201*年公司電力(電氣主管)工作總結(jié)

201*年公司電力工作總結(jié)

電氣主管工作報告

公司電所

201*年公司電力工作總結(jié)

201*年電力工作回顧主要從以下幾方面向公司領(lǐng)導(dǎo)簡要匯報：

一：公司電力設(shè)備運行，維護及操作情況。（運行、維護）二：電氣技術(shù)人員，本職工作中的成效。（工作、成效）三：存在問題及改進，確保供用電安全。（缺陷、改進）四：工作總結(jié)（安全、保障）

一.電所工作運行概況：（運行、維護）

公司35KV變電所：目前下轄管理運行的各種電力變壓器22臺，其中35KV主變壓器6臺，主變總?cè)萘繛?1580kva；201*年公司全年總用電量達到6500萬度。通過電所值班人員及分廠、車間配合操作（采用限峰用谷）大量生產(chǎn)及大功率電氣設(shè)備在晚上12時至次日8時開機用電，使公司全年總平均電價為0.52元（峰、平、谷正常平均為0.68元，白天峰時為1.08元）為公司節(jié)約大量的電費，提高了產(chǎn)品市場競爭力。同時全年總用電設(shè)備利用率（功率因數(shù)）穩(wěn)定在COS0.96（供電公司考核標準為達到COS0.90不獎不罰），不僅減少了線路、變壓器損耗，改善了供電質(zhì)量，還使力率調(diào)節(jié)費每月獎勵1.65萬元左右（全年獎勵20萬元）。201*年在電所工作人員缺乏（有5人辭職、在職人員3人）、人員缺少不穩(wěn)定前提下，通過實施抽調(diào)、安排人員加班。做到公司（電氣檢修、電力設(shè)備運行正常），使電所及公司的各種電力設(shè)備在平時、（或供電公司停電期間）得到定期檢修、保養(yǎng)，減少了供電事故的發(fā)生。保證了供、用電的安全及可靠。

二.工作回顧與現(xiàn)狀：（工作、成效）

今年4月份電所人員在巡視檢查、工作中發(fā)現(xiàn)：35KV電所4號主變功率因數(shù)相比其他主變偏�。ㄒ恢痹�0.90左右），并且無功功率過大。經(jīng)對比分析為4號主變供電范圍廣（供給整個公司），其低側(cè)10kv出線（槽鋼變）沒有安裝無功補償，自然功率因數(shù)過低。經(jīng)計算在槽鋼變低側(cè)400V電壓段安裝三個隨機補償點，總無功補償容量250kvar,現(xiàn)場安裝使用后達到設(shè)計要求，使4號主變功率因數(shù)上升至0.95φ，進一步鞏固公司總功率因數(shù)定值每月穩(wěn)定在0.96φ。6月份通過抽調(diào)安排，帶領(lǐng)新招聘的2名電氣技術(shù)人員至安徽新建廠區(qū)，進行三相電力設(shè)計、安裝，與外協(xié)人員一起橋架敷設(shè)主電纜（3×1502+1×702）1500米，安裝連接4門動力柜，20只分支配電箱的固定連接、調(diào)試任務(wù)，及時保障了廠區(qū)供電，為設(shè)備投產(chǎn)打好了堅實的基礎(chǔ)。11月份帶領(lǐng)電氣人員對全公司的車庫用電進行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)公司3號門衛(wèi)供電及用電存在安全隱患：其門衛(wèi)在投入使用時設(shè)計供電線徑偏�。�2×2.52），供電線路過長（300米），隨著用電負荷的增加（二個車庫車輛充電+門衛(wèi)、路燈用電），供電線路過載使用。至今已嚴重老化并且其用電終端沒安裝斷路開關(guān)、分路出線及漏電保護器，出現(xiàn)線路短路及漏電時：威脅供電線路（因沒裝斷路器而燒毀線路）及用電人員的安全（車庫車輛充電人員經(jīng)常插拔充電插頭，特別是雨天易發(fā)生漏電事故）。

