企業(yè)紀(jì)委工作總結(jié)

××××開發(fā)有限公司201*年紀(jì)檢監(jiān)查工作總結(jié)

××××紀(jì)委：

201*年×××有限公司紀(jì)檢監(jiān)察工作在集團(tuán)公司紀(jì)委和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實十七屆五中六中全會、十七屆中央紀(jì)委七次全會和省委第九次黨代會、省紀(jì)委九屆二次全會的精神，結(jié)合全國反腐倡廉宣傳教育工作座談會及年初省屬企業(yè)負(fù)責(zé)人暨紀(jì)檢監(jiān)察工作會議的部署要求，堅決有效預(yù)防和懲治腐敗，為推動公司跨越式發(fā)展和長治久安提供堅強(qiáng)有力保證�，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：一、201*年工作回顧

（一）建立健全組織、完善管理制度，推進(jìn)懲防體系建設(shè)

1、完成公司紀(jì)委組建工作。按照黨章要求公司成立了××××公司紀(jì)檢監(jiān)察委員會，制定了公司紀(jì)委的工作職責(zé)，明確了分工和責(zé)任。公司紀(jì)委的成立進(jìn)一步加強(qiáng)了公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察力量，建立了公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下的紀(jì)檢監(jiān)察、財務(wù)監(jiān)督、

審計相互配合的反腐聯(lián)動機(jī)制。

2、規(guī)范各支部支委組成，增設(shè)紀(jì)檢委員。公司于×××開全體黨員大會規(guī)范了各支部支委的設(shè)立，及時進(jìn)行了各基層黨支部支委分工調(diào)整，每個黨支部設(shè)立了一名紀(jì)檢委員。（二）加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育，筑牢黨員干部的思想道德防線對黨員干部加強(qiáng)思想教育和行為規(guī)范，不斷增強(qiáng)廉潔自律意識，筑牢拒腐防變的思想防線，逐步形成教育與管理相結(jié)合、自律與他律相輔相成的廉潔從業(yè)長效機(jī)制，一直是公司紀(jì)委工作的重點之一。

1、采取集中組織學(xué)習(xí)、基層支部黨員大會、專題講座和黨風(fēng)廉政宣傳專欄等多種形式，組織各級管理人員和全體黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹了中紀(jì)委十七屆五中、六中全會和省紀(jì)委等有關(guān)會議精神;

2、為了使廉政教育貼近實際，取得實效，對掌管人、財、物的關(guān)鍵崗位重點人員，根據(jù)不同崗位開展了有針對性、各有側(cè)重的廉政教育。

通過認(rèn)真扎實地開展黨風(fēng)廉政教育工作，一是強(qiáng)化了公司黨員干部廉潔從業(yè)意識，時刻保持清醒的頭腦，守住道德底線，筑牢思想防線，始終做到用權(quán)為公、清廉自守；二是強(qiáng)化了公司黨員自覺接受監(jiān)督的意識，把接受監(jiān)督作為一種內(nèi)在的自我需求，

自覺將自己的行為置于黨組織和廣大職工群眾的監(jiān)督之下，確保了我公司黨員干部全年無違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。

（三）堅持以制度建設(shè)為保障，健全反腐倡廉長效機(jī)制1、建立完善的工作機(jī)制。公司一直將落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制擺上重要議事日程，始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作當(dāng)作大事、要事來抓。成立了由公司黨委書記任組長，紀(jì)委書記任副組長，黨委委員為成員的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)，頭頭抓，抓頭頭，一級抓一級、層層抓落實的責(zé)任機(jī)制；形成年初有統(tǒng)一工作部署、年中有專題督促檢查，年底有集中總結(jié)測評的工作機(jī)制；定期組織召開黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組會議，分析評估黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況，制定整改工作措施。

