大連金菱新型門(mén)窗制品有限公司年度工作總結(jié)

大連金菱新型門(mén)窗制品有限公司201*年工作總結(jié)

大連金菱新型門(mén)窗制品有限公司年會(huì)

(201*-12-31)

一、201*年工作情況

大連金菱新型門(mén)窗制品有限公司的各位同仁：

大家好！時(shí)光飛逝，歲月匆流。轉(zhuǎn)眼，我們即將送走豐碩的201*年�；厥走@一年，全體員工勤奮務(wù)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)�？朔�了房地產(chǎn)行業(yè)調(diào)控帶來(lái)的巨大影響，比較順利的完成了年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)和工作任務(wù)。公司堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)守信、精益求精，追求卓越、和諧共贏的經(jīng)營(yíng)理念，以做大做強(qiáng)、提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)，以提高職業(yè)素質(zhì)，大力開(kāi)拓外部市場(chǎng)為重點(diǎn)，加強(qiáng)精細(xì)化管理，突出抓好工程質(zhì)量和施工安全，迎難而上，逆勢(shì)發(fā)展，全年公司共完成加工門(mén)窗面積大約4萬(wàn)。使企業(yè)保持著健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展勢(shì)頭。這一年里，公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量管理、企業(yè)內(nèi)部管理工作得到了顯著的完善和提高。經(jīng)過(guò)大家齊抓共管、共同努力，公司通過(guò)了國(guó)際ISO9001質(zhì)量認(rèn)證體系，完成資質(zhì)升級(jí)的前期準(zhǔn)備工作，進(jìn)行網(wǎng)上工程招投標(biāo)資格認(rèn)證、加強(qiáng)廠容廠貌建設(shè)、做到了全年無(wú)重大安全生產(chǎn)事故和重大設(shè)計(jì)質(zhì)量事故、完善成本控制體系、增加新設(shè)備提高生產(chǎn)力，加強(qiáng)車間生產(chǎn)的過(guò)程管理等成績(jī)，這些成績(jī)都極大地提升了公司的形象和競(jìng)爭(zhēng)力。我們之所以取得這樣的成績(jī)，主要做到了以下幾點(diǎn)：

(一)堅(jiān)持質(zhì)量管理成效顯著。始終堅(jiān)持“質(zhì)量第一，求實(shí)創(chuàng)新，開(kāi)拓進(jìn)取”的質(zhì)量方針，不斷強(qiáng)化質(zhì)量管理，扎實(shí)開(kāi)展質(zhì)量檢查工作。達(dá)到了ISO9001質(zhì)量認(rèn)證體系合格率98%以上的要求。

（二）安全管理意識(shí)進(jìn)一步加大，管理水平又上新臺(tái)階。通過(guò)各部門(mén)的共同努力，保證了公司安全生產(chǎn)的平穩(wěn)運(yùn)行，杜絕了各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。必須做好以下三點(diǎn)工作：一是抓機(jī)制，進(jìn)一步健全安全管理體系。二是抓嚴(yán)查，通過(guò)組織公司安全大抽查等活動(dòng)，以點(diǎn)帶面，及時(shí)查出安全隱患防范于未然。三是抓落實(shí)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改，嚴(yán)格落實(shí)，確保整改的有效性和及時(shí)性。

（三）加強(qiáng)成本管理，嚴(yán)控項(xiàng)目成本。公司根據(jù)實(shí)際情況，財(cái)務(wù)部增設(shè)了成本專員，出臺(tái)了成本制度，規(guī)范了工作程序，對(duì)公司運(yùn)營(yíng)成本統(tǒng)一管理，加強(qiáng)了公司對(duì)項(xiàng)目上的成本控制與管理。

（四）抓好廠容廠貌建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)文化發(fā)展。企業(yè)的文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的催化劑，更是企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。公司實(shí)行車間衛(wèi)生月評(píng)比制度，重要節(jié)日出行旅游，員工聚餐等活動(dòng)。通過(guò)這些，極大地增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力，同時(shí)也極大地鼓舞和調(diào)動(dòng)了員工工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。

