南平市201*年上半年安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作總結(jié)

今年以來南平市政府安辦牽頭組織開展安全生產(chǎn)隱患治理、百日督查專項(xiàng)行動，繼續(xù)深化10個(gè)方面安全專項(xiàng)整治，加強(qiáng)安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管，落實(shí)安全生產(chǎn)“隱患治理年”的各項(xiàng)工作要求。市直各牽頭單位進(jìn)一步完善整治方案，明確目標(biāo)、任務(wù)和措施，并與開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動相結(jié)合，做到統(tǒng)一部署，統(tǒng)一行動、抓落實(shí)促成效，有效防止和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

今年上半年全市各類事故四項(xiàng)指數(shù)呈“兩升兩降”。共發(fā)生各類事故670起，同比減少176起，下降20.8%；死亡118人，同比增加2人，上升1.72%；受傷711人，同比減少209人，下降22.72%；直接經(jīng)濟(jì)損失923.32萬元，同比增加148.07萬元，上升19.10%。發(fā)生較大以上事故2起。

一、十個(gè)方面安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作主要情況

道路交通安全整治。一是做好春運(yùn)工作，春運(yùn)期間全市交警部門共出動警力18553人次,出動警車7160臺次,查處交通違法行為41103起,查處超速違法行為4501起，無證駕駛316起，酒后駕駛76起，低速載貨汽車、拖拉機(jī)違法載人103起，行政拘留28人。二是對事故多發(fā)和危險(xiǎn)路段進(jìn)行排查整治，全市共排查公路危險(xiǎn)路段、事故多發(fā)路段23處、已完成危險(xiǎn)路段整改2處，各縣市排查出需設(shè)置減速枕的道路路口39處，已設(shè)置減速枕7處，其余的正在落實(shí)當(dāng)中。三是在全市范圍內(nèi)組織開展了為期7個(gè)月的奧運(yùn)道路交通安全攻堅(jiān)戰(zhàn),全市出動警力31464人次，出動警車11815輛次，設(shè)置固定測速點(diǎn)12個(gè)，流動測速點(diǎn)54個(gè)，設(shè)置臨時(shí)檢查點(diǎn)282個(gè)，檢查登記客車38183輛次，校車2983輛次，�；�品運(yùn)輸車輛3852輛次，查處各類交通違法行為56813起，查處超速行駛11260起，行政拘留27人，深入運(yùn)輸企業(yè)256個(gè)、學(xué)校528所、鄉(xiāng)村697個(gè)開展宣傳活動，張貼宣傳掛圖4808張，懸掛宣傳標(biāo)語1424條，舉辦巡回宣傳活動678場，發(fā)放各類宣傳資料50萬份。

煙花爆竹及民爆物品安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治。在專項(xiàng)整治中全市公安機(jī)關(guān)共出動警力2689人次、車輛1628車次，檢查生產(chǎn)企業(yè)4家，銷售單位10家，批發(fā)企業(yè)倉庫2家，零售網(wǎng)點(diǎn)893家，發(fā)出隱患通知書198份，提出不安全隱患594條，各條隱患均得到了及時(shí)整改。一是市治安支隊(duì)隊(duì)于春節(jié)前派出3個(gè)檢查組深入縣（市、區(qū)）督導(dǎo)煙花爆竹安全管理，對煙花爆竹批發(fā)企業(yè)倉儲企業(yè)、零售網(wǎng)點(diǎn)布局、安全條件和經(jīng)營情況進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。二是在全市開展治爆專項(xiàng)行動，全面開展檢查摸排工作，對非法物品問題突出的重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)場所，反復(fù)開展集中清查，加強(qiáng)對涉爆重點(diǎn)單位及制爆原料生產(chǎn)、經(jīng)營單位從業(yè)人員的宣傳教育，強(qiáng)化對車站、碼頭、機(jī)場等人員出入口的安全檢查。