2、建立嚴(yán)格的約束機(jī)制。堅持從公司管理制度建設(shè)等方面建立反腐倡廉約束機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行“六條禁律”、“七條禁律”、“十條禁律”、“八條禁律”。堅持用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人，不斷加大制度創(chuàng)新力度，最大限度地減少腐敗現(xiàn)象滋生蔓延的土壤和條件。公司根據(jù)實際工作情況，建立了干部任前廉政談話、培訓(xùn)、教育、公示和試用制度，建立了領(lǐng)導(dǎo)班子和中層管理干部述職述廉制度，建立了實施權(quán)力在陽光下運(yùn)行機(jī)制等一系列廉潔自律制度。

3、建立有效的考核機(jī)制。按照公司《黨風(fēng)廉政建設(shè)實施辦法》等文件，將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制納入各級領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)管理考核內(nèi)容。加強(qiáng)對公司各部門以及各指揮部、項目部年度常規(guī)稽核內(nèi)審，完善內(nèi)部審計制度、規(guī)范內(nèi)部審計的操作程序、加強(qiáng)內(nèi)部審計的全程控制，對公司各指揮部、項目部進(jìn)行現(xiàn)場常規(guī)審計，并對發(fā)生變動的部門以及指揮部、項目部負(fù)責(zé)人的任期履職情況進(jìn)行離任審計，并將考核結(jié)果作為對領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)績評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據(jù)。二、存在的問題

回顧一年來，我們雖然做了一定的工作，也取得了一定的成績，但還存在不少問題，主要表現(xiàn)在：1、黨風(fēng)廉政建設(shè)創(chuàng)新不夠，工作力度不夠大；2、廉潔文化活動開展的形式、內(nèi)容還有待于進(jìn)一步探索和完善；3、效能監(jiān)察全程監(jiān)督的力度和深度還不夠。

三、201*年工作計劃

201*年，公司紀(jì)委將進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，持續(xù)推進(jìn)黨風(fēng)廉政和反腐倡廉工作，查找缺點，彌補(bǔ)不足，通過扎實有效的工作，推動公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作再上新臺階。

重點抓好以下幾個方面工作：

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。一是堅持做學(xué)習(xí)模范。全年黨委

理論學(xué)習(xí)集中學(xué)習(xí)不少于3次，認(rèn)真學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)工作理論、中央、省委相關(guān)文件精神，不斷提高統(tǒng)攬全局、引領(lǐng)發(fā)展的能力和水平。二是堅持民主集中制度。組織召開專題民主生活會，充分發(fā)揮黨內(nèi)民主，堅持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力。

（二）加強(qiáng)廉政學(xué)習(xí)教育。組織專題學(xué)習(xí)教育活動不少于2次，集中學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀相關(guān)理論和《中國共黨章程》，學(xué)習(xí)上級紀(jì)委有關(guān)文件精神，以觀看警示錄像片、參觀圖片展覽、參觀革命教育基地等方式組織不少于2次反腐倡廉警示教育。利用形式多樣的學(xué)習(xí)教育活動，強(qiáng)化黨員紀(jì)律觀念和接受監(jiān)督的自覺性。

（三）加強(qiáng)廉政體系建設(shè)。一是加強(qiáng)廉政制度建設(shè)。通過量化細(xì)化黨風(fēng)廉政建設(shè)各項要求，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制得到落實。健全領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉、報告?zhèn)�人有關(guān)事項制度，積極組織領(lǐng)導(dǎo)班子和中層管理干部述職述廉活動，形成用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的長效機(jī)制。二是加強(qiáng)廉政信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。將監(jiān)督渠道擴(kuò)大到各個黨支部，通過設(shè)立舉報電話、公開舉報意見箱等渠道，對全體干部進(jìn)行全方位、多渠道監(jiān)督。三是加強(qiáng)廉政考核管理。健全責(zé)任制考核辦法，對所有發(fā)生工作崗位變動的領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行嚴(yán)格的離任審計，堅持預(yù)防關(guān)口前移，做到及時發(fā)

