201*年人事行政專員工作總結

201*年度工作總結

201*年即將過去，本年度的工作也即將畫上句號。201*年，在部門領導的要求與指導下，我的主要工作圍繞人資及行政日常工作開展，同時協(xié)助部門領導完成了其他相應的工作�，F(xiàn)將工作總結如下：一、人力資源

（一）人員任用和解聘

本年度人員任用和解聘工作基本能夠按照計劃及實際情況順利完成。工作量化表格如下：

表1招聘工作量化表

序號主要工作內容

123456

電話預約面試面試接待發(fā)布招聘信息報名參加招聘會搜索、瀏覽簡歷人員需求調查表填寫

完成數(shù)量197人82人10條2場1452份2次

表2人員任用和解聘25201*1050工作量（二）社會保險

本年度社會保險工作順利完成，主要完成了以下幾部分工作：1.日常工作：社會保險增減員、明細拷貝、數(shù)據(jù)下發(fā)、社保卡辦理。工作量化如下：

表3社會保險日常工作量化表

序號123456

主要工作內容社會保險增員手續(xù)社會保險減員手續(xù)拷貝社會保險繳費明細社會保險數(shù)據(jù)下發(fā)社�？ㄞk理生育保險費用報銷

完成數(shù)量9人8人12次15次11張2人

2.順利完成了201*年度醫(yī)療、失業(yè)保險年檢工作3.順利完成了醫(yī)療保險繳費基數(shù)調整上報工作4.順利完成了201*年度勞動保障年檢工作5.完成《已參保企業(yè)養(yǎng)老保險數(shù)據(jù)采集表》填寫（三）人員培訓

根據(jù)培訓計劃及臨時培訓安排，順利的組織實施了本年度的培訓工作。本年度培訓主要分為內部培訓和外部培訓，其中內部培訓16次，外部培訓4次。培訓內容如下：

表4人員培訓外部培訓

序號1234

外部培訓內容消防知識培訓中華會計網(wǎng)培訓Excel在人力資源管理中應用電力變壓器設計與工藝培訓

培訓次數(shù)1次1次1次1次

有無培訓費用

免費有，簽培訓協(xié)議

免費有，簽培訓協(xié)議表5人員培訓內部培訓

2次1次1次6次入職培訓安全生產(chǎn)培訓生產(chǎn)技術培訓財務培訓經(jīng)營培訓管理培訓4次2次（四）人員考核

1.按時完成了201*年度每月的考勤數(shù)據(jù)編制匯總、上報工作2.年休假計算：完成了201*年度員工年休假天數(shù)計算3.《年休假匯總表》維護與更新：85次（五）檔案管理1.員工檔案管理：

（1）建立員工電子檔案、文本檔案各18份（2）交公司員工存檔檔案費1次，976元2.項目資料檔案管理：

（1）完成項目資料借閱登記19次（2）項目資料存檔登記5次（六）企業(yè)文化

1.員工生日：提醒食堂為員工煮生日面2.公司活動：

（1）配合部門領導組織公司燒烤及201*年度年會活動（2）協(xié)助部門領導組織員工植樹、種菜、掃雪等勞動3.公司福利：

（1）三八婦女節(jié)、中秋節(jié)福利發(fā)放（2）端午節(jié)福利采購與發(fā)放（3）體檢人員名單確定及體檢安排（4）工作服發(fā)放（5）配合部門領導完成優(yōu)秀員工評選活動相關工作4.其他：

（1）配合部門領導完成了公司照片墻、經(jīng)營部大廳的布置（2）配合部門領導完成了樓梯間的美化工作（綠草坪采購布置）（3）配合部門領導完成了工作證的制作與發(fā)放

（4）配合部門領導完成LED顯示屏的相關工作（電話聯(lián)系LED廠家人員，咨詢LED顯示屏的制作時間及價格）。（七）高校就業(yè)見習基地工作

本年度主要完成了201*年第四季度見習補貼申請手續(xù)辦理，見習補貼到帳5040元。二、行政事務（一）車輛管理

車輛保險完成車輛保險借款手續(xù)及保險單存檔完成通勤車保養(yǎng)借款及報銷手續(xù)車輛保養(yǎng)車輛檢車完成通勤車檢車、借款及報銷手續(xù)序號123