礦產(chǎn)資源秩序及礦山安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治。一是制訂了201*年《非煤露天礦山安全專項(xiàng)整治工作方案》、《非煤地下礦山安全專項(xiàng)整治工作方案》、《非煤礦山排土場安全專項(xiàng)整治工作方案》和《南平市201*年尾礦庫專項(xiàng)整治行動工作方案》等“四項(xiàng)專項(xiàng)整治方案”，確定了今年非煤礦山安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治的工作目標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù)，明確了工作重點(diǎn)、措施和要求。二是嚴(yán)格非煤礦山建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”審批與安全生產(chǎn)許可證審核，把好源頭關(guān)。市局共受理申請尾礦庫安全設(shè)施設(shè)計(jì)審查7家、竣工驗(yàn)收1家，已全部通過審查與驗(yàn)收。同時(shí)辦理安全生產(chǎn)許可證20本、變更5本、延續(xù)3本。三是部署非煤礦山企業(yè)做好防范自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難工作。排查井工礦礦井、露天采場坑口、尾礦庫229處，查出隱患65項(xiàng)，整改56項(xiàng)，整改率達(dá)86%。四是開展非煤礦山先進(jìn)實(shí)用技術(shù)推廣工作。在露天礦山強(qiáng)制性推行機(jī)械化鏟裝，全面淘汰人工鏟裝作業(yè)并擴(kuò)大中深孔爆破技術(shù)推廣使用面。日前，全市露天礦山采用中深孔爆破技術(shù)19家，使用面達(dá)50%以上；機(jī)械化鏟裝130家、機(jī)磚廠50家全部實(shí)行機(jī)械化作業(yè)。開展尾礦庫在線監(jiān)測技術(shù)試點(diǎn)，及時(shí)預(yù)警，防止尾礦庫跨壩事故發(fā)生。五是加強(qiáng)礦山整合，目前已經(jīng)完成整合1個(gè)礦區(qū)、2個(gè)礦山，關(guān)閉37個(gè)礦山。

公眾聚集場所消防安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治。一是開展火災(zāi)隱患排查治理，各地共檢查單位1670家，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患1190余處，當(dāng)場整改234處，已整改隱患1034處，三停13家，拘留2人，罰款12萬元；各級政府掛牌督辦重大火災(zāi)隱患單位9家，投入隱患整改資金100多萬元。二是開展了消防產(chǎn)品專項(xiàng)整治活動�！�3.15”消費(fèi)維權(quán)日前后，深入消防產(chǎn)品各經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)和在建建筑工程對全市的消防產(chǎn)品開展聲勢浩大的專項(xiàng)執(zhí)法檢查，有力地查處了部分不合格消防產(chǎn)品。據(jù)統(tǒng)計(jì)，期間共出動檢查人員78人次，檢查消防產(chǎn)品經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)57個(gè)、在建建筑工程28處，沒收不合格產(chǎn)品40余件。

危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治。春節(jié)前開展城區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品安全檢查，檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位6家，共下發(fā)專項(xiàng)督查告知書4份，提出了12條存在的問題和安全隱患，要求企業(yè)制定治理計(jì)劃，落實(shí)責(zé)任、資金、整改期限、預(yù)案和措施。今年來完成了2家企業(yè)現(xiàn)場核查工作，5家�；�品企業(yè)取得了安全生產(chǎn)許可證，目前全市有49家企業(yè)取得危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)許可證。認(rèn)真開展百日督查專項(xiàng)行動，組織了四次危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲存、使用企業(yè)安全生產(chǎn)百日督查活動，共督查企業(yè)19家，查出隱患95條，要求企業(yè)限期整改到位。

建筑施工和城市燃?xì)獍踩�生產(chǎn)專項(xiàng)整治。全市建筑施工系統(tǒng)排查企業(yè)404家，查出隱患2763條，發(fā)出隱患整改通知書143份，其中停工整改通知書9份，已經(jīng)整改2631，整改率達(dá)95%，取締非法建設(shè)施工6家。建立企業(yè)和項(xiàng)目經(jīng)理等安全生產(chǎn)違法違規(guī)不良行為記錄檔案，各級建設(shè)主管部門通報(bào)批評施工企業(yè)22家，監(jiān)理企業(yè)5家、項(xiàng)目經(jīng)理30人，總監(jiān)5人，專職安全員20人。加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識教育學(xué)習(xí)，舉辦“三類”人員繼續(xù)教育培訓(xùn)班2期，參加培訓(xùn)人員167人，取證人員培訓(xùn)班1期，參加培訓(xùn)人員368人。加強(qiáng)對液化氣企業(yè)的檢查，發(fā)現(xiàn)隱患27條，已經(jīng)整改25條，整改率92.6%，其余的2條也整改中。

