汶川姜射壩電站大修工作總結(jié)

四川西部陽(yáng)光電力開(kāi)發(fā)有限公司

姜射壩、威州水電站201*-201*年度檢修工作總結(jié)

一、運(yùn)行、維護(hù)管理

1、生產(chǎn)制度的制定：全體人員形成共識(shí)------一個(gè)現(xiàn)代化的企業(yè)必須有嚴(yán)格、合理的管理制度，做到有章可循，有法可依，以制度管人。管理制度包括：《崗位職責(zé)》、《交接班制度》、《運(yùn)行維護(hù)制度》、《事故處理制度》、《工作票制度》、《設(shè)備缺陷管理制度》、《培訓(xùn)制度》、《值班制度》以及《防洪抗汛制度》；運(yùn)行規(guī)程包括《電氣設(shè)備運(yùn)行規(guī)程》、《機(jī)械運(yùn)行規(guī)程》、《閘門(mén)及起閉機(jī)運(yùn)行規(guī)程》等。

2、組織二級(jí)生產(chǎn)機(jī)構(gòu)：組織水電廠(chǎng)二級(jí)生產(chǎn)運(yùn)行機(jī)構(gòu)，首先對(duì)運(yùn)行主要崗位（運(yùn)行值長(zhǎng)）實(shí)行竟聘上崗。維護(hù)的有關(guān)人員也相繼到位，水電廠(chǎng)的運(yùn)行維護(hù)工作逐步走向正軌。

3、運(yùn)行管理：結(jié)合以往運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)和有關(guān)新行管理規(guī)定，重新對(duì)運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)主要生產(chǎn)記錄表格、記事本進(jìn)行編排并投入使用，規(guī)范有關(guān)生產(chǎn)術(shù)語(yǔ)。注重運(yùn)行人員責(zé)任心和技術(shù)水平的培養(yǎng)。嚴(yán)格監(jiān)盤(pán)，盡可能按曲線(xiàn)上限運(yùn)行，積極聯(lián)系中調(diào)調(diào)度員要求多帶負(fù)荷。全年發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷300余項(xiàng)。全年實(shí)行操作票367份，簽發(fā)工作票319份，兩票合格率99%以上，沒(méi)發(fā)生任何人為責(zé)任事故。每月都展開(kāi)不同形式培訓(xùn)，如事故演習(xí)、事故預(yù)想、事故分析、技術(shù)問(wèn)答等，提高了運(yùn)行人員事故判斷和事故處理能力。根據(jù)不同時(shí)期的不同運(yùn)行方式和特點(diǎn)，積極做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析和事故預(yù)想，防患于未然，事故發(fā)生時(shí)做到心中有數(shù)，

4、維護(hù)管理：由于電廠(chǎng)裝備水平較落后，暴露的設(shè)備缺陷也較多，合計(jì)消缺300余項(xiàng)。維護(hù)一改過(guò)去“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”的現(xiàn)象，根據(jù)設(shè)備的具體情況分別進(jìn)行預(yù)見(jiàn)性檢查和維修，真正做到防范于未然，對(duì)設(shè)備的控制性大大加強(qiáng)。

5、七臺(tái)機(jī)的年度檢修招標(biāo)工作：根據(jù)各臺(tái)機(jī)組運(yùn)行的實(shí)際情況，201*-201*年度決定對(duì)姜射壩3#機(jī)、威州2#機(jī)進(jìn)行大修，對(duì)威州1#、3#機(jī)及姜射壩2#機(jī)進(jìn)行中修，對(duì)姜射壩1#、4#機(jī)進(jìn)行小修。電廠(chǎng)決定采取招標(biāo)的形式將檢修工作向外單位承包，自8月份起，開(kāi)始著手進(jìn)行包括檢修項(xiàng)目的確定、招標(biāo)文件的起草、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、等一系列的工作。最終確定的檢修單位為中國(guó)水利水電第一工程局有限公司。目前，201*-201*年度檢修任務(wù)基本完成。

6、機(jī)組年度檢修工作的協(xié)調(diào)、進(jìn)度控制、質(zhì)量監(jiān)督：注重檢修的進(jìn)度和質(zhì)

量工作，著重控制檢修的進(jìn)度、工藝和質(zhì)量，實(shí)行全過(guò)程質(zhì)量管理。

7、技改項(xiàng)目：

1)調(diào)速器系統(tǒng)的改造：調(diào)速器的型式、生產(chǎn)廠(chǎng)家確定以后，積極做好相應(yīng)的組織工作，如材料的準(zhǔn)備、施工圖紙的準(zhǔn)備，將根據(jù)機(jī)組的檢修進(jìn)度將進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的安裝階段。二、安全管理

