201*年度園林工程部工作總結(jié)

工程部二○一三年度工作總結(jié)暨

二○一四年度工作計(jì)劃

201*年工程部在總經(jīng)理室正確領(lǐng)導(dǎo)和部門同事的共同努力下，全年各項(xiàng)工作進(jìn)展較為順利，共完成工程量877.0365萬(wàn)，其中包括十個(gè)總公司合同項(xiàng)目，十二個(gè)工單項(xiàng)目�，F(xiàn)正在落實(shí)的竣工驗(yàn)收工作及工程尾款進(jìn)度跟蹤工作。同時(shí)前期土方工程也在有序開(kāi)展中。通過(guò)對(duì)過(guò)去一年工作中長(zhǎng)處與不足、困難與機(jī)遇的客觀評(píng)判，發(fā)現(xiàn)其中還需要認(rèn)真克服和改進(jìn)的地方，并在日后的工作中予以完善，使管理水平再上一個(gè)新臺(tái)階。

一、設(shè)計(jì)方面

隨著，入住企業(yè)的檔次明顯提高，的綠化設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)都做了相應(yīng)的提升，201*年我們要進(jìn)一步提高每個(gè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案的質(zhì)量。

1、前期現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量階段要觀察場(chǎng)地的的布局和周圍的環(huán)境，在測(cè)量出設(shè)計(jì)范圍的同時(shí)可以考慮適合的設(shè)計(jì)方案和植物種植。方案要趨于精確化，最好能依附地形做設(shè)計(jì)，使最終的方案更有可實(shí)施性。在集中綠地區(qū)域，結(jié)合每個(gè)項(xiàng)目的環(huán)境因素，因地制宜進(jìn)行有針對(duì)性的作圖，為每個(gè)設(shè)計(jì)都能有一個(gè)主題而準(zhǔn)備，保證整體設(shè)計(jì)效果有提升。

2、作圖軟件應(yīng)用上要進(jìn)一步拓展，多看、多學(xué)、多思考。園林景觀設(shè)計(jì)的發(fā)展空間很大，我們要從各個(gè)方面進(jìn)行拓展學(xué)習(xí)。可以從網(wǎng)絡(luò)上一些好的設(shè)計(jì)網(wǎng)站學(xué)習(xí)、從同行中學(xué)習(xí)。并在不斷的實(shí)踐操作中鍛煉自己的設(shè)計(jì)和作圖能力。3、設(shè)計(jì)人員要與現(xiàn)場(chǎng)施工人員充分溝通，加強(qiáng)設(shè)計(jì)過(guò)程中的優(yōu)化管理，防止出現(xiàn)先天不足的方案。

4、設(shè)計(jì)中統(tǒng)籌考慮，在保證效果的前提下，盡量少用預(yù)算價(jià)格低于市場(chǎng)價(jià)格的苗木，用其他品種代替，以保證項(xiàng)目的利益。二、工程管理方面

工程管理工作是部門工作的核心和重點(diǎn)，我們?cè)诓环潘蓪?duì)進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工管理的前提下，著重從以下幾個(gè)方面進(jìn)行提高：

1、嚴(yán)格原材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)。

苗木采購(gòu)前部門人員必須參與現(xiàn)場(chǎng)選苗。所有進(jìn)場(chǎng)的植物及相關(guān)材料必須嚴(yán)格符合設(shè)計(jì)要求，并履行相應(yīng)的報(bào)驗(yàn)手續(xù)，必須出具苗木檢疫證書、產(chǎn)品合格證，只有合格的產(chǎn)品、材料方能進(jìn)場(chǎng)使用。

2、強(qiáng)化過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控，確保工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。

項(xiàng)目施工中，管理人員實(shí)行全過(guò)程監(jiān)督。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正施工存在的質(zhì)量問(wèn)題，并督促施工方對(duì)存在問(wèn)題予以整改，使施工過(guò)程質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽之時(shí)�，F(xiàn)場(chǎng)管理人員必須深入工地現(xiàn)場(chǎng)了解情況，積極進(jìn)行正常性的巡查工作，協(xié)調(diào)解決存在的問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)不合格者，及時(shí)指正，堅(jiān)決要求整改。3、協(xié)調(diào)工程參建各方以及內(nèi)部關(guān)系的能力。

一個(gè)項(xiàng)目中包括清包隊(duì)伍、苗木供應(yīng)商、監(jiān)理單位等�？偣�司還有采技部、工程部、財(cái)務(wù)部等部門。我們只有協(xié)調(diào)、處理好各方的關(guān)系，并與總公司各部門充分溝通，理順關(guān)系，才能保證建設(shè)項(xiàng)目順利進(jìn)行。4、強(qiáng)化合同意識(shí)