201*年，我公司健康穩(wěn)步發(fā)展，取得了一些成績(jī)，但也必須清醒的看到，還存在一些亟待解決的問(wèn)題。一是車間員工市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和整體素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高。二是個(gè)別員工安全生產(chǎn)意識(shí)不夠強(qiáng)，安全生產(chǎn)培訓(xùn)投入需要進(jìn)一步加大。三是某些員工由于受自身素質(zhì)的影響，存在著上班時(shí)間內(nèi)互相扯皮、工作推拖責(zé)任，以致上下不暢通，不能形成協(xié)調(diào)一致的工作作風(fēng)。串崗者、拉閑話、聊天兒者大有人在。四是工地現(xiàn)場(chǎng)的成品保護(hù)需要進(jìn)一步加強(qiáng)，以免造成公司不必要的損失。五是員工隊(duì)伍的管理缺乏力度。有章不遵，有令不執(zhí)，執(zhí)令不嚴(yán)。今后我們將加大工作力度，對(duì)此情況將給予嚴(yán)肅處理。六是基建工程中、外地工地物流配貨調(diào)配、常用材料采購(gòu)等方面造成公司運(yùn)營(yíng)成本的增加。還有些細(xì)節(jié)上的問(wèn)題就不一一舉例，對(duì)于這些問(wèn)題，我們必須高度重視，在今后的工作中切實(shí)研究解決。二、201*年工作展望

201*年，公司工作的總體思路是:公司將201*年定為公司的管理年，同時(shí)也是機(jī)遇年.公司將繼續(xù)秉承誠(chéng)實(shí)守信，打造品牌的經(jīng)營(yíng)理念；以打造企業(yè)文化，組建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，儲(chǔ)備優(yōu)秀人才為目標(biāo)；以提高職業(yè)素質(zhì)，開(kāi)拓外部市場(chǎng)為重點(diǎn)，以企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)為規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)方針。突出抓好工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)；科學(xué)計(jì)劃，積極應(yīng)對(duì)，周全調(diào)研，謹(jǐn)慎投資。促進(jìn)我們公司各項(xiàng)工作平穩(wěn)較快發(fā)展。

201*年工作任務(wù)目標(biāo)：頭半年完成201*年合同后續(xù)工程約三萬(wàn)和目前準(zhǔn)備簽約合同1.3萬(wàn)的工程量，全年完成目標(biāo)八萬(wàn)以上，在工程業(yè)績(jī)方面力爭(zhēng)有更大突破。做到全年內(nèi)無(wú)重大質(zhì)量、安全責(zé)任事故發(fā)生；產(chǎn)品合格率達(dá)到98%以上，客戶滿意率達(dá)到95%以上。具體做好以下幾項(xiàng)工作：

（一）強(qiáng)化制度建設(shè)，提高工作效率。公司發(fā)展至今，一是靠總部正確的領(lǐng)導(dǎo)和政策，二是靠本公司全體員工的支持和嚴(yán)格的管理。201*年，公司結(jié)合現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理理念和企業(yè)實(shí)際現(xiàn)狀，對(duì)管理制度進(jìn)行修訂，并制訂《大連金菱新型門(mén)窗制品有限公司員工手冊(cè)》，內(nèi)容涉及行政、人事、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、采購(gòu)、技術(shù)、營(yíng)銷、考核、質(zhì)量追究、獎(jiǎng)懲、內(nèi)部控制等規(guī)定，目標(biāo)要達(dá)到按制度和規(guī)定辦事的管理理念，公司管理逐步進(jìn)入規(guī)范化、制度化管理的軌道，同時(shí)也有效促進(jìn)了生產(chǎn)效率和員工工作效率的提高。希望各部門(mén)積極配合，提出合理化建議，公司將非常歡迎和感謝。

