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全市煤礦201*年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

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全市煤礦201*年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

全市煤礦201*年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

201*年,我市煤礦安全工作按照全面貫徹落實(shí)“隱患治理年”,繼續(xù)打好瓦斯治理和整頓關(guān)閉小煤礦兩個攻堅(jiān)戰(zhàn)的要求,開展了以狠抓瓦斯災(zāi)害為主的煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理和煤礦整頓關(guān)閉工作,主要工作情況總結(jié)如下:一、煤礦安全監(jiān)管主要工作

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)全省煤礦安全生產(chǎn)形勢分析會議和全國煤礦瓦斯治理現(xiàn)場會議精神。7月8日至9日,國務(wù)院安全生產(chǎn)委員會在沈陽召開,7月24日,市政府及時召開會議進(jìn)行貫徹后,我委又利用會議和檢查的形式抓了具體落實(shí);全省煤礦安全生產(chǎn)形勢分析會議后,也及時對會議精神進(jìn)行了貫徹落實(shí)。

2、開展了煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理活動。根據(jù)國家、全省的統(tǒng)一安排,結(jié)合實(shí)際制定了《宣城市深入開展煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理實(shí)施方案》和《宣城市煤礦安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動工作方案》,開展了全市煤礦安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動,檢查督促各產(chǎn)煤縣市區(qū)煤礦安全監(jiān)管部門和煤礦企業(yè)制定方案,全面排查煤礦存在的安全生產(chǎn)隱患。全市煤礦共排查安全隱患3357條,整改3295條,整改率達(dá)98.15%。在此期間,我委組織多次深入煤礦開展安全隱患排查治理指導(dǎo)和督查;同時迎接省專項(xiàng)督查行動第三督查組對我市進(jìn)行了四輪專項(xiàng)行動督查。

3、狠抓了煤礦瓦斯治理工作。一是督促煤礦企業(yè)建立健全瓦斯治理工作責(zé)任制,進(jìn)一步落實(shí)各崗位、工種的責(zé)任,強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。二是組織安排煤礦企業(yè)參加有關(guān)瓦斯治理培訓(xùn)工作。三是嚴(yán)格審查批復(fù)各煤礦制定的《煤礦瓦斯治理方案》以及煤與瓦斯突出礦井編制的瓦斯抽采設(shè)計(jì),檢查督促落實(shí)瓦斯治理措施,加強(qiáng)瓦斯治理工作,確保不發(fā)生重大瓦斯事故。四是監(jiān)督全市所有煤礦建立了安全監(jiān)控系統(tǒng),并按規(guī)定進(jìn)行了升級;四個煤與瓦斯突出礦井建立了瓦斯抽放系統(tǒng),進(jìn)行了采掘工作面的瓦斯抽放,全年實(shí)施瓦斯治理,施工井巷工程1418米,抽排放鉆孔18258米,瓦斯抽放總量達(dá)125874米。五是積極籌備召開了貫徹落實(shí)全國煤礦瓦斯治理現(xiàn)場會議精神的“全市煤礦瓦斯治理暨安全監(jiān)管工作會議”。為了進(jìn)一步提高瓦斯管理安全系數(shù),會議要求,我市所有煤礦都把井下瓦斯?jié)舛?%報(bào)警值下調(diào)為0.8%,確保安全。六是定期組織相關(guān)工程技術(shù)人員,以突出礦井和高瓦斯礦井為重點(diǎn),對四個產(chǎn)煤縣市區(qū)煤礦進(jìn)行安全檢查,下發(fā)了檢查通報(bào)。

4、抓了煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。一是提高煤礦干部職工安全素質(zhì),指導(dǎo)組織了多期煤礦從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn),到10月底止共培訓(xùn)煤礦從業(yè)人員2100余人次。二是加大安全投入,抓了“三推行”(專用回風(fēng)井、壁式采煤法、支護(hù)方式改革)和完善“三條線”(通訊、壓風(fēng)和防塵供水系統(tǒng))工作,提高礦井防災(zāi)抗災(zāi)能力。三是為貫徹《關(guān)于加

2

強(qiáng)小煤礦安全基礎(chǔ)管理的指導(dǎo)意見》,推進(jìn)煤礦支護(hù)方式改革,督促廣德、宣州兩處煤礦按規(guī)定開始在采煤工作面率先使用了金屬液壓支柱,一批煤礦的掘進(jìn)巷道也正在改用非木支護(hù)。為了加快推進(jìn)步伐,12月10日組織召開了由四個產(chǎn)煤縣市區(qū)管理部門負(fù)責(zé)人和所有煤礦礦長參加的全市煤礦支護(hù)改革現(xiàn)場會。四是根據(jù)有關(guān)文件要求,開展了預(yù)防各類自然災(zāi)害可能引發(fā)煤礦安全事故方面的工作。

