201*上綜合治理工作總結(jié)

車間綜合治理工作半年總結(jié)（201*上）

201*年車間全面貫徹落實黨的十八大、全國政法工作電視電話會議和全國信訪工作電視電話會議精神，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞中心，服務(wù)大局、突出重點，真抓實干，全面深化平安建設(shè)，著力完善社會治安防控體系，著力加強基層建設(shè)，注重排查調(diào)解矛盾糾紛，確保我廠大局穩(wěn)定，為實現(xiàn)我廠又好又快發(fā)展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的治安環(huán)境，努力開創(chuàng)社會治安綜合治理工作的新局面�，F(xiàn)將車間201*年度綜治工作的具體開展情況總結(jié)如下：

一、主要完成工作及亮點

1、完善制度，健全機制，確保綜治工作順利開展將綜合治理與經(jīng)營管理工作同部署、同檢查、同考核，并將綜治工作與經(jīng)營管理工作有機結(jié)合，詳盡分解，進一步細化到每個環(huán)節(jié)，真正實現(xiàn)了車間工作不忘綜治。日常管理做到每月一檢查、每季一例會研究和部署綜治安全工作，并針對存在問題采取有效措施防范整改，同時加大了綜合治理考核力度，嚴格考核，獎懲兌現(xiàn)，切實做到了“看好自己的門、管好自己的人、辦好自己的事”，有效地促進了綜治工作的開展，有力地維護了車間的穩(wěn)定。2、落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，完善綜治工作機制車間制訂目標(biāo)責(zé)任制，將任務(wù)分解到每個班組、每個責(zé)任人，形成齊抓共管局面，定期進行目標(biāo)考核，落實獎罰。根據(jù)車間工作需要健全了綜治領(lǐng)導(dǎo)小組，黨政主要負責(zé)人為第一責(zé)任人，充實工作人員，明確職責(zé)范圍、職責(zé)內(nèi)容、工作目標(biāo)。黨政班子定期召開綜治工作會議，總結(jié)布署綜治工作，及時解決工作中存在的問題。建立了維穩(wěn)信息匯報制度，及時了解和上報矛盾排查調(diào)解、維穩(wěn)基本信息。3、加強教育和綜治知識宣傳

大小會議上必講安全成為慣例，啟發(fā)大家警鐘長鳴。加強外場設(shè)備、電纜、光纜線路的巡查工作，進一步強化安全保衛(wèi)措施，確保將不安全因素消除在萌芽狀態(tài)。嚴格落實安全崗位目標(biāo)責(zé)任制，從防火、防盜、等方面嚴格制度，一絲不茍，認真做好車間內(nèi)部防火、防盜、防破壞、防事故四防工作，全面落實人防、物防、技防、保密措施，并及時開展高密度、多層次、全方位、經(jīng)常性的綜治安全檢查，切實消除“三違”現(xiàn)象，有效遏制各類案件和事故的發(fā)生，切實把綜治工作做到了最基層，做到了每一個人身上。4、綜合治理活動及檢查

（1）加強車間自查自糾，開展多項安全治理活動。車間堅持每月6次自查自糾，同時積極響應(yīng)廠公司號召，大力開展“膠帶運輸專項治理活動”、“供電及防爆電氣設(shè)備專項治理活動”、危險源辨識等多項安全活動。并根據(jù)專項治理活動吸取經(jīng)驗，將此類活動擴展到其他設(shè)備，要求逐一詳細檢查，排除一切可能隱患。（2）車間積極配合我廠開展每季度消防演練活動，組織全體人員參加，保證每位員工都有演練的機會。提高了職工意識，同時也增強了職工的實戰(zhàn)經(jīng)驗。

（3）切實做好消防安全工作。車間加強了消防隱患排查，重點做好人、財、物聚集場所，易燃易爆物品存放場所安全工作，制定和完善滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案。完成了對消防器材的統(tǒng)一配備、更換工作，并做到每日有檢查、有記錄，對到期的滅火器及時更換。并對滅火器材進行每班詳細檢查匯報的制度，自5月份以來，車間組織人員對皮帶巷道進行了消防栓的安裝工作。

（4）車間堅持每月上一次法制教育課，根據(jù)時節(jié)、安全狀況、節(jié)日特點講述不同的法律知識。

（5）為做好夏季三防工作，自進入夏季高溫天氣以來，車間電工班對車間電氣線路接線進行了全面的排查，對防雷、接地設(shè)施進行重點排查和治理；八點班負責(zé)車間排水設(shè)施的清理工作，對下水道進行清理。

（6）了解職工思想動態(tài)，做好維穩(wěn)工作。車間在“雙節(jié)”、十八大會議召開、釣魚島爭議問題和麥?zhǔn)占竟?jié)期間，及時調(diào)查職工思想動態(tài)，了解職工的工作、生活。對職工進行安全知識教育宣傳、維護車間內(nèi)部職工的穩(wěn)定團結(jié)。