現(xiàn)苗頭，把違法違紀(jì)行為消滅在萌芽狀態(tài)。

（四）加強(qiáng)紀(jì)委自身建設(shè)。一是堅持紀(jì)委例會制度。每季度組織召開一次紀(jì)委會議，集中討論研究公司黨風(fēng)廉政建設(shè)各項事務(wù)。二是加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)。增強(qiáng)公司紀(jì)檢隊伍的綜合素質(zhì)，把思想作風(fēng)正、理論水平高、工作作風(fēng)實的干部充實到紀(jì)檢隊伍中來。不斷提高紀(jì)檢干部的思想政治素質(zhì)，積極參加上級紀(jì)檢部門組織的培訓(xùn)。三是全面開展紀(jì)檢工作，做好本職工作，定期向上級

紀(jì)委匯報工作，堅持“敢于碰硬、秉公執(zhí)紀(jì)”，全面推進(jìn)公司黨風(fēng)

廉政工作的開展，為維護(hù)和促進(jìn)公司的改革、穩(wěn)定、發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

回顧一年來的工作，我公司的紀(jì)檢監(jiān)察工作取得了一定的成績。這些成績的取得益于上級紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)、得益于公司黨委的大力支持、更得益于廣大職工群眾的理解與支持。在肯定成績的同時，我們也應(yīng)清醒的認(rèn)識到工作中還存在很多不足，在新的一年里我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點，努力工作，同時對存在的問題予以高度重視，并在工作中切實加以解決。

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****年紀(jì)委工作總結(jié)

****年，**公司紀(jì)委在集團(tuán)紀(jì)委和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，緊密圍繞集團(tuán)公司和公司年度會議總體部署，突出重點，注重細(xì)節(jié)，不斷探索創(chuàng)新。深入開展了黨風(fēng)廉政教育、廉潔文化創(chuàng)建、監(jiān)督檢查、效能監(jiān)察和廉政風(fēng)險防范管理等工作，扎實有效地把反腐倡廉建設(shè)引向深入，為實現(xiàn)公司各項工作全面健康發(fā)展提供了有力保證�，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、201*年主要工作開展情況

（一）認(rèn)真開展黨風(fēng)黨紀(jì)教育，提高廉潔從業(yè)意識為認(rèn)真開展好黨風(fēng)黨紀(jì)宣教活動，**公司紀(jì)委根據(jù)不同崗位人員實際情況，按照**公司紀(jì)委201*年重點工作安排及全年黨風(fēng)黨紀(jì)教育學(xué)習(xí)計劃，以示范教育、警示教育和崗位廉潔教育為重點，通過利用公司網(wǎng)站、OA系統(tǒng)、《**之春》等信息平臺和中心組學(xué)習(xí)、黨支部例會等多種形式開展了宣教活動。

一是組織公司全體黨員、關(guān)鍵崗位人員201*年觀看典型案例廉潔警示教育片活動4次，分別為《蛻變的權(quán)利》、《黨員干部廉潔自律須過好四關(guān)》、《國企反腐警示錄》、《貪之害警示錄》受教育人數(shù)達(dá)491人次。通過一個個鮮活的案例，一段段觸目驚心的墮落過程，一句句沉痛的懺悔，震撼人心，使廣大員工進(jìn)一步深刻認(rèn)識到腐敗行為的危害性，進(jìn)一步提高了拒腐防變的能力，收到了很好的警示效果。

二是組織全體員工開展廉潔箴言警句征集活動，共征集箴言警句271條。參與人數(shù)達(dá)到了191人次，涵蓋了公司高管及各個層面員工。通過活動的舉行，使廣大員工在做好本職工作的同時，充分認(rèn)識到廉潔、廉政的意義，在充分展現(xiàn)認(rèn)知理念、聰明才智的同時，表達(dá)出了**人廉潔做事，清白做人的高尚情懷，表達(dá)出了**人踐行廉潔承諾的信心的決心。

