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合同計(jì)量工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-27 19:09:43 | 移動(dòng)端:合同計(jì)量工作總結(jié)

合同計(jì)量工作總結(jié)

工作總結(jié)

時(shí)光飛逝,從畢業(yè)后參加工作到現(xiàn)在已經(jīng)有很長(zhǎng)時(shí)間了。我于201*年7月在公司報(bào)到培訓(xùn)之后,我被分配到南水北調(diào)項(xiàng)目,成為合同計(jì)量部的一員。在這段時(shí)間的工作過(guò)程中我不僅加深了對(duì)原來(lái)學(xué)習(xí)的知識(shí)理解,而且對(duì)以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識(shí)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。工作以來(lái),在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,通過(guò)自身的不斷努力,無(wú)論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲,現(xiàn)將我這一年的工作經(jīng)歷及成長(zhǎng)總結(jié)如下:

思想上,堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀和馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想。用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)思想,尊重實(shí)踐、深入實(shí)踐,認(rèn)真研究和解決實(shí)踐中的問(wèn)題,不斷提高認(rèn)識(shí)問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。堅(jiān)持實(shí)事求是,不斷提高自己的政治思想覺悟與水平,不斷地探索與追求。

學(xué)習(xí)上,自參加工作以來(lái)我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真對(duì)待自己的工作,自身很好的為自己定位,盡管工作條件很艱苦,但對(duì)我們年青人來(lái)說(shuō),也不失為一次鍛煉自我,挑戰(zhàn)自我的機(jī)遇。理論來(lái)源于生活高于生活更應(yīng)該還原回到生活,在這樣的一個(gè)環(huán)境,還有許多值得我們來(lái)發(fā)現(xiàn)的好東西,值得我們來(lái)深究學(xué)習(xí)的地方。我時(shí)刻牢記要在工作中不斷地學(xué)習(xí),將理論與實(shí)際的工作很好的結(jié)合在一起。在工作中不斷地改變自我,適時(shí)地對(duì)自己提出不同的要求,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提升自身工作能力的同時(shí),在工作中不斷地學(xué)習(xí),也在工作中逐漸的成長(zhǎng)。

在工作中:

一、作為一個(gè)項(xiàng)目部的合同計(jì)量的一員,我能按照公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)按質(zhì)地完成項(xiàng)目部的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作。

