201*年電氣工程師年終總結(jié)
201*年電氣工程師年終總結(jié)
XX年是我在公司工作的第三年,在這三年里隨著公司在不斷的發(fā)展和壯大我個人也從一個不知所謂的棱頭青逐漸的變的成熟,從一個對平衡機毫無了解的門外漢變成一個熟悉平衡機原理熟悉公司各種產(chǎn)品的專業(yè)技術(shù)人員,而且在對部門的管理和與人溝通方面我也有了更深層次的認(rèn)識,我深知我取得的這些進(jìn)步和公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)是分不開的。沒有他們不厭其煩的教導(dǎo)和一次次的給予機會我不會取得今天的進(jìn)步,展望XX年是機遇和挑戰(zhàn)并存的一年,我將團結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)核心周圍,努力工作,艱苦奮斗,為公司向更高層次發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。回首XX初,雖然在XX年公司取得了可喜的成果,但是公司領(lǐng)導(dǎo)并沒有沾沾自喜,反而為XX年制定了更高的目標(biāo)。我也在經(jīng)過短暫的調(diào)整之后馬上進(jìn)入自己的角色,當(dāng)時按照領(lǐng)導(dǎo)的指示,我負(fù)責(zé)研發(fā)部管理和電氣車間生產(chǎn)管理的工作。、我首先指定的部門工作范疇細(xì)則,明確了整個部門的工作任務(wù)。又對每個部門的成員在整個部門工作中所負(fù)責(zé)的范疇做了規(guī)定并已書面的形式發(fā)放到他們手中,我制定了部門成員結(jié)構(gòu)組成圖,明確上下級的從屬關(guān)系。我想在完成公司交給的部門任務(wù)的同時建立一個有紀(jì)律,有向心力的團隊更好的為公司服務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)更希望我能做到的。在xxxx年初我的部門人員發(fā)生了很大的變化,首先是李鑫的離職按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示我迅速調(diào)整了部門的結(jié)構(gòu),將原來主要負(fù)責(zé)電氣生產(chǎn)的董建軍接替李鑫的研發(fā)工作,將原來只參與電氣生產(chǎn)的許建文安排在負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理并參與生產(chǎn)的位置,在我整理李鑫的工作備份時候,我發(fā)現(xiàn)一體機單片機程序不能正常工作,我用其他方法找到李鑫要回了能用的程序,并完成當(dāng)時李鑫負(fù)責(zé)的一東項目,4月份董建軍離職,影響了第一臺微電機自動平衡機部分編寫,為了保證設(shè)備參展,我連續(xù)加班,五一長假也不例外,最后實現(xiàn)了設(shè)備參展前有流暢動作的目標(biāo)。
這時公司領(lǐng)導(dǎo)也不斷的給我提供新的技術(shù)人員來補充部門工作。在新的人員還不能完全勝任的階段,為了能完成生產(chǎn)任務(wù),我經(jīng)常是身兼多職,從電氣圖設(shè)計,到指導(dǎo)和參與配電完成再有新plc程序和觸摸屏程序編寫,設(shè)備廠內(nèi)調(diào)試都由我一個人來完成。很多時候為了不耽誤工程的進(jìn)度我就利用自己的業(yè)余休息時間加班加點。加班到很晚沒有車我就自己花錢打車回家。重慶自動線項目,上海自動打孔機項目,德惠大華自動機項目都是這個階段的完成的。我還努力培養(yǎng)新人,把許建文掉到研發(fā)辦公室,指導(dǎo)他使用protel制圖軟件,制作電氣原理圖,在plc編程上,我也經(jīng)常把思路告訴他讓他動手編寫程序,但是由于我太急功盡力給他的壓力太大,使得他承受不住壓力提出辭職。在此事情上人身上我重新認(rèn)識了培養(yǎng)人才的方法和觀點,要想煉出好鋼,就應(yīng)該找到好的材料,不管在意志品質(zhì)上還是道德修養(yǎng)上,選中人才后再努力培養(yǎng)才不能造成人力和物力的浪費。在接下來的工作中我也是按照這樣的思想去選材,后來公司輸送的人才里也確實有比較適合的人選,只不過都因為這樣和那樣的原因他們中的一部分離開了公司。