電廠(chǎng)新的管理機(jī)構(gòu)成立后，建立健全了電廠(chǎng)安全生產(chǎn)保障體系和安全生產(chǎn)監(jiān)察體系，完善了安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。制定電廠(chǎng)消防管理制度和電廠(chǎng)反違章管理制度。按照《電業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)定》和電廠(chǎng)制度，每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)分析會(huì)，明確各班組安全員，確定了各級(jí)人員安全生產(chǎn)職責(zé)。進(jìn)行班組勞動(dòng)安全、作業(yè)環(huán)境及防火安全性評(píng)價(jià)，制定勞動(dòng)安全、作業(yè)環(huán)境及防火建議措施；針對(duì)向外承包方式的檢修工作的特殊性，制定機(jī)組檢修安全工作規(guī)定。三、201*年生技部工作設(shè)想

回顧201*年的歷程，水電廠(chǎng)在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和王文革廠(chǎng)長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，克服了人手少、問(wèn)題多、水情差的困難，保證了設(shè)備和人生安全，實(shí)現(xiàn)了提前完成年度上網(wǎng)電量計(jì)劃。對(duì)設(shè)備進(jìn)行了全面檢查維護(hù)，實(shí)施了多項(xiàng)技改，消除了大量安全隱患，設(shè)備故障率逐月下降，設(shè)備健康水平明顯提升。與此同時(shí)，我們的運(yùn)行維護(hù)隊(duì)伍也得到了鍛煉。

雖然在過(guò)去的一年取得了一定的成績(jī)，但也清醒地認(rèn)識(shí)到設(shè)備問(wèn)題還很多，生產(chǎn)管理體系和制度還不夠完善，人員業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待提高。明年地工作重點(diǎn)仍是一手抓設(shè)備維護(hù)整改，一手抓管理制度建設(shè)，同時(shí)通過(guò)多種形式開(kāi)展技術(shù)和管理培訓(xùn)。希望通過(guò)明年的努力能達(dá)到主要設(shè)備無(wú)安全隱患，全廠(chǎng)設(shè)備的同期異常次數(shù)減少一半以上，圖紙與現(xiàn)場(chǎng)基本相符，主要生產(chǎn)管理人員能擺脫繁重的現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)工作，有更多的精力抓管理、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的良性循環(huán)的新局面。有如下具體計(jì)劃和措施：

1、借鑒其他電廠(chǎng)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，不斷完善我廠(chǎng)生產(chǎn)管理

目前，國(guó)內(nèi)較先進(jìn)的水電廠(chǎng)一般都采用了以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的mis(即管理信息系統(tǒng))系統(tǒng)或erp(即企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng))系統(tǒng)，使用效果我們不太清楚。任何一個(gè)運(yùn)轉(zhuǎn)有效的系統(tǒng)一定是建立在一個(gè)合理的管理體制、完善的規(guī)章制度、穩(wěn)定

的生產(chǎn)秩序、科學(xué)的管理方法和準(zhǔn)確的原始數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上的。為了提高公司整體管理水平，我們應(yīng)逐漸做到：管理工作的程序化，各部門(mén)都有相應(yīng)的作業(yè)流程；管理業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化，各部門(mén)都有相應(yīng)的作業(yè)規(guī)范；報(bào)表文件的統(tǒng)一化，固定的內(nèi)容、周期、格式；數(shù)據(jù)資料的完善化和代碼化。

結(jié)合公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和電廠(chǎng)的實(shí)際情況（機(jī)構(gòu)精、人員少、手段落后、制度不健全），近期應(yīng)樹(shù)立先進(jìn)的管理理念、抓好基礎(chǔ)管理工作、完善管理制度、建立合理的工作流程，為不斷提升管理水平打好基礎(chǔ)。

1）完善基礎(chǔ)管理：

建立設(shè)備臺(tái)帳：建立全廠(chǎng)設(shè)備臺(tái)帳目錄，完成主要設(shè)備（主機(jī)、變壓器、水車(chē)自動(dòng)裝置、調(diào)速器、勵(lì)磁裝置、保護(hù)裝置、直流充電裝置、高低壓氣機(jī)）臺(tái)帳。

技術(shù)資料管理：建立完整的目錄，補(bǔ)齊缺漏的資料，修正錯(cuò)誤的圖紙，重點(diǎn)完成運(yùn)行圖集，保證圖物相符。配合行政部規(guī)范檔案管理。

運(yùn)行臺(tái)帳管理：進(jìn)一步理順和規(guī)范，建立船閘運(yùn)行臺(tái)帳。統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理：進(jìn)一步理順和規(guī)范。修訂運(yùn)行規(guī)程，起草檢修規(guī)程。

2）建立基本管理體系（制度、流程）實(shí)現(xiàn)如下管理內(nèi)容◎生產(chǎn)技術(shù)管理

檢修計(jì)劃管理(設(shè)備大修計(jì)劃、設(shè)備月度檢修計(jì)劃)

合理化建議管理(建立合理化建議臺(tái)賬、合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)情況)生產(chǎn)計(jì)劃管理

技改管理(技改計(jì)劃管理、技改合同管理臺(tái)賬、技改項(xiàng)目管理)

防汛防洪管理(防汛防洪組織網(wǎng)絡(luò)圖、防汛防洪檢查管理、防汛防洪標(biāo)準(zhǔn)管理)

計(jì)量器具管理(計(jì)量器具定檢年度計(jì)劃、計(jì)量器具管理臺(tái)賬、計(jì)量器具檢定管理)

