藥械科201*年年終工作總結(jié)
藥械科201*年年終工作總結(jié)
201*年,藥械科各項工作堅持以"科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會"為己任,以“深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,實施基本藥物制度”為契機,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《藥品管理法》、《醫(yī)療機構(gòu)藥事管理規(guī)定》、《基本藥物臨床應(yīng)用指南》等有關(guān)法律法規(guī),在院黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和分管院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)職能部門和科室的大力支持下,結(jié)合縣衛(wèi)生局,縣食品藥品監(jiān)督管理局下達(dá)的藥事管理目標(biāo)和工作任務(wù),緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求,全科職工以團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實的精神狀態(tài),順利完成了各項工作任務(wù)和目標(biāo),F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
一、加強政治理論學(xué)習(xí),提高職工的政治思想覺悟。全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神,高舉中國特色社會主義偉大旗幟,以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),加強理論與實踐的聯(lián)系,學(xué)習(xí)和領(lǐng)會醫(yī)院的各種會議精神及各階段的工作重點,在日常繁忙的工作中,不拘形式,結(jié)合科室的實際情況開展學(xué)習(xí)和討論,激勵職工積極推進(jìn)醫(yī)院各項工作的開展,促進(jìn)各項制度的完善和落實。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)基礎(chǔ)知識,提高工作人員的基本理論水平。藥械科職工由于底子薄、基礎(chǔ)差,我科采用了布置專門題目、專門課程、自學(xué)、科室集體輔導(dǎo)等形式,使大家的專業(yè)基礎(chǔ)知識有了較大的提高。而且我們也不斷的加強禮儀學(xué)習(xí),優(yōu)化服務(wù)流程,不斷提高服務(wù)水平,努力改善“藥房窗口”服務(wù)質(zhì)量。
三、加強勞動紀(jì)律。今年以來根據(jù)我院關(guān)于加強勞動紀(jì)律改善院容院貌的規(guī)定,我們對違紀(jì)事件嚴(yán)肅處理。對遲到人員、對工作中服務(wù)態(tài)度不好、對藥品調(diào)劑過程中出現(xiàn)差錯的人員進(jìn)行處罰,并在全科會議上自我檢查科室進(jìn)行批評育,收到了較好的效果。
四、加強科室管理,消除安全隱患。我們科室由于部門分散,人員素質(zhì)參差不齊。首先由科主任帶頭,堅持對各藥房、藥庫進(jìn)行質(zhì)量安全檢查。藥品采購由院長完成,驗收、儲存、養(yǎng)護(hù)等由庫房保管完成,堅持每月一次對藥房、藥庫在庫藥品及耗材進(jìn)行抽查,保證所售藥品的質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行各項管理制度,包括藥房的“四查十對”制度、藥品每日抽查制度、貴重藥品領(lǐng)用、特殊管理藥品領(lǐng)用雙簽字制度等,消除了安全隱患,杜絕不安全事件的發(fā)生。
五、鞏固基本藥物制度建設(shè)的成果。實施基本藥物制度以來,按照有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我院實際,查找問題并提出整改措施。根據(jù)《國家基本藥物目錄》、《處方管理辦法》、《中國國家處方集》等,結(jié)合我院臨床實際需要修訂了我院《基本用藥目錄》。我科定期向衛(wèi)生部醫(yī)院管理研究所匯總上報藥品采購信息,衛(wèi)生部醫(yī)院管理研究所對我科所報信息進(jìn)行統(tǒng)計分析并予以反饋。
六、鼓勵職工積極撰寫學(xué)術(shù)論文。為營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型醫(yī)院”,鼓勵職工結(jié)合本職工作積極撰寫各類學(xué)術(shù)論文、科普文章及新聞作品,以提升醫(yī)院品牌,擴大醫(yī)院影響,塑造醫(yī)院形象,我科有呂鐵太在《中國衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)》上公開發(fā)表的論文《兒科住院病人抗生素使用調(diào)查分析》。
七、開展抗菌藥物臨床應(yīng)用監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)直報工作。為加強醫(yī)療機構(gòu)抗菌藥物臨床應(yīng)用管理,促進(jìn)臨床合理應(yīng)用抗菌藥物,控制細(xì)菌耐藥,保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。我們科于今年初確定專人開展抗菌藥物監(jiān)測工作,根據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行科學(xué)的抽樣和數(shù)據(jù)采集。前兩個季度以紙質(zhì)版和電子版報送甘肅省腫瘤醫(yī)院,自6月份以來加入衛(wèi)生部抗菌藥物合理應(yīng)用監(jiān)測網(wǎng),每月按照要求及時進(jìn)行數(shù)據(jù)上報。并結(jié)合抗菌藥物專項整治活動開展了門診處方點評和住院醫(yī)囑點評工作,極大地推進(jìn)了抗菌藥物使用的規(guī)范化。