三是根據(jù)**省國資委紀(jì)委、**國際能源集團(tuán)有限公司紀(jì)委相關(guān)文件精神，為充分展示**公司成立以來開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉理論研討與實踐探索成果，組織開展了“紀(jì)念中國共產(chǎn)黨成立90周年反腐倡廉建設(shè)理論研討”征文活動，共收集征文42篇。通過征文活動，積極營造了干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，著力糾正各種官僚主義、形式主義、鋪張浪費(fèi)和作風(fēng)不扎實、慵懶散等問題，提高黨員干部的廉潔從業(yè)意識，促進(jìn)黨員干部作風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

四是利用公司網(wǎng)站，開展了學(xué)習(xí)201*年10月中共中央、國務(wù)院新修訂的《關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》，規(guī)范從政行為促進(jìn)科學(xué)發(fā)展為主題的教育活動。將反腐倡廉建設(shè)的有關(guān)內(nèi)容納入規(guī)定的學(xué)習(xí)范疇，以理論、實踐、廉政三個方面為主題，認(rèn)真組織集中輔導(dǎo)和抓好個人自學(xué)。

五是組織全體黨員赴“紅旗渠”開展黨員受教育活動、組織后備人才參加黨校專題培訓(xùn)活動。培塑了廣大黨員干部恪盡職守、秉公執(zhí)法、心系群眾、清正廉潔的思想品質(zhì)和價值追求。

通過認(rèn)真開展黨風(fēng)黨紀(jì)教育工作，強(qiáng)化了黨員干部的“兩個意識”：一是強(qiáng)化了廉潔從業(yè)意識，時刻保持清醒的頭腦，守住道德底線，筑牢思想防線，始終做到用權(quán)為公、清廉自守；二是強(qiáng)化了自覺接受監(jiān)督意識，把接受監(jiān)督作為一種內(nèi)在的自我需求，自覺將自己的行為置于黨組織和廣大職工群眾的監(jiān)督之下。確保了我公司黨員干部全年無違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。

（二）注重制度建設(shè)，從源頭上防微杜漸

面對新形勢、新任務(wù)和黨風(fēng)廉政建設(shè)的新要求，**公司紀(jì)委在對黨風(fēng)廉政建設(shè)制度進(jìn)行規(guī)范、健全和完善進(jìn)一步發(fā)揮了制度建設(shè)的保障作用。

一是進(jìn)一步完善并實施了《**公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》，進(jìn)一步明確了各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員的責(zé)任分工，進(jìn)一步強(qiáng)化了分管領(lǐng)導(dǎo)分管范圍內(nèi)黨風(fēng)廉政建設(shè)體系。

二是為加強(qiáng)公司商務(wù)談判合同及簽訂的監(jiān)督管理，杜絕違規(guī)操作、暗箱操作現(xiàn)象發(fā)生，確保生產(chǎn)經(jīng)營順利進(jìn)行。根據(jù)國家的有關(guān)法律法規(guī)以及集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定，結(jié)合**公司實際制定了《**公司合同簽訂監(jiān)督管理辦法》。

三是堅持廉政談話制度，一年來**公司紀(jì)委對關(guān)鍵部門和重點崗位人員權(quán)力行使進(jìn)行全過程監(jiān)督。特別是對5名新任副經(jīng)理、3名新任經(jīng)理和4名新任副總師進(jìn)行了任職談話，以會議的形式對燃煤技術(shù)中心工作人員進(jìn)行了集體廉政談話。

四是為進(jìn)一步規(guī)范工作人員廉潔從業(yè)行為，防止截留、

私分、貪污等違規(guī)違紀(jì)行為的發(fā)生，**公司紀(jì)委根據(jù)中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳《關(guān)于對黨和國家機(jī)關(guān)工作人員在國內(nèi)交往中收受禮品實行登記制度的規(guī)定》和中央紀(jì)委、監(jiān)察部有關(guān)文件精神，制定并下發(fā)了《****發(fā)電有限責(zé)任公司工作人員在公務(wù)活動中收受禮品登記處理的規(guī)定》。