經(jīng)過現(xiàn)場查看決定采用如下措施并組織人員施工整改：

1)供電電纜改為3×62線路長度150米（確保供電線路負荷8KW、流量36A）。2)加裝總配電箱（內(nèi)裝設(shè)：總斷路器、分3路出線單相漏電保護器）。3)整理好各出線單元（3路出線，發(fā)生負載短路、漏電時互不牽連）。經(jīng)過上述整改達到供用電標準（同時對整個公司車庫用電及充電插座進行檢查、更換），確保電力設(shè)施、用電人員的安全

三：存在問題及改進：（缺陷、改進）

201*年公司電力工作總體平穩(wěn)，在操作、維修工作中也發(fā)現(xiàn)在電氣管理工作的一些不足，供電安全工作還存在著缺陷與隱患。在今年3、5月各發(fā)生一起：因生產(chǎn)車間與電所工作人員分、合閘沒協(xié)調(diào)好造成誤合閘，及一次變壓器過載冒油事件。在安全檢查公司職工宿舍時發(fā)現(xiàn)（槽鋼區(qū)）宿舍因住宿人員較雜，存在亂接、亂拉用電不規(guī)范，電氣設(shè)施陳舊破損、零亂、老化現(xiàn)象。雖沒造成電力設(shè)備、人員安全事故。也給我們平時操作規(guī)劃、巡視檢查力度、安全供電敲響了警鐘及反思：為達到電力設(shè)施可靠運行及確保供、用電安全。

采取如下措施：

1)嚴格執(zhí)行電力系統(tǒng)規(guī)定的電所三票二制（工作票、操作票、臨時用電票）工作制度，特制定：公司電所現(xiàn)場操作值班記錄及操作票制度，做到每次操作有通知人，操作人員共同簽名（責(zé)任到人），存根檔案回收保存，（杜絕再次發(fā)生誤操作事件）確保電所操作及生產(chǎn)現(xiàn)場人員安全。

2)制定電所交接、巡回制，每班定崗定時對各自工作范圍內(nèi)的電氣設(shè)備巡視檢查，記錄好各設(shè)備主要參數(shù)及現(xiàn)場狀態(tài)，各值班人員第一時間掌握各電氣設(shè)備動態(tài)，做到運行情況了然于心發(fā)現(xiàn)隱患及時排除，避免發(fā)生供電設(shè)備故障。保障公司的電力設(shè)備可靠運行。

3)對公司宿舍供、用電（槽鋼區(qū)），逐步督促整改，達到規(guī)范用電。4)為調(diào)動電所及電氣技術(shù)人員的工作積極性，提高工作效率，上半年6月起建立起以崗位為基礎(chǔ)，根據(jù)其個人技術(shù)（技能）含量，責(zé)任大小，勞動強度、確定崗級的激勵機制，把工作人員的薪酬與崗位責(zé)任，工作績效結(jié)合起來。達到以績效考核為核心，具有工作責(zé)任心、提高工作效率及凝聚力的團隊，確保配、供電設(shè)施的安全。

四：工作總結(jié)：

變配電運行維修工作是特種、高危工種。操作中不能有半點馬虎與差錯，一旦發(fā)生配電事故，輕則造成經(jīng)濟損失，重則危及電氣設(shè)備和人身安全。沒有扎實、可靠的安全防范措施專業(yè)的技能隊伍，供、用電可靠和發(fā)展就沒有安全保證。配電技術(shù)人員技能及責(zé)任心的高、低將會對公司電力設(shè)施，安全生產(chǎn)、產(chǎn)生直接的影響及經(jīng)濟效益。目前公司電氣技術(shù)人員配置、技能水平參差不齊。準備逐步招聘吸收能勝任及符合本公司電氣工作的技術(shù)人員，必須做到持證操作、競爭上崗。作為一個電氣技術(shù)管理人員，不但在管理上完成規(guī)定的各項工作。同時還需從技術(shù)上對各種設(shè)備故障進行調(diào)查和分析，指導(dǎo)檢維修人員進行正確處理，重點立足于生產(chǎn)一線通過規(guī)范（示范）其操作、作業(yè)行為，使全體電氣技術(shù)人員及設(shè)備操作人員牢固樹立安全生產(chǎn)意識，從更本上解決（安全防范）問題。做到對安全工作重心下移和對作業(yè)行為的事前預(yù)控。從源頭杜絕各類電氣事故的發(fā)生。使安全措施和技術(shù)措施工作執(zhí)行、落實到實處，確保人身安全、保障公司電力設(shè)備可靠運行。

公司電氣主管

201*-1-.

