201*采購年終總結(jié)

201*采購年終總結(jié)

201*的下半年公司經(jīng)過一個快速的從無到有的發(fā)展過程，公司由原先的一片荒草地變成高大的廠房，嶄新的設備。工作：

作為供應部門，購置了大量材料、設施。

完成了大量基建材料包括水泥、螺紋鋼等各種工地所需材料的購置；

完成辦公設備、電腦、打印機等各類辦公所需材料（并完成公司辦公基礎網(wǎng)絡構(gòu)建）；

完成生產(chǎn)主要材料40#45#Q235Q34540Cr等材料累計到庫約400噸；完成共計762種數(shù)以萬計的輔助材料的購置；

完成多臺設備約數(shù)百種各類配件，及各種輔助設備數(shù)十臺（套）。

為了能夠保障公司快速建設發(fā)展的需要，個人放棄大量休息時間，在個人遇到再大的困難時都能自己克服解決，決不因個人影響公司。

201*通過自身努力，掌握基本的業(yè)務知識和技能，對所采購的物資、設備或產(chǎn)品，要達到一定的認知程度，熟知所購物件的性能、特點、在生產(chǎn)中的地位和作用、市場行情以及生產(chǎn)廠家的市場份額等等。只有這樣，才能達到以最低的價格，采購最好產(chǎn)品的目的。對有些材料漲價幅度大的，我們首先考察他們用的原料漲了多少，再分解到產(chǎn)品中，每噸應增加多少錢，做到心中有數(shù)。充分發(fā)揮職能作用，努力提高為供應服務的水平。半年來，不斷在工作實踐中提高工作能力和水平，服務的意識也明顯增強。

加強自身修養(yǎng)，保持良好的工作作風。供應工作是企業(yè)創(chuàng)造效益的第一道閘門，事關企業(yè)利益得失，也是容易發(fā)生問題、倍受別人關注的工作。對此，個人不斷提高思想認識，永遠牢記自己的職責，每筆業(yè)務都要本著對公司負責，對領導和公司負責的原則，通過我們的辛勤勞動來節(jié)省資金，降低成本。在市場經(jīng)濟條件下，很多賣方市場已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場，在這種情況下，供應廠家使出了渾身解數(shù)，五花八門的促銷手段和技巧也很多。對此，個人堅持對自己的崗位負責的態(tài)度，擺正心態(tài)，牢記使命，堅持原則，公正處事。我要求供應商，只要做到了三點（一是要提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品；二是優(yōu)惠的價格；三是要保證周到的售后服務），我們供需雙方就會長期合作。長期以來，個人在工作中代表單位和客戶聯(lián)系業(yè)務時，唯一堅持的標準就是這三點。

改善點：

在這半年的采購工作中及凸顯許多明顯不足，需要盡快改善提高。一、各類配件等特殊材料購買出現(xiàn)買回來的物品不是需要的。

解決方法：1、對于特殊物品必須注明詳細的型號（或提供樣品）；2、去現(xiàn)場確認目前使用的類型；

3、和供應商事先確認調(diào)換方法及要求；

二、由于時間倉促詢價不足，未做到價廉物美。

解決方法：1、六合地區(qū)供應商不足，由于地理位置偏，普遍存在質(zhì)次、

價高的問題。為少量物品在南京詢價購買又會帶來采購成本太高的問題。此問題只有在采購量進一步提高，專門在南京詢價、比價、采購。

2、增加采購人員，強化詢價機制，增加優(yōu)質(zhì)供應商，快速

淘汰劣質(zhì)供應商。

三、采購審批流程未明確，存在采購審批流程未明確，存在材料使用不

當。

解決方法：1、明確強化領用制度，避免不需要的物品采購；2、建立安全庫存體系，計劃性采購；3、明確采購周期，條理性采購。201*

工作重點：

一、建立穩(wěn)定優(yōu)良的供應商圈；

二、降低常用輔料單價10%左右；

三、參加培訓，提高采購質(zhì)量、進一步降低采購成本。

以上是個人半年來在工作中的一些做法，雖然取得了一定成績，但就我本身來說，還存在著一些不足之處，如理論學習不夠、工作重點還抓得不夠突出等問題。今后，我一定要進一步提高認識，轉(zhuǎn)變作風，盡心盡力工作，做出新的貢獻。

倪曉衛(wèi)