◎設(shè)備管理：

設(shè)備臺(tái)賬(設(shè)備參數(shù)、設(shè)備履歷)缺陷管理

檢修管理(大修管理、小修管理、巡檢管理、維護(hù)管理)

工作票管理(第一種工作票、第二種工作票、機(jī)械工作票、清污申請(qǐng)書(shū)、檢修申請(qǐng)書(shū))

設(shè)備評(píng)定級(jí)可靠性管理定值單管理班組工器具管理◎運(yùn)行管理：運(yùn)行記錄管理；運(yùn)行日志生產(chǎn)報(bào)表管理運(yùn)行操作管理運(yùn)行分析記錄生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施和檢查生產(chǎn)調(diào)度的實(shí)施船閘運(yùn)行管理借用工具登記借用鎖匙登記個(gè)人業(yè)績(jī)考核◎水工管理

水庫(kù)防洪調(diào)度數(shù)據(jù)管理水庫(kù)水文站數(shù)據(jù)管理大壩觀(guān)測(cè)數(shù)據(jù)管理

水工建筑物運(yùn)行檔案管理(年度計(jì)劃、大壩安全管理網(wǎng)絡(luò)圖、大壩安全檢查)防汛日常工作(水情測(cè)報(bào)月報(bào)表、水庫(kù)值班記錄、閘門(mén)運(yùn)行值班記錄、)◎安全監(jiān)察管理：設(shè)備事故及保險(xiǎn)索賠管理：人身事故及保險(xiǎn)索賠管理：安全記錄管理安全簡(jiǎn)報(bào)管理

安全獎(jiǎng)懲管理；安全工器具管理

安全指數(shù)評(píng)估(根據(jù)發(fā)供電企業(yè)安全管理評(píng)估表對(duì)組織領(lǐng)導(dǎo)、安全機(jī)構(gòu)和安全人員、規(guī)章制度、安全規(guī)程的執(zhí)行、防火防爆，危險(xiǎn)品管理與環(huán)境保護(hù)、設(shè)備安全管理、事故調(diào)查統(tǒng)計(jì)、安全教育與培訓(xùn)、監(jiān)督檢查活動(dòng)與安全分析、反事故措施與安全技術(shù)措施計(jì)劃及緊急處理計(jì)劃等十一種情況進(jìn)行評(píng)估。分為差：（gi=1.0）；中：（gi=1.45）；良：（gi=1.49）；優(yōu)：（gi=1.52）)

安規(guī)成績(jī)管理兩措計(jì)劃管理兩票管理

各項(xiàng)指標(biāo)管理(主要指歷年事故，指標(biāo)統(tǒng)計(jì)和事故、障礙指標(biāo)數(shù))報(bào)表管理◎教育培訓(xùn)管理：教育培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)管理管理人員培訓(xùn)管理技術(shù)人員培訓(xùn)管理培訓(xùn)考核計(jì)劃管理崗位培訓(xùn)評(píng)審管理組織等級(jí)考核管理

◎協(xié)助行政部完善檔案管理和物資管理2、提高運(yùn)行維護(hù)水平

繼續(xù)堅(jiān)持以現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)為主外培為輔的方針開(kāi)展員工培訓(xùn)。鼓勵(lì)員工自學(xué)自修，堅(jiān)持開(kāi)展事故分析會(huì)、專(zhuān)題培訓(xùn)課，繼續(xù)辦好《簡(jiǎn)報(bào)》。

運(yùn)行人員年內(nèi)達(dá)到“機(jī)電合一”的水平，水工班人員在年內(nèi)達(dá)到兼顧水情調(diào)度、大壩觀(guān)測(cè)等工作水平。并對(duì)運(yùn)行班組進(jìn)行重組，實(shí)行六值四倒制，其中一個(gè)值輪流到維護(hù)班參加維護(hù)工作，這樣即可提高運(yùn)行人員的維修技能，加強(qiáng)維護(hù)力量，又可真正起到運(yùn)行備用人員的作用。

繼續(xù)實(shí)行主要管理人員兼顧主要維護(hù)的辦法，克服維護(hù)人員（主要是電氣專(zhuān)業(yè)）不足的困難，使維護(hù)人員通過(guò)實(shí)踐鍛煉逐步達(dá)到一專(zhuān)多能的水平。

3、加強(qiáng)設(shè)備日常檢查維護(hù)，完成設(shè)備年度檢修和技改計(jì)劃

201*～201*年檢修工作完成后，我們將于4月開(kāi)始對(duì)全廠(chǎng)設(shè)備進(jìn)行進(jìn)一步的檢查和安全性評(píng)價(jià)，對(duì)小的缺陷給予及時(shí)消除，對(duì)較難處理和費(fèi)用較大的項(xiàng)目將研究處理方案并落實(shí)到檢修計(jì)劃中實(shí)施。在進(jìn)行檢查維護(hù)的同時(shí)，我們還將持續(xù)進(jìn)行圖紙的修訂工作，逐步實(shí)現(xiàn)圖物相符、同類(lèi)設(shè)備一致。我們將于5月份提交一份細(xì)化的201*年檢修計(jì)劃和中長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，該計(jì)劃應(yīng)達(dá)到前瞻性、整體性、合理性、均衡性。