（二）堅(jiān)持以人為本，打造企業(yè)文化。使我們的員工有一個(gè)積極向上的價(jià)值觀和增加對(duì)企業(yè)的歸屬感和責(zé)任心。加強(qiáng)后勤服務(wù)管理工作，為員工創(chuàng)造滿意的工作環(huán)境。公司管理層要勇于負(fù)責(zé)，敢于擔(dān)當(dāng)，率先垂范，行使相關(guān)責(zé)任，履行相關(guān)義務(wù)。

（三）強(qiáng)素質(zhì)樹(shù)形象。積極主動(dòng)地參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，在拓展市場(chǎng)、承包項(xiàng)目過(guò)程中，不斷提高自身的管理和技術(shù)水平，逐步增強(qiáng)向外部市場(chǎng)滲透的能力。積極做好企業(yè)資質(zhì)升級(jí)、勞動(dòng)職業(yè)健康管理、員工安全技能培訓(xùn)等方面的工作，努力實(shí)現(xiàn)我公司業(yè)務(wù)拓展由內(nèi)到外的轉(zhuǎn)變。

（四）加強(qiáng)工程質(zhì)量安全管理。健全質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)工程施工事前控制和過(guò)程控制。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理，加大違規(guī)行為處罰力度。加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核工作，提高我公司的安全生產(chǎn)素質(zhì)。（五）加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，為公司發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境平臺(tái)。不斷提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，形成風(fēng)正心齊、團(tuán)結(jié)干事的氛圍，不斷提高企業(yè)的凝聚力、競(jìng)爭(zhēng)力，努力把公司建成一個(gè)充滿活力的文明企業(yè)。201*年，在領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和全體員工共同努力下，我們圓滿完成了年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。201*年，公司將會(huì)團(tuán)結(jié)拼搏，開(kāi)拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，努力完成各項(xiàng)計(jì)劃目標(biāo)，不斷提高企業(yè)素質(zhì)，為公司的穩(wěn)定、健康、持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。“問(wèn)渠那得清如許，為有源頭活水來(lái)”。我們相信，只要我們上下同心協(xié)力，同舟共濟(jì)，我們一定能在今后的工作中，以更加一流的管理，創(chuàng)造全公司前所未有的輝煌明天。

擴(kuò)展閱讀：201*年招商部上半年工作總結(jié)

201*年招商部上半年工作總結(jié)

今年以來(lái)，招商部在總公司和孵化器公司領(lǐng)導(dǎo)的有力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照總公司提出的目標(biāo)和任務(wù)，結(jié)合招商部年初確定的考核指標(biāo)，明確思路、緊緊圍繞“積極穩(wěn)妥開(kāi)發(fā)科技項(xiàng)目引進(jìn)渠道，努力通過(guò)高層次人才的引進(jìn)完成科技項(xiàng)目的引進(jìn)和招商引資任務(wù)，加強(qiáng)孵化器服務(wù)和文化建設(shè)”的工作方向，開(kāi)拓進(jìn)取、按既定工作計(jì)劃，扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作。

一、上半年工作情況：（一）招商引資工作

招商部門(mén)按照年初招商思路，改進(jìn)招商方式，積極推介、洽談和引進(jìn)項(xiàng)目，1-6月份，先后洽談項(xiàng)目36個(gè)，其中待過(guò)會(huì)項(xiàng)目18個(gè)，完成全年項(xiàng)目引進(jìn)任務(wù)的45%，待入駐項(xiàng)目14個(gè)，已入駐項(xiàng)目3個(gè)（成都鑫格潤(rùn)投資、成都金菱電子、朵恩科技），園外孵化項(xiàng)目一個(gè)（恒坤光電）。招商引資洽談金額3895萬(wàn)元，實(shí)際到位資金2385萬(wàn)，完成全年引進(jìn)項(xiàng)目任務(wù)的45%，完成全年招商引資任務(wù)的39.75%。（二）完成四大產(chǎn)業(yè)人才調(diào)研報(bào)告