5、做好節(jié)假日及特殊時期煤礦安全監(jiān)管工作。以下發(fā)文件、召開會議、安全檢查等方式,認(rèn)真抓了節(jié)假日及特殊時期煤礦安全監(jiān)管工作。一是根據(jù)國家煤礦安監(jiān)局“關(guān)于切實(shí)做好放假、停產(chǎn)檢修煤礦節(jié)后工作的緊急通知”和省經(jīng)委“關(guān)于印發(fā)《安徽省煤礦春節(jié)后復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作方案》的通知”要求,組織對全市煤礦春節(jié)后的復(fù)產(chǎn)進(jìn)行了復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收和監(jiān)督檢查,保證了復(fù)產(chǎn)安全。二是在北京奧運(yùn)會前,下發(fā)“關(guān)于加強(qiáng)奧運(yùn)會期間全市煤礦安全工作的通知”(宣經(jīng)煤201*180號)文件,召開煤礦安全工作會議,要求各產(chǎn)煤縣市區(qū)采取駐礦員現(xiàn)場監(jiān)管、不定期抽查、礦長外出必須請假等措施,防范安全事故發(fā)生,我委對部分煤礦進(jìn)行了抽查,保障了奧運(yùn)會期間的安全生產(chǎn)和社會穩(wěn)定。三是在“五一勞動節(jié)”、“十一國慶節(jié)”、春節(jié)期間對全市部分煤礦進(jìn)行督查,強(qiáng)化安全監(jiān)管。四是根據(jù)市安辦文件要求,下發(fā)正式文件布置開展了煤礦“安全生產(chǎn)月”活動,并到現(xiàn)場進(jìn)行檢查。

6、抓了煤礦整頓關(guān)閉工作。201*年,進(jìn)入煤礦整頓關(guān)

閉的第三階段,即:抓管理強(qiáng)礦階段,除了繼續(xù)淘汰關(guān)閉一些產(chǎn)能低下、資源枯竭和不具備安全生產(chǎn)條件的煤礦以外,以落實(shí)企業(yè)安全責(zé)任,依法強(qiáng)化礦井安全管理為工作重點(diǎn),繼續(xù)深化煤礦整頓關(guān)閉工作,嚴(yán)格安全準(zhǔn)入,強(qiáng)化源頭管理,全面提升小煤礦整體水平。為了抓好我市小煤礦整頓關(guān)閉第三階段工作的落實(shí),根據(jù)國家安全監(jiān)管總局等七部門印發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)小煤礦安全基礎(chǔ)管理的指導(dǎo)意見》,由我委牽頭,會同市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局和安徽煤礦安全監(jiān)察局皖南分局,結(jié)合我市實(shí)際制定了《宣城市加強(qiáng)小煤礦安全基礎(chǔ)工作實(shí)施辦法》下發(fā)執(zhí)行。另外,還組織對201*年第二批關(guān)閉的14處礦井按照關(guān)閉標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了聯(lián)合驗(yàn)收;研究確定了201*年關(guān)閉礦井的名單,實(shí)施了省關(guān)整辦下達(dá)4處煤礦的關(guān)閉工作任務(wù);初步研究了我市“十一五”后兩年小煤礦關(guān)閉的規(guī)劃,預(yù)計(jì)到201*年末全市小煤礦控制到20處左右。

二、主要工作成效

1、煤礦安全生產(chǎn)方面。繼201*年創(chuàng)出了全市煤礦安全生產(chǎn)的歷史最好成績后,201*年全市煤礦發(fā)生三起事故死亡3人,其中:宣州區(qū)兩起2人;寧國市一起1人;廣德和涇縣未發(fā)生死亡事故,全市沒有發(fā)生瓦斯事故,沒有發(fā)生兩人以上安全事故,事故死亡人數(shù)控制在省下達(dá)的6人指標(biāo)以內(nèi)。與去年同期相比,事故起數(shù)上升一起,死亡人數(shù)持平。全市煤礦連續(xù)5年未發(fā)生較大及其以上安全生產(chǎn)事故,安全生產(chǎn)形勢保持了相對穩(wěn)定。

2、煤礦整頓關(guān)閉方面。一是省政府下達(dá)的201*年4處關(guān)井任務(wù),已經(jīng)基本關(guān)閉到位,待縣級初驗(yàn)后報(bào)市級驗(yàn)收。4處礦井的關(guān)閉工作比較順利,實(shí)現(xiàn)了安全、穩(wěn)定關(guān)閉。二是為延續(xù)煤礦整頓關(guān)閉第三階段的工作,實(shí)現(xiàn)管理強(qiáng)礦的目標(biāo),結(jié)合實(shí)際制定的《宣城市加強(qiáng)小煤礦安全基礎(chǔ)工作實(shí)施辦法》下發(fā)執(zhí)行,對于促進(jìn)我市煤礦安全形勢健康穩(wěn)定發(fā)展具有重要意義。

三、201*年工作思路

在201*年開展煤礦整頓關(guān)閉工作的第三階段取得初步成效的基礎(chǔ)上,繼續(xù)以依法強(qiáng)化礦井安全管理,落實(shí)企業(yè)安全責(zé)任為工作重點(diǎn),深化煤礦整頓關(guān)閉工作,強(qiáng)化安全監(jiān)管,促進(jìn)全市煤礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。圍繞總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),201*年安全工作主要抓好以下幾個方面:

1、全面深入貫徹落實(shí)國家七部委《關(guān)于加強(qiáng)小煤礦安全基礎(chǔ)管理的指導(dǎo)意見》和《宣城市加強(qiáng)小煤礦安全基礎(chǔ)工作實(shí)施辦法》,督促煤礦企業(yè)嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、按時間、按要求全面落實(shí)到位,進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)條件,加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理工作,提高辦礦水平。

2結(jié)合我市實(shí)際,繼續(xù)開展以瓦斯治理、水害防治、頂板管理為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)隱患排查治理和專項(xiàng)督查,采取有力措施,嚴(yán)控事故苗頭,嚴(yán)防各類事故發(fā)生。

3、抓好煤礦瓦斯治理工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院安委會辦公室《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦瓦斯治理工作的指導(dǎo)意見》

和《安徽省煤礦瓦斯治理規(guī)定》,全面落實(shí)瓦斯防治“先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”十二字方針,努力構(gòu)建“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”瓦斯綜合治理“十六字”工作體系,提高我市煤礦瓦斯治理水平,遏制瓦斯事故的發(fā)生。

4、抓好礦井技改工作。對申請技改的礦井,要求按規(guī)定程序申報(bào),進(jìn)行可行性認(rèn)定、立項(xiàng),并在委托資質(zhì)單位的設(shè)計(jì)上報(bào)審批后方可施工。加強(qiáng)對技改礦井的安全監(jiān)管,防止邊技改邊生產(chǎn)。

5、抓好重點(diǎn)安全監(jiān)管。一是抓好關(guān)閉礦井的監(jiān)管,嚴(yán)防死灰復(fù)燃;二是抓好節(jié)假日等重要時間段的安全監(jiān)管,重點(diǎn)抓好春節(jié)復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收的監(jiān)管;三是抓好突出礦井和高瓦斯礦井的安全監(jiān)管,嚴(yán)防瓦斯事故;四是抓好防止煤礦企業(yè)“三超”(超能力、超強(qiáng)度、超定員)等違法生產(chǎn)行為的監(jiān)管。通過加強(qiáng)重點(diǎn)安全監(jiān)管,增加督查密度,加大處罰力度,努力減少各類事故的發(fā)生,確保全市煤礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二九年一月五日

擴(kuò)展閱讀:貴池區(qū)石門黃煤礦201*年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

總結(jié)匯報(bào)材料

201*年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

及201*年度工作計(jì)劃

池州市貴池區(qū)石門黃煤礦

[二0一一年十二月二十五日]

池州市貴池區(qū)石門黃煤礦

201*年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)及201*年工作計(jì)劃

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):您們好!

201*年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃的起步之年,也是站在新起點(diǎn)、實(shí)現(xiàn)新跨越的重要一年。今年以來,我礦在皖南分局和市、區(qū)經(jīng)信委正確領(lǐng)導(dǎo)下及有關(guān)部門的大力支持、指導(dǎo)下,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“管理、裝備、培訓(xùn)”并重的原則統(tǒng)領(lǐng)安全工作全局,積極開展隱患排查和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),推進(jìn)精細(xì)管理;圍繞“珍愛生命,安全發(fā)展”的核心理念,以文明生產(chǎn)為突破口,以“一通三防、頂板管理、礦井防治水治理”為安全工作重點(diǎn),以制度建設(shè)作保障,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,強(qiáng)化現(xiàn)場管理;規(guī)范員工行為,確保了礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。通過安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展,建立建全了安全管理機(jī)構(gòu),充實(shí)了安全管理人員,加強(qiáng)了現(xiàn)場安全管理,進(jìn)一步完善了各項(xiàng)管理制度和崗位責(zé)任制,建立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化日常管理臺帳,進(jìn)一步落實(shí)安全基礎(chǔ)工作,提高了礦井安全管理水平,促進(jìn)了安全生產(chǎn),杜絕了輕傷事故、機(jī)電設(shè)備事故、通防事故,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn),截至201*年12月底圓滿完成全年生產(chǎn)任務(wù),實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo)。經(jīng)年終考評,礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保持了三級;仡欉^去,我們主要抓了以下幾個方面的工作:一、加強(qiáng)組織,明確思路,進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)工作機(jī)制

201*年度,我礦以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持安全發(fā)展理念,認(rèn)真貫徹落實(shí)“國發(fā)23、33號文件和省174號文件精神,圍繞安全工作中心,突出煤礦安全生產(chǎn)主體責(zé)任,抓好安全工作,結(jié)合我礦安全生產(chǎn)的實(shí)際,制定具體措施方案。(一)、完善安全監(jiān)管組織和保障機(jī)制

1、成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)工作的決策、部署,研究制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、方案和措施,組織安全監(jiān)督檢查,并實(shí)施安全考核。

