順密路加油站12月份工作總結(jié)

順密路加油站12月份工作總結(jié)

12月份銷售情況93#汽油48678.98升，36.446噸。97#2063.18升，1.581噸。0#柴油6718.65升，5.545噸。-10#柴油22570.06升，18.83噸。IC卡售卡30張，充值328649元。和11月份對比93#汽油欠銷售2198升，柴油欠24010升。一、12月份主要工作：

1.月初開站務會增加安全意識保證銷量完成。每周開站務會一次總結(jié)本周工作，安排下周工作重點。

2.主要與柴油客戶、機構客戶進行了現(xiàn)場溝通，得到信息回饋是工地停工，車輛停運。3.加油站配合完成地罐標罐。4.做好冬季保暖修門掛門簾。5.更換了辦公桌椅。

6.公司給每名員工配備勞保用品，加油站為每名加油員手套，暖手寶，耳保。

二、銷量下滑原因分析：

1.銷售進入淡季，順密路加油站柴油客戶基本都是土木工程車輛，冬季工地停工導致柴油銷量下滑的主要原因。

2.11月份柴油換品號，公司領導指導下市場需要銷售數(shù)量大增，大單打油客戶2個。

3.地罐交接標罐兩天，停止加油活動，刷卡機網(wǎng)絡信號中斷維修4天，刷卡客戶不能刷卡沒有優(yōu)惠損失一部分銷量。三、安全隱患及整改情況

1.罩棚燈夜間只有一盞亮，照明不好影響加油活動和夜間觀察范圍變小，經(jīng)過公司協(xié)調(diào)北分維修隊已維修。

2.柴油加油機加油膠管老化，開機震動。導致加油膠管滲油和管件連接處漏油。經(jīng)維修隊維修后正常。四、存在問題：

1.加油站12月份人員的精神狀態(tài)，工作積極性不佳。2.我?guī)ь^作用不明顯。只是想工作辦法，沒有落到工作實處。3.站容站貌整體不夠整潔，主要是衛(wèi)生死角比較多，廚房衛(wèi)生差，物品擺放雜亂，沒有嚴格落實半軍事化管理。五、1月份工作計劃

1.做好節(jié)假日期間的安全工作。人員，資金，設備設施的安全，做好安全預案的演練。

2.全站全員認真學習崗位技能，熟練本崗位的崗位職責，豐富業(yè)余文化生活，看書，看電視。

3.提高自身修養(yǎng)和崗位技能素質(zhì)，加強學習，增強主觀能動性，帶好隊。

4.詳細做好201*年工作總結(jié)，周到的制定201*年工作計劃。

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順密路加油站12月份工作總結(jié)

12月份銷售情況93#汽油48678.98升，36.446噸。97#2063.18升，1.581噸。0#柴油6718.65升，5.545噸。-10#柴油22570.06升，18.83噸。IC卡售卡30張，充值328649元。和11月份對比93#汽油欠銷售2198升，柴油欠24010升。一、12月份主要工作：

1.月初開站務會增加安全意識保證銷量完成。每周開站務會一次總結(jié)本周工作，安排下周工作重點。

2.主要與柴油客戶、機構客戶進行了現(xiàn)場溝通，得到信息回饋是工地停工，車輛停運。3.加油站配合完成地罐標罐。4.做好冬季保暖修門掛門簾。5.更換了辦公桌椅。

6.公司給每名員工配備勞保用品，加油站為每名加油員手套，暖手寶，耳保。

二、銷量下滑原因分析：

1.銷售進入淡季，順密路加油站柴油客戶基本都是土木工程車輛，冬季工地停工導致柴油銷量下滑的主要原因。

2.11月份柴油換品號，公司領導指導下市場需要銷售數(shù)量大增，大單打油客戶2個。

3.地罐交接標罐兩天，停止加油活動，刷卡機網(wǎng)絡信號中斷維修4天，刷卡客戶不能刷卡沒有優(yōu)惠損失一部分銷量。三、安全隱患及整改情況

1.罩棚燈夜間只有一盞亮，照明不好影響加油活動和夜間觀察范圍變小，經(jīng)過公司協(xié)調(diào)北分維修隊已維修。

2.柴油加油機加油膠管老化，開機震動。導致加油膠管滲油和管件連接處漏油。經(jīng)維修隊維修后正常。四、存在問題：

1.加油站12月份人員的精神狀態(tài)，工作積極性不佳。2.我?guī)ь^作用不明顯。只是想工作辦法，沒有落到工作實處。3.站容站貌整體不夠整潔，主要是衛(wèi)生死角比較多，廚房衛(wèi)生差，物品擺放雜亂，沒有嚴格落實半軍事化管理。五、1月份工作計劃

1.做好節(jié)假日期間的安全工作。人員，資金，設備設施的安全，做好安全預案的演練。

2.全站全員認真學習崗位技能，熟練本崗位的崗位職責，豐富業(yè)余文化生活，看書，看電視。

3.提高自身修養(yǎng)和崗位技能素質(zhì)，加強學習，增強主觀能動性，帶好隊。

4.詳細做好201*年工作總結(jié)，周到的制定201*年工作計劃。

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