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行政工作月計劃和月總結(jié)模板

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行政工作月計劃和月總結(jié)模板

超十教育行政教師月工作計劃書

提交人姓名:提交日期:第一部分:本月重點工作內(nèi)容模塊及意義

第二部分:本月重點工作時間安排及工作規(guī)劃

第三部分:本月自身職業(yè)能力提升學(xué)習(xí)計劃

第四部分:其他內(nèi)容

第五部分:上級補充建議

注:每月最后一個工作日(周四)11:20前交下月工作計劃到郵箱13803654359@163.com

超十教育行政教師工作月總結(jié)報告

報告人:提交報告時間:

一、當月學(xué)區(qū)整體運行情況報告1、客觀數(shù)據(jù)匯報截至報告日學(xué)區(qū)班級數(shù):個;一對一班級數(shù):個;學(xué)區(qū)總?cè)藬?shù):人學(xué)區(qū)本月新生人數(shù):人;流失人數(shù):人學(xué)區(qū)本月新成立班級:個;解散或合并班級個(包括班級和一對一)2、學(xué)區(qū)整體運行情況成因分析:①通過同學(xué)/家長介紹新生百分比:通過單頁/廣告宣傳百分比:②學(xué)生流失原因報告(流失原因及所占人數(shù)百分比)③影響當月新成立班級因素(利弊雙方面因素)④解散或合并班級情況說明(深度了解的情況下做原因分析)3、個人在學(xué)區(qū)整體運行中所發(fā)揮的主觀能動性及影響(正面及負面)二、當月個人工作情況總結(jié)報告1、行政基本職務(wù)內(nèi)容工作總結(jié)(招生接待、內(nèi)部溝通、財務(wù)、監(jiān)督等)2、當月計劃重點工作完成情況及效果分析3、個人能力提升學(xué)習(xí)計劃完成情況及應(yīng)用案例說明三、工作建議或其他注:每月第一個工作日(周四)11:20前交至上月工作總結(jié)至郵箱13803654359@163.com

擴展閱讀:XX分部人力行政部X月工作總結(jié)和X月工作計劃(模版)8月

零售管理中心

XX月工作總結(jié)和XX工作計劃(模版)

所屬分部/部門匯報部門/對象一、XX月工作總結(jié)姓名匯報日期職務(wù)年月日1.月入職、離職情況:區(qū)域類別非終端終端月初人數(shù)月末人數(shù)月平均人數(shù)總?cè)藬?shù)入職經(jīng)理級以上經(jīng)理級以下入職率總?cè)藬?shù)離職經(jīng)理級以上經(jīng)理級以下離職率表1-人員變動匯總非終端人員入職清單姓名部門職務(wù)非終端人員離職清單姓名部門職務(wù)非終端人員轉(zhuǎn)正清單姓名部門職務(wù)非終端人員晉升/變動清單姓名說明:部門職務(wù)性別入職時間變動時間性別入職時間轉(zhuǎn)正時間性別入職時間離職時間性別入職時間零售管理中心2.工作開展及完成情況:序號工作項目重要程度★★★★★計劃開始時間計劃完成時間最終完成情況工作完成情況描述:已經(jīng)完成1電腦購買★★★★★工作完成情況描述:新店開業(yè)電腦發(fā)放都已經(jīng)到位:2電腦發(fā)放★★★★★工作完成情況描述:3★★★★★工作完成情況描述:4★★★★★工作完成情況描述:5★★★★★工作完成情況描述:6★★★★★工作完成情況描述:零售管理中心備注重要程度按照工作項目的輕重區(qū)分,每級用一個“★”表示,總的五級,最高5★,最低1★。3.所遇問題、解決方法及須總部支持、協(xié)調(diào)事宜序號12345備注所面臨問題解決方法是否須總部支持最遲解決日期二、XX月工作計劃序號12345678910工作項目重要程度★★★★★計劃開始時間計劃完成時間監(jiān)控相關(guān)設(shè)備購買店鋪麗晶和后臺麗晶維護與安裝離職人員OA關(guān)閉新店監(jiān)控安裝店鋪和辦公區(qū)電腦和監(jiān)控維護公文批辦完成隨時隨時新店裝修完畢隨時備注1.重要程度按照工作項目的輕重區(qū)分,每級用一個“★”表示,總的五級,最高5★,最低1★。

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