1、對(duì)內(nèi)的工作情況。按公司的規(guī)定要求,每周一上報(bào)《潮河項(xiàng)目周簡(jiǎn)報(bào)》、《合同履行情況》和《形象進(jìn)度表》這三項(xiàng)內(nèi)容;每月上報(bào)《生產(chǎn)簡(jiǎn)報(bào)》、《工程簡(jiǎn)報(bào)》兩個(gè)月報(bào);每季度上報(bào)《股份公司南水北調(diào)在建項(xiàng)目季報(bào)表》。①周報(bào)內(nèi)容:其中《潮河項(xiàng)目周簡(jiǎn)報(bào)》主要上報(bào)本周施工主要完成情況和本周工程進(jìn)展詳情,其中本周工程進(jìn)展詳情包括本周計(jì)劃、本周完成情況、未完成原因分析、存在問(wèn)題和預(yù)解決方法、下周計(jì)劃等施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)內(nèi)容;《合同履行情況》主要上報(bào)每周關(guān)于簽訂合同的具體情況和每周結(jié)算單的詳情。合同的上報(bào)內(nèi)容有每周簽訂的施工合同、租賃合同、采購(gòu)合同、加工合同、運(yùn)輸合同和其他合同等各類合同,上報(bào)內(nèi)容包括合同的合同編號(hào)、合同名稱、合同甲乙雙方、合同工作內(nèi)容、合同產(chǎn)值、合同工期、合同單價(jià)、已完成實(shí)物工程產(chǎn)值、已結(jié)算、已支付、已完待結(jié)算、合同盈虧情況等等;結(jié)算單上報(bào)內(nèi)容包括結(jié)算單編號(hào)、結(jié)算單內(nèi)容、結(jié)算甲乙雙方、主要結(jié)算金額、質(zhì)保金額、應(yīng)支付金額、已支付金額、合同依據(jù)編號(hào)等等!缎蜗筮M(jìn)度表》主要上報(bào)關(guān)于項(xiàng)目部支付匯總情況、月支付匯總、進(jìn)度情況、及變更的臺(tái)賬幾個(gè)方面。其中支付匯總情況包括每個(gè)月向業(yè)主上報(bào)的工程量應(yīng)支付金額、扣還預(yù)付款、扣除保留金、代扣砂石料款、凈支付、扣除稅金、業(yè)主實(shí)際支付、支付日期;月支付匯總上報(bào)關(guān)于每月建筑工程、電氣設(shè)備安裝工程、金屬結(jié)構(gòu)安裝工程、臨時(shí)工程、備用金、合同內(nèi)新增項(xiàng)目等的每周各項(xiàng)工程量產(chǎn)值;進(jìn)度情況上報(bào)的內(nèi)容是計(jì)量支付和形象進(jìn)度兩方面關(guān)于本期和截止上期的情況;變更臺(tái)賬上報(bào)的是關(guān)于上報(bào)變更的具體情況、變更金額、計(jì)量金額和批復(fù)情況等。②月報(bào)內(nèi)容:《生產(chǎn)簡(jiǎn)報(bào)》主要上報(bào)關(guān)于合同進(jìn)度產(chǎn)值、實(shí)物工程量和結(jié)算產(chǎn)值三個(gè)方面;《工程簡(jiǎn)報(bào)》主要上報(bào)工程概況、工程進(jìn)度情況、人力投入情況(包括人員進(jìn)場(chǎng)情況、分包隊(duì)伍引進(jìn)情況)設(shè)備物資情況、工程質(zhì)量情況、安全文明施工情況、目前工程存在的問(wèn)題及擬采取的措施、合同執(zhí)行情況、其他管理工作、大事記及其他。③季報(bào)內(nèi)容:《股份公司南水北調(diào)在建項(xiàng)目季報(bào)表》上報(bào)每季度項(xiàng)目資源配置、工程進(jìn)度情況、工程質(zhì)量、安全情況和存在的問(wèn)題。

及時(shí)參加成本分析會(huì)議,對(duì)項(xiàng)目部每月的盈虧情況作出分析報(bào)告,對(duì)于施工階段的預(yù)算書以實(shí)際情況按每個(gè)樓層每個(gè)分項(xiàng)工程進(jìn)行編制,并打印全部的工料分析,作為定額人工和定額材料下達(dá)給生產(chǎn)經(jīng)理,在實(shí)際的施工過(guò)程中,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,對(duì)定額編制的工料含量的高低水平作出適當(dāng)科學(xué)合理化的調(diào)整,該定額人工作為工程任務(wù)單進(jìn)行人工的控制和分配的基礎(chǔ),定額材料作為倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行定額領(lǐng)料的依據(jù)。平時(shí)在工作中總是積極地配合項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行合同管理,參與一些分包合同的洽談,根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際情況,起草一些分包合同的草稿,分包合同簽訂后,對(duì)分包合同進(jìn)行跟蹤管理,每月初完成本項(xiàng)目部的上月的實(shí)際施工分配任務(wù)(包括分包方的粗分配),定額材料的統(tǒng)計(jì),并向公司提交有關(guān)的報(bào)表,每月月底向公司提交下月的主要材料計(jì)劃,預(yù)計(jì)下月的施工產(chǎn)值及各項(xiàng)的耗用成本,編制下月的成本保證措施。在施工過(guò)程中,實(shí)行定額領(lǐng)料和成本跟蹤控制,為項(xiàng)目部的成本控制提供一些合理化的保證措施,為項(xiàng)目部及時(shí)提供一些經(jīng)營(yíng)資料及數(shù)據(jù),及時(shí)做好項(xiàng)目的成本核算工作。及時(shí)參加項(xiàng)目的會(huì)議,按公司的規(guī)章制度進(jìn)行值班等。