2、進(jìn)一步完善各級職能部門和各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善考核獎懲保障措施,實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金,訂立安全責(zé)任狀,并進(jìn)一步建立安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機(jī)制,對日常排查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行治理,并登記建檔,嚴(yán)格按照定人、定時間、定措施、定資金的“四定”原則逐條進(jìn)行整改,確保每個查及的問題和隱患落實(shí)整改到位。

(二)、強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任

1、按要求配足安全生產(chǎn)管理人員,完善井下現(xiàn)場安全生產(chǎn)8小時跟班管理制度,確保每班至少有一名礦級安全管理人員帶班下井,深入重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)健環(huán)節(jié),并與工人同上同下。并堅(jiān)持做好隱患排查,每月由礦長組織不少于一次安全生產(chǎn)檢查,檢查覆蓋率達(dá)100%,對查出的隱患進(jìn)行分類管理,及時抓好整改,發(fā)現(xiàn)重大問題立即停產(chǎn)停工進(jìn)行整改。

2、堅(jiān)持班前會和交接班制度,將班前會和交接班制度落到實(shí)處,班前會有每班安全員召集當(dāng)班人員,將本班生產(chǎn)任務(wù),要注意的安全事項(xiàng)、防范措施貫徹到每個職工,提高職工安全意識。

3、加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作,由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃》和《煤礦應(yīng)急救援預(yù)案》,并嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定繪制各種與現(xiàn)場實(shí)際相符的圖紙,用以指導(dǎo)礦井安全生產(chǎn)。(三)、加強(qiáng)和改進(jìn)技術(shù)管理嚴(yán)格專職技術(shù)負(fù)責(zé)人配備制度,建立健全以技術(shù)負(fù)責(zé)人為核心的技術(shù)管理體系,加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,完善技術(shù)基礎(chǔ)資料,采掘工程平面圖做到每半個月實(shí)測填繪一次,加強(qiáng)礦井“一通三防”技術(shù)管理,完善優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng),積極推行瓦斯治理工作,提高礦井抗災(zāi)減災(zāi)能力;加強(qiáng)礦井水害防治工作,摸清礦區(qū)水文地質(zhì)和采空區(qū)及周邊老窯情況;積極推動采煤方法和支護(hù)改革,淘汰落后采煤方法、生產(chǎn)工藝和技術(shù)裝備(淘汰木支護(hù)201*年7月底完成采煤工作面采用單體液壓支柱和鉸接梁支護(hù)的設(shè)計(jì)和設(shè)備采購工作),提升煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)水平和保障能力。(四)、繼續(xù)推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),認(rèn)真總結(jié)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)和做法,查找差距和不足,按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案,進(jìn)一步完善激勵和獎懲機(jī)制,實(shí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)管責(zé)任制、考核制度,實(shí)行分類指導(dǎo),加強(qiáng)技術(shù)管理,推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程,有效提升煤礦安全基礎(chǔ)水平。(五)、加強(qiáng)職業(yè)病危害管理,成立職業(yè)病管理領(lǐng)導(dǎo)小組,完善制度和措施,建立職工健康檔案。(六)、強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn),充分利用各種宣傳教育方式,深入宣傳貫徹安全生產(chǎn)方針、政策及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識,扎實(shí)組織開展安全生產(chǎn)培訓(xùn),努力提高職工整體素質(zhì)。(七)、狠抓隱患排查治理,消除事故禍根。我礦一直把隱患排查整改作為預(yù)防事故的重要手段,實(shí)行隱患首檢負(fù)責(zé)制,使隱患的排查整改在管理上形成閉合。設(shè)專門機(jī)構(gòu)管理隱患排查整改,增強(qiáng)了隱患排查整改及時性。加大了隱患排查整改力度。

(八)、狠反“三違”行為,適時開展“嚴(yán)打”、集中整治。在“嚴(yán)

打”期間給違章者以頂格處罰或加重處罰。為防止有些人投機(jī)取巧、避重就輕,把反“三違”重點(diǎn)放在反操作行為上的違章和反隱患排查整改上的違規(guī),對反“三違”指標(biāo)和內(nèi)容做出了明確規(guī)定,提高了反“三違”質(zhì)量。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),強(qiáng)化培訓(xùn),全面提高職工綜合素質(zhì)。為了進(jìn)一步有效促進(jìn)和調(diào)動職工學(xué)習(xí)煤礦安全生產(chǎn)知識,我礦開展“崗位應(yīng)知應(yīng)會和操作規(guī)程”培訓(xùn)工作,采取全員、班前會、安全活動日以會代培多形式的培訓(xùn)模式,緊密結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際,以能力培養(yǎng)為重點(diǎn),以規(guī)范操作行為為基礎(chǔ),對職工進(jìn)行有效的標(biāo)準(zhǔn)化知識培訓(xùn),達(dá)到本崗位應(yīng)知應(yīng)會的標(biāo)準(zhǔn)要求。積極組織全員安全知識、崗位工操作規(guī)程、班組長、特殊工種、應(yīng)急預(yù)案等各種培訓(xùn),全面提升職工素質(zhì)。