水上交通安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治。上半年全市海事部門共出動執(zhí)法車輛1129臺次、海巡艇179艘次，派出執(zhí)法人員5892人次，檢查各類船舶6061艘次，當(dāng)場消除安全隱患196處，發(fā)出隱患整改通知書32份，隱患情況通報(bào)2份，行政處罰10起。一是認(rèn)真做好春運(yùn)安全監(jiān)管工作，對參與春運(yùn)的客船、渡船、旅游竹筏、皮劃艇檢查率達(dá)100%，加強(qiáng)對航道、航標(biāo)設(shè)施的巡查。二是制訂了《水上交通安全隱患排查治理工作制度》，對水上運(yùn)輸企業(yè)、客貨運(yùn)輸碼頭經(jīng)營管理單位、涉及水上交通安全施工作業(yè)單位和渡口渡船所在村自查和部門檢查督查中發(fā)現(xiàn)的隱患處理流程、重大安全隱患立案、隱患跟蹤處理、隱患銷案和登記工作進(jìn)行了規(guī)范。三是認(rèn)真加強(qiáng)漁船安全檢查，全市共出動人員200多人次，20余輛車次，排查1114艘漁船，重點(diǎn)落實(shí)漁船消防、救生等安全設(shè)備的配備情況。

特種設(shè)備安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治。全市共有使用冶金起重機(jī)單位11家，冶金起重機(jī)36臺（以電動葫蘆為起升機(jī)構(gòu)的5臺，以下簡稱電動葫蘆），其中已驗(yàn)收合格16臺（電動葫蘆5臺），企業(yè)承諾不再吊運(yùn)熔融金屬9臺（電動葫蘆1臺），正在改造4臺（電動葫蘆1臺），檢驗(yàn)不合格5臺。已基本完成專項(xiàng)整治工作任務(wù)，在專項(xiàng)整治過程中，全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)共發(fā)放通知、要求等宣傳材料15份，出動安全監(jiān)察人員50余人次，投入專項(xiàng)整治經(jīng)費(fèi)0.3萬元，發(fā)出監(jiān)察指令書15份。建甌、順昌、邵武舉行了液化石油氣泄漏和雙氧水泄漏的應(yīng)急救援演習(xí)。按照年初的安排，還將組織兩次針對不同類別的特種設(shè)備的應(yīng)急救援預(yù)案演習(xí)。

學(xué)校安全專項(xiàng)整治。排查學(xué)校690家次，排查一般隱患579項(xiàng)，其中550項(xiàng)已及時(shí)整改，整改率達(dá)95%；排查重大安全隱患3條，整改3條，整改率達(dá)100%。農(nóng)村中小學(xué)危房改造工程項(xiàng)目共有50項(xiàng)，規(guī)劃建設(shè)面積53566平方米，計(jì)劃總投資4040萬元，消除危房49348平方米；目前已竣工17項(xiàng)，裝修掃尾13項(xiàng)，主體在建14項(xiàng)，基礎(chǔ)在建6項(xiàng)，完成建設(shè)面積44951平方米，完成總投資2605萬元。創(chuàng)建農(nóng)村寄宿制學(xué)校20項(xiàng)，規(guī)劃建設(shè)面積20226平方米，計(jì)劃總投資1514萬元，目前已竣工6項(xiàng)，裝修掃尾3項(xiàng)，主體在建6項(xiàng)，基礎(chǔ)在建5項(xiàng)，完成建設(shè)面積15866平方米，完成總投資992萬元。