擴展閱讀：201*年電氣主管年終總結(jié)

201*年個人工作總結(jié)

"不知庭霰今朝落，疑是林花昨夜開"，回首201*，確實是不平凡的一年，201*是我人生經(jīng)歷的一個重大轉(zhuǎn)折點。感嘆時間的飛逝，自己的腳步顯得如此匆忙。細細品味，發(fā)覺自己在不輕易間成熟了許多，對待工作的態(tài)度和為人處世的方式也有不少改變，也許這就是成長。由衷感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和栽培，給我一個廣闊的平臺，讓我在工作中不斷學(xué)習(xí)，不斷進步，全面提升自身的素質(zhì)和才能。讓我實現(xiàn)自己的夢想，翻開了我人生嶄新的一頁，在此我向尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和親愛的同事們表示衷心的感謝。

201*年,電氣全體工作人員在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下，公司各職能部室的支持幫助下，電氣工作取得了歷史性突破

現(xiàn)將我一年來的工作情況匯報如下：一、201*年電氣安全生產(chǎn)任務(wù)完成情況：

1、未發(fā)生一起輕傷及以上人身事故；未發(fā)生一起有人員責(zé)任的設(shè)備事故；未發(fā)生一起誤操作事故；未發(fā)生一起電氣火災(zāi)事故；博源MMM110kV變電站全年，未發(fā)生一起停電事故。供電可靠性100%；因外界原因，導(dǎo)致ＮＮＮ35kV變電站全站或部分設(shè)備停電5次。

2、全年辦理的變電第一種工作票163份、第二種工作票382份、倒閘操作票355份，合格率達100%；二、自我及工作管理：

1、加強自我管理：深入現(xiàn)場、扎實工作，“桃李不言，下自成蹊”，“其身正，不令而行，其身不正，雖令弗從”，“喊破嗓子，不如做出樣子”。做為電儀室負責(zé)人：我?guī)ь^講團結(jié)、講奉獻、講民主、講科學(xué)、講負責(zé)。以“五講”為鑒戒，時刻檢查自己的思想，規(guī)范自己的言行。時常提調(diào)其他工作人員以“五講”為鑒戒。逐漸樹立比思想講風(fēng)格，比協(xié)作講團結(jié)，比貢獻講成績，比工作講奉獻的良好風(fēng)尚。

努力轉(zhuǎn)變自我工作作風(fēng)，做下屬的貼心人。經(jīng)常主動與下屬談心，深入現(xiàn)場進行講解，了解設(shè)備運行情況，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。在生活上視下屬為親人；下屬婚喪嫁娶，必訪必問；下屬生病住院，及時前往探望。樹立良好的形象，激發(fā)工作人員“甘于清苦、樂于奉獻”的工作熱情和積極性。

2、合理調(diào)配現(xiàn)有人員，以達最佳配置。

電氣專業(yè)共有：49人，201*年有1人辭職，2人請產(chǎn)假。用人之長，天下無不用之人，用人之短，天下無可用之人。通過建立自上而下的各級電氣工作人員崗位制和工作標準,根據(jù)個人技能水平、愛好及性格，及時對人員崗位或在班組之間進行調(diào)整。使大家做到在其位謀其政、不在其位幫其謀，讓大家齊心協(xié)力，各盡所能。完善工作程序,理順各種關(guān)系,提高辦事效率,減少相互扯皮。3、思想管理工作