擴(kuò)展閱讀：柬埔寨王國(guó)基里隆一級(jí)電站大修總結(jié)

柬埔寨王國(guó)

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基里隆I級(jí)水電站大修工程

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201*年大修

工作總結(jié)報(bào)告

中電技國(guó)際水電開(kāi)發(fā)有限公司編制時(shí)間：201*年7月28日

目錄

一慨述

二大修執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、目的三大修項(xiàng)目工作計(jì)劃四項(xiàng)目完成情況五質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收情況六大修控制過(guò)程七結(jié)論八大修遺留問(wèn)題

九大修期間大事紀(jì)要十質(zhì)量目標(biāo)十一大修組織機(jī)構(gòu)

一概述

基里隆I級(jí)水電站位于柬埔寨王國(guó)西南部，湄公河盆地邊緣，距首都金邊約120km，其廠(chǎng)房及升壓站毗鄰4號(hào)公路。該電站原為南斯拉夫于1968年提供資金和技術(shù)建成的，裝機(jī)2×5MW。電站建成運(yùn)行20個(gè)月后，就損壞于戰(zhàn)亂。

1998年10月，經(jīng)中國(guó)電力技術(shù)進(jìn)出口公司（CETIC）組織專(zhuān)家對(duì)基里隆Ⅰ級(jí)水電站及其樞紐工程和輸電線(xiàn)路進(jìn)行了實(shí)地考察后，與柬工業(yè)礦產(chǎn)能源部（MIME）達(dá)成協(xié)議：以投資修復(fù)經(jīng)營(yíng)的方式修復(fù)基里隆Ⅰ級(jí)水電站工程，裝機(jī)容量為2×6MW。工程于201*年4月2日開(kāi)工，201*年5月29日竣工提前14個(gè)月投產(chǎn)發(fā)電。該電站修復(fù)竣工投運(yùn)至今，已經(jīng)運(yùn)行兩個(gè)發(fā)電年度。根據(jù)國(guó)家電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)DL/T838201*《發(fā)電企業(yè)設(shè)備檢修導(dǎo)則》和電站實(shí)際運(yùn)行情況需要，為消除設(shè)備隱患，提高機(jī)組安全運(yùn)行的可靠性，經(jīng)運(yùn)行承包商黃龍灘水電廠(chǎng)提出大修計(jì)劃，中電技國(guó)際水電開(kāi)發(fā)公司審批決定，在201*年3月至5月（枯水期），按照PDCA（計(jì)劃-執(zhí)行-檢查-總結(jié)）的管理流程和過(guò)程控制原則，并按ISO9000質(zhì)量保證體系的要求，對(duì)基里�、窦�(jí)水電站各項(xiàng)主、輔機(jī)設(shè)備進(jìn)行全面大修工作。2月24日公司與黃龍灘電廠(chǎng)正式簽訂大修協(xié)議。計(jì)劃大修時(shí)間60天，實(shí)際大修工作時(shí)間51天，比原計(jì)劃提前9天完成檢修任務(wù)，完成質(zhì)量目標(biāo)：

1．無(wú)重大安全事故，

2．設(shè)備檢修合格率達(dá)到100%。

本次大修是《發(fā)電企業(yè)設(shè)備檢修導(dǎo)則》（201*版）頒布后進(jìn)行的首次大修工作，為做好本次檢修工作。我們堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的思想，切實(shí)貫徹“應(yīng)修必修，修必修好”的原則，依據(jù)ISO9001質(zhì)量管理體系的要求，以抓好過(guò)程控制為重點(diǎn)，在公司正確領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督、指導(dǎo)下，從檢修計(jì)劃，準(zhǔn)備，實(shí)施、驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)入手，狠抓控制過(guò)程中的組織和技術(shù)工作，由于組織措施嚴(yán)密，施工方法得當(dāng)，在整個(gè)檢修過(guò)程中杜絕了重大安全、質(zhì)量事故的發(fā)生，檢修后設(shè)備經(jīng)驗(yàn)收合格率達(dá)100%，水輪發(fā)電機(jī)組、110KV開(kāi)關(guān)等主設(shè)備檢修完畢均一次啟動(dòng)成功，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。

二大修執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、目的

以國(guó)家經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)發(fā)布的發(fā)電企業(yè)設(shè)備檢修導(dǎo)則（DL/T838-201*）、和電力工業(yè)部發(fā)布的電力設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)規(guī)程（DL/T595-1996）為主并參照以下：標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行

目的、在推行《導(dǎo)則》中發(fā)電設(shè)備檢修應(yīng)采用的PDCA（P-計(jì)劃、D-實(shí)施、C-檢查、A-總結(jié)）實(shí)行全過(guò)程管理的模式。并強(qiáng)調(diào)通過(guò)人的力量與控制過(guò)程的力量的結(jié)合，達(dá)到消除失誤、減少浪費(fèi)、避免重復(fù)勞動(dòng)；推行設(shè)備點(diǎn)檢定修制，使整個(gè)檢修過(guò)程包括檢修文件包、表格、網(wǎng)絡(luò)圖等在檢修監(jiān)理制授控下得到順利進(jìn)行。