201*-12-25

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201*采購年終總結(jié)

201*的下半年公司經(jīng)過一個快速的從無到有的發(fā)展過程，公司由原先的一片荒草地變成高大的廠房，嶄新的設備。工作：

作為供應部門，購置了大量材料、設施。

完成了大量基建材料包括水泥、螺紋鋼等各種工地所需材料的購置；

完成辦公設備、電腦、打印機等各類辦公所需材料（并完成公司辦公基礎網(wǎng)絡構(gòu)建）；

完成生產(chǎn)主要材料40#45#Q235Q34540Cr等材料累計到庫約400噸；完成共計762種數(shù)以萬計的輔助材料的購置；

完成多臺設備約數(shù)百種各類配件，及各種輔助設備數(shù)十臺（套）。

為了能夠保障公司快速建設發(fā)展的需要，個人放棄大量休息時間，在個人遇到再大的困難時都能自己克服解決，決不因個人影響公司。

201*通過自身努力，掌握基本的業(yè)務知識和技能，對所采購的物資、設備或產(chǎn)品，要達到一定的認知程度，熟知所購物件的性能、特點、在生產(chǎn)中的地位和作用、市場行情以及生產(chǎn)廠家的市場份額等等。只有這樣，才能達到以最低的價格，采購最好產(chǎn)品的目的。對有些材料漲價幅度大的，我們首先考察他們用的原料漲了多少，再分解到產(chǎn)品中，每噸應增加多少錢，做到心中有數(shù)。充分發(fā)揮職能作用，努力提高為供應服務的水平。半年來，不斷在工作實踐中提高工作能力和水平，服務的意識也明顯增強。

加強自身修養(yǎng)，保持良好的工作作風。供應工作是企業(yè)創(chuàng)造效益的第一道閘門，事關企業(yè)利益得失，也是容易發(fā)生問題、倍受別人關注的工作。對此，個人不斷提高思想認識，永遠牢記自己的職責，每筆業(yè)務都要本著對公司負責，對領導和公司負責的原則，通過我們的辛勤勞動來節(jié)省資金，降低成本。在市場經(jīng)濟條件下，很多賣方市場已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場，在這種情況下，供應廠家使出了渾身解數(shù)，五花八門的促銷手段和技巧也很多。對此，個人堅持對自己的崗位負責的態(tài)度，擺正心態(tài)，牢記使命，堅持原則，公正處事。我要求供應商，只要做到了三點（一是要提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品；二是優(yōu)惠的價格；三是要保證周到的售后服務），我們供需雙方就會長期合作。長期以來，個人在工作中代表單位和客戶聯(lián)系業(yè)務時，唯一堅持的標準就是這三點。

改善點：

在這半年的采購工作中及凸顯許多明顯不足，需要盡快改善提高。一、各類配件等特殊材料購買出現(xiàn)買回來的物品不是需要的。

解決方法：1、對于特殊物品必須注明詳細的型號（或提供樣品）；2、去現(xiàn)場確認目前使用的類型；

3、和供應商事先確認調(diào)換方法及要求；

二、由于時間倉促詢價不足，未做到價廉物美。

解決方法：1、六合地區(qū)供應商不足，由于地理位置偏，普遍存在質(zhì)次、

價高的問題。為少量物品在南京詢價購買又會帶來采購成本太高的問題。此問題只有在采購量進一步提高，專門在南京詢價、比價、采購。

2、增加采購人員，強化詢價機制，增加優(yōu)質(zhì)供應商，快速

淘汰劣質(zhì)供應商。

三、采購審批流程未明確，存在采購審批流程未明確，存在材料使用不

當。

解決方法：1、明確強化領用制度，避免不需要的物品采購；2、建立安全庫存體系，計劃性采購；3、明確采購周期，條理性采購。201*

工作重點：

一、建立穩(wěn)定優(yōu)良的供應商圈；

二、降低常用輔料單價10%左右；

三、參加培訓，提高采購質(zhì)量、進一步降低采購成本。

以上是個人半年來在工作中的一些做法，雖然取得了一定成績，但就我本身來說，還存在著一些不足之處，如理論學習不夠、工作重點還抓得不夠突出等問題。今后，我一定要進一步提高認識，轉(zhuǎn)變作風，盡心盡力工作，做出新的貢獻。

倪曉衛(wèi)

201*-12-25

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