旅游安全專項(xiàng)整治。一是根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)班子成員的變動，及時(shí)調(diào)整了旅游安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并公布了旅游安全監(jiān)督電話。二是認(rèn)真做好春節(jié)黃金周旅游工作。提前啟動春節(jié)黃金周假日旅游協(xié)調(diào)機(jī)制，啟動假日旅游統(tǒng)計(jì)預(yù)報(bào)系統(tǒng)，啟動24小時(shí)值班制度。三是做好當(dāng)前防汛備汛工作，對武夷山、延平區(qū)、建甌、建陽、邵武、政和等地對相關(guān)旅游企業(yè)、旅行社、星級飯店進(jìn)行抽查，根據(jù)防汛備汛工作的要求，檢查各項(xiàng)安全措施，檢查131家次，發(fā)現(xiàn)隱患16條，已經(jīng)全部整改到位。

二、存在主要問題

今年以來，我市國民經(jīng)濟(jì)在保持又好又快發(fā)展的前提下，安全生產(chǎn)形勢總體保持平穩(wěn)態(tài)勢，但不容樂觀。一是一些生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任不夠落實(shí)，部分員工安全意識較淡薄，存在“三違”現(xiàn)象，自我防范能力不夠，農(nóng)村道路硬化，摩托車發(fā)生道路交通事故較突出；二是隱患排查專項(xiàng)行動進(jìn)展不夠平衡，少數(shù)單位對在重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動重視不夠，排查不夠徹底，信息不夠暢通，上報(bào)不夠及時(shí)；三是一些企業(yè)安全生產(chǎn)投入不足，欠賬較多，安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備落后，特別是一些私營中小企業(yè)問題較突出；四是安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)和執(zhí)法隊(duì)伍力量仍較薄弱，技術(shù)裝備較落后，與所承擔(dān)的安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察的繁重任務(wù)和要求不相適應(yīng)。

三、下半年工作思路

1、繼續(xù)深化各各牽頭部門及相關(guān)部門制定的專項(xiàng)整治方案，與隱患排查工作相結(jié)合，做好全年的各項(xiàng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。

2、加強(qiáng)十個(gè)方面專項(xiàng)整治工作的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和督促工作，加強(qiáng)部門單位的溝通和交流，密切配合，相互支持，確保專項(xiàng)整治深入持續(xù)地開展。

3、廣泛開展宣傳教育，營造良好的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治氛圍。充分利用廣播、電視、報(bào)紙、文件等廣泛宣傳安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作的重要性和必要性，通過各種渠道大力推廣工作中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法和好典型，批評曝光存在的問題，不斷推動專項(xiàng)整治的深入持續(xù)開展。

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上半年工作總結(jié)

進(jìn)入201*年以來，我工區(qū)廣大干部職工認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和礦相關(guān)文件精神，緊緊圍繞我礦生產(chǎn)經(jīng)營管理各項(xiàng)目標(biāo)，通過強(qiáng)化內(nèi)部管理，完善內(nèi)控機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任、考核獎懲，進(jìn)一步規(guī)范了安全生產(chǎn)工作秩序，使我工區(qū)的各項(xiàng)工作取得了預(yù)期效果，總結(jié)匯報(bào)如下：

各項(xiàng)指標(biāo)完成情況

1、安全：上半年杜絕了破皮傷以上人身事故和其它非人身事故，順利實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，在全年的安全管理工作中邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐。

2、生產(chǎn)：15月份累計(jì)完成進(jìn)尺2821米，完成計(jì)劃的97.6％；6月份預(yù)計(jì)完成進(jìn)尺640米。

3、質(zhì)量：上半年我工區(qū)三個(gè)迎頭共6次被礦評為精品頭，優(yōu)良品率保持在85％以上，杜絕了不合格品。錨網(wǎng)質(zhì)量和巷道文明形象保持較高的水平，機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化得分保持在96分以上，多次迎接公司級以上領(lǐng)導(dǎo)參觀檢查，得到了一致好評。

4、材料：15月份累計(jì)節(jié)約材料費(fèi)近20萬元。上半年所做的主要工作一、多管齊下，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)

一是緊緊圍繞全年安全工作目標(biāo)和安全工作總體安排，深入開展“隱患治理年”、“百日安全競賽”、“安全生產(chǎn)月”、“星級區(qū)隊(duì)創(chuàng)建”等活動，強(qiáng)化人本管理，加大教育培訓(xùn)力度，提高全員素質(zhì)，以員工素質(zhì)保安全；二是突出抓好薄弱地點(diǎn)、薄弱時(shí)段和薄弱環(huán)節(jié)的安全管理，狠抓現(xiàn)場管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，以責(zé)任落實(shí)保安全；三是大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，深化“雙基”建設(shè)，