XX年公司完成自動機7臺,其中我獨立完成了上海奧柏,德惠大華,和重慶三工位三臺的電氣設(shè)計工作,程序設(shè)計和廠內(nèi)調(diào)試工作,一東鉆削的廠內(nèi)調(diào)試工作和程序后期查錯工作,東風(fēng)車橋制動鼓廠內(nèi)調(diào)試工作,我組織其中4臺設(shè)備的電氣配線工作。
公司完成雙面機4臺,其中煙臺大學(xué)的曲軸平衡機的vb軟件更改和廠內(nèi)調(diào)試,一四環(huán)和山東凱馬的廠內(nèi)調(diào)試由我完成。
公司完成單面機18臺,在董建軍離職后電氣圖紙設(shè)計由我獨立完成。如售后人員不在公司我也對設(shè)備進(jìn)行廠內(nèi)調(diào)試。
在電氣設(shè)計,生產(chǎn)和程序上沒有因為失誤給公司帶來損失。
在公司辦公設(shè)備或辦公網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)問題時,我隨時給予處理,保證公司正常辦公。工控機百分之七十由我安裝調(diào)試。在客服人員不在的時候,我能夠協(xié)助客服部解答客戶疑問和市內(nèi)客戶的維修。其中天合富奧維修維護(hù)數(shù)十次。XX年是艱苦的一年,因世界經(jīng)濟大環(huán)境的影響,公司的業(yè)績沒有達(dá)到理想狀態(tài),但是我不會被這些客觀條件嚇倒,我堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們一定能順利度過難關(guān),XX年我的工作主要安排在電氣生產(chǎn)這方面,我準(zhǔn)備制定更多的電氣生產(chǎn)流程,讓每一項工作都有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。目標(biāo)實現(xiàn)每臺設(shè)備廠內(nèi)電氣配線失誤率為少于一次。建立一套合理的電氣生產(chǎn)人員獎懲制度和記效考核制度,讓工作人員都能有更好的積極性。每周組織電氣生產(chǎn)車間業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),實現(xiàn)每個人員都能獨立調(diào)試單面和雙面設(shè)備,都能獨立查線。在人才培養(yǎng)方面我會盡最大努力幫助新人,為公司輸送電氣方面的人才。
我對于自己的要求是更嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度。努力提高自己的管理才能,我為自己立下目標(biāo),XX年我要實現(xiàn)設(shè)備電氣部分零失誤。請公司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督我的工作
擴展閱讀:201*年電氣工程師工作總結(jié)201*-12-27
201*年度管理人員個人總結(jié)
姓名崗位職務(wù)西門潘電氣專業(yè)主管單位技術(shù)職務(wù)中冶萬城房地產(chǎn)開發(fā)有限公司電氣工程師201*年即將過去了,在這忙碌的一年里覺得自己收獲非常豐富,同時也深感有些不足。在這一年里,陽新城項目啟動區(qū)地塊樓盤陸續(xù)交付業(yè)主,三區(qū)地塊C1至C8樓已具備交房條件。望著高聳的大樓、站在自己曾經(jīng)工作、戰(zhàn)斗的樓群里我深深體會到了團結(jié)、協(xié)作、凝聚力強、包容性高的團隊力量,也深感作為團隊其中一員無比的幸福。在團隊里我虛心向其他隊員學(xué)習(xí),主動放棄休息日,加班加點、勤勤懇懇、任勞任怨,努力工作,積極發(fā)揮自己多年工作優(yōu)點,努力提高自己的工作效力。在思想上,我積極要求進(jìn)步,嚴(yán)格要求自己,用科學(xué)發(fā)展觀理論來指導(dǎo)自己的實際工作。在作風(fēng)上艱苦樸素、務(wù)實求真,遵章守紀(jì)、團結(jié)同事、樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),非常好地完成領(lǐng)導(dǎo)和各級部門安排的各項任務(wù)。積極參加公司組織的各種政治學(xué)習(xí)及教育活動,在工作中起到了一定的模范帶頭作用。同時,認(rèn)真、刻苦學(xué)習(xí)本專業(yè)業(yè)務(wù)知識,不斷提高自己的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。