2.1國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)

1.DL/T838-201*發(fā)電企業(yè)設(shè)備檢修導(dǎo)則（DL201*年最新版本）2.DL/T596-1996電力設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)規(guī)程

3.DL/T489-1992大中型水輪發(fā)電機(jī)靜止整流勵(lì)磁系統(tǒng)及裝置試驗(yàn)規(guī)程4.DL/T491-1999大中型水輪發(fā)電機(jī)靜止整流勵(lì)磁系統(tǒng)及裝置運(yùn)行、檢修規(guī)程

5.GB/T7261-201*繼電器及裝置基本試驗(yàn)方法

6.DL/T619-1997水電廠(chǎng)機(jī)組自動(dòng)化元件及其系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)與檢修試驗(yàn)規(guī)

程

7.DL/T496-201*水輪機(jī)電液調(diào)節(jié)器系統(tǒng)及裝置調(diào)整試驗(yàn)導(dǎo)則8.DL/T761-1999微機(jī)發(fā)變組保護(hù)裝置通用技術(shù)條件

9.DL/T618-1997氣體絕緣金屬封閉開(kāi)關(guān)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)交接試驗(yàn)規(guī)程10.DL/T507-201*水輪發(fā)電機(jī)組起動(dòng)試驗(yàn)規(guī)程

三大修項(xiàng)目工作計(jì)劃

為了適應(yīng)國(guó)家電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)“DL/T838201*”所推行的最新檢修理念，全過(guò)程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，實(shí)現(xiàn)檢修管理現(xiàn)代化，引進(jìn)監(jiān)理制，從而提高設(shè)備檢

修監(jiān)理水平，我公司作為中電技在海外第一個(gè)BOT項(xiàng)目工程，對(duì)基里�、窦�(jí)水電站設(shè)備檢修又一次進(jìn)行了大膽的嘗試決定在檢修期間執(zhí)行“設(shè)備檢修監(jiān)理制”。公司從201*年8月開(kāi)始籌劃，于201*年2月1日，制定了柬埔寨基里�、窦�(jí)水電站大修工作組織計(jì)劃大綱，并提出了目標(biāo)管理，即“三控、兩管”，既“質(zhì)量控制；進(jìn)度控制；成本控制；”“安全管理；流程管理”以及大修工作采取的組織形式，大修時(shí)間，組織機(jī)構(gòu)圖，大修推薦的有關(guān)規(guī)程規(guī)范等。同時(shí)對(duì)大修計(jì)劃，按前期、中期、后期三個(gè)階段實(shí)施了部署；并對(duì)檢修承包商黃龍灘電廠(chǎng)提交了有關(guān)大修支持的函件。

由于本次大修屬基里隆I級(jí)水電站投運(yùn)后的首次大修，是檢驗(yàn)設(shè)備本身質(zhì)量和施工單位安裝質(zhì)量?jī)?yōu)劣的必要環(huán)節(jié)，是摸清設(shè)備健康狀況，確定今后設(shè)備檢修周期的重要依據(jù)。因此，公司和大修承包商（黃龍灘電廠(chǎng)）對(duì)本次大修都十分重視，根據(jù)《柬埔寨基里隆I級(jí)水電站大修承包協(xié)議》和《柬埔寨基里隆I級(jí)水電站大修工作組織計(jì)劃大綱》中的要求，我們經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的精心組織準(zhǔn)備，對(duì)大修工作所需要的大修備品備件、材料、工器具、儀器儀表等；在大修前已準(zhǔn)備就緒并確定了組織機(jī)構(gòu);完成了對(duì)承包商提交的《基里隆I級(jí)水電站大修施工組織方案》、《基里隆I級(jí)水電站大修網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制圖》、受控表（實(shí)施過(guò)程中標(biāo)準(zhǔn)表格）、大修作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等資料的審查工作；對(duì)大修承包商檢修前召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì)，并進(jìn)行了《安全規(guī)程》和《發(fā)電企業(yè)設(shè)備檢修導(dǎo)則》的學(xué)習(xí)；以及安全、技術(shù)措施的具體落實(shí)，同時(shí)對(duì)大修工作進(jìn)行了全面的部署和安排。四項(xiàng)目完成情況內(nèi)容合計(jì)標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目計(jì)劃數(shù)121101特殊項(xiàng)目14技術(shù)改造項(xiàng)目3增加項(xiàng)目3刪減項(xiàng)目/備注實(shí)際數(shù)11910114332實(shí)際完成112+3+3+1

五質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收情況

H類(lèi)W類(lèi)不符合項(xiàng)三級(jí)通知單驗(yàn)收合計(jì)合計(jì)合格不合合計(jì)合格格計(jì)劃數(shù)實(shí)際數(shù)其中：1）水工部分2）主機(jī)部分3）變壓器及電氣部分4）監(jiān)控.通訊及直流部分5）輔機(jī)部分

