yè)文化職工文化的一個重要組成部分,立足企業(yè)發(fā)展愿景和職工職業(yè)生涯規(guī)劃,用發(fā)展的思路,文化的視角,多贏的共識,規(guī)劃、設計、指導勞動競賽活動。讓參與者在勞動競賽中得到鍛煉和提升,培育形成敬業(yè)奉獻、自強不息、爭創(chuàng)一流的企業(yè)精神�！　∥迨桥c弘揚工人階級偉大品格和崇高的勞模精神相結合。我們要充分發(fā)揮勞動模范示范帶動作用,用勞模的先進事跡和偉大品格感召職工群眾、引領社會風尚,激發(fā)廣大職工的責任感和勞動熱情,在全社會進一步營造人人學習先進、爭當先進、趕超先進的生動局面�！　×�是與加強班組建設相結合。深入總結推廣典型示范班組經(jīng)驗,推動企業(yè)班組建設朝著學習型、技能型、創(chuàng)新型、節(jié)約型、安全型、和諧型方向發(fā)展,不斷提升班組建設水平。　　二、進一步加強班組建設,提升企業(yè)核心競爭力�！　“嘟M,是企業(yè)的基礎組織,是產(chǎn)品制造和服務提供的基本環(huán)節(jié),是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的基層單元。提升班組的管理水平,是增強企業(yè)活力的源泉,是提高企業(yè)競爭力的可靠保證。明年在班組建設方面我們將著力從以下幾個方面努力:一是以提高職工職業(yè)道德素質和職業(yè)技能為目標,以加強班組管理為重點,深化班組建設和職工隊伍建設的措施,著力培養(yǎng)學習型、技能型、創(chuàng)新性、復合型人才。二是在班組建設方面高度重視,把班組建設和職工隊伍建設納入重要日程,不斷學習和借鑒國內(nèi)外企業(yè)先進班組管理的有效方法,強化班組職能,確立科學的班組建設模式,有序推進。三是加強班組長的管理能力。班組長是班組建設的重要環(huán)節(jié),班組長的管理能力決定了一個班組的發(fā)展方向,因此好的班組長是建設一個好班組的關鍵因素之一。四是進一步深化六型班組建設,不斷充實班組建設的內(nèi)涵。五是選樹典型發(fā)揮以點帶面的作用。通過在公司內(nèi)選樹一批優(yōu)秀班組長及優(yōu)秀班組,在全公司范圍內(nèi)大力宣傳,發(fā)揮典型示范作用,進一步促進班組建設。六是建立完善考核機制,實現(xiàn)企業(yè)職工雙贏。我們要進一步建立考核獎勵機制對表現(xiàn)突出進步明顯的班組及班組長給予一定的獎勵,激勵職工工作的熱情,為公司創(chuàng)造更高的效益,從而實現(xiàn)企業(yè)職工的雙贏�！　∪�、做好職工素質提升工作,為企業(yè)打造一批技術過硬,綜合素質高的人才隊伍�！　≡谑袌黾ち腋偁幍慕裉�,企業(yè)要生存,要發(fā)展壯大,必須提高市場競爭能力。員工素質的高低直接影響到企業(yè)的發(fā)展,員工素質跟不上企業(yè)發(fā)展和市場競爭的需要,目前已成為制約企業(yè)做強做大的
瓶頸
,提高員工隊伍的整體素質,是增強企業(yè)競爭力、促進企業(yè)發(fā)展的重要途徑,更是廣大員工根本利益之所在。2015 年,職工素質提升工作仍是我們工會工作的一大重點,主要從以下幾個方面做起:一是繼續(xù)以勞動競賽、崗位練兵、技術比武、技能比賽及人力資源培訓為主要手段,通過活動大力提升職工專業(yè)技術素質。二是要找準落腳點,因材施教。目前公司員工可大致分為兩大塊,一塊是工作時間長,技術成熟的老員工。一塊是近幾年因公司擴建新進公司的年輕員工。針對這兩大類人群我們要找準著力點,才能事半功倍。老員工技術成熟但因為工作時間長,且長時間處于同一崗位工作失去積極性,和競爭意識,因此我們要建立機制,激勵這部分員工調(diào)動他們的積極性。隊形員工來說最缺乏的是展現(xiàn)自我的平臺,因此我們要搭建平臺,讓他們有更多展示自我的平臺,同時也可以從中挖掘一批人才。三是提供多種渠道,鼓勵支持員工進行自我提升。四是建立完善公司人才庫�！　∷�、健全完善職代會制度,深化合理化建議活動,促進企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。　　2015年我們將進一步加強職工代表大會制度建設,不斷完善廠務公開、民主管理工作制度,依法落實好職代會的各項職權,深化以職代會為基本形式的企業(yè)民主管理制度,組織員工依法實行民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督,落實員工的知情權、參與權、表達權、監(jiān)督權。通過職代會積極參與企業(yè)重大決策和重大事項的審議,正確表達員工群眾的愿望,源頭參與保護好員工群眾的合法權益。通過職代會積極參與企業(yè)重大決策和重大事項的審議,正確表達員工群眾的愿望,源頭參與保護好員工群眾的合法權益。按照
效率優(yōu)先、兼顧公平