在工作上,我嚴(yán)格按照公司對陽新城整體規(guī)劃、開發(fā)進(jìn)度的要求,認(rèn)真執(zhí)行(本專業(yè))的國家相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程,非常好的完成各項工作任務(wù)。作為房地產(chǎn)開發(fā)公司,在國家行政政策嚴(yán)厲調(diào)控的條件下穩(wěn)定發(fā)展,控制風(fēng)險,用最小的投資,獲得最大的合理、合法收益是不變的真理。作為公司員工,企業(yè)的興衰與自己有著密切的關(guān)系,作為電氣專業(yè)主管深感自己的責(zé)任重大,如何降低電氣專業(yè)整體造價,控制成本?我反復(fù)思索這一問題。今年的朝陽道高壓架空線路入地改造方案,區(qū)局要求在潤澤路與朝陽道交叉口南側(cè)綠化帶設(shè)置一座10千伏環(huán)網(wǎng)柜和一座1000千伏安箱變。經(jīng)與供電系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)多次協(xié)商、溝通,最終方案確定取消一座1000千伏安箱變。僅此一項方案的調(diào)整,降低造價約為80萬元左右。為了確保啟動區(qū)地塊A-2-3樓盤順利交工、用電。我?guī)ьI(lǐng)專業(yè)組其他成員努力工作、任勞任怨。積極主動與豐潤區(qū)電力管理局領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)、溝通,爭取最優(yōu)高壓供電方案。督促、協(xié)調(diào)大
市政電力施工單位克服困難,加班加點、保質(zhì)、保量施工。階段施工完畢后精心組織多方驗收,并且率先通過多職能部門核驗,提前發(fā)電、確保安全供電。為樓盤的整體竣工驗收打下了良好的基礎(chǔ)。為了順利完成集團公司下達(dá)的開發(fā)任務(wù),確保交工樓盤正式供電。我積極主動與豐潤區(qū)電力管理局、市局領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)、溝通,催促設(shè)計單位現(xiàn)場實際勘探35千伏變電站進(jìn)線路徑,盡快出圖,早日報批。監(jiān)督施工單位積極施工,為早日實現(xiàn)35千伏變電站投運,做好所有的工作。常思不足,才能使人不斷進(jìn)取。努力改正自己工作中的缺點。三區(qū)地下車庫橋架敷設(shè)時,各施工單位界面在合同范圍劃分中不明確,總包與電力兩家施工方互相指責(zé),造成協(xié)調(diào)困難。在日常的工作中要多看圖紙,積極與參與各方單位溝通,提高工作效率。質(zhì)量、安全是企業(yè)生存的命脈。為了確保開發(fā)出優(yōu)秀產(chǎn)品,我從基層做起,嚴(yán)把材料進(jìn)場關(guān),決不允許不合格的產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場,更不允許不合格的材料、產(chǎn)品用在樓上。為此持續(xù)堅持每周組織參施各方聯(lián)合大檢查,加大檢查力度,發(fā)現(xiàn)問題及時處理、解決,不允許預(yù)留施工隱患。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡單的生活,嚴(yán)格要求自己。保持一種積極向上的態(tài)度,團結(jié)同事,與周圍人多溝通多交流,學(xué)習(xí)他們的優(yōu)點,彌補自身的不足。作為公司的一名員工,我由衷的感到非常驕傲,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為公司的快速發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)?己私Y(jié)論
友情提示:本文中關(guān)于《201*年電氣工程師年終總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,201*年電氣工程師年終總結(jié):該篇文章建議您自主創(chuàng)作。
來源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請聯(lián)系我們及時刪除。