表6車輛管理量化表格

主要工作內容車輛加油及記錄油卡充值及發(fā)票開具

違章查詢

完成數(shù)量153次20次23次

（二）食堂管理

1.配合食堂工作人員完成咸菜腌制

2.每日就餐人數(shù)上報，月底匯總（三）辦公用品管理

1.每月及時根據(jù)庫存狀況提出辦公用品采購計劃2.配合部門領導完成辦公用品采購3.辦公用品領用登記391次（四）接待工作

1.配合部門領導完成副市長一行考察參觀的接待工作（會議室布置、接待用品采購等會務工作）

2.配合部門領導完成安監(jiān)局安全生產(chǎn)檢查人員接待工作（材料準備）

3.配合部門領導完成高壓開關許可證換證小組領導的接待工作（會議室布置、會務用品采購、材料準備等）（五）制度管理

1.編寫《快遞發(fā)放管理辦法》

2.配合部門領導完成《安全生產(chǎn)責任制》、《生產(chǎn)安全事故應急救援措施、設備清單》、《安全生產(chǎn)規(guī)章制度》、《安全生產(chǎn)培訓及考核制度》的草擬工作（六）其他工作

1.配合部門領導完成3C認證材料準備工作2.配合部門領導完成新三板的材料準備工作

3.配合部門領導完成開展危險點調查工作，完成《工作崗位危險點調查表》制作及發(fā)放、收集工作

以上是本人的工作總結。201*年，在領導、同事的指導與幫助下，我順利的完成了各項工作，工作能力及綜合素質得到了提升，希望201*年取得更大的進步！

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201*年終工作總結

時光易逝，轉眼間又迎來了201*年的尾聲�；厥走@一年，有歡笑，有淚水，有痛苦，有開心，在對公司從陌生到熟悉，我也即將迎來一個嶄新的201*年。在車城的近一年工作中，付出諸多但收獲更大。進入車城之初，雖然從事的仍然是自己駕輕就熟的人事相關工作，但因公司的經(jīng)營性質關系，也是自己從未接觸過的陌生領域。從最初的完全陌生到現(xiàn)在的相對熟悉，也是付出了辛勤的勞動而換取來的成果。為了總結經(jīng)驗，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足，現(xiàn)將201*年全年工作做如下簡要回顧和總結：一、

人力資源的組織制度建設

進入車城以來，全面梳理了整個組織機構架構，公司管理制度。重新制定了公司的《員工手冊》。在積極落實原有人力資源管理制度中，根據(jù)新勞動法的實施，針對員工管理相關制度也做出了部分修訂，同時組織各部門相關人員進行培訓，做好新修訂文件的落實工作。另規(guī)范了各部門的人員檔案并完善了電子檔案的相關內容，嚴格審查全體員工檔案存檔，對資料不齊全的一律補齊。安排部門人員做好新進員工和辭職員工的勞動合同簽訂和解除工作，并做好整理歸檔，做到有憑有據(jù)。使員工從進入公司到崗位變動，從績效考核到批評處分，從日�？荚u到離職處理，人事行政部都按照相應程序進行操作，采取就事不就人的原則，對員工提供盡可能的個性化的服務，希望能達到各項工作的合法性、嚴肅性，使員工處處、事事能透過與員工切身利益相關的活動來感受公司的“以人為本”的關心以及制度的嚴肅氛圍。（具體見公司各項規(guī)章管理制度）二、

人力資源管理方面

根據(jù)各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標準編制內的前提下，人事行政部通過內招和外聘兩方面入手，做好今年的人員招聘工作，截止11月底，公司共有員工37人，公司總經(jīng)理1人，中層管理人員9人，人事行政人員7人，公司員工20人，；其中女性29人，11人未婚，17人已婚，中專以上文化水平8人；大專文化水平以上21人。男性9人已婚8人，未婚1人，中專以上文化水平7人；大專文化水平以上2人。在職稱方面有人資從業(yè)資格1人、中級職稱1人、高級職稱1人；目前為止，公司37人36人已簽訂了固定期限勞

動合同。細致、嚴格、人性化的人員管理對公司的日常運行提供了堅實的基礎。三、

工傷、勞動糾紛處理

進入車城以來，面臨超出以往公司的勞動爭議幾倍的處理量。本著以往在國家《勞動法》、《勞動合同法》、《工傷保險條例》等相關法律法規(guī)的底蘊，為公司接連處理了XX派遣員工XX勞動仲裁、XX派遣員工XX勞動仲裁、公司員工XX勞動仲裁、XX派遣員工XX勞動仲裁等案件；在工傷方面妥善解決了XX派遣員工XX、XX派遣員工XX，XX派遣員工XX等工傷。在處理勞動糾紛和勞動仲裁及工傷案件時也感覺到了自身的相關知識不足，故在今年6月份參加了高級人力資源法務師的培訓，并取得了由國家人力資源和社會保障部頒發(fā)的《高級人力資源法務師》的證書。為今后對于公司的相關方面事件處理中打下了堅實的基礎。四、