六大修控制過(guò)程

本年度大修于201*年3月4日正式進(jìn)入前期工作，當(dāng)天公司歐曉明總經(jīng)理在現(xiàn)場(chǎng)主持召開(kāi)了第一次現(xiàn)場(chǎng)工作會(huì)儀。參加會(huì)議的有公司委托組建的大修監(jiān)理人員，公司現(xiàn)場(chǎng)代表以及大修承包商代表，會(huì)議上明確提出了本次大修以201*年“檢修導(dǎo)則”和“試規(guī)”以及中國(guó)相關(guān)規(guī)程規(guī)范和“大修協(xié)議”為準(zhǔn)則，委托監(jiān)理第三方站在公正的立場(chǎng)執(zhí)行檢修監(jiān)理制。并提出了本次大修質(zhì)量目標(biāo)：1．無(wú)重大安全事故，2．設(shè)備檢修合格率達(dá)到100%。

43697169717291316//43466168104646不合格////合格內(nèi)容監(jiān)理和大修隊(duì)雙方對(duì)大修施工組織方案的審查意見(jiàn)，即“基里隆Ⅰ級(jí)水電站201*年A級(jí)檢修計(jì)劃控制方案”和“基里�、窦�(jí)水電站201*年電氣檢修/試驗(yàn)方案”進(jìn)行了充分討論協(xié)商。最后統(tǒng)一了意見(jiàn)，按照規(guī)程中規(guī)定對(duì)發(fā)電機(jī)電氣一次設(shè)備檢修項(xiàng)目中的“交流耐壓試驗(yàn)”等破壞性試驗(yàn)項(xiàng)目根據(jù)設(shè)備實(shí)際情況做出適當(dāng)調(diào)整。并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況對(duì)電氣二次試驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行了適當(dāng)刪減，同時(shí)增加了部分必要的試驗(yàn)項(xiàng)目。通過(guò)討論協(xié)商，雙方人員對(duì)本次檢修監(jiān)理大綱和細(xì)則以及管理流程統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)，在這次檢修過(guò)程中包括檢修文件、表格等在檢修監(jiān)理受控下和質(zhì)量管理體系制度控制下，使本公司人員在本次大修過(guò)程中如何科學(xué)地去實(shí)施監(jiān)理管理工作，有了更充分的認(rèn)識(shí)和提高。

公司在整個(gè)大修期間對(duì)大修承包商進(jìn)行了以下幾點(diǎn)有效控制：

1安全管理控制；在設(shè)備檢修過(guò)程中始終貫徹安全規(guī)程落實(shí)，加強(qiáng)安全管理，采取定人明確安全責(zé)任，落實(shí)安全措施，確保了人身和設(shè)備安全。對(duì)承包商在大修期間考核安全落實(shí)情況，監(jiān)督檢查整個(gè)檢修過(guò)程的安全組織措施及其執(zhí)行情況；做到了文明施工，檢修現(xiàn)場(chǎng)清潔有序；檢修設(shè)備規(guī)定放置。

2流程管理控制；根據(jù)網(wǎng)絡(luò)控制流程，掌握檢修工期完成情況,隨時(shí)掌握主要設(shè)備的拆卸、解體、復(fù)裝工藝標(biāo)準(zhǔn)；嚴(yán)格按照工藝要求、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施進(jìn)行；設(shè)備解體后、檢查、修理和復(fù)裝的整個(gè)過(guò)程中，做到了有詳細(xì)的技術(shù)檢驗(yàn)和記錄，字跡清晰，數(shù)據(jù)真實(shí)，測(cè)量分析準(zhǔn)確，所有記錄完整、正確、簡(jiǎn)明實(shí)用，并附有簡(jiǎn)圖說(shuō)明。設(shè)備解體后，及時(shí)做好清理工作，測(cè)量各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)，并對(duì)設(shè)備進(jìn)行了全面檢查，對(duì)已掌握的設(shè)備缺陷進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，分析原因。消除了隱患。設(shè)備的修理復(fù)裝，做到了不損壞設(shè)備以及備品備件，不錯(cuò)裝零部件和備品件，不將雜物遺留在設(shè)備內(nèi)，復(fù)裝的零部件做好防銹，防腐蝕措施等。3網(wǎng)絡(luò)工序控制；根據(jù)網(wǎng)絡(luò)控制掌握工期、工序與下一道工序的含接工作，以及相關(guān)工序人員的調(diào)配工作；制定了檢修靜（動(dòng)）態(tài)試驗(yàn)以及檢修驗(yàn)收總結(jié)等環(huán)節(jié)的每一管理物項(xiàng)，文件及人員等均處于受控狀態(tài)。重點(diǎn)對(duì)檢修項(xiàng)目完成情況和質(zhì)量狀況以及分段試驗(yàn)、分部試運(yùn)和檢修技術(shù)資料進(jìn)行核查，并進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查。整體試運(yùn)行時(shí)，嚴(yán)格制定并通過(guò)，對(duì)機(jī)組啟動(dòng)試驗(yàn)和試運(yùn)行方案的審核工作；使

