保安部主要工作總結(jié)

保安部主要工作總結(jié)

1、做好防火、防盜安全工作

白班、夜班巡邏期間保安員對(duì)小區(qū)各單元門、業(yè)主車庫(kù)、公司各種設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行巡視檢查防止可疑人員進(jìn)入，不發(fā)生防火、防盜事故及治安事件。如，保安員趙玉寶在凌晨巡邏時(shí)發(fā)現(xiàn)一盜竊分子在對(duì)業(yè)主車輛進(jìn)行盜竊被及時(shí)發(fā)現(xiàn)追趕院外，防范了業(yè)主車輛被盜一事，受到了業(yè)主的好評(píng)。夜晚巡邏時(shí)業(yè)主車庫(kù)半夜庫(kù)門打開，保安員及時(shí)通知業(yè)主關(guān)閉或幫助關(guān)閉等防止了車庫(kù)內(nèi)物品丟失。

2、夜班保安員對(duì)業(yè)主申告房屋水、電、供暖等問題進(jìn)行臨時(shí)性排查和處理使業(yè)主得到滿意。

3、白班、夜班當(dāng)班保安對(duì)外來(lái)人員廣告張貼、法輪功標(biāo)語(yǔ)、小區(qū)叫賣及業(yè)主在裝修期間高空拋物、亂倒裝修垃圾、違反裝修規(guī)定等進(jìn)行查處，使小區(qū)有一個(gè)好的生活環(huán)境。4、當(dāng)班保安對(duì)所進(jìn)出機(jī)動(dòng)車輛碾壓井蓋、碰撞建筑物墻體損壞一事進(jìn)行當(dāng)場(chǎng)賠償處理，避免公司減少不必要的損失。

5、做好本職工作的同時(shí)完成公司交辦的其他工作并積極配合保潔、客服等部門工作。存在的不足和今后的努力方向

一年來(lái)的工作，在取得成績(jī)的同時(shí)，也看到自身存在的差距和不足。一是保安隊(duì)員來(lái)自四面八方，綜合素質(zhì)參差不齊；二是工作方法有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改進(jìn)；三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些，在今后的工作中加以克服和改進(jìn)，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。

今后的努力方向：思想觀念上創(chuàng)新，工作質(zhì)量上創(chuàng)新，工作方法上創(chuàng)新；工作成績(jī)上提升，保安員自身形象上提升；讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓業(yè)主滿意為宗旨。

擴(kuò)展閱讀：保安部個(gè)人工作總結(jié)

保安部黃金201*年上半年工作總結(jié)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，不知不覺中201*年的上半年已經(jīng)過去了，驕陽(yáng)似火的7月姍姍來(lái)臨，在這上半年我學(xué)到了許多，不管是工作上，生活上我都取得了一定的經(jīng)驗(yàn)，本班在經(jīng)理的英明領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下，在主管的指示帶領(lǐng)下，在各個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)及同事的配合與支持下，穩(wěn)步前進(jìn)，取得了一定的成績(jī)。為了更加高效、安全的完成下一步工作，現(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下：一：監(jiān)控、消防

監(jiān)控：

本季度監(jiān)控共為公司查閱各種事故錄像二十余起。部分如下：

1月7日司陪房7129丟失被子兩床，經(jīng)過錄像查詢可以看到司機(jī)帶走被子。1月18日溫泉接待客人報(bào)丟失錢包，經(jīng)過錄像查詢可以看到未在接待丟失。2月3日客人在女賓接待打員工錄像，詳細(xì)的記錄了客人打人的鐵證。

2月7日廣場(chǎng)有客人報(bào)車子被刮傷，要求賠償，經(jīng)查沒有可疑車子刮傷其車。2月16日休息廳報(bào)晚上有人撬了水吧的柜子，懷疑是保安，經(jīng)查非保安人員。等等眾多錄像資料，如2月21日失竊事件，3月7日大堂門口玻璃破碎事件。在一定的程度上維護(hù)了公司的利益與減免了財(cái)產(chǎn)的損失。培訓(xùn)了2名專業(yè)監(jiān)控消防操作人員，李淵和郭建，雖然目前由于部門人員緊缺