電氣、儀表部分工作人員思想比較消極，信心不夠堅定，執(zhí)行力較差。感覺自身前途無望，從而產(chǎn)生消極懈怡思想，感覺沒有前途與發(fā)展，因此對工作的企業(yè)及自己的選擇失去信心。為此我通過談話、培養(yǎng)、引導(dǎo)、激勵等方式方法，幫助其正確認識形勢，轉(zhuǎn)變思想觀念。把消極的思想改變成積極的思想。進一步將其思想、行為引導(dǎo)到與團隊共同命運的思想上。三、201*年主要工作回顧：1、加強安全運行、檢修工作管理

1）習(xí)慣性違章是電力安全的大敵，是事故的源頭。杜絕習(xí)慣性違章是一項長期的、煩瑣的工作。在本年度各項工作中，我始終把反習(xí)慣性違章作為安全管理工作的重點，大力倡導(dǎo)“零違章，零缺陷，確保零事故，防止非�！钡陌踩�生產(chǎn)管理理念。全面加強安全知識學(xué)習(xí)，提高安全意識，聘請電力系統(tǒng)有關(guān)專家，圍繞“安全”這一主題對電氣全體工作人員進行人員安全、設(shè)備安全、事故處理等知識講座；加強對兩票三制、《電力安全工作規(guī)程》等規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。通過多方努力，電氣工作都有了新的轉(zhuǎn)變，逐步走向了標準化、制度化。

2）、運行管理，學(xué)習(xí)中提高：通過不斷灌輸標準化管理理念和思想，進一步要求電氣工作人員上標準崗，干標準活，物品擺放定置化，設(shè)備管理包機化，促使電氣工作人員養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣和工作習(xí)慣。

對檢修工作人員提出嚴格要求：必須堅持“應(yīng)修必須、修必修好”的原則；設(shè)備維護、檢修，重點抓，抓重點，及時檢查、督促工作人員對電器設(shè)備進行全面檢查、維護、檢修、更換、試驗，并認真做好相關(guān)記錄。加強日常維護、設(shè)備巡檢工作力度，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患和缺陷，并及時消缺。規(guī)定每月由各運行主操、檢修組長參加，對所轄的33個供配電室、235臺高壓柜、278臺低壓配電柜、23個變壓器室、800多臺電動機進行全面的安全檢查。并結(jié)合設(shè)備實際情況和各季節(jié)氣候變化全面做好防風(fēng)、防雷雨、防火、防凍和防鼠、鳥工作。3）、加強了電儀室班組建設(shè)管理。結(jié)合人員崗位的變動，從勞動紀律及各項運行記錄、巡視檢查、日常工作著手，針對工作過程中存在的管理不完善等方面，組織工作骨干進行了分析和改進，對存在的記錄不規(guī)范、違反勞動紀律等問題進行了嚴格考核。

4）積極主動配合完成了201*年設(shè)備、工藝等部室的計劃檢修和非計劃檢修工作。

5）搞好外部環(huán)境,處好與上級主管部門的關(guān)系,是確保我們公司電力系統(tǒng)穩(wěn)定運行的前提和條件,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，與供電部門的友好關(guān)系進一步加強。同時與220kV蘇貝變電站的關(guān)系也進一步加深。

2、大型設(shè)備維護、新增及技改工作

1）、提出MMM110kV出線間隔新增技改方案，該工程完工設(shè)備投運后（該工程已開工，計劃201*年停電期間投入運行），MMM110kV變電站110kV系統(tǒng)運行的可靠性將增加一倍。

2）、對ＮＮＮ已存在安全隱患的主變壓器，組織進行返廠吊芯檢修、更換變壓器油和做大修后投運試驗工作。

3）、對ＮＮＮ35kV變電站的全站高壓設(shè)備進行預(yù)防性試驗。4）、對ＮＮＮ18萬噸35kV變電站直流系統(tǒng)存在隱患的充電柜、蓄電池進行更新。5）、ＮＮＮ18萬噸35kV變電站6kV系統(tǒng)在設(shè)計時存在著很大缺陷，201*年停電檢修期間對6kV系統(tǒng)共11臺高壓柜電壓互感器二次側(cè)增設(shè)熔斷器，消除了運行中存在的安全隱患。