按照年初制定圍繞產(chǎn)業(yè)人才進(jìn)行招商引資的思路，抓住縣科技局邀請(qǐng)清控科創(chuàng)到雙流進(jìn)行創(chuàng)新體系規(guī)劃的機(jī)會(huì)，招商部人員跟隨縣科技局、清控科創(chuàng)公司走訪了縣商務(wù)局、經(jīng)信局金融辦、市科技局、西航港經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)電子信息、新能源、生物醫(yī)藥、高端裝備制造四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)中11家亮點(diǎn)企業(yè)和蛟龍港工業(yè)區(qū)的四家企業(yè)，了解了四大產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、企業(yè)創(chuàng)新意愿、產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)企業(yè)的技術(shù)實(shí)力、人才分布狀況，再綜合走訪新能源研究院、物聯(lián)網(wǎng)公司和各大專院校產(chǎn)業(yè)及人才信息收集的情況，完成了電子信息、新能源、生物醫(yī)藥、高端裝備制造四大產(chǎn)業(yè)人才報(bào)告，初步形成了四大產(chǎn)業(yè)人才信息表。（三）高層次人才拜訪

截止6月底，招商部拜訪博士以上人才10人，其中國(guó)家千人計(jì)劃3人，四川百人計(jì)劃1人，成都青年人才計(jì)劃1人，與10位人才就現(xiàn)有項(xiàng)目研發(fā)、成果轉(zhuǎn)化意愿進(jìn)行了詳細(xì)洽談，6位人才表達(dá)了成果轉(zhuǎn)化意見(jiàn)，其中2位千人計(jì)劃人才康教授、卿教授，成都青年人才計(jì)劃劉博士，西南交大教授權(quán)教授來(lái)我園參觀、考察，與我司就成果引進(jìn)轉(zhuǎn)化進(jìn)行了商談。

已拜訪高層次人才情況表

序號(hào)姓名單位最高學(xué)歷（學(xué)位)千人計(jì)劃教授、博導(dǎo)千人計(jì)劃教授、博導(dǎo)千人計(jì)劃教授、博導(dǎo)百人計(jì)劃專家、董事長(zhǎng)專業(yè)領(lǐng)域短波射頻、微米、毫米波集成電路電磁成像18702822862電磁成像、安檢設(shè)備、礦產(chǎn)勘探18615755472毫米波芯片聯(lián)系電話科研項(xiàng)目情況成果轉(zhuǎn)化意愿有，繼續(xù)跟進(jìn)有，繼續(xù)跟進(jìn)1康凱電子科大2卿安永電子科大3葛樹(shù)志電子科大智能控制系統(tǒng)15011064886智能機(jī)器人、空管、有，繼續(xù)康復(fù)游戲器械跟進(jìn)無(wú)4郭鵬愛(ài)斯特醫(yī)藥生物醫(yī)藥13208107010生物醫(yī)藥研發(fā)5劉衛(wèi)國(guó)愛(ài)斯特醫(yī)藥成都人才計(jì)劃專家、博士導(dǎo)師系主任、教授、博導(dǎo)博士生物醫(yī)藥13880606972生物醫(yī)藥研發(fā)意愿強(qiáng)，持續(xù)跟進(jìn)無(wú)有，繼續(xù)跟進(jìn)有，繼續(xù)跟進(jìn)無(wú)無(wú)6陸鑫電子科大計(jì)算機(jī)技術(shù)13094445552城市管網(wǎng)監(jiān)測(cè)軟件7夏虎電子科大嵌入式軟件13730885415電子?jì)雰捍矇|高鐵鎂鋁鈦合金車掛鉤8910權(quán)高峰西南交大陳林西南交大博導(dǎo)、教授博士博士軌道交通智能交通交通控制1388215194513982122601交通流量監(jiān)測(cè)軟件13699431340高鐵速度、車次控制軟件研發(fā)崔亞平西南交大（四）校地合作

拜訪了電子科大、四川大學(xué)、西南交大、信息工程學(xué)院等大專院校的相關(guān)部門(mén)，參觀了川大大學(xué)生孵化園，與院校相關(guān)部門(mén)就教師、學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意愿，人才、項(xiàng)目引進(jìn)合作進(jìn)行了詳細(xì)交流。（五）招商渠道拓展