2、對(duì)外(對(duì)業(yè)主和監(jiān)理)的工作情況。每月月底是向業(yè)主和監(jiān)理上報(bào)施工進(jìn)度和工程量產(chǎn)值的時(shí)候,以作付工程進(jìn)度款的依據(jù),及時(shí)與投資監(jiān)理核對(duì)工程量,進(jìn)度產(chǎn)值確定后,及時(shí)配合項(xiàng)目經(jīng)理催促業(yè)主支付上月的工程進(jìn)度款。及時(shí)向業(yè)主進(jìn)行工程簽證,做好一些索賠工程,特別是一些工程材料的報(bào)價(jià),提前向業(yè)主和監(jiān)理報(bào)價(jià),以便業(yè)主審核后,我施工方材料員能及時(shí)采購(gòu),使得工程順利施工?傊诮(jīng)營(yíng)方針上堅(jiān)持最高的收入,最低的支出。對(duì)內(nèi)工作及時(shí)、準(zhǔn)確、實(shí)事求是、把握住定額,控制量,有時(shí)并且要留有一定的余量;對(duì)外工作資料齊全、用足政策、用足機(jī)會(huì),時(shí)刻處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系,有時(shí)遇到一些工作困難,及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào),以便尋找更好解決問(wèn)題的辦法,爭(zhēng)取公司的最大利潤(rùn)。

二、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,積極做好項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作。

按公司的規(guī)定要求,嚴(yán)格執(zhí)行公司所簽訂各類合同中有關(guān)條款,做好工程建設(shè)項(xiàng)目預(yù)(結(jié))算及審核工作。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家在基本建設(shè)方面頒布的各項(xiàng)法令政策,準(zhǔn)確執(zhí)行上級(jí)主管部門下達(dá)的定額文件及費(fèi)率、稅收等規(guī)定,了解定額及取費(fèi)方面政策及其變化,及時(shí)調(diào)整避免發(fā)生不應(yīng)有的錯(cuò)誤;嚴(yán)格執(zhí)行公司各個(gè)開發(fā)項(xiàng)目的投資計(jì)劃,維護(hù)公司的權(quán)益。

熟悉圖紙及設(shè)計(jì)變更,及時(shí)編制和審查各單位工程的預(yù)算及審核工作,及時(shí)掌握和了解市場(chǎng)情況,熟悉每月工程造價(jià)信息,并多渠道收集其他材料信息,對(duì)項(xiàng)目中所用的設(shè)備、材料、成品或半成品價(jià)格,進(jìn)行詢價(jià)工作。

在實(shí)際的施工過(guò)程中,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,對(duì)定額編制的工料含量的高低水平作出適當(dāng)科學(xué)合理化的調(diào)整,為公司的成本控制提供一些合理化的保證措施,為公司及時(shí)提供一些經(jīng)營(yíng)資料及數(shù)據(jù),及時(shí)做好項(xiàng)目的成本核算工作。及時(shí)參加公司的各項(xiàng)會(huì)議,負(fù)責(zé)審查各工程項(xiàng)目的概、預(yù)、結(jié)算,并書面提交審查意見。根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合實(shí)際情況,在工作中總是積極地配合項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行合同管理,參與一些承包合同的洽談,對(duì)合同進(jìn)行跟蹤管理,實(shí)行成本跟蹤控制?傊,在經(jīng)營(yíng)方針上堅(jiān)持最高的收入,最低的支出。及時(shí)、準(zhǔn)確、實(shí)事求是、把握住定額,控制量。有時(shí)遇到一些工作困難,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào),以便尋找更好解決問(wèn)題的辦法,爭(zhēng)取公司的最大利潤(rùn)。三、利用工作之余的休息時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

1、繼續(xù)深入的學(xué)習(xí)合同計(jì)量等相關(guān)專業(yè)知識(shí),多積累與本專業(yè)相關(guān)的經(jīng)驗(yàn),多查相關(guān)的預(yù)算資料,做到活學(xué)活用,理論聯(lián)系實(shí)際,真正把平時(shí)學(xué)到的東西運(yùn)用到實(shí)際的工作當(dāng)中,能夠?qū)︻A(yù)算真正做到精通。

2、明確合同計(jì)量部的崗位職責(zé),按照合同計(jì)量部的崗位職責(zé)做好自己的工作。加深對(duì)自己所從事崗位的職責(zé)的認(rèn)識(shí),盡快轉(zhuǎn)變自己的觀念。