單體調(diào)試合格;分系統(tǒng)調(diào)試合格后以及保護(hù)校驗(yàn)合格后才允許批準(zhǔn)進(jìn)入試運(yùn)階段、并對(duì)防火檢查已完成、設(shè)備名牌和標(biāo)識(shí)正確齊全，設(shè)備異動(dòng)報(bào)告和運(yùn)行注意事項(xiàng)已全部交給運(yùn)行部、試運(yùn)大綱審批完畢，運(yùn)行人員已做好運(yùn)行準(zhǔn)備工作。在試運(yùn)行期間，檢修人員和運(yùn)行人員共同檢查設(shè)備的技術(shù)狀況和運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)異常情況立即采取相應(yīng)技術(shù)措施，對(duì)設(shè)備缺陷進(jìn)行了全面檢查并進(jìn)行了全部處理。

實(shí)踐證明，公司的授權(quán)管理與設(shè)備管理上所推行的設(shè)備點(diǎn)檢定修制（盡可能的根據(jù)實(shí)際情況延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命）、和檢修監(jiān)理制等制度是行之有效的。

在本次大修中，由于在整個(gè)大修過(guò)程中始終把檢修工程質(zhì)量放在一切工作的首位，對(duì)質(zhì)量疑點(diǎn)哪怕是細(xì)枝末節(jié)的質(zhì)量問(wèn)題也要做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決改進(jìn)。使設(shè)備質(zhì)量的得到了較大提高。在質(zhì)量檢查與驗(yàn)收鑒定中，監(jiān)理人員嚴(yán)格把關(guān)，堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的思想切實(shí)貫徹“應(yīng)修必修,修必修好”的原則,由于組織措施嚴(yán)密,監(jiān)理過(guò)程規(guī)范,并堅(jiān)持執(zhí)行首先以檢修和試驗(yàn)工作人員自檢，項(xiàng)目部和驗(yàn)收組分級(jí)檢查驗(yàn)收制度，對(duì)個(gè)別工序、分項(xiàng)工程不合格的，堅(jiān)持要求檢修人員返工，資料提交完整齊全后才予以檢查驗(yàn)收簽字通過(guò)。此次大修組織工作比較充分，監(jiān)理工作比較完善，同時(shí)由于國(guó)內(nèi)配合較好，在現(xiàn)場(chǎng)與乙方密切配合。在整個(gè)檢修過(guò)程中杜絕了重大安全,質(zhì)量事故的發(fā)生,各類(lèi)設(shè)備檢修后經(jīng)過(guò)監(jiān)理驗(yàn)收合格率達(dá)100%,水輪發(fā)電機(jī)組以及115KV開(kāi)關(guān)等主要設(shè)備檢修完畢經(jīng)驗(yàn)收均一次啟動(dòng)成功,安全順利的完成了本次大修監(jiān)理任務(wù)。達(dá)到了預(yù)期的目的。（軸瓦改造除外）

但是在大修中也發(fā)現(xiàn)因設(shè)計(jì)不夠完善和安裝帶來(lái)的一些缺陷和隱患；如：設(shè)計(jì)上1.空氣冷卻器安裝在發(fā)電機(jī)機(jī)座下面（及發(fā)電機(jī)小室里面）鑒于機(jī)架和風(fēng)筒的聯(lián)體結(jié)構(gòu)，在設(shè)計(jì)上由于檢修吊點(diǎn)和檢修場(chǎng)地考慮不周使本次大修無(wú)法對(duì)空氣冷卻器解體檢查清理工作。2.在檢修檢查發(fā)電機(jī)風(fēng)扇時(shí),由于風(fēng)扇安裝在轉(zhuǎn)子上且加工有子扣,而端部沒(méi)有頂絲孔,如果強(qiáng)行拆卸將會(huì)造成線(xiàn)圈嚴(yán)重?fù)p壞的后果,固本次磁極鍵的焊點(diǎn)沒(méi)有檢查。3.在電氣二次回路控制中,事故碟閥電氣回路整流橋容量偏小致使經(jīng)常在運(yùn)行中發(fā)生燒毀現(xiàn)象;原外循環(huán)油泵電氣二次控制因設(shè)計(jì)考慮不周,造成該裝置一送電兩臺(tái)油泵就同時(shí)啟動(dòng)。（本次大修中已改進(jìn)，經(jīng)試驗(yàn)運(yùn)行效果良好，外循環(huán)油泵電氣二次控制回路圖已修改并替換了原控制回路圖）。

另外循環(huán)油泵裝置從投入運(yùn)行至今已更換油泵裝置（電機(jī)和油泵）5臺(tái)次由于油泵和電機(jī)不能互換這個(gè)問(wèn)題提請(qǐng)廠(chǎng)家對(duì)該油泵進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)。