根據(jù)年度安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員培訓(xùn)計(jì)劃,安排新工人培訓(xùn)55人,安全管理人員培復(fù)訓(xùn)10人;特殊工種培復(fù)訓(xùn)30人,中專學(xué)歷培訓(xùn)取證5人次。

三、深入開展“安全生產(chǎn)月”活動,確保礦井安全生產(chǎn)

今年6月份是全國第十個“安全生產(chǎn)月”,根據(jù)國家、省市、和區(qū)經(jīng)信委的要求,我礦以石門黃煤字201*57號文件的形式,制定《石門黃煤礦“安全生產(chǎn)月”活動方案》,緊扣“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的主題,對活動進(jìn)行提前安排、及早布置,在“安全生產(chǎn)月”活動期間,結(jié)合礦井實(shí)際,從六個方面加強(qiáng)活動組織,共組織安排了4項(xiàng)活動,做到了周周有活動,旬旬有內(nèi)容,全礦100余名職工參加各項(xiàng)活動;仡櫋鞍踩a(chǎn)月”活動情況,呈現(xiàn)出活動參加人數(shù)多、活動效果好、活動覆蓋廣、影響力強(qiáng)的特點(diǎn)。礦安全科、辦公室作為活動氛圍營造、各項(xiàng)活動的組織和牽頭部門,在礦部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,按照統(tǒng)一布置、分工協(xié)作的原則,和礦各科室的配合下,取得了一定成績,從6月1日開始,通過在辦公室、井口張貼標(biāo)語、知識問答、黑板報(bào)專欄、會議等形式的活動,加大了礦山安全文化內(nèi)涵,使我礦“安全生產(chǎn)月”活動達(dá)到數(shù)量與質(zhì)量并重的效果。

四、吸取教訓(xùn)、強(qiáng)化措施、加強(qiáng)管理、確保安全

為認(rèn)真落實(shí)國家、省、市、區(qū)安全生產(chǎn)工作會議精神及一系列文件要求,深刻汲取全國發(fā)生的重特大事故的教訓(xùn),全面提升我礦安全生產(chǎn)管理水平。切實(shí)把我礦安全生產(chǎn)工作抓實(shí)抓細(xì)抓好。7月4日,我們召開緊急會議,研究部署近期煤礦安全生產(chǎn)工作。

要求牢固樹立“以人為本,安全第一,預(yù)防為主”的理念,一定要克服麻痹思想,認(rèn)真分析、研究、制定出切實(shí)可行的防范措施,防范未然。同時,狠抓隱患排查和整治。立即開展一次安全隱患大排查,

對發(fā)現(xiàn)的隱患和問題限期解決。進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)檢查力度,定期不定期組織安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)問題,落實(shí)責(zé)任,限期整改,并掛牌督查,確保整改、監(jiān)管到位。

五、重點(diǎn)抓好礦井安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”建設(shè)

我礦根據(jù)上級主管部門要求,組織制定了《石門黃煤礦礦井安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”實(shí)施方案》同時投資25萬元建設(shè)完善了監(jiān)測監(jiān)控、壓風(fēng)自救、通訊聯(lián)絡(luò)、供水施救四大系統(tǒng)(六月底通過了安徽華泰安全評價公司評價驗(yàn)收)。12月份投資15萬元建設(shè)完善了礦井人員定位系統(tǒng)。

六、重點(diǎn)突出、持續(xù)改進(jìn),安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平不斷鞏固和提高

我們以爭創(chuàng)省級煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化三級礦井為契機(jī),立足加大安全投入和“科技興安”戰(zhàn)略相結(jié)合,努力創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井。圍繞達(dá)標(biāo)目標(biāo),根據(jù)目前各專業(yè)達(dá)標(biāo)情況,本著“在保持中發(fā)展,在鞏固中提高”原則,對照專業(yè)標(biāo)準(zhǔn),找出差距和不足,集中力量,實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破,從資金保證、責(zé)任人、措施、時間多方面予以落實(shí),促進(jìn)總體推進(jìn),保證各專業(yè)完成礦下達(dá)的規(guī)劃目標(biāo)。為進(jìn)一步強(qiáng)化我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織領(lǐng)導(dǎo),確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作能夠扎實(shí)有效地開展。我礦不斷完善健全標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)制,201*年7月,根據(jù)貴池區(qū)經(jīng)信委發(fā)[201*]144號文《貴池區(qū)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度》文件的要求,我礦組織召開專題會議,制定《貴池區(qū)石門黃煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施辦法》,對標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)進(jìn)行了調(diào)整,加設(shè)了地面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)(投資15萬元建設(shè)完善了礦井兩堂一舍及科室辦公室),標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)增加為8個。并對地面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)和三、四季度的標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃,同時對“一通三防”、地測防治水標(biāo)準(zhǔn)化的部分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了修訂,確保了標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利開展。進(jìn)一步明確各級領(lǐng)導(dǎo)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)責(zé)任,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)掛鉤和專業(yè)組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制,責(zé)任到人,齊抓共管。進(jìn)一步完善了礦領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo),職能部門監(jiān)管,基層隊(duì)組具體實(shí)施,全面覆蓋的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理網(wǎng)絡(luò)和完善的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作“礦、區(qū)隊(duì)、班組”三級責(zé)任制體系。對標(biāo)準(zhǔn)化工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一布置、統(tǒng)一考評,確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全員、全方位、全過程實(shí)施。