（三）突出重點，注重實效，依法加強(qiáng)監(jiān)督工作一是對合同管理、招投標(biāo)及物資采購環(huán)節(jié)進(jìn)行聯(lián)合督察，重點督察物資采購合同的申請、審核、審批、簽訂是否依法履行規(guī)范程序；從合同價格的敲定、供應(yīng)商資質(zhì)審查、合同的鑒定到貨物驗收等環(huán)節(jié)上進(jìn)行過程監(jiān)督。全年監(jiān)督合同談判共35項。

二是組織多部門參與燃料管理的聯(lián)合督察，重點是參與燃煤招議標(biāo)，審核供應(yīng)合同是否規(guī)范，煤票是否五章齊全，磅房是否做到車車過衡，取樣和化驗是否嚴(yán)格，費(fèi)用結(jié)算和虧噸虧卡索賠是否規(guī)范。組織督察室人員負(fù)責(zé)每周到供煤礦點采樣兩次，分別在燃煤技術(shù)中心和發(fā)電部進(jìn)行化驗，并與當(dāng)天總樣化驗結(jié)果進(jìn)行對比。并安排專人在運(yùn)煤路線實行巡邏打假值班，在礦點出口為運(yùn)輸車輛貼封條和取樣。全年燃煤入爐抽樣對比檢查96次，入廠抽樣對比檢查90次，下礦采樣檢查48次。通過聯(lián)合督察保證了煤質(zhì)，節(jié)約了費(fèi)用，凈化了環(huán)境。

（四）扎實開展效能監(jiān)察工作，在生產(chǎn)實際中查漏保廉。今年**公司紀(jì)委把效能監(jiān)察作為紀(jì)委工作的重點之一來抓，圍繞公司安全生產(chǎn)管理、經(jīng)營管理、后勤管理、零星

工程、技改項目、大小修管理工作大力開展效能監(jiān)察，并根據(jù)檢查情況與績效掛鉤，實現(xiàn)效能監(jiān)察閉環(huán)管理。全年共提出整改建議書10份，下發(fā)《督察通報》25期，下發(fā)《督查考核通報》2期。突出了效能監(jiān)察的實際效果。

201*年**公司將“二號機(jī)組大修工程”和“一期空冷增容改造工程”作為公司效能監(jiān)察立項監(jiān)察項目，截止目前已全部完成監(jiān)察項目。

（五）開展“廉政風(fēng)險防范管理”工作，推進(jìn)源頭治腐201*年，公司紀(jì)委將“廉政風(fēng)險防范管理工作”作為加強(qiáng)黨員干部廉政建設(shè)的重點內(nèi)容來抓，在公司領(lǐng)導(dǎo)人員、重點部門、重點崗位人員中全面展開，將廉政建設(shè)的關(guān)口前移，對廉政風(fēng)險進(jìn)行評估。

一是注重預(yù)防，抓好制度建設(shè)，確實形成用制度管權(quán)、管事、管人、管物的體制機(jī)制。一月份公司紀(jì)委與公司關(guān)鍵崗位人員簽訂目標(biāo)責(zé)任書9份，責(zé)任書從責(zé)任范圍、責(zé)任目標(biāo)、責(zé)任考核三個方面進(jìn)行了責(zé)任細(xì)化，把“軟指標(biāo)”變成了“硬任務(wù)”。

二是組織開展了“廉政風(fēng)險點”防范工作“回頭看”的專項檢查活動，重點結(jié)合集團(tuán)關(guān)于“廉政風(fēng)險點”防控工作要求，在深化和準(zhǔn)確定位上下功夫。目前，正在對照各級各類人員崗位職責(zé)，加強(qiáng)風(fēng)險信息源和信息防范收集工作，為各級各類人員、崗位明確風(fēng)險防范重點。