有時(shí)候要機(jī)動(dòng)調(diào)崗，但相對(duì)以前的的部門操作流程，更專業(yè)，更合理。2月份修復(fù)好了北大門背景音樂，為以后園區(qū)接待營(yíng)造舒適的氛圍。3月份修復(fù)好VIP背景音樂，為VIP泡澡客人提供舒適的氛圍。多次自己動(dòng)手修復(fù)監(jiān)控問題，維修時(shí)間多次持續(xù)到凌晨1點(diǎn)以后。

3月份自己修復(fù)好園區(qū)8個(gè)監(jiān)控鏡頭。主要是由于雷雨天氣燒壞了電源線路，

自己排查并修復(fù)故障。

1月份修復(fù)好洗衣房因裝修損壞的鏡頭。

對(duì)于需要專業(yè)的軟件，工具才能修復(fù)的故障，我都事先排查故障原因，找出故

障地點(diǎn)，再匯報(bào)至專業(yè)人員處，方便其事先帶好相應(yīng)工具，節(jié)省維修時(shí)間。

消防：

今年與去年同期相比，今年的消防普查尤為頻繁，嚴(yán)格。天沐老消防主機(jī)由

于年久老化，加上消防主機(jī)的遷移更是雪上加霜，已經(jīng)讓這臺(tái)老機(jī)器已經(jīng)不負(fù)重荷頻頻出現(xiàn)故障問題。

全程跟進(jìn)三回路裝修，消防改造后的探點(diǎn)、手報(bào)，安裝。在跟進(jìn)的過程中也

讓我對(duì)于消防器材的使用故障排查取得了一定的經(jīng)驗(yàn)。

多次多天全程跟進(jìn)消防維修，為其工作人員辦好公司的各種手續(xù)，如飯卡，

參觀證，讓其可以更方便維修消防器材。

二：帶班工作：

帶班心得匯總：

今年四月份開始正式帶班目前已經(jīng)3個(gè)多月，在這3個(gè)月里我算是真正的明白了一個(gè)領(lǐng)班、一個(gè)基層管理的責(zé)任。正如經(jīng)理說的我們必須為下面的員工傳道、授業(yè)、解惑，更是需要在生活中關(guān)心他們，理解他們。在這3個(gè)月里開始的第一個(gè)月有員工聽說我來(lái)帶班第一句就是“這個(gè)班廢了”我當(dāng)時(shí)聽到了這句話我就想，為什么他會(huì)這么說?是我不夠嚴(yán)厲，還是我的管理不行？開始我試著用無(wú)為而治的方法來(lái)帶領(lǐng)這個(gè)班，充分的讓他們發(fā)展，有什么問題，我都一一解答，對(duì)他們較為放松，半個(gè)月后我發(fā)現(xiàn)這樣下去這個(gè)班沒有凝聚力，不能令行禁止。于是我改變策略用的嚴(yán)行而治，不久后我就發(fā)現(xiàn)有人說我擺架子，員工敷衍我，一個(gè)任務(wù)分下去總是找各個(gè)理由來(lái)搪塞。這時(shí)我就想如果我一味的打擊他們終究不是一個(gè)辦法，正如兵法云：詭道是不擇手段的打擊對(duì)手，王道是提升自己的實(shí)力。如果按照這個(gè)說法，我只要提升自身的管理水平，發(fā)揮自己的人格魅力，應(yīng)該可以帶好這個(gè)班。從那以后我在每天的班前會(huì)提醒他們每天的每個(gè)崗位的工作要求和責(zé)任，告訴他們一個(gè)小錯(cuò)一次警告，第二次批評(píng)，三次我就會(huì)嚴(yán)格處理，采取罰款措施，我不會(huì)罰10元，20元的罰，我只要罰就罰50，希望大家明白。上面這句話我是每天必須說的，以后再我陸續(xù)罰了2次以后，班上的風(fēng)氣明顯好了，各個(gè)崗位的形象也大大提升。在下班后我與他們一起玩，和他們開玩笑增進(jìn)彼此的了解，在碰到員工對(duì)上班的問題不解或者處罰不理解時(shí)，我就把他叫道我的房間開導(dǎo)他，告訴他只要在未來(lái)三個(gè)月他沒有犯錯(cuò)，表現(xiàn)好，我可以向部門提出退還你的罰款。目前全班凝聚力、團(tuán)結(jié)力，都在穩(wěn)步上升。以上是我這三個(gè)月帶班心得，下面我匯報(bào)一下這個(gè)三個(gè)月本班主要取得的成績(jī)：