拜訪了浙江民泰銀行一家金融機(jī)構(gòu)，天星工商事務(wù)所、塑豐企業(yè)管理咨詢公司、成都天府雙流人才服務(wù)有限公司三家中介機(jī)構(gòu)，向其宣傳我園區(qū)入園條件、相關(guān)優(yōu)惠政策，努力拓展招商渠道，取得了一定成效。（六）加強(qiáng)招商人員自身建設(shè)

招商工作需要不斷學(xué)習(xí)。上半年招商部分別進(jìn)行了招商引資政策、招商人員禮儀培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)招商人員更加熟悉招商引資政策、熟悉縣情、懂得會(huì)談，熟練行業(yè)知識(shí)等。在理論和素養(yǎng)方面得到更多的升華，通過(guò)學(xué)習(xí)各種知識(shí)，拓寬自己的視野，增強(qiáng)實(shí)際工作的操作性、專業(yè)性和預(yù)見(jiàn)性，從而提高了自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。二、存在的問(wèn)題和不足

1．孵化器現(xiàn)有物理空間缺少企業(yè)研發(fā)、中試的小型工廠，導(dǎo)致一部份有科技含量的企業(yè)因辦公場(chǎng)地不能進(jìn)駐園區(qū)，制約了招商工作的拓展。

2.全年項(xiàng)目引進(jìn)任務(wù)40個(gè)，招商引資6000萬(wàn)。上半年僅完成項(xiàng)目引進(jìn)18個(gè)，招商引資2385萬(wàn)，未能有效完成上半年招商引資任務(wù)。

3.人才信息渠道還較狹窄，收集的人才信息還不夠廣泛，收集方法還較單一，人才信息庫(kù)還不夠充實(shí)。三、下半年工作舉措

1.進(jìn)一步在公司的領(lǐng)導(dǎo)下申請(qǐng)推動(dòng)“加速器”的早日建成，完善苗圃+孵化器+加速器的孵化服務(wù)培育模式，引進(jìn)一批有科技含量的中小企業(yè)，為成長(zhǎng)型企業(yè)的快速擴(kuò)張?zhí)峁┻m宜的發(fā)展空間，加快孵化器的發(fā)展。

2.不斷開(kāi)拓招商渠道，通過(guò)組織活動(dòng)和宣傳發(fā)動(dòng)，加強(qiáng)與留學(xué)歸國(guó)人才、高校、投資機(jī)構(gòu)等合作，力爭(zhēng)在下半年再引進(jìn)有顯示度的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，進(jìn)一步彰顯依靠人才引進(jìn)科技型企業(yè)的引領(lǐng)作用，確保完成全年工作目標(biāo)任務(wù)。

3.全力辦好首屆（大學(xué)生）創(chuàng)業(yè)大賽。在縣委、縣團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)下，加大宣傳力度，進(jìn)一步擴(kuò)大大賽影響力，與大賽承辦方和協(xié)辦方密切配合，根據(jù)大賽實(shí)施方案和進(jìn)程安排，確保大賽的順利進(jìn)行和圓滿結(jié)束，進(jìn)一步擴(kuò)大孵化器的知名度，吸引跟多的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才進(jìn)入園區(qū)。

4.積極尋找人才信息源，拓展人才信息。大量的人才項(xiàng)目信息是依靠人才進(jìn)行招商項(xiàng)目引進(jìn)和落戶的前提條件。根據(jù)年初確定的通過(guò)人才進(jìn)行招商引資的工作重點(diǎn)，加強(qiáng)和企業(yè)、高校、中介機(jī)構(gòu)、海外歸國(guó)人才交流，獲取項(xiàng)目信息，加大人才的聯(lián)系拜訪力度，收集信息，根據(jù)拜訪情況建立臺(tái)賬，開(kāi)展后期的人才、項(xiàng)目引進(jìn)工作。

招商部201*年7月1日

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