員工激勵

企業(yè)和員工是共生共存的關系，而企業(yè)和員工的共贏是企業(yè)發(fā)展的最優(yōu)結果。適當?shù)膯T工激勵，不但能激勵員工認真工作，同時也能給企業(yè)培養(yǎng)好的員工。人事行政部對于對公司制度、管理，改善工作環(huán)境等內容等提出了合理化建議以及對于公司的日常經(jīng)營做出了突出貢獻的員工計10余人人做出了獎勵（具體內容見員工見獎勵/處罰考核單），另從今年8月份進行了每月優(yōu)秀員工評比，對當月的優(yōu)秀員工進行精神和物質上雙項獎勵（具體內容見優(yōu)秀員工獎勵通知書）。進一步提高了員工對于公司的歸屬感和認同感。五、

企業(yè)文化的建設

企業(yè)文化作為企業(yè)長期經(jīng)營活動中自覺形成的，全體員工集體認同和遵循的價值觀、信念和行為方式，是企業(yè)和員工共同訴求的綜合反映。企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略具有高度一致性，為發(fā)展戰(zhàn)略的實施起到促進作用，反過來發(fā)展戰(zhàn)略作為企業(yè)文化的實踐，將使企業(yè)文化得到進一步升華。在公司201*年的企業(yè)文化建設中，我們進一步完善了公司的相關福利制度，增加了公積金的繳交，將每周員工的單休制調整為雙休制。并組織了員工的集體旅游，首屆員工羽毛球大賽，員工聚餐等促進企業(yè)文化的項目。為后續(xù)的企業(yè)文化建設激發(fā)起員工源自內心的激情和動力，藉此達到公司永續(xù)經(jīng)營的宏偉目標。六、

行政工作的開展

在做好公司人事相關方面工作的同時，也進行著整個公司的行政工作的開展。

在今年3月份對于公司的固定資產(chǎn)進行盤點，對于公司的現(xiàn)有資產(chǎn)每一項進行登記核實，對于損壞物品及時進行更換及報廢。完成了201*年XX用工單位勞動保障監(jiān)察年審、企業(yè)薪酬調查；完成了XX公司對于勞務公司資質的審核和評定。日常的行政工作正常的開展包括公司物資及平日辦公用品的集中采購、集中發(fā)放，公司后勤物資的采購與管理；公司物品的日常維修等，為公司的日常工作正常運行奉獻了部門的一份力量。七、

人力資源管理工作的建議與改進

1.建立合法、創(chuàng)新的人力資源管理制度，對照新勞動合同法進一步梳理公司現(xiàn)行人力資源管理制度中相關內容，建立簡明的工作流程、便于落地的政策措施，同時根據(jù)上級員工薪資管理辦法，結合公司現(xiàn)階段薪資制度，創(chuàng)建開放、合法、創(chuàng)新式薪酬和獎金管理制度。

2.完成公司各部門各職位、崗位的工作分析，為人才招募與績效考核提供科學依據(jù)，控制企業(yè)員工總人數(shù)在標準編制內。做好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配。

3.積極推進培訓計劃，進一步提高企業(yè)中層管理人員的業(yè)務水平，進一步提高一線員工的專業(yè)技能，進一步提高職工的全員素質，努力打造一支“能征善戰(zhàn)”的高素質隊伍。

4.積極優(yōu)化績效考核制度，做到公平、公正，加強各部門工資總額考核，同時充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。八、

現(xiàn)在工作的整理

因公司經(jīng)營性發(fā)展需要，在今年的11月1日起我正式調至與外包派遣部擔任部門經(jīng)理，對于公司給與我這一重任深感榮幸，既感覺到目前公司對于我個人工作的認可及信任，也感覺到身上的重任。在11月調至外包派遣部以來，順利的接管了整個外包派遣部，對部門人員進行了部門會議，周會議，在會議中對部門人員的工作進行進一步了解，完成了部門人員的工作安排；部門工作上完成了XX公司派遣協(xié)議的簽訂，XX公司派遣協(xié)議重新簽訂了補充協(xié)議，另外新增了XX為我公司派遣企業(yè)，處理了XX退工的勞務糾紛等。

總之，不論身處公司哪個部門，一心一意的站在公司立場，全心全意的開展

工作是我自身的職業(yè)要求和職業(yè)素養(yǎng)。在接下來的工作中，我將秉承一直以來的要求和素養(yǎng)繼續(xù)為公司奉獻個人的能力，爭取工作中和公司共贏，不斷提高職業(yè)技能和水平，在實現(xiàn)自我發(fā)展目標時快樂地享受生活，享受工作，與公司共同成長。

外包派遣部201*年12月11日

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