八、結(jié)合醫(yī)療器械管理制度,完善設(shè)備檔案管理。為了進(jìn)一步提升我院的診療技術(shù)水平,根據(jù)臨床實際需求,我院添置了一批新型醫(yī)療設(shè)備,并對大型設(shè)備及植入性醫(yī)療器械的各項資料、使用及用戶回訪記錄進(jìn)行整理存檔。對一些舊的醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行了維修,使老設(shè)備發(fā)揮了最大作用,保證了臨床工作的正常開展。
九、完成上級管理部門下達(dá)的各項任務(wù)。包括食品藥品監(jiān)督管理局規(guī)定的藥品不良反應(yīng)(ADR)和醫(yī)療器械不良事件(MDR)的報告工作,全年監(jiān)測報告ADR55例、MDR8例,其中新的不良反應(yīng)3例;完成了特殊藥品的網(wǎng)上管理,未出現(xiàn)任何差錯;根據(jù)上級衛(wèi)生行政部門的有關(guān)規(guī)定,對部分基本藥物實行了網(wǎng)上采購。
十、存在的問題和不足
1、藥房工作人員緊缺,窗口服務(wù)主動意識不足,臨床用藥指導(dǎo)的開展不夠全面及深入。
2、藥品材料采購入庫程序不健全,缺乏環(huán)節(jié)監(jiān)督機制,有關(guān)制度被廢棄。
3、個別藥品存在明顯質(zhì)量問題,醫(yī)院不夠重視。如大輸液膠塞脫落瓶內(nèi)。
4、抗菌藥物臨床應(yīng)用專項整治活動力度不夠,與《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》規(guī)定相距甚遠(yuǎn)。
5、合理用藥監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)直報工作無法開展。由于我院his系統(tǒng)不完善,致西(中成)藥數(shù)據(jù)導(dǎo)出不完整,門(急)診處方、病案首頁、醫(yī)囑數(shù)據(jù)不能導(dǎo)出,從而無法上報。
6、藥品不良反應(yīng)和醫(yī)療器械不良事件報告工作部分臨床科室配合不佳,致使工作難度增加。十一、201*年度工作打算
1、進(jìn)一步改善窗口服務(wù)態(tài)度和提高服務(wù)質(zhì)量。我科將采取一系列措施,如完善工作流程,合理擺布藥物,配備工作能力強的同志守窗口發(fā)藥等,調(diào)動職工積極性,齊心協(xié)力、真正做到便民為民。
2、進(jìn)一步加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。針對我科人員底子薄、基礎(chǔ)差的特點,科室積極創(chuàng)造條件,集中學(xué)習(xí)有關(guān)藥學(xué)知識,使大家的理論水平有所提高。
3、繼續(xù)完善各項規(guī)章制度,促進(jìn)科室管理。根據(jù)實際情況我科將制定出藥械科管理細(xì)則,建立長效的管理機制,從而使管理規(guī)范化、制度化、科學(xué)化,更加快捷、高效的完成各項工作任務(wù)。
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201*年醫(yī)院藥械科年終工作總結(jié)
本XX醫(yī)院的藥械科各項工作堅持以“科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會”為己任,認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī),在院黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和分管院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)職能部門和科室的大力支持下,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求,全科職工以團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實的精神狀態(tài),順利完成了各項工作任務(wù)和目標(biāo),F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
一、加強理論學(xué)習(xí),提高職工的政治思想覺悟。全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神,充分認(rèn)識“解放思想,開拓創(chuàng)新”的重要意義,加強理論與實踐的聯(lián)系,學(xué)習(xí)和領(lǐng)會醫(yī)院職代會精神和各階段的工作重點,在日常繁忙的工作中,不拘形式,結(jié)合科室的實情況開展學(xué)習(xí)和討論,激勵職工積極推進(jìn)醫(yī)院各項工作順利開展,促進(jìn)各項制度的完善和落實。
二.認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)基礎(chǔ)知識,使大家的基礎(chǔ)知識和基本理論有較大的提高。藥械科職工由于底子薄、基礎(chǔ)知識差,一些同志連常用藥品的名稱都弄不清楚。根據(jù)這些情況,我們采用了布置專門題目、專門課程、自學(xué)、科室集體輔導(dǎo)等形式,通過學(xué)習(xí),大家的基礎(chǔ)知識有了較大的提高。