（7）加強生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)的安全保衛(wèi)工作。車間積極落實安全制度，健全安全保衛(wèi)措施，加強了四點班的監(jiān)督檢查工作，要求職工做好重點值班和巡邏工作。要針對職工居住分散、人員較多的特點，要求每位職工進廠時必須佩戴廠徽，下班時必須乘坐通勤車，確保他們的人身安全。

（8）成立了以黨政正職為首的民調(diào)小組，負責(zé)調(diào)解職工的生活、工作情況方面的問題。對職工反應(yīng)的問題盡快給予回復(fù)，對于解決不了的問題給予逐級反映。二、存在不足

1、深入群眾調(diào)研不夠深入。

2、沒有及時征集群眾職工的合理建議。3、宣傳報道活動不充足。三、下一步工作重點

1、加強車間領(lǐng)導(dǎo)小組基層調(diào)研，深入群眾職工，及時了解掌握他們的思想狀態(tài)。

2、加強綜合治理方面的知識宣傳和活動報道工作。3、健全車間安全管理制度。4、每月按時征集群眾意見。

5、配合我廠開展好綜合治理方面工作。

車間201*-06-

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201*年上半年社會治安綜合治理工作總結(jié)

為了進一步推動社會治安綜合治理工作深入開展，在市委、市政府、市建委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在綜治辦的正確指導(dǎo)下，我公司按照201*年綜合治理工作要點，堅持以科學(xué)發(fā)展觀開展綜治工作，以“創(chuàng)建和諧社會”為主線，以加強基層基礎(chǔ)為重點，狠抓維護穩(wěn)定工作、狠抓社會治安綜合治理、狠抓綜治隊伍建設(shè)、狠抓綜治領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任落實。半年來我公司工作秩序正常，服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平和內(nèi)部管理都上了一個新臺階。一、堅持抓教育，強化綜治維穩(wěn)工作意識。

我們將綜治工作宣傳教育、法制教育、安全教育與公司的科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實踐活動、文明創(chuàng)建等活動結(jié)合起來，通過制作宣傳欄、集中學(xué)習(xí)、法律知識宣講等形式，將宣傳教育活動貫穿始終。一是做好綜治維穩(wěn)信訪安全宣傳。積極開辟教育平臺，利用網(wǎng)絡(luò)、簡報、宣傳欄等平臺做好五一等重要節(jié)日時期的重點宣傳和平時的日常宣傳工作，提高干部職工的安全意識。同時，將宣傳工作列入年度信息宣傳工作計劃，納入年終宣傳工作考核。二是利用各種會議強化安全意識。利用年初表彰動員大會、綜治季度考評會、重要節(jié)日安全工作安排會等機會，在全體干部職工中進行綜治知識宣傳和形勢教育，增強他們的安全防范意識，自覺維護本單位的安全穩(wěn)定。三是扎實推進“五五”普法加強法制教育。采取集中輔導(dǎo)、發(fā)放學(xué)習(xí)讀本等形式加強各類法律知識的學(xué)習(xí)，提高全體干部職工懂法用法、遵紀(jì)守法的意識。突出做好了《社會治安綜合治理條例》等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，并進行了檢驗考試。四是加強保密工作安全教育。按照要求每年簽訂了保密責(zé)任狀，堅持學(xué)習(xí)保密規(guī)定和保密安全措施，加強各類文件材料的保密管理和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)安全管理，實行專人、專室、專線、專設(shè)備、

專門登記的“五�！敝贫�。

二、突出抓安全，落實綜治維穩(wěn)工作責(zé)任。

公司黨委一班人深刻認識到抓好綜合治理就是抓供水事業(yè)發(fā)展，就是抓和諧社會建設(shè)，責(zé)任重于泰山，來不得半點麻痹和疏忽。我們一直堅持以安全為核心，建立完善了一整套安全生產(chǎn)、平穩(wěn)運行、優(yōu)質(zhì)高效的運行制度。強化了關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵人員的責(zé)任意識和安全意識。加強重點環(huán)節(jié)加強管理，制訂預(yù)案。全年共分兩批安排10人參加了專業(yè)培訓(xùn)，同時，還投入資金X萬元，對設(shè)備進行了更新，消除了安全隱患。年初，公司與各生產(chǎn)單位和部各門簽定了安全生產(chǎn)、綜合治理、機動車車輛安全管理等相關(guān)工作的責(zé)任狀，堅持誰主管，誰負責(zé)的原則，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，在干部職工中，牢固樹立安全意識、責(zé)任意識，切實保障安全，維護城市的安全穩(wěn)定。同時加大安全檢查力度，定期召開安全生產(chǎn)工作會議，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，從而確保了全年無一起安全責(zé)任事故發(fā)生。三、重點抓機制，構(gòu)建綜治維穩(wěn)工作網(wǎng)絡(luò)。