在安裝上：1.電氣7.2KV一次系統(tǒng)圖由于沒(méi)有竣工圖,本次大修中只能依據(jù)安裝時(shí)的調(diào)試報(bào)告,但在報(bào)告中發(fā)現(xiàn)1P、2P、10P均有避雷器試驗(yàn)記錄,實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)由廠(chǎng)家提供的6.3KV高壓柜上述柜體里面是沒(méi)有避雷器裝置的。這說(shuō)明安裝試驗(yàn)數(shù)據(jù)與實(shí)際情況有出入。2.壓力鋼管2#伸縮節(jié)下游第一支座鋼支架由于安裝缺陷使鋼支架扭曲變形導(dǎo)致兩個(gè)限位滑塊翹起懸空。七結(jié)論

通過(guò)本次大修工作，圓滿(mǎn)完成了預(yù)期的檢修項(xiàng)目，檢修過(guò)程管理科學(xué)規(guī)范，符合質(zhì)量管理體系的要求，水輪發(fā)電機(jī)組、主變、出口開(kāi)關(guān)等主要設(shè)備檢修后一次投運(yùn)成功率達(dá)100%，檢修過(guò)程中未出現(xiàn)重大質(zhì)量事故，未發(fā)生人身和設(shè)備安全責(zé)任事故，經(jīng)機(jī)組啟動(dòng)前各項(xiàng)試驗(yàn)和實(shí)際試運(yùn)行驗(yàn)證，本次大修中設(shè)備的檢修工作完全達(dá)到檢修管理質(zhì)量目標(biāo)要求，滿(mǎn)足規(guī)程、大修協(xié)議以及業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)管理的要求，檢修質(zhì)量?jī)?yōu)良。

八大修遺留問(wèn)題序號(hào)工程項(xiàng)目名稱(chēng)1進(jìn)水口攔污柵及塔架金屬結(jié)構(gòu)2345事故蝶閥上壩變壓器YV3液壓換向閥燒壞6.3kV避雷器的雷擊損壞更換配件更換配件返廠(chǎng)修理待觀(guān)察未吊出檢修,水位太高原因處理辦法備注下次定點(diǎn)檢修LCU3工控機(jī)液晶顯示器黑屏2#伸縮節(jié)下游側(cè)兩個(gè)支座鋼支架扭曲變形6監(jiān)控問(wèn)題系統(tǒng)不穩(wěn)定必要時(shí)可考慮升級(jí)7監(jiān)控裝置電源系統(tǒng)電源波形出現(xiàn)脈沖尖峰待南瑞提出建議8柴油發(fā)電機(jī)排溫度太高氣管燒穿更換配件

九大修期間大事紀(jì)要

201*年度大修期

3月4日基里隆Ⅰ級(jí)水電站會(huì)議室，公司總經(jīng)理歐曉明主持關(guān)于大修準(zhǔn)備工

作會(huì)議，并組建大修項(xiàng)目工程監(jiān)理部。-聘請(qǐng)一位總監(jiān)，其于專(zhuān)業(yè)工程技術(shù)人員由公司抽調(diào)。

3月6日三方第一次協(xié)調(diào)會(huì)議，并向乙方（黃龍灘）提交監(jiān)理-------------------有關(guān)文件，如監(jiān)理大綱及細(xì)則等文件。

3月7日乙方召開(kāi)大修前動(dòng)員大會(huì)，業(yè)主、監(jiān)理均派出代表參加。3月9日監(jiān)理部根據(jù)乙方提交的“大修開(kāi)工報(bào)審表”發(fā)布大修開(kāi)工令。3月10日機(jī)修單位工程質(zhì)檢驗(yàn)評(píng)驗(yàn)收。3月24日第一批油化驗(yàn)外檢送出，共5個(gè)點(diǎn)。

3月26日中電工柳林、江河同輝何經(jīng)理等二人來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)上壩-------------------水位計(jì)進(jìn)行改造工作。

3月27日收到由國(guó)內(nèi)帶來(lái)的介損儀真空高壓繼電器JT-6/027-ZDC20kV。經(jīng)

更換修復(fù)后，介損儀各項(xiàng)指標(biāo)恢復(fù)正常。

3月31日第二批油化驗(yàn)外檢送出，共8個(gè)點(diǎn)。

4月9日衡陽(yáng)特變電工一人來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)處理1#主變油箱底部滲油問(wèn)題。江河同

輝何經(jīng)理一人完成上壩水位計(jì)改造后離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)回國(guó)。

4月14日衡陽(yáng)特變電工處理1#主變滲油問(wèn)題結(jié)束離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)回國(guó)。同時(shí)西互廠(chǎng)

家一人來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)處理2#主變間隔CT滲油問(wèn)題。

4月15日收到MRT-03保護(hù)校驗(yàn)儀配件，經(jīng)修復(fù)后基本能使用但A相仍無(wú)輸

4月19日4月26日4月29日5月7日5月15日

出電壓。

中電工柳林及西互廠(chǎng)家一行2人離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)回國(guó)。第三批油化驗(yàn)外檢送出，共11個(gè)點(diǎn)。大修工作全面結(jié)束。

南瑞公司王惠民一人來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)，處理工控機(jī)，并進(jìn)行-------------------現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)工作。

南瑞公司王惠民離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)回國(guó)。

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