三.加強科室管理,管理出效益,科室由于部門分散,人員素質(zhì)參差不齊,難教育難管理。首先科主任帶頭,嚴(yán)格執(zhí)行制度,用制度管人,在管理上對事不對人,犯了哪一條就用哪一條處理,同時調(diào)動工作人員的積極性,開展部門內(nèi)部管理,大家相互監(jiān)督,相互激勵,并發(fā)揮經(jīng)濟杠桿作用,使工作人員積極性有了較大的提高,改善了過去中藥房由于管理不善,經(jīng)常性有處方無人抓,病人擠成堆的現(xiàn)象,充分改善了各藥房窗口擁擠、服務(wù)態(tài)度差、給病人解釋不清楚、藥物供應(yīng)不齊等現(xiàn)象,取得了較好的社會效益和經(jīng)濟效益。
四.加強勞動紀(jì)律。今年以來根據(jù)我院關(guān)于加強勞動紀(jì)律改善院容院貌的規(guī)定,我們對違紀(jì)事件嚴(yán)肅處理,對遲到人員多次進(jìn)行了罰款處理,,對在工作中服務(wù)態(tài)度不好,出現(xiàn)差錯的工作人員進(jìn)行了罰款處理,并在全科會議上自我檢查科室進(jìn)行批評育,收到了較好的效果。
五.鼓勵職工積極參加晉級晉職考試,有四名無職稱人員參加了職稱考試。
201*年以來,雖然我們工作取得了一定的成績,但是我們工作中還存在不少問題和缺點,有待我們在新的一年里,繼續(xù)加強管理,完善制度,使我們的工作健康有序的發(fā)展
。關(guān)于201*年工作,我們提出以下設(shè)想:
一.藥械科各藥房是直接面對病人的窗口,每天的服務(wù)對象是上百名病人。
如何方便病人,改善服務(wù)態(tài)度和提高服務(wù)質(zhì)量,是我院領(lǐng)導(dǎo)一直關(guān)心的事,我們將進(jìn)一步對藥房加強管理。首先加強人員素質(zhì)教育,通過一系列措施,如完善工作流程,合理擺布藥物,配備工作能力強的同志守窗口發(fā)藥等,積極調(diào)動職工積極性,齊心協(xié)力、克服困難,按照放心藥房標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求,并將設(shè)立科主任巡查制度,不定期對藥房工作進(jìn)行巡查和督導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題及時解決糾正,結(jié)合工作實際積極改善窗口服務(wù)態(tài)度、開展合理用藥指導(dǎo)、用藥咨詢等業(yè)務(wù)。
二.進(jìn)一步加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。201*年我們要把業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)列為重中之重。首先科室要合理安排,規(guī)定學(xué)習(xí)內(nèi)容,安排代課老師,定期考核學(xué)習(xí)結(jié)果。針對底子薄、基礎(chǔ)知識差的特點,我們準(zhǔn)備做一下安排:1.對我院所經(jīng)營藥品的名稱開展學(xué)習(xí)記憶,定期進(jìn)行考核,并將考核結(jié)果與創(chuàng)選評和當(dāng)月效益工資掛鉤,或者與個人分配系數(shù)掛鉤以促進(jìn)學(xué)習(xí)積極性。2.開展網(wǎng)上學(xué)習(xí),積極創(chuàng)造條件,科室將拿出一些資金注冊國家職業(yè)藥師輔導(dǎo)講座,集中學(xué)習(xí)有關(guān)藥學(xué)理論。通過學(xué)習(xí)使大家的理論水平有所提高。3.積極參加院上組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在條件允許的情況下,可派出人員參加省一級藥學(xué)會組織的短期學(xué)習(xí)班等,4增加新知識的學(xué)習(xí)。積極開展抗生素應(yīng)用、臨床合理用藥、激素應(yīng)用管理、老年人用藥、兒童用藥等臨床用藥知識的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)更新知識,,培養(yǎng)出一些業(yè)務(wù)骨干,帶動全科人員的學(xué)習(xí)。5.如條件具備的情況下,可派出一到兩名業(yè)務(wù)能力強、基礎(chǔ)知識好的同志參加臨床藥學(xué)培訓(xùn)班,以促進(jìn)我院臨床藥學(xué)工作的開展三.繼續(xù)完善制度,促進(jìn)科室管理。201*年我們要開展制度化管理,根據(jù)科室管理制度我們將制定出藥械科管理細(xì)則,使制度細(xì)化、條塊化、班次化。四.注重人才培養(yǎng),提高藥械科人員素質(zhì)。隨著現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的發(fā)展,藥械科的
工作由簡單到復(fù)雜,面臨的學(xué)科不斷擴大,這就要求我們藥械科人員不斷學(xué)習(xí),更新知識。我科現(xiàn)工作人員參差不齊,工作人員培訓(xùn)工作是一項重要任務(wù),依據(jù)藥械科各級人員崗位責(zé)任,認(rèn)真組織落實,嚴(yán)格進(jìn)行考核。只有抓好人員培訓(xùn)工作,提高全體工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平才能更好的完成各項實際工作,確保藥械科各項制度的落實。
同志們,回顧總結(jié)即將過去的一年,計劃展望未來一年,我們信心百倍,我們要面對醫(yī)療改革的挑戰(zhàn)與機遇,為科室發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策,我們一定要積極創(chuàng)新工作思路,齊心協(xié)力,共同努力,為我院的藥學(xué)事業(yè)的發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)
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