社會治安綜合治理是一項重大的社會系統(tǒng)工程，基層工作責(zé)任重大。為了切實擔(dān)負起維護社會穩(wěn)定的職責(zé)，我們牢固樹立綜合治理和安全第一的思想，抓領(lǐng)導(dǎo)人員到位、抓責(zé)任目標(biāo)到位、抓單位科室職責(zé)到位，落實社會治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任制，建立“五項工作機制”：

1、建立綜治管理網(wǎng)絡(luò)機制。我們成立了由公司總經(jīng)理任組長，相關(guān)部門及生產(chǎn)單位負責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，明確綜合治理工作責(zé)任，并且簽訂了社會治安綜合治理責(zé)任書，堅持一把手親自抓，二級單位主要負責(zé)人把平安創(chuàng)建工作緊緊抓在手上,經(jīng)常過問，經(jīng)常部署，經(jīng)常督辦，切實擔(dān)負起重要的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，為綜治工作順利開展創(chuàng)造了良好的條件。

2、建立檢查考核機制。堅持對公司各單位綜合治理和平安創(chuàng)建工作，半年一檢查，年終全面考核，沒有達到要求的實行先進表彰一票否決。6月份我們組織了召開了社會治安綜合治理考核督辦會，分析了各單位社會治安綜合治理工作成績和不足，對相關(guān)工作進行了專題部署，確保全年綜合治理目標(biāo)實現(xiàn)。3、建立綜合治理重要工作及時研究機制。對綜合治理工作的會議精神及時在全公司學(xué)習(xí)傳達，對重點時期的突出問題，及時研究落實綜合治理工作任務(wù)和具體措施，落實責(zé)任人抓排查和整改。

4、建立內(nèi)保工作管理機制。一是建立內(nèi)保工作制度。健全了公司保衛(wèi)責(zé)任制，完善了《安全保衛(wèi)制度》、《門衛(wèi)管理制度》、《庭院樓棟管理制度》、《全天候24小時值班制度》、《重大事項報告制度》、《重要物品管理制度》、《治安防范教育培訓(xùn)制度》、《外來人員管理制度》等一系列制度規(guī)定,真正做到靠制度管理人,用制度約束人。二是加強內(nèi)部安防。做好公司內(nèi)保管理，把防火、防盜、防治安事故作為工作重點，加強內(nèi)部治安防范。對辦公樓的文檔室、財務(wù)室、微機室等重點部位都配備了防盜門，對辦公樓關(guān)鍵部位安裝了防盜網(wǎng)等安全設(shè)施；走道和院墻安裝了紅外線監(jiān)控設(shè)備，夜間實行全方位監(jiān)控，并且每周實行檢查和檢測，強化了技防手段。實行24小時值守制度、節(jié)假日重點值班制度、平時輪流值班制度，明確帶班領(lǐng)導(dǎo)，明確值班人員，明確值班人責(zé)任，確保安全防范措施到崗。實行辦事人員辦事登記制度，晚上堅持2次巡邏，查看辦公樓安全。加強車輛管理，機關(guān)所有車輛下班及時入庫，建立車輛出勤登記制度、安全責(zé)任制度。加強消防管理，辦公樓重點部位配備消防器材，進行了1次消防學(xué)習(xí)，防止引發(fā)火災(zāi)。加強庭院出租房管理，實行實名制管理，對出租房屋的本單位干部職工做到“出租不撒手，出租不脫責(zé)”，并且建立臺帳，全面記錄社會治安綜合治理工作情況。

5、建立平安創(chuàng)建機制。在公司內(nèi)大力開展平安單位、平安科室、平安庭院、平安家庭創(chuàng)建活動。將平安創(chuàng)建與文明單位創(chuàng)建結(jié)合起來；與評選結(jié)合起來，改進工作作風(fēng)，提高工作效率，打造陽光工程。

一年來,公司綜合治理和平安創(chuàng)建工作，在XX的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在XX的精心指導(dǎo)和大力支持下，實現(xiàn)了“五個沒有”，即：沒有發(fā)生重大治安問題，沒有發(fā)生大規(guī)模群體性事件，沒有發(fā)生重大治安災(zāi)害事故，沒有出現(xiàn)行業(yè)欺詐壟斷，沒有出現(xiàn)嚴重違法違規(guī)行為。實現(xiàn)了“五無”，即：無大規(guī)模群體性事故，無重大集體上訪和違規(guī)上訪,無因鄰里糾紛激化而釀成“民轉(zhuǎn)刑”案件和非正常死亡,無刑事案件及可防性的重大盜竊案件，無重大治安災(zāi)害事故,為平安市區(qū)、和諧發(fā)展作出了自己應(yīng)有的貢獻。

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