(一)認(rèn)真抓好主井延深工程及水平大巷的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

為更好達(dá)到采區(qū)接替、采掘平衡,實(shí)現(xiàn)礦山的可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo),并征求主管部門的意見,組織編制了主斜井延深開拓工程的初步設(shè)計(jì);同時委托江蘇省第一工業(yè)設(shè)計(jì)院有限公司對礦井延深水平進(jìn)行設(shè)計(jì),完成了主井延深水平設(shè)計(jì)。作為201*標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的品牌工程,全礦重點(diǎn)抓好主井延深工程及水平大巷開拓的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。礦長、技術(shù)負(fù)責(zé)人召集標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組、各科室等有關(guān)成員多次召開專題

會議,現(xiàn)場辦公,高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真研究制定了的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)以及礦井延深工程及水平大巷標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案。

(二)突出抓好“一通三防”管理工作。進(jìn)一步抓好“一通三防”管理工作,嚴(yán)防重特大瓦斯事故的發(fā)生。進(jìn)一步落實(shí)整改,實(shí)現(xiàn)全礦井通風(fēng)系統(tǒng)的合理、穩(wěn)定、可靠,強(qiáng)化通風(fēng)設(shè)施的管理,確保通風(fēng)設(shè)施的完好,強(qiáng)化雙風(fēng)機(jī)雙電源及自動切換裝置的管理,杜絕無計(jì)劃停電、停風(fēng)和瓦斯積聚和瓦斯超限,規(guī)范供電接線管理,確保監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)字準(zhǔn)確、斷電可靠。保障通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行方面,6月份組織進(jìn)行了礦井反風(fēng)演習(xí)。10月份完成了主井延深掘進(jìn)工作面風(fēng)量的調(diào)節(jié)設(shè)施,調(diào)節(jié)了主井延深掘進(jìn)工作面工作面有效供風(fēng)量,同時對+180m一、三煤采區(qū)進(jìn)行密閉,減少用風(fēng)地點(diǎn),保證礦井安全生產(chǎn)。同時加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)地段的瓦斯監(jiān)管與檢查力度,安排專職瓦檢員盯點(diǎn)、盯面;9月份進(jìn)行了礦井瓦斯等級鑒定。綜合防塵方面,10月份完成對主井掘進(jìn)大巷及掘進(jìn)工作面風(fēng)管水管路的敷設(shè),安裝了主井掘進(jìn)工作面凈化水幕及轉(zhuǎn)載點(diǎn)的灑水降塵設(shè)施;局部通風(fēng)方面,完成了+180m主井掘進(jìn)工作面開口前局部通風(fēng)機(jī)的安設(shè)工作,實(shí)行了雙風(fēng)機(jī)自動切換。監(jiān)測監(jiān)控方面,11月份安設(shè)了局部通風(fēng)機(jī)風(fēng)筒傳感器和主井掘進(jìn)工作面甲烷傳感器。基礎(chǔ)資料方面,完善了安全管理、通風(fēng)、機(jī)電設(shè)備統(tǒng)一牌板制作;對“一通三防”管理制度,重新進(jìn)行了完善修改,明確崗位責(zé)任制。制定了“礦井通風(fēng)管理制度”“巷道貫通管理制度”“綜合防塵管理制度”等“一通三防”多項(xiàng)管理制度,并能夠嚴(yán)格按照各項(xiàng)管理制度貫徹執(zhí)行。建立了各類基礎(chǔ)臺帳,并每月按要求整理歸檔,現(xiàn)各種資料齊全完善。建立了井下消防材料庫并配備了相應(yīng)數(shù)量的消防器材,并按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,定期對井下防滅火設(shè)施進(jìn)行檢查,對所發(fā)現(xiàn)的問題,現(xiàn)場整改,及時更換。

(三)加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸管理。進(jìn)一步加強(qiáng)供配電安全管理,特別是對供電系統(tǒng)運(yùn)行狀況加強(qiáng)監(jiān)測、完善設(shè)備安全保護(hù)和安全防護(hù)裝置,加強(qiáng)井下電器設(shè)備防爆管理,對設(shè)備的檢修、維護(hù)、保養(yǎng)和檢測落實(shí)到位,確保設(shè)備、設(shè)施的完好運(yùn)行,認(rèn)真落實(shí)設(shè)備點(diǎn)巡檢責(zé)任制,加強(qiáng)重要設(shè)備的維護(hù),嚴(yán)格崗位安全操作,實(shí)現(xiàn)設(shè)備零故障、零缺陷良好運(yùn)行。加強(qiáng)設(shè)備性能測試、狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷工作,掌握設(shè)備和系統(tǒng)運(yùn)行狀況,及時發(fā)現(xiàn)和處理存在的問題。完成了主扇風(fēng)機(jī)、主提升機(jī)、主排水泵的性能測試,對中央水泵房水泵進(jìn)行了聯(lián)合排水試驗(yàn),對斜井人車進(jìn)行了空、重載全速脫鉤試驗(yàn),通過試驗(yàn),抱閘機(jī)構(gòu)靈敏可靠,保證了大型設(shè)備和系統(tǒng)經(jīng)常處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。