3、作為公司的一名員工,一切以公司的利益為重,做好自己本職工作的同時(shí),不做對(duì)公司發(fā)展和信譽(yù)有損害的事情。

4、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)。在工作的時(shí)間,除了對(duì)自己的工作不斷地深入學(xué)習(xí)外,還要不斷補(bǔ)充自己的課外知識(shí),充分利用業(yè)余的時(shí)間,使自己的自身素質(zhì)和個(gè)人修養(yǎng)不斷得到提高。

5、在今后的工作中,我一定要發(fā)揚(yáng)本人優(yōu)點(diǎn),改正不足,揚(yáng)長(zhǎng)避短,爭(zhēng)取更大的成績(jī),不斷地完善自我。

總之,一年的工作也取得了一些成績(jī),也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。但成績(jī)只能代表過(guò)去,最重要的是要發(fā)現(xiàn)自己存在的問(wèn)題并且加以改正。在即將到來(lái)的201*年,我會(huì)本做好自己的本職工作,發(fā)揮出自己最大的能力,在自己的工作崗位上不斷的進(jìn)步,取得更大的成績(jī)。

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合同計(jì)量的工作總結(jié)

從事合同計(jì)量工作已有一年的時(shí)間,從一名結(jié)構(gòu)監(jiān)理臨時(shí)受命為合同計(jì)量負(fù)責(zé)人,懷著忐忑的心情開始了合同方面的工作,面對(duì)著13億多的工程量,感覺肩上擔(dān)負(fù)的責(zé)任很重很重,剛開始其實(shí)也一直在懷疑能不能勝任這份工作,會(huì)不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任。在這一年的工作,遇到過(guò)很多挫折,通過(guò)請(qǐng)教李總,趙總來(lái)一一釋疑,慢慢的對(duì)于監(jiān)理合同計(jì)量這方面的工作有一些收獲和建議下面從幾個(gè)具體的方面談一談。

一.首先,從個(gè)人的的主觀角度來(lái)看,由于以前從事的是結(jié)構(gòu)監(jiān)理工作,相對(duì)來(lái)說(shuō),工作面比較單一,出現(xiàn)問(wèn)題的可能性也比較集中,但作為一名合同計(jì)量人員,你所面對(duì)的是整個(gè)C標(biāo)段9個(gè)項(xiàng)目部的工作對(duì)象,出現(xiàn)問(wèn)題的方面比較多,同時(shí)面對(duì)的也是一個(gè)新的領(lǐng)域,如何開展,怎么開展,落實(shí)到具體的問(wèn)題上,怎么去執(zhí)行,沒有一個(gè)標(biāo)桿,對(duì)于當(dāng)時(shí)的我來(lái)說(shuō),確實(shí)是個(gè)困難.比如說(shuō)各標(biāo)段的圖紙工程量,需要對(duì)照?qǐng)D紙做一個(gè)實(shí)際工程量清單出來(lái),但是由于標(biāo)段太多,工程量太大,且有相對(duì)于我來(lái)說(shuō)完全陌生的3各路標(biāo)來(lái)說(shuō),確實(shí)是有難度一個(gè)人來(lái)審核圖紙的工程量來(lái)做清單。其次,對(duì)于每期的監(jiān)理月報(bào)來(lái)說(shuō),審核的時(shí)間太集中,每月基本上15-22號(hào)審核月報(bào),基本上一天要審核一個(gè)標(biāo)段,相對(duì)來(lái)說(shuō),工程量太大,在審核當(dāng)中出現(xiàn)問(wèn)題后的解決問(wèn)題的時(shí)間較少,導(dǎo)致工作很趕,會(huì)有些雜亂;同時(shí),很多標(biāo)段的立項(xiàng),洽商往往是等到快報(bào)計(jì)量月報(bào)的時(shí)候才上報(bào),這樣做導(dǎo)致沒有多少時(shí)間去現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘察。