在合同起草階段，對(duì)合同條款進(jìn)行逐字斟酌，確保合同中不出現(xiàn)不利于公司的條款。并嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)控制度中的合同管理系統(tǒng)，努力提高工程部管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高合同管理水平，不偏不倚的執(zhí)行合同。5、工程管理要做到規(guī)范化

所謂的規(guī)范化就是工程建設(shè)要遵循固定的工作程序、工作內(nèi)容，并有固定的工作方法技巧。規(guī)范化的操作可以少走彎路。平時(shí)要整理各種現(xiàn)場(chǎng)管理的程序文件，包括合同文本、項(xiàng)目立項(xiàng)書、項(xiàng)目申報(bào)、報(bào)監(jiān)、分項(xiàng)分部驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收、項(xiàng)目備案等。做到有案可依，照章辦事。

201*年另一個(gè)工作目標(biāo)是創(chuàng)建團(tuán)結(jié)、協(xié)作、學(xué)習(xí)型的工程部。提高工程部的工程管理水平，對(duì)南塊工程建設(shè)真正擔(dān)負(fù)起質(zhì)量把關(guān)、工期把關(guān)的重任。

學(xué)習(xí)型部門的建設(shè)，就是用一種新的思想、新的理念把我們已經(jīng)做的工作加以整合、改造和創(chuàng)新。

1、主要倡導(dǎo)兩方面:一是工作學(xué)習(xí)化,即把工作的過(guò)程看成是學(xué)習(xí)的過(guò)程,工作跟學(xué)習(xí)是同步進(jìn)行的;二是學(xué)習(xí)工作化,上班不僅僅是工作,而是要把工作、學(xué)習(xí)和研究創(chuàng)新這三件事情有機(jī)地聯(lián)系起來(lái)。開(kāi)始的時(shí)候，肯定是要進(jìn)行一些文件化、訂計(jì)劃的強(qiáng)制方式。到適當(dāng)?shù)臅r(shí)候，改變那種領(lǐng)導(dǎo)訂計(jì)劃，員工照單執(zhí)行的模式。另外還要預(yù)防不能持之以恒的毛病。

2、注重團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，提高學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性。重視個(gè)人學(xué)習(xí)和個(gè)人開(kāi)發(fā)的同時(shí)，更重視部門成員間的合作學(xué)習(xí)和群體管理能力的開(kāi)發(fā)。在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型部門中，個(gè)人是最基本的單元。工程管理中遇到問(wèn)題時(shí)，大家群策群力，讓每個(gè)成員都有機(jī)會(huì)闡述自己的方法或參與處理，在實(shí)踐中感受和學(xué)習(xí)，這樣是提高學(xué)習(xí)積極性較為有效的方法。

3、兼學(xué)其它專業(yè)技能。部門中的成員不僅要掌握本崗位上的工作技能，而且要學(xué)習(xí)了解其它崗位的工作。只有這樣，工作才能顧全大局、相互協(xié)作。

4、督促清包施工隊(duì)伍采用師傅帶徒弟的培養(yǎng)模式及取長(zhǎng)補(bǔ)短、互相學(xué)習(xí)的工作方式。綠化施工具有明顯的季節(jié)性和不確定性，這就造成能保留的長(zhǎng)期工人數(shù)較少，人員流動(dòng)性較大，同時(shí)由于園林行業(yè)的特殊性和專業(yè)性，工作能力方面更注重如何在實(shí)踐中去運(yùn)用好這些專業(yè)技能，而這就需要經(jīng)驗(yàn)。那什么人有經(jīng)驗(yàn)?zāi)�？該向誰(shuí)學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)?zāi)�？在一個(gè)崗位上長(zhǎng)期從事該崗位工作的又善于總結(jié)和積累的人有經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)驗(yàn)是在實(shí)踐中總結(jié)積累起來(lái)的。所以，我們推行師帶徒，就是讓在專業(yè)上有經(jīng)驗(yàn)的人，指導(dǎo)和幫助沒(méi)有相應(yīng)技能的人員在工作實(shí)踐中去磨練和學(xué)習(xí)。同時(shí)每個(gè)人在不同方面積累的程度都會(huì)有所不同，適時(shí)地召集他們分享工作中的經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮他們的特長(zhǎng)，互相學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短，顯得極為重要。

201*年南塊不少新建廠房及道路將完成建設(shè)，可能出現(xiàn)多個(gè)綠化項(xiàng)目同時(shí)開(kāi)工的情況，這就要求工程部全體員工以項(xiàng)目管理為重點(diǎn)，嚴(yán)把工程質(zhì)量控制關(guān)，進(jìn)一步加強(qiáng)安全文明施工意識(shí)，保持多年來(lái)安全生產(chǎn)無(wú)事故的記錄，竭盡全力，迅速執(zhí)行，全面推進(jìn)工程部各項(xiàng)工作的開(kāi)展，確保年度經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