在領(lǐng)導(dǎo)和各個(gè)部門的配合幫助下，未出現(xiàn)重大安全事故、無(wú)車子刮傷記錄、無(wú)賓

客投訴。在崗形象：

在帶班3個(gè)月嚴(yán)抓崗位形象，對(duì)于在崗位上，玩手機(jī)，串崗，離崗，抓到一次口頭警告，二次口頭批評(píng)，三次罰款50元，在嚴(yán)格的制度下，崗位形象目前已經(jīng)大有好轉(zhuǎn)。滅火器更新：

4月份配合劉云華主管對(duì)度假區(qū)內(nèi)所有問題滅火器進(jìn)行檢查，清理，分為4次灌粉，并將新的滅火器擺放到位，做好記錄，并通知對(duì)應(yīng)區(qū)域的安檢員檢查簽字確認(rèn)。以后的滅火器不允許亂動(dòng)，就算有問題也是先通知其安檢人員。加強(qiáng)安全檢查，做到反饋及時(shí)、跟蹤到位。

每天始終堅(jiān)持每日的常規(guī)檢查工作，對(duì)整改內(nèi)容及時(shí)向相關(guān)部門反饋，采取不整改再要求，多次不改者開罰的原則。對(duì)廚房、倉(cāng)庫(kù)，等重點(diǎn)區(qū)域更是嚴(yán)格檢查。堅(jiān)持參加保安例會(huì)

每周堅(jiān)持周一的例會(huì)，對(duì)上周的工作、下周的計(jì)劃進(jìn)行匯報(bào)。就算休息也趕過來(lái)參加會(huì)議。

本班人員分析：

陳寶洪--------性格不穩(wěn)定，但只要交代的任務(wù)都會(huì)做好。做人不夠成熟，無(wú)威懾力�？梢耘囵B(yǎng)前提是可以穩(wěn)定的在度假區(qū)工作，目前了解情緒不穩(wěn)定，想離職。

喻心如-------心細(xì)是他最大的優(yōu)點(diǎn)，想把事情做的完美，但無(wú)控制力，往往不能完美的完成事情。心態(tài)穩(wěn)定，較難培養(yǎng)。

郭建----------小孩，聽話，但話多，有一定的急才，交代下來(lái)的事情可以很好的完成，長(zhǎng)期培養(yǎng)可以做優(yōu)秀員工，軍訓(xùn)方面有待加強(qiáng)。心態(tài)穩(wěn)定，適度培養(yǎng)。

周斌---------有肯學(xué)的精神，但毅力不夠，無(wú)執(zhí)行力，長(zhǎng)期培養(yǎng)可以做優(yōu)秀員工，心態(tài)穩(wěn)定，適度培養(yǎng)。

萬(wàn)波----------心態(tài)不穩(wěn)是他目前最大的問題，聰明，好學(xué)，當(dāng)過兵。如果可以穩(wěn)定心態(tài)可以培養(yǎng)。

胡自軍------有較強(qiáng)的自尊，有能力做好事情，前提是看其心情而定。三：存在的不足和今后的努力方向：

隊(duì)員形象素質(zhì)需要進(jìn)一步提高。自己的管理水平還需要提高。

部門工作離公司領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定距離。消防培訓(xùn)需要加大力度。隊(duì)員來(lái)自四面八方，綜合素質(zhì)參差不齊。作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改進(jìn)。

回顧一年來(lái)的工作，在取得成績(jī)的同時(shí)，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進(jìn)，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。今后的工作要求將會(huì)更高，難度將會(huì)更大，這就對(duì)我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現(xiàn)實(shí)，承認(rèn)困難，但不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。具體講，要做到“三個(gè)再創(chuàng)新”，“兩個(gè)大提升”，最后實(shí)現(xiàn)“三個(gè)方面的滿意”。即：在思想觀念上再創(chuàng)新，在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新，在工作方法上再創(chuàng)新；在工作成績(jī)上再大提升，在自身形象上大提升；最后達(dá)到讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓保安部領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓來(lái)度假區(qū)的國(guó)內(nèi)外顧客滿意。

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