天山街道電力社區(qū)職工書屋半年工作總結(jié)

天山街道電力社區(qū)“職工書屋”建設上半年工作匯報

為加快社區(qū)文化建設，豐富職工文化生活，天山街道電力社區(qū)以資源共享、共駐共建為原則，不斷完善職工書屋軟硬件設施、積極組織開展形式多樣的讀書活動，在提高社區(qū)職工整體素質(zhì)、促進下崗失業(yè)職工再就業(yè)、推動和諧社區(qū)創(chuàng)建等方面發(fā)揮了積極作用�，F(xiàn)將天山街道電力社區(qū)201*年上半年“職工書屋”建設情況匯報如下：

一、黨工共建，始終堅持將惠及職工群眾作為重點建設工程來抓。

天山街道電力社區(qū)職工書屋建于201*年，通過采取上級部門采購和居民群眾捐贈等形式，現(xiàn)有哲學類、經(jīng)濟政治類、醫(yī)學類、語言類、勵志類藏書達7000余冊，市圖書館流動書籍201*冊，期刊雜志類及宣傳類書籍201*余冊，共計藏書11000余冊。201*年創(chuàng)建了市級職工書屋，201*年9月授予“自治州級職工書屋”和“模范職工之家”榮譽稱號，201*年6月，天山街道電力社區(qū)授予“自治區(qū)職工書屋”掛牌示范點。電力社區(qū)始終把建設職工書屋作為惠及職工群眾、提高職工素質(zhì)的一項重要建設工程來抓，緊緊圍繞“黨工共建”，廣泛開展“創(chuàng)建學習型組織、爭當知識型職工”活動，在轄區(qū)范圍內(nèi)形成了良好的學習氛圍，在廣大職工和居民群眾中受到了好評。

二、不斷完善職工書屋管理制度，增強職工書屋基礎設施建設。

一是組織領導認識到位。年初，電力社區(qū)根據(jù)工作需要，及

時成立了社區(qū)職工書屋建設領導小組，指定專人負責職工書屋的建設，由電力社區(qū)黨總支書記、社區(qū)主任邢桂香任組長，分工明確，做到年初有計劃、年末有總結(jié)，為職工書屋建設提供了堅強的組織保障。

二是經(jīng)費投入到位。社區(qū)工會堅持多條腿走路的辦法，多方籌措職工書屋建設資金。主動聯(lián)系州、市總工會、州、市圖書館等相關領導部門，爭取支持。201*年2月，中國殘聯(lián)為社區(qū)職工書屋捐贈了340余冊圖書，主要為盲文、按摩、殘疾教育教材及科技培育、勵志類圖書等，價值7000余元，為各族職工特別是殘疾職工輸送了新的知識。201*年3月，自治區(qū)為社區(qū)職工書屋捐贈了300余冊圖書，總價值9000余元。圖書的種類繁多，內(nèi)容新穎，勾起廣大職工求知欲望，從而提高職工讀書熱情。

三、提高職工讀書興趣，掀起職工學習熱潮。

電力社區(qū)工會始終堅持建設“職工書屋”服務職工群眾的宗旨，把追求社會效益放在首位，以職工群眾歡迎、受益作為標準，做到社會效益與經(jīng)濟效益相統(tǒng)一，確保了“職工書屋”建設質(zhì)量和作用的正常發(fā)揮。始終堅持貼近基層、貼近實際、貼近職工的原則，以一線職工和農(nóng)民工作為重點服務對象，讓職工在休息時間能就地閱讀和查找資料。目前，職工書屋免費開放，全轄區(qū)的職工、農(nóng)民工以及居民均可免費借閱，上半年，前來借閱圖書的職工達100余人。為了豐富社區(qū)職工業(yè)余文化生活，我們還設立了乒乓球活動室和棋牌室。電力社區(qū)文體隊的隊員們來社區(qū)參加文體活動，休息之余，來社區(qū)職工書屋閱覽一下報刊雜志，可稱

為他們陶冶情操的好地方；各社區(qū)工作人員及轄區(qū)職工也常常來職工書屋，一方面為提高自身工作能力，另一方面為家人借閱圖書，提高家人特別是子女的文化水平，一舉兩得，職工們常說“電力社區(qū)職工書屋辦的好，豐富了廣大職工的文化生活，為我們職工辦了實事、好事�！�

201*年5月4日，借助“5〃4”青年節(jié)，天山街道電力社區(qū)與巴州一中北校區(qū)學生共同組織了“紅色教育宣講活動”，為180余民學生宣講黨的光輝歷史，并向他們宣傳了社區(qū)職工書屋，鼓勵大家校外教育和學校教育相結(jié)合，為職工書屋的建設出一份力量。

四、搭建社區(qū)文化平臺，聯(lián)合一切力量共促職工發(fā)展。天山街道電力社區(qū)為使轄區(qū)內(nèi)外的職工都能夠享受到職工書屋帶來的實惠，電力社區(qū)黨總支多方協(xié)調(diào)，聯(lián)系社區(qū)青少年宮的教師及孩子家長，試行“職工書屋”共同管理，利用各個學校的青少年來文化宮學習之際，陪同家長可以在職工書屋進行閱讀和借閱，從而使職工書屋不僅在電力社區(qū)發(fā)揮作用，更是促進了社會中的廣大職工及青少年兒童追求文化進步和求知精神，起到以書屋促進工會建設，以職工促進社會和諧的推動作用。

五、下半年工作計劃

一是加大職工書屋宣傳力度，發(fā)揮社區(qū)職工書屋作用，雖然職工書屋在廣大職工中有了一定影響力，但是發(fā)揮作用還有待加強，下半年，社區(qū)將利用各大宣傳活動，加大職工書屋的宣傳力度。

二是充分調(diào)動職工積極性，發(fā)揮職工的中堅力量，帶領廣大職工、農(nóng)民工提升文化素質(zhì)，促成廣大職工干部比學趕幫超的學習氛圍，提高職工書屋作用。

我們在“職工書屋”建設方面雖然取得了一些成績，但離上級的要求和職工的期望還有很大差距，如：職工書屋所需的電腦設備、觀看電教片所需音響設施、DVD影碟機等還沒有，職工書屋面積狹小，容納入座的桌椅還有待改善等問題。

今后，我們將繼續(xù)加大力度，狠抓規(guī)劃落實，進一步鞏固提高，把“職工書屋”建設推上新水平，努力為職工、群眾提供更加豐富多彩、科學實用的精神文化產(chǎn)品，營造良好的學習氛圍，使工會“職工書屋”不僅為職工搭建學習交流平臺，同時能夠最大限度的滿足職工和居民群眾閱讀及活動需要。

天山街道電力社區(qū)工會委員會

201*年6月2日

擴展閱讀：職工書屋建設情況總結(jié)

職工書屋建設工作總結(jié)

為深入貫徹落實科學發(fā)展觀，營造全民讀書的社會氛圍，按照上級統(tǒng)一部署,結(jié)合公司工作實際，201*年建成了職工書屋，現(xiàn)就書屋建設和管理的情況總結(jié)如下：

一、全面啟動建設職工書屋工程（一）領導重視，組織嚴密

各級領導高度重視職工書屋工程，成立了專門的工作領導小組，制定了《力源熱電職工書屋工程實施方案》，為創(chuàng)建職工書屋工程的順利進行奠定了良好的基礎。

（二）組織落實，資金到位

資金是職工書屋工程建設的強大保障，在經(jīng)費十分緊張的情況下，各級領導給予了大力支持，專項撥款用于職工書屋的建設，同時發(fā)動職工捐贈健康書籍。

（三）上下聯(lián)動，全力配合

建設職工書屋工程是一項惠民工程，引起了各級領導和社會各界的高度關注。紛紛捐贈書籍，職工書屋工程在各界的密切配合下，得到了有序推進。

（四）科學配置，規(guī)范管理

針對青年職工的職業(yè)特點，根據(jù)專業(yè)、年齡、讀書偏好等具體情況來選配書籍，明確書屋圖書配置必須以有利于提高職工整體素質(zhì)、有利于增長科學文化知識、有利于培養(yǎng)高尚道德情操、有利于繁榮基層文化生活的四個原則，精選思想健康、知識豐富、