二.從立項(xiàng)洽商表格上報(bào)的情況來(lái)說(shuō),因?yàn)閷?duì)現(xiàn)場(chǎng)的一些情況不太了解,尤其是對(duì)于三個(gè)路標(biāo),對(duì)于上報(bào)的內(nèi)容只能憑附帶的圖紙以及現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理意見給以判斷,不能形成自己的意見。在于去現(xiàn)場(chǎng)這一塊,一方面有自己的主觀沒有做好的原因,另一方面也有上報(bào)內(nèi)容的時(shí)間滯后的情況引起的,會(huì)出現(xiàn)上報(bào)的時(shí)候不知道現(xiàn)場(chǎng)什么時(shí)候做過(guò)了,也有可能不知道現(xiàn)場(chǎng)施工什么時(shí)候到那一工序,沒有人通知我可以去看看相關(guān)的哪個(gè)工序。

三,從計(jì)量工作和現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制相結(jié)合的方面來(lái)說(shuō)。前期工作當(dāng)中,計(jì)量工作沒有和現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量工作協(xié)作起來(lái),自我感覺是大部分情況下,計(jì)量工作是在單線單人往前走,與現(xiàn)場(chǎng)控制這塊沒有多少結(jié)合,沒有達(dá)到通過(guò)我的計(jì)量工作和現(xiàn)場(chǎng)結(jié)構(gòu)監(jiān)理一起來(lái)監(jiān)督管理項(xiàng)目部的目的。

針對(duì)以上出現(xiàn)的問(wèn)題,我有一些自己的想法:1.針對(duì)工程量太多的問(wèn)題,在這個(gè)項(xiàng)目或者下個(gè)項(xiàng)目上,可以采取在前期準(zhǔn)備工作當(dāng)中,除了及時(shí)拿到招投標(biāo)文件及時(shí)熟悉標(biāo)段工程量情況外,提前要求各標(biāo)段合同部門協(xié)同工程部門做好圖紙工程量一份給我,我主要負(fù)責(zé)審核那些與合同工程量不同的地方,這樣工程量相對(duì)會(huì)減少很多,同時(shí)也會(huì)對(duì)各標(biāo)段的工程量總體上有一個(gè)大致的把握。

2.對(duì)于立項(xiàng),洽商上報(bào)難定奪的問(wèn)題,首先,我可以參加每個(gè)星期舉行的工地例會(huì),通過(guò)旁聽各標(biāo)段匯報(bào)情況,可以選擇性的去記錄下需要了解的要點(diǎn),同時(shí)對(duì)于上報(bào)立項(xiàng)洽商的內(nèi)容也會(huì)更多一些了解,會(huì)后針對(duì)專門問(wèn)題找相關(guān)的部門人員去了解。

3.合同計(jì)量月現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制的雙向控制怎么有機(jī)結(jié)合在一起,我想可以一方面可以從立項(xiàng)方面入手,有立項(xiàng)可以直接找簽字的監(jiān)理了解具體情況,另一方面從審核月報(bào)方面著手,各標(biāo)段負(fù)責(zé)人也要審核月報(bào),哪里可以報(bào),哪里需要扣除下來(lái)且原因是什么,需要標(biāo)段負(fù)責(zé)給出意見。

4.從自身來(lái)說(shuō),感覺在工地學(xué)習(xí)的知識(shí)太零散,由于培訓(xùn)很少,沒有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí),對(duì)知識(shí)點(diǎn)沒有整體統(tǒng)籌起來(lái),沒有一個(gè)很清晰的脈絡(luò),這方面我想在今年即將要參加的交通部的監(jiān)理工程師的備考工作中我想會(huì)有所解決,通過(guò)參加職業(yè)技能考試的機(jī)會(huì),要充分的調(diào)動(dòng)發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,將壓力責(zé)任轉(zhuǎn)化為動(dòng)力,將理論知識(shí)系統(tǒng)化,歸納化。

以上是我對(duì)這一年的工作中存在的一些問(wèn)題和解決的辦法的一些看法,我想,我們一直都在談?wù)摾碚撀?lián)合實(shí)際,具體到我這個(gè)工作上,就是要看書加現(xiàn)場(chǎng)多看多問(wèn)多請(qǐng)教,有了目標(biāo),我就要付出努力。

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