工程部201*年1月8日

擴(kuò)展閱讀：201*年半年園林工作總結(jié)

***園林局

201*年上半年工作總結(jié)

半年來(lái)，在市局領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和兄弟單位的支持幫助下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以實(shí)際行動(dòng)學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，緊緊圍繞打造“全國(guó)園林綠化城市”這個(gè)奮斗目標(biāo)，加強(qiáng)***園林綠化建設(shè)。經(jīng)過(guò)全所干部職工的共同努力，順利完成了***景觀綠化工程、***綠化工程、***綠化以及***綠化工程，共栽植各類樹(shù)木42467株，地被植物900平米，各種花卉4126平米、安裝綠化管道24628米，清換土方14769立方米，現(xiàn)將上半年主要工作匯報(bào)如下：

一、綠化工程建設(shè)工作：（一）、重點(diǎn)工程進(jìn)展順利

****景觀綠化工程作為我市的一項(xiàng)重點(diǎn)工程，我所投入大量人力、物力、財(cái)力，加班延點(diǎn)，克服各種困難，圓滿完成了今年的種植任務(wù)，共栽植各類喬木8457株、灌木5638墩、地被植物900平米、爬山虎6000株、宿根花卉2067平米、草花396平米、安裝綠化管道14612延長(zhǎng)米，清運(yùn)垃圾土方1029立方米，回填種植土方756立方米，另外，為了增強(qiáng)綠化景觀效果，對(duì)****內(nèi)及周邊的17座井進(jìn)行了仿木裝飾，與周圍的綠化融為一體，使綠化的整體美得到了充分體現(xiàn)，給來(lái)****的人們提供了優(yōu)美舒適的就醫(yī)環(huán)境。

（二）、濱河大道沿途綠化錦上添花。開(kāi)春以來(lái)，在****內(nèi)新植榆葉梅5120墩、黃刺玫1295墩、碧桃40株，春季開(kāi)花時(shí)節(jié)為景觀帶又添一道靚麗的風(fēng)景線。今年，完成種植喬木3163株、灌木7776墩、宿根花卉836平米、草花507平米，安裝綠化給水管道9716延長(zhǎng)米，清運(yùn)垃圾土方3317立方米、回填種植土方1387立方米。

（三）****綠化帶建設(shè)

為了提升綠化效果，我所在***綠化帶栽植榆葉梅580株、黃刺玫105墩、檉柳1529墩，草花320平米。

（四）、****綠化工程

共栽植各類喬木5420株、其中新疆楊181株、沙棗樹(shù)5000株、刺槐239株、安裝給水管道300延長(zhǎng)米，清換土方4140立方米，為****工程筑起了一道綠色屏障。

（五）、****綠化工程穩(wěn)步推進(jìn)，圓滿完成

為了改善**生態(tài)環(huán)境，按照市政府及園林局的工作部署，我所共挖種植穴并回填種植土3800個(gè)，種植沙棗樹(shù)1250株、爬地柏1500墩、紫穗槐730墩、檸條320墩。

二、養(yǎng)護(hù)管理工作

1、截至目前，種植工作基本結(jié)束，我所將新植綠地和原有綠地根據(jù)工作量大小，實(shí)行責(zé)任段式管理，責(zé)任落實(shí)到人。

2、組織職工進(jìn)行紀(jì)律教育和技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)技術(shù)業(yè)務(wù)骨干和管理人員，逐步建立一支能嚴(yán)格遵守規(guī)章制度、熟悉技術(shù)操作養(yǎng)護(hù)管理工作隊(duì)伍。

3、建立和完善植物養(yǎng)護(hù)管理技術(shù)檔案，方便總結(jié)、分析和改進(jìn)工作，同時(shí)做好養(yǎng)護(hù)備案制度。

三、存在的問(wèn)題及建議：

管轄綠地內(nèi)人為破壞現(xiàn)象嚴(yán)重，建議將綠化管理管護(hù)法制化管理，同時(shí)由城管、衛(wèi)生、工商、交通、公安等部門開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法，嚴(yán)厲打擊破壞綠化行為。

四、下半年工作安排

下半年，我們的工作要緊緊圍繞市局年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，采取措施，精心組織，周密安排，改進(jìn)綠化管理模式，加強(qiáng)綠化和養(yǎng)護(hù)精細(xì)化管理力度，建立一支高素質(zhì)、高技能的養(yǎng)護(hù)管理隊(duì)伍，確保年底交上一份滿意的答卷。

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