以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)保安全；四是加強(qiáng)安全文化建設(shè)，營造濃厚的安全氛圍，促進(jìn)了全區(qū)安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。上半年，全區(qū)杜絕了破皮傷以上人身事故和其他非人身事故，實(shí)現(xiàn)了安全、生產(chǎn)雙豐收。

二、合理安排，生產(chǎn)組織穩(wěn)妥有序

今年以來，我工區(qū)施工的三個(gè)迎頭地質(zhì)條件相對復(fù)雜，過斷層、搬家、轉(zhuǎn)換、開門等不利因素接踵而至，生產(chǎn)組織一下變的非常棘手，我們以抓薄弱環(huán)節(jié)為突破口，強(qiáng)化措施，克服困難保證了轉(zhuǎn)換搬家等工作順利進(jìn)行，為下一步的正常生產(chǎn)做好充分準(zhǔn)備。我們針對以上不利因素的影響，及時(shí)調(diào)整施工措施，合理穿插工序，抓好職工保勤，制定了工程質(zhì)量保證措施；在特殊地點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)的施工中，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部跟班盯崗，及時(shí)解決影響生產(chǎn)的各類問題。廣大干部職工斗志高昂、上滿班、出滿勤，用實(shí)際行動兌現(xiàn)了自己的諾言。15月份我工區(qū)累計(jì)完成進(jìn)尺2821米，完成計(jì)劃的97.6％。

三、深化管理，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上臺階

為嚴(yán)格貫徹落實(shí)礦關(guān)于開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指示精神，全面搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，我們及時(shí)制定目標(biāo)措施，并成立了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)組，在強(qiáng)化措施的同時(shí)立足于職工的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化行為、意識的養(yǎng)成，促使每一名職工在施工過程中能嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求施工，從而養(yǎng)成良好的質(zhì)量意識和習(xí)慣行為。我們本著起點(diǎn)高層次、質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)的態(tài)度，提前對各迎頭的工程質(zhì)量、各種設(shè)施布進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)解決。組織干部職工學(xué)習(xí)了《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》、《機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》以及各迎頭的規(guī)程、措施，并通過現(xiàn)場提問、考試等方式檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果。我工區(qū)施工的十八采矸石充填巷成功承接集團(tuán)公司內(nèi)外

的各級領(lǐng)導(dǎo)和專家參觀團(tuán)現(xiàn)場參觀3次，與會的各級領(lǐng)導(dǎo)對我工區(qū)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作給予了較高的評價(jià)。

四、精打細(xì)算，節(jié)支降耗成效顯著

始終堅(jiān)持把成本控制作為各項(xiàng)管理工作中的重點(diǎn)緊抓不放，實(shí)施精細(xì)管理，全面創(chuàng)新成本管理模式和機(jī)制，精心強(qiáng)化成本意識，狠抓成本責(zé)任體系的落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了成本管理的優(yōu)化和成本投入的不斷降低，1-5月份累計(jì)節(jié)約材料費(fèi)近20萬元。