(四)切實(shí)加強(qiáng)地測防治水管理工作。

認(rèn)真貫徹上級有關(guān)精神,進(jìn)一步提高水害防治意識,明確水害防治工作的職責(zé),落實(shí)水害防治安全生產(chǎn)責(zé)任制,認(rèn)真落實(shí)采空區(qū)、及廢棄礦井老空積水防治措施,建立完善的防、排水系統(tǒng),各掘進(jìn)工作面切實(shí)堅(jiān)持“有掘必探、先探后掘”的水害防治原則,認(rèn)真落實(shí)探放水的專項(xiàng)技術(shù)措施和探放水制度;完善防治水設(shè)施,配足排水設(shè)備,確保防排水暢通。1-3月份投入18萬余元對礦區(qū)地面防排洪設(shè)施進(jìn)行了治理,徹底解決了汛期洪水對礦井的威脅,同時對井下+180m水平總回風(fēng)巷排水溝進(jìn)行了水泥硬化。

三季度進(jìn)一步完善了采掘工作面防治水安全技術(shù)論證;完善了各項(xiàng)防治水管理制度,具體有探放水安全管理制度和探放水安全技術(shù)措施。編寫完善了《201*年度防治水計(jì)劃與措施》、《201*年度礦井水災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》及防治水管理制度、責(zé)任制等基礎(chǔ)資料。繪制了相關(guān)礦井防治水圖件。制定了防治水措施和水災(zāi)應(yīng)急救援預(yù)案,按預(yù)案要求成立了應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組,并且配齊配足了應(yīng)急所需的設(shè)備和物資等,并安排2名探放水人員參加培訓(xùn);于201*年9月份成功完成了礦井防治水救援演習(xí)演練。201*年度,通過以上幾方面的積極工作,我礦進(jìn)一步明確目標(biāo),健全機(jī)制,突出重點(diǎn),強(qiáng)化考核。實(shí)現(xiàn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化由點(diǎn)、線、面達(dá)標(biāo)向全過程、全方位動態(tài)達(dá)標(biāo)的提升,使我礦在生產(chǎn)系統(tǒng)和各個環(huán)節(jié)中處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài),確保了201*年度安全生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成。為保持省級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化三級礦井奠定了良好的基礎(chǔ)。

201*年工作安排

按照201*年的工作思路,為確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的圓滿完成,具體做好以下幾個方面的工作:

一、繼續(xù)抓好主井+140m水平延深開拓工作根據(jù)礦井實(shí)際情況和《礦井水平延深設(shè)計(jì)方案》,201*年1~5月份繼續(xù)進(jìn)行主、副井+140m水平延深開拓工作。采掘工程移交采區(qū)劃分為一采兩掘三個工作面:(201*年14月份開拓主、副井+140m水平井底石門車場,主井+140m水平井底石門車場設(shè)配電峒室和水泵房,內(nèi)外水倉,其中外水倉容量為160m3,內(nèi)水倉容量為80m3。車場設(shè)信號峒室、消防材料庫、應(yīng)急避難硐室,及主、副井+140m水平聯(lián)絡(luò)巷;副井+140m水平井底石門車場設(shè)配電室、信號硐室)。

主井延深開拓工程重點(diǎn)盯住探放水、臨時支護(hù)措施,嚴(yán)格堅(jiān)持“有掘必探,先探后掘”的探放水原則。

二、加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸安全管理

完成主井+140m水平機(jī)電設(shè)備安裝和排水系統(tǒng)安裝調(diào)試工作;保證供電安全。同時,要嚴(yán)格按照機(jī)電運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求對全礦機(jī)電設(shè)備入礦、安裝、使用、維護(hù)、保養(yǎng)、檢查進(jìn)行管理,建立、健全各

種大型固定設(shè)備管理臺帳、記錄、報(bào)表、制度及跟蹤服務(wù)管理制度。

三、加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)管理、積極推動采煤方法和支護(hù)改革

加強(qiáng)支護(hù)質(zhì)量的監(jiān)督檢查,定期到現(xiàn)場對支護(hù)操作工藝進(jìn)行指導(dǎo),對支護(hù)設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性檢查,對不符合要求的及時進(jìn)行更換,確保支護(hù)質(zhì)量。積極開展技術(shù)創(chuàng)新,推廣使用新技術(shù)、新工藝和新設(shè)備,積極推動采煤方法和支護(hù)改革,采煤工作面采用單體液壓支柱和鉸接梁支護(hù)的新技術(shù),優(yōu)化系統(tǒng),提高礦井的回采率和服務(wù)年限。同時,要定期對采空區(qū)范圍積水情況調(diào)查,對井下的出水點(diǎn)定期進(jìn)行觀察;檢查和督促所有掘進(jìn)工作面嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必探、先探后掘”的措施,并做好各種臺賬記錄。重點(diǎn)做好掘進(jìn)工作面的探放水設(shè)計(jì)和臨近采空區(qū)的探防水工作。

