生產(chǎn)處統(tǒng)計201*年工作總結(jié)

201*年焦化公司生產(chǎn)處

統(tǒng)計員年度總結(jié)

時光荏苒，201*年很快就要過去了，回首過去一年來的統(tǒng)計工作，內(nèi)心不禁感慨萬千，在領導和全體同志的關懷、幫助、支持下，緊緊圍繞中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，以“服從領導、團結(jié)同志、認真學習、扎實工作”為準則，始終堅持高標準、嚴要求，工作上有了進步，總結(jié)過去、取長補短、挖掘潛力，為明年的工作做好充分的準備和規(guī)劃。

一、一年來的工作表現(xiàn)

（一）仔細認真，提高自身素質(zhì)。為做好統(tǒng)計工作，我堅持嚴格要求自己，統(tǒng)計工作最大地要求就是“仔細認真”，因此，我正確認識自身的工作價值，提高自己的耐心，增強自己的細心，時刻提醒自己，要以高效率，高質(zhì)量的報表數(shù)據(jù)上報給各位領導。同時細心學習他人長處，改掉自己不足，并虛心向領導、同事請教，在不斷學習和探索中使自己有所提高。

（二）嚴于律已，不斷加強作風建設。一年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，尊重領導，團結(jié)同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作；堅持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的話不說，積極維護公司的良好形象。

（三）強化后勤處室職能，做好服務工作。對辦公室費用方面，繼續(xù)發(fā)揚以必需品為前提，節(jié)省處室費用消耗，保證各種辦公必需用品齊全，確保領導與同事對辦公用品的需求。在這一年里，我積極配合做好后勤工作，與同事心往一處想，勁往一處使，不會計較干得多，干得少，只希望把工作圓滿完成。

二、工作中的不足與今后的努力方向

一年來的工作雖然取得了一定的進步，但也存在一些不足，在今后工作中，我一定認真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。

（一）仔細認真，克服浮躁心理。面對枯燥的數(shù)字統(tǒng)計工作，不怕繁瑣，做到謹慎細心，不浮躁，積極適應各種數(shù)據(jù)變化，在工作中磨練意志，增長才干。

（二）發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學習，勇于實踐，博覽群書，在向書本學習的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”；同時，講究學習方法，端正學習態(tài)度，提高學習效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好，樹立處室室的良好形象。

（三）多從細節(jié)考慮，緊跟領導意圖，協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關系，多為領導分憂解難。繼續(xù)加強對公司各種制度和業(yè)務的學習，做到全面深入的了解公司的各種制度和業(yè)務。用公司的各項制度作為自己工作的理論依據(jù)，結(jié)合實際更好的開展統(tǒng)計工作。

總之，一年來，我做了一定的工作，也取得了一些成績，但距領導和同志們的要求還有不少的差距：主要是對政治理論和文字基礎的學習抓得還不夠緊，學習的系統(tǒng)性和深度還不夠；工作創(chuàng)新意識不強，創(chuàng)造性開展不夠。在今后的工作中，我將發(fā)揚成績，克服不足，以對工作、對事業(yè)高度負責的態(tài)度，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作，不辜負領導和同志們對我的期望

生產(chǎn)處統(tǒng)計員尹曉娜201*年12月8日

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201*年度生產(chǎn)部工作總結(jié)

在公司經(jīng)營層的正確領導和各部門的緊密配合下，生產(chǎn)部201*年各項工作有條不紊順利開展，圓滿完成了各項任務。

一、加強現(xiàn)場管理，保障生產(chǎn)任務順利完成1、切實加強部門之間的溝通與協(xié)調(diào)工作

自201*年6月初礦山生產(chǎn)以來，生產(chǎn)部通過周一安全、生產(chǎn)調(diào)度例會、月生產(chǎn)經(jīng)營計劃會及季度生產(chǎn)技術碰頭會等方式，切實加強部門之間溝通與協(xié)調(diào)工作。在每月的生產(chǎn)經(jīng)營計劃會、調(diào)度會會前，生產(chǎn)部制定出科學合理月度生產(chǎn)經(jīng)營計劃及每周工作重點，并請示經(jīng)營層領導同意后及時召開會議，針對生產(chǎn)中存在的問題與各部門積極溝通、認真分析，提出最佳解決方案并及時督促落實；在每季度召開的技術碰頭會上，各專業(yè)技術人員暢所欲言，積極探討生產(chǎn)中技術難點以及下一步生產(chǎn)技術重點工作。

2、加強生產(chǎn)技術管理，確保生產(chǎn)安全。

帶頭落實領導帶班與中層安全值班制度，現(xiàn)場解決生產(chǎn)安全問題。組織技術人員認真學習專業(yè)知識，完善各項工程圖紙，合理安排部署井下工程，加強現(xiàn)場監(jiān)管工作力度，優(yōu)先安排復線擴幫、采準天井等重點工程，并加強礦房、獨頭掘進等現(xiàn)場監(jiān)管工作力度，確保全年生產(chǎn)任務的順利完成。

二、加強化驗、計量管理力度，嚴把質(zhì)量關

今年把加強化驗室和地中衡勞動紀律，提高化驗合格率、計量準確率作為一項重點工作來抓，首先，定期組織召開化驗室、地中衡全體人員會議，嚴格勞動紀律，整頓工作作風。其次，月底對化驗員進行抽樣考核，不斷提高化驗水平，確�；�驗合格率。

三、加強統(tǒng)計基礎工作建設，提高統(tǒng)計工作水平公司切實考慮生產(chǎn)部實際情況，今年6月份為生產(chǎn)部配備了一名專職統(tǒng)計人員，并安排培訓學習，參加全國統(tǒng)計從業(yè)資格考試。通過培訓學習，進一步提高了統(tǒng)計人員的綜合素質(zhì)，各項統(tǒng)計報表上報及時、數(shù)據(jù)準確。同時，科學分析生產(chǎn)統(tǒng)計報表，為生產(chǎn)經(jīng)營計劃提供了詳實數(shù)據(jù)。在各部門的支持與配合下，本年統(tǒng)計工作取得了較大的突破。

回顧生產(chǎn)部一年來的工作，在圓滿完成各項生產(chǎn)工作的同時，我們也清醒地認識到存在的不足，在201*年的工作中，生產(chǎn)部全體人員將不斷總結(jié)經(jīng)驗、加強管理、齊心協(xié)力、團結(jié)進取，為公司的美好明天做更大的貢獻！

二一一年十一月五日

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