一是完善制度，強(qiáng)化落實(shí)。我們先后制定了《錨桿機(jī)、幫機(jī)使用管理規(guī)定》、《現(xiàn)場材料管理辦法》、《各類消耗材料考核辦法》、《綜機(jī)管理規(guī)定及責(zé)任范圍》、《運(yùn)料班運(yùn)輸費(fèi)用承包辦法》等一系列相對完善的制度和考核辦法，采取月清月結(jié)的辦法對每個(gè)班組進(jìn)行兌現(xiàn)。節(jié)約相應(yīng)獎勵；超支加倍處罰，在很大程度上激發(fā)了職工節(jié)支降耗的主動性。二是重細(xì)嚴(yán)實(shí)，抓好控制。我們在確保安全生產(chǎn)的同時(shí)，對各迎頭材料的使用情況加大監(jiān)督檢查力度。對支護(hù)材料的管理突出“重”字，從安全的角度出發(fā)，首先要保證支護(hù)強(qiáng)度，支護(hù)材料主張節(jié)約，但絕對不允許偷工減料，更不允許浪費(fèi)，否則一律加倍從重處罰。對其他消耗材料突出“細(xì)”字，“抓節(jié)約從細(xì)小處做起”，針對一部分易耗材料采取“開源節(jié)流”、“以舊換新”的方式，嚴(yán)格發(fā)放程序。像所用的鉆頭、錨桿機(jī)套等等，根據(jù)磨損程度，由工區(qū)值班人員進(jìn)行界定，確認(rèn)無法繼續(xù)使用時(shí)，才予以發(fā)放。并建立材料發(fā)放登記臺帳，納入月底的考核。做到了物盡其用，極大提高了材料的利用率。僅此一項(xiàng)，每月就節(jié)約材料費(fèi)近2萬元。制度考核突出“嚴(yán)”字，沒有嚴(yán)格的考核，所有的制度、政策都形同空文，起不到應(yīng)有的作用，整體管理突出“實(shí)”字，這其中包括制度的落實(shí)、考核的務(wù)實(shí)、兌現(xiàn)的對真實(shí)。

五、立足實(shí)際，全面推進(jìn)精細(xì)化管理

我工區(qū)結(jié)合自身實(shí)際情況，堅(jiān)持人本的思想，從區(qū)長、書記到普通職工，以崗位為起點(diǎn)，以廣大職工的價(jià)值觀念、行為方式、職業(yè)道德以及制度規(guī)范的整合、再造及創(chuàng)新為落腳點(diǎn)，推行了精細(xì)化管理。我們經(jīng)過認(rèn)真的理性思考，制定了我工區(qū)《精細(xì)化管理實(shí)施方案》。對員工進(jìn)行最基本的職業(yè)化練習(xí)，經(jīng)過一個(gè)由強(qiáng)制規(guī)范到自覺習(xí)慣的過程，達(dá)到行為規(guī)范、員工文明素養(yǎng)普遍提高的目的。其次是建立健全各項(xiàng)工作的精細(xì)標(biāo)準(zhǔn)。真正做到人人有標(biāo)準(zhǔn)、事事有標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)時(shí)有標(biāo)準(zhǔn)、處處有標(biāo)準(zhǔn)。再次，從崗位抓起，構(gòu)建“以責(zé)任為中心”的治理模式，崗位是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，也是生產(chǎn)與效益成功對接的要害環(huán)節(jié)。假如沒有嚴(yán)細(xì)管理的崗位，就沒有嚴(yán)細(xì)成風(fēng)的標(biāo)桿區(qū)隊(duì)，更談不上實(shí)現(xiàn)管理升級。因此，我們制訂了嚴(yán)細(xì)的管理標(biāo)準(zhǔn)體系，每項(xiàng)工作都按照做什么、為什么做、何時(shí)做、誰來做、怎么做、做到什么程度、誰來檢查考核、達(dá)不到要求承擔(dān)什么樣的責(zé)任、如何整改等程序，嚴(yán)格界定各崗位的責(zé)任。立足人人都有事干、事事都有人管、人人都把每件事做好、每件事都有人考核的思路，對全區(qū)各個(gè)崗位的職責(zé)、管理制度進(jìn)行梳理整合，使每個(gè)崗位、每項(xiàng)工作都有章可循，形成了全方位的閉環(huán)考核體系。在制度落實(shí)過程中，實(shí)行責(zé)任追究制，對工作中出現(xiàn)的每一個(gè)錯(cuò)誤，除及時(shí)制定整改措施，落實(shí)責(zé)任人外，并一步步向上追溯相關(guān)人員的責(zé)任。

六、突出亮點(diǎn)，創(chuàng)新安全管理

1.實(shí)施“學(xué)、查、停、改、評”五步安全工作法

“學(xué)”，就是學(xué)習(xí)提高，不定期的組織管理人員到兄弟單位學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)好經(jīng)驗(yàn)、好做法。工區(qū)內(nèi)部，通過定期召開現(xiàn)場會、

