人力資源行政職務個人工作總結

個人工作總結

xxx年7月1日我正式來到公司經理部工作，在這半年的時間里我嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，工作認真負責，與同事相處融洽。在日常工作中我投入了極大的熱情，不僅認真完成職責內的事務性工作和領導交辦的臨時性工作，而且邊干邊思考，充分發(fā)揮自己的專業(yè)優(yōu)勢和主觀創(chuàng)造性，對所從事的具體工作提出許多改進措施并付諸實施。

主要的工作情況如下：一、

人事工作

在經理部我的主要工作是人力資源管理工作，具體包括勞動合同管理、招聘、培訓、職稱評聘、職能部績效考核。

人力資源管理顧名思義是對員工的管理，如何更好的規(guī)范員工的行為、激勵員工的工作熱情、提高員工對公司的認同和忠誠度應當是工作的內容。同時人力資源管理不僅是管理行為還應當是服務行為，是為公司各個部門的服務，是為公司良性運行提供后勤支撐性服務。本著對人力資源管理工作這樣的認識，我對本崗位作出以下改進性工作：

1．制作《新員工入職須知》，并匯編制作醫(yī)保選填手冊方便新入職員工填寫合同醫(yī)院，進而完善與規(guī)范了新員工入職手續(xù)，對提升公司在新員工中的形象有很大作用；

2．多方查閱編制公司最新招聘簡介，并運用自己掌握的制圖軟件技術自行繪制了公司交通示意圖；

3．進一步完善了招聘需求表，使各個部門上報招聘需求更加規(guī)范和有針對性。

4．新勞動合同法的出臺呼喚公司自身規(guī)范的管理制度，針對社會上日益增多的勞資糾紛，我公司的規(guī)章制度也亟需完善。因此我分別起草了培訓制度、員工違紀處理辦法、員工調動管理制度、招聘錄用管理制度，現(xiàn)已全部交部門領導審核；同時重新修訂了公司的勞動合同、解除勞動合同證明等文件，使公司的制度更符合法律規(guī)定，減少公司在勞資糾紛中可能發(fā)生的法律風險。二、

行政工作

由于所在部門的設置安排，我也擔任了一部分日常行政管理工作，包括每月

班車證的統(tǒng)計制作與發(fā)放、各部門的餐補交通補貼的統(tǒng)計與匯總、領導私車公助的統(tǒng)計與發(fā)放、商務禮品的統(tǒng)計與采購、ISO9000文件管理工作、公司快遞件與電話費相關工作等等。

接手公司領導私車公助的統(tǒng)計與發(fā)放工作后，我充分運用現(xiàn)代化手段理順了統(tǒng)計數(shù)據，運用excel制作了電子統(tǒng)計表，還按月制作了私車公助對賬單，不僅提高了工作效率，使統(tǒng)計數(shù)字清晰、準確，也方便領導掌握最新報銷額度。

行政工作繁瑣，看似都是不起眼的小事，日積月累匯集起來卻是一項工作量不小的工作，在這些考驗人的細致與謹慎的工作面前，我都無差錯的完成了工作，為公司日常運行的順暢盡上一份薄力。

經理部

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個人工作總結

xxx年7月1日我正式來到公司經理部工作，在這半年的時間里我嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，工作認真負責，與同事相處融洽。在日常工作中我投入了極大的熱情，不僅認真完成職責內的事務性工作和領導交辦的臨時性工作，而且邊干邊思考，充分發(fā)揮自己的專業(yè)優(yōu)勢和主觀創(chuàng)造性，對所從事的具體工作提出許多改進措施并付諸實施。

主要的工作情況如下：一、

人事工作

在經理部我的主要工作是人力資源管理工作，具體包括勞動合同管理、招聘、培訓、職稱評聘、職能部績效考核。

人力資源管理顧名思義是對員工的管理，如何更好的規(guī)范員工的行為、激勵員工的工作熱情、提高員工對公司的認同和忠誠度應當是工作的內容。同時人力資源管理不僅是管理行為還應當是服務行為，是為公司各個部門的服務，是為公司良性運行提供后勤支撐性服務。本著對人力資源管理工作這樣的認識，我對本崗位作出以下改進性工作：

1．制作《新員工入職須知》，并匯編制作醫(yī)保選填手冊方便新入職員工填寫合同醫(yī)院，進而完善與規(guī)范了新員工入職手續(xù)，對提升公司在新員工中的形象有很大作用；

2．多方查閱編制公司最新招聘簡介，并運用自己掌握的制圖軟件技術自行繪制了公司交通示意圖；

3．進一步完善了招聘需求表，使各個部門上報招聘需求更加規(guī)范和有針對性。

4．新勞動合同法的出臺呼喚公司自身規(guī)范的管理制度，針對社會上日益增多的勞資糾紛，我公司的規(guī)章制度也亟需完善。因此我分別起草了培訓制度、員工違紀處理辦法、員工調動管理制度、招聘錄用管理制度，現(xiàn)已全部交部門領導審核；同時重新修訂了公司的勞動合同、解除勞動合同證明等文件，使公司的制度更符合法律規(guī)定，減少公司在勞資糾紛中可能發(fā)生的法律風險。二、

行政工作

由于所在部門的設置安排，我也擔任了一部分日常行政管理工作，包括每月

班車證的統(tǒng)計制作與發(fā)放、各部門的餐補交通補貼的統(tǒng)計與匯總、領導私車公助的統(tǒng)計與發(fā)放、商務禮品的統(tǒng)計與采購、ISO9000文件管理工作、公司快遞件與電話費相關工作等等。

接手公司領導私車公助的統(tǒng)計與發(fā)放工作后，我充分運用現(xiàn)代化手段理順了統(tǒng)計數(shù)據，運用excel制作了電子統(tǒng)計表，還按月制作了私車公助對賬單，不僅提高了工作效率，使統(tǒng)計數(shù)字清晰、準確，也方便領導掌握最新報銷額度。

行政工作繁瑣，看似都是不起眼的小事，日積月累匯集起來卻是一項工作量不小的工作，在這些考驗人的細致與謹慎的工作面前，我都無差錯的完成了工作，為公司日常運行的順暢盡上一份薄力。

經理部

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