6）、因設(shè)計缺陷，ＮＮＮ18萬噸35kV變電站6kV、3kV共28臺高壓柜均無接地開關(guān)位置觀察孔，大修期間全部進行了技改，增設(shè)了接地開關(guān)的觀察孔，防止帶地刀合閘的惡性誤操作事件發(fā)生。

7）、對ＮＮＮ后臺監(jiān)控系統(tǒng)進行全面升級、維護。

8）、組織對ＮＮＮ新消防站新增500KW柴油發(fā)電機組進行安裝、調(diào)試、投運工作。

三、工作中存在的問題與不足

1、我雖然年輕充滿干勁，但是缺乏經(jīng)驗，在工作中容易走“彎路”，處理一些新問題上存在著一定的欠缺。自我執(zhí)行力不夠，專業(yè)水平和管理水平需進一步提高，對工作人員的關(guān)心和幫助不夠多，對設(shè)備運行情況了解需加強深化。。

2、電儀室班組建設(shè)還不夠成熟，年輕工作人員較多，認識不足，觀念膚淺，部分工作人員綜合業(yè)務(wù)水平太差，安全意識和嚴格遵守規(guī)章制度的意識尚有欠缺，沒有上進心，執(zhí)行力差，事故應(yīng)變能力受限于自身技術(shù)水平，需要在今后工作中努力提高。

3、安全、運行、檢修規(guī)程隨著設(shè)備的增加、更新及技改，沒能及時修訂，需進一步完善，且對工作人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和具體執(zhí)行環(huán)節(jié)的監(jiān)管仍存薄弱環(huán)節(jié)。

4、設(shè)備基礎(chǔ)管理工作雖做了大量工作，但仍不能最好的服務(wù)于生產(chǎn)，甚至有脫節(jié)現(xiàn)象，今后要花大力氣進行整改落實。尤其是對已陳舊、老化的設(shè)備，我們還需要大力加強管理，并采取有效措施。

5、專業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)工作搞得多，收到實效的少；培訓(xùn)形式，冰冷死板的多，靈活多變的少。需要在今后培訓(xùn)工作中不斷創(chuàng)新形式，改進方法，增強實效性。

6、電氣、儀表設(shè)備檢修體制落后，還停留在故障檢修狀態(tài)下，隨著生產(chǎn)力的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進步而不斷演變，設(shè)備檢修體制已經(jīng)演變?yōu)闋顟B(tài)檢修，我們的檢修人員對這種檢修體制并不熟知，我們需要加強學(xué)習(xí)先進的檢修體制和科學(xué)技術(shù)。

7、備品備件管理不到位，時常出現(xiàn)無備件現(xiàn)象，有時影響檢修進度。需健全設(shè)備臺帳、做好材料計劃和備品備件管理。

201*年主要工作計劃：

1、全面加強自我管理，提升自身綜合素質(zhì)，做好自我批評和自我反省。

2、全面做好電儀室安全生產(chǎn)管理工作。

3、加強電氣、儀表設(shè)備管理工作，圍繞公司的生產(chǎn)目標，提高電氣、儀表設(shè)備的完好率，全力完成公司下達的任務(wù)。4、加強電儀室人員管理工作，為打造優(yōu)秀團隊而奮斗。5、全面做好電氣、儀表運行、檢修及技術(shù)管理；搞好各項培訓(xùn)，抓好重大技術(shù)決策，搞好新技術(shù)、新產(chǎn)品的推廣應(yīng)用。6、建立健全基礎(chǔ)資料及各種記錄、臺帳。

7、修訂完善的運行、維護檢修規(guī)程，編制檢修方案，做到安全運行，文明檢修。

8、加強電氣、儀表設(shè)備的備品備件管理工作。

9、繼續(xù)做好電氣、儀表設(shè)備技術(shù)合理化改造和更新工作。10、制定日常檢修計劃，提前做好停電大修各項工作。11、加強用電管理，做好安全用電工作，做到節(jié)約用電。12、加強與其他部室之間的溝通、協(xié)作。

報告人XXXX201*年12月10日

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