交流會等形式，互相學(xué)習(xí)，共同提高；“查”，就是工區(qū)管理人員下井時(shí)，認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，堅(jiān)持現(xiàn)場寫實(shí)，認(rèn)真檢查存在的問題，按分級管理辦法落實(shí)整改、復(fù)查，直至問題徹底解決；“停”就是對現(xiàn)場存在嚴(yán)重問題或不合格的工程堅(jiān)決停下來整改并追究相關(guān)人員的責(zé)任；“改”就是對現(xiàn)場存在的問題及時(shí)整改，持之以恒抓落實(shí)，做到小問題不過班，大問題不過天；“評”就是堅(jiān)持每周一小結(jié)、每旬一小評、每月一考核，對全區(qū)三個(gè)迎頭安全生產(chǎn)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化狀況進(jìn)行評比排序，獎優(yōu)罰劣。努力營造“干事創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)優(yōu)爭先”的濃厚氛圍，不斷促進(jìn)安全管理工作向縱深發(fā)展。

2.創(chuàng)新模式，提升管理水平

精細(xì)化管理的根本目的是為了提升管理效能和整體管理水平，確保安全高效生產(chǎn)。由于我礦采用的是有軌和無軌并行的運(yùn)輸方式，由于保車輛和其他外圍條件的制約，單純的工區(qū)內(nèi)部運(yùn)料人員不能確保工作效率，工區(qū)管理干部不能確保及時(shí)到位，存在安全管理上的薄弱環(huán)節(jié)。為此，我們結(jié)合目前工區(qū)實(shí)際，改變原有的管理模式，將運(yùn)料人員直接由各隊(duì)分管副區(qū)長管理，并明確斜巷運(yùn)輸定人、定時(shí)間；安全設(shè)施定人、定標(biāo)準(zhǔn)，并由機(jī)電副區(qū)長嚴(yán)格考核，確保了人、機(jī)、物、環(huán)的全面管理，不但有效地利用了人力資源，而且確保了工區(qū)斜巷運(yùn)輸?shù)陌踩�管理�?/p>

總之，在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和各科室部門的大力支持和幫助下，綜掘三區(qū)立足本單位實(shí)際，創(chuàng)造性地開展工作，雖然取得了一定的成績，但仍存在著許多不足之處：

一是安全管理仍有不到位之處，尤其是對人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)的掌控力度不夠；二是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作還不能做

到全方位、全時(shí)空動態(tài)達(dá)標(biāo)，薄弱時(shí)段、特殊地點(diǎn)仍有標(biāo)準(zhǔn)下滑或不穩(wěn)定的情況；三是職工的成本意識還沒有完全牢固樹立，個(gè)別浪費(fèi)現(xiàn)象、大手大腳的習(xí)慣仍然存在。

針對以上存在的問題和不足，我們的保證措施是：1.全方位推行手指口述安全確認(rèn)法

繼續(xù)深入推行“手指口述”安全確認(rèn)法，不斷加大現(xiàn)場督導(dǎo)力度，確保“手指口述”安全確認(rèn)在現(xiàn)場的有效落實(shí)。

2．完善安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核、落實(shí)

安全生產(chǎn)工作重在抓落實(shí)，同樣，安全生產(chǎn)責(zé)任制也重在依法抓落實(shí)。建立安全事故責(zé)任追究制，對不履行責(zé)任者，出了問題就堅(jiān)決追究，這樣就會增強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的強(qiáng)制性，使責(zé)任主體有安全危機(jī)感，真正感到不抓不行，必須要真抓、實(shí)抓、嚴(yán)抓，按誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，一級抓一級，層層抓落實(shí)。

3．積極對職工進(jìn)行案例教育

案例教育不是一時(shí)的，而是要長期進(jìn)行才能收到應(yīng)有的效果。在三季度的工作中將結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，選取有針對性的案例，時(shí)時(shí)對職工進(jìn)行案例教育，確保每名職工掌握相關(guān)崗位的5-6個(gè)案例。

4．進(jìn)一步深化在用的安全管理制度

隨著安全管理手段的不斷變化和安全管理水平的不斷提高在用的安全管理制度有可能滯后，有時(shí)候不能滿足安全管理得需要，我們將在三季度及今后的工作中不斷深化現(xiàn)有的安全管理制度，以利于安全生產(chǎn)。

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