四、加大安全管理力度,保持安全生產(chǎn)的大好局面

1、繼續(xù)深入開展各種形式的安全隱患排查,完善安全檢查制度,全面開展公司督查、專業(yè)組檢查,隊(duì)組自查活動,做到安全檢查和隱患排查治理不斷線,對于新排查出的隱患,要做到分類整理、明確負(fù)責(zé)人、制定整改措施、落實(shí)資金、確定整改時間、明確復(fù)查驗(yàn)收人和信息反饋的隱患排查治理的安全閉合管理,及時消除事故隱患。

2、強(qiáng)化現(xiàn)場管理,突出重管理、重現(xiàn)場、重班組,繼續(xù)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班、職能科室下井巡查、隊(duì)組跟班作業(yè)制度,堅(jiān)持隊(duì)干跟班作業(yè)、與工人同下同上。加強(qiáng)安監(jiān)人員培訓(xùn),提高人員素質(zhì),提升監(jiān)管質(zhì)量;加大安全投入,不斷采用新工藝、新技術(shù)改善作業(yè)現(xiàn)場的安全環(huán)境。

3、繼續(xù)抓好工程質(zhì)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),要堅(jiān)持不懈的狠抓下去,要強(qiáng)有力的抓下去,確保工程質(zhì)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)做實(shí)做細(xì)。4、突出安全重點(diǎn),狠抓基層管理。班組是企業(yè)最基層的生產(chǎn)組織,是安全管理的源頭、重點(diǎn),是現(xiàn)場的安全管理,班組安全管理不能疏忽,營造“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”的輿論氛圍,切實(shí)增強(qiáng)全體員工的自主保安意識,樹立“安全就是效益,安全就是政績”的觀念,層層傳遞壓力,教育職工自保、互保、聯(lián)保,確保安全平穩(wěn)發(fā)展。

5、強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育,推進(jìn)安全文化建設(shè)。通過加強(qiáng)培訓(xùn)教育,推進(jìn)安全文化建設(shè),打造一支優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。要繼續(xù)抓好“安全生產(chǎn)年”和“安全生產(chǎn)月”活動,要舉辦思想政治教育培訓(xùn)、安全技術(shù)培訓(xùn)、作業(yè)規(guī)程培訓(xùn)、班組長培訓(xùn),采用班前會、安全活動日、講解、事故分析、現(xiàn)身說法等生動形象和直觀的教育方法,來強(qiáng)化員工的安全意識,提高安全技能和操作技能,增強(qiáng)安全綜合素質(zhì)。全力推進(jìn)安全文化體系建設(shè);同時積極開展各種行之有效的安全活動,促進(jìn)安全文化建設(shè)取得實(shí)效。

五、重點(diǎn)抓好“一通三防”管理工作

1、嚴(yán)格按《“一通三防”各項(xiàng)管理制度》執(zhí)行,建立健全瓦斯管理制度和瓦檢員、放炮員操作規(guī)程,規(guī)范瓦斯檢查員的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),規(guī)范礦井瓦斯管理工作,為礦井安全奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、定期對井下主要通風(fēng)巷道進(jìn)行測風(fēng),檢查通風(fēng)設(shè)施,對影響通風(fēng)的巷道和設(shè)施及時進(jìn)行整修和處理,確保通風(fēng)系統(tǒng)安全可靠。

3、加強(qiáng)防塵管理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

總之,201*年度石門黃煤礦在上級主管部門的大力關(guān)心和指導(dǎo)下,緊緊圍繞年初制定的安全工作目標(biāo),務(wù)實(shí)奮進(jìn)、開拓創(chuàng)新,著眼于建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)行為,在安全生產(chǎn)方面做了大量的工作,取得了一定的成績,這充分證明了安全管理思路清晰,定位準(zhǔn)確,決策科學(xué),這些成績的取得凝聚了全礦廣大干部職工的心血和汗水,得益于礦領(lǐng)導(dǎo)班子的精誠團(tuán)結(jié)和全礦干部職工進(jìn)位爭先,干事創(chuàng)業(yè)的熱情和干勁。

回顧過去,我們?nèi)源嬖谥S多不足地方,在今后的工作中,我們將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績,克服困難,為煤礦的發(fā)展建設(shè)作出更大的貢獻(xiàn)。展望未來,機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在,光榮與夢想共存,201*年我們將緊緊圍繞“珍愛生命,安全發(fā)展”的核心理念,通過全體干部職工的共同努力,我們堅(jiān)信,石門黃煤礦一定會迎來更加燦爛輝煌的明天。

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