的原則,做好新一輪的工資集體協(xié)商簽定工作,努力構建和諧穩(wěn)定、互利共贏的社會主義新型勞動關系,同時我們要繼續(xù)通過合理化建議及職工代表提案活動,加強企業(yè)民主管理,以調(diào)動員工的積極性,引導員工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連,激發(fā)職工的主人翁精神,增強責任感、使命感和危機感。激發(fā)職工的創(chuàng)造力,充分發(fā)揮其聰明才智,使其在企業(yè)發(fā)展中實現(xiàn)自我價值。今年,我們將視生產(chǎn)經(jīng)營實際情況適時開展專題合理化建議征集活動,鼓勵員工參政議政,為企業(yè)的中心工作獻計獻策�！　∥�、認真落實工會維權觀,做好扶貧幫困工作,促進企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展�！　∫皇且蝗缂韧�關注弱勢群體,做好在職困難員工及退休困難家庭的動態(tài)管理,及時健立、更新、完善困難員工檔案,使他們工資有保障、大病有補助、困難有幫助。二是堅持以人為本。密切聯(lián)系群眾,關心員工的生活,聽取員工的意見和要求,幫助員工解決困難,辦好得人心、暖人心、穩(wěn)人心、聚人心的實事。三是做好享受低保、撫恤金人員,殘疾群體和醫(yī)療期人員的管理及傷亡員工善后工作,按時足額發(fā)放所需津貼。四是做好中秋、春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日的送溫暖工作。積極協(xié)助上級領導部門和公司黨、政,把溫暖送到公司困難員工家屬手中,讓他們過一個穩(wěn)定祥和的節(jié)日。　　六、
巾幗建工展風姿
,進一步發(fā)揮女職工的半邊天作用　　一是通過創(chuàng)建
巾幗文明示范崗
活動、
和諧家庭
評比活動及加強女職工崗位技能、理論知識學習培訓,提高廣大女職工素質的同時,緊扣生產(chǎn)經(jīng)營為中心充分發(fā)揮半邊天作用。二是以推動女員工崗位成才、崗位建功為重點,開展崗位練兵和勞動競賽為載體,繼續(xù)深入開展巾幗建功、和諧家庭創(chuàng)建,積極發(fā)揮女員工在企業(yè)文明建設中的半邊天作用。三是以人為本,認真落實《女職工特殊保護專項集體合同》、《婦女權益保障法》、《女職工勞動保護規(guī)定》,維護女職工的合法權益和特殊權益。四是搭建平臺,為廣大女職工提供展示才機會,讓
快樂工作,快樂生活
的理念深入人心。五是開展豐富多彩文藝體育項目,增強女職工的凝聚力,活躍氣氛,讓廣大女職工在工作之余愉悅身心�！　∑�、做好群眾性安全勞動保護監(jiān)督檢查工作　　勞動保護監(jiān)督檢查活動,是工會組織履行維權職責,參與生產(chǎn)管理的一種有效途徑。2015我們繼續(xù)堅持積極協(xié)助公司安全生產(chǎn)部門加強對安全生產(chǎn)及員工勞動保護的監(jiān)督檢查工作,充分發(fā)揮工會勞動保護監(jiān)督檢查三級網(wǎng)絡和
一法三卡
的作用,按照要求認真開展
安康杯
競賽活動,同時進一步推動工會參與企業(yè)新建、改建、擴建工程勞動安全衛(wèi)生設施
三同時
的監(jiān)督驗收及員工因工傷害、職業(yè)危害事故的調(diào)查、分析處理工作,努力維護員工的安全健康利益�！　“�、開展符合公司發(fā)展愿景的企業(yè)文化建設活動�！　�優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的助推力,是一個企業(yè)發(fā)展壯大的土壤。2014年我們再在往年的基礎上,推陳出新,大力開展符合時代潮流,符合公司發(fā)展的企業(yè)文化。一是堅持常規(guī)活動基礎地位,并積極與上級工會及其他組織的組織的活動。2015年,我們將繼續(xù)以春節(jié)晚會、春節(jié)游園會、
三八
婦女節(jié)趣味運動會及
小康杯
足球賽為依托開展文化活動。二是要適時成立新的新會,滿足職工日益增長的文化需要。三是積極開展現(xiàn)有協(xié)會活動,督促各協(xié)會每月一次小活動,一個季度一次大活動,真正發(fā)揮協(xié)會的作用,把活動辦好辦實。四是通過開展活動,培養(yǎng)一批、挖掘一批優(yōu)秀文藝骨干人才,為企業(yè)文藝隊伍的發(fā)展增添新的活力。五是通過開展企業(yè)需要、員工歡迎、富有創(chuàng)意、豐富多彩的群眾性活動,積極推進企業(yè)文化建設,豐富員工的業(yè)余文化生活,不斷滿足員工多層次的精神文化需求。

關于企業(yè)工會的工作計劃 本文關鍵詞：工作計劃，工會，企業(yè)

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