科技價值高、趣味性強、實用性強的書刊。對每一個書屋精心布置，做到布局合理，物盡其用，感觀良好，給讀者一個良好的閱讀環(huán)境。

目前，公司新購置各類圖書5000冊，接受捐贈2700冊，總藏書量達到了7700冊。150名職工提供了讀書學習場所，營造了良好的文化氛圍，受到了廣大職工的歡迎。

二、精心做好職工書屋管理（一）召開職工書屋管理研討會

職工書屋辦起來容易管好難。為了集思廣益，形成共識，更好地管理職工書屋。公司召開了職工書屋管理研討會，有關領導、書屋管理員、書屋管理輔導員、志愿者等共20多人參加了研討會。通過研討，對書屋管理更加重視，對書屋管理的意義、方式、方法、措施更加明確。

（二）建立了規(guī)范化管理的長效機制

根據(jù)書屋管理的實際，建立和制定了相關的管理制度及切實可行的管理方法，通過統(tǒng)一購置圖書、統(tǒng)一分類編目、統(tǒng)一調(diào)配供求、統(tǒng)一管理各書屋資產(chǎn)，建設了圖書資料共享平臺。

（三）對管理人員進行集中培訓及現(xiàn)場輔導

為了實現(xiàn)書屋規(guī)范化管理，公司編印了《力源熱電職工書屋管理手冊》，明確了為什么要辦職工書屋、辦什么樣的職工書屋、怎樣辦好職工書屋，對職工書屋的規(guī)范化管理的各個環(huán)節(jié)進行了說明，介紹了書屋管理的相關業(yè)務知識。

對書屋的管理員進行專業(yè)培訓和現(xiàn)場模擬指導，并進行實踐操作考核。

（四）實行資源共享

公司明確了資源共享，互通有無的思路，在各書屋之間進行圖書交流。切實達到資源共享。

（五）向公司招募管理志愿者

干部、職工共建共管，是我們建設和管理職工書屋的一個特色。為了解決書屋管理缺乏人手的問題，向公司公開招募職工書屋管理志愿者。信息公開后，馬上有十多名志愿者報名參加管理，他們當中有本科剛畢業(yè)的大學生、退伍軍人等。

（六）管理工作初步打開了局面

經(jīng)過多方努力，職工書屋累計借閱人次達近3000多人，辦借閱圖書1057冊，開放時間平均在35個小時以上。

三、今后計劃（一）進一步提高認識

職工書屋既不是城市的圖書館，也不是私家書房，而是要面向廣大職工開放的微型圖書館。書屋雖小，規(guī)則俱全，要管出水平，管出效率，管得大家滿意確實不容易。要從大局認識辦好職工書屋的重大意義。

書屋管理是門科學，一要懂得讀者需求規(guī)律，二要懂得借閱規(guī)律，三要懂得圖書流通規(guī)律。最大限度地滿足各類讀者的需求，實現(xiàn)借閱管理規(guī)范化，提高圖書流通量，這是辦好書屋的三個重

要指標，如何達到這三個指標，需要做很多工作。職工建起來容易，管好難，持續(xù)發(fā)展更難。我們不能用應付的心態(tài)來做，要知難而上、知難而進。上級領導高度重視，投入這么多資金，為我們打造了這個平臺，我們要以對政府、對社會、對職工高度負責的精神，投入百分之百的熱情把它管理好、服務好，使它成為公司和文明城市建設的一個亮點，體現(xiàn)出我們的價值。

（二）提高完善已建好的書屋

對職工書屋，我們要從六個方面提高完善。一是根據(jù)職工需要增加書刊配置，最大程度地滿足讀者需求；二是抓好管理隊伍的建設，充分發(fā)揮專職管理人員、兼職管理人員和志愿者三種人員的作用；三是繼續(xù)抓好管理人員的培訓輔導，提高其業(yè)務水平和管理素質(zhì)；四是進一步完善管理制度，探索適應職工特點的管理方式；五是繼續(xù)開展“激發(fā)求知欲望，營造讀書氛圍”的活動；六是加強對書屋的檢查考核，提高書刊的借閱率、流通率。

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