三是為公司關(guān)鍵崗位、有處置權(quán)崗位人員制作廉政臺歷。讓每位工作人員每翻一頁臺歷都能從中得到啟迪和教

益，時時刻刻敲響著廉潔從政的警鐘、增強(qiáng)了黨風(fēng)黨紀(jì)觀念，進(jìn)一步筑牢思想道德防線，推進(jìn)廉政風(fēng)險防范管理工作。

（六）完善“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”制度。

結(jié)合新形勢和**公司實際，年初，公司領(lǐng)導(dǎo)班子按照“一崗雙責(zé)”的要求，進(jìn)一步明確領(lǐng)導(dǎo)干部的“一崗雙責(zé)”的責(zé)任內(nèi)容，尤其是兼職的紀(jì)委委員在管好自己分管的業(yè)務(wù)工作同時，認(rèn)真抓好分管范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)，堅持每季度向紀(jì)委匯報，年終進(jìn)行雙責(zé)述職，保證職責(zé)明確到人，落實到位。

利用黨委中心組學(xué)習(xí)時機(jī)組織公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，把“三重一大”制度作為懲治和預(yù)防腐敗體系的重要環(huán)節(jié)認(rèn)真加以落實。

一是細(xì)化內(nèi)容。將生產(chǎn)經(jīng)營的重大決策、重要人事任免、重大項目安排及大額度資金運(yùn)作的具體內(nèi)容和范圍進(jìn)行細(xì)化。比如，在任免高級主管及以上崗位時，進(jìn)行人事任免公示，每月召開經(jīng)濟(jì)活動分析會等。增加了“三重一大”制度的透明度和可操作性。

二是規(guī)范程序。把決策程序分解為決策醞釀、集體決策和執(zhí)行決策三個步驟，每個步驟按不同事項規(guī)范工作程序。在研究重大問題時，事先聽取相關(guān)部門的意見。在制定重大決策時，擬定兩個以上預(yù)案，在反復(fù)討論和研究的基礎(chǔ)上進(jìn)行科學(xué)決策。

三是明確原則。在落實“三重一大”科學(xué)決策制度上，

堅持走群眾路線，按照從群眾中來，到群眾中去的方法，圍繞決策的問題，深入基層，調(diào)查研究，獲取各個方面信息。采取多種形式，組織黨員、技術(shù)人員、生產(chǎn)骨干在一定范圍內(nèi)開展討論，納群言，集廣益，使決策建立在扎實的群眾基礎(chǔ)上。比如，年終績效考評問題上，公司領(lǐng)導(dǎo)頗費(fèi)心思，多次召開會議，并征求員工代表等各方面意見提升員工工作熱情，客觀評價員工的工作表現(xiàn)和能力，營造公平、公開、公正的競爭機(jī)制。

（七）拓寬信訪渠道，加強(qiáng)信訪工作，維護(hù)穩(wěn)定大局201*年，**公司紀(jì)委在原有的訴求渠道中，完善了網(wǎng)上舉報，增加外網(wǎng)專用投訴郵箱和廉政電話，擴(kuò)大了監(jiān)督途徑，暢通了信息渠道。進(jìn)一步拉近了干部與群眾的距離，密切了干群聯(lián)系。全年共收集信件4封，其中一封反應(yīng)了公司黨員在廉潔自律方面的好人好事。其他均屬項目部員工反映安全獎發(fā)放遲緩的問題，經(jīng)**公司紀(jì)委調(diào)查核實后及時進(jìn)行了解決處理，并增加了此項月度督察任務(wù)，逐月對各項目部月度安全獎發(fā)放進(jìn)行督察，確保員工合理訴求得到妥善解決處理，保持上下溝通渠道暢通。

二、工作中的主要經(jīng)驗

近年來，**公司紀(jì)委立足教育，超前防范，查找風(fēng)險點，不斷探索創(chuàng)新紀(jì)檢工作，為**公司生產(chǎn)、經(jīng)營、管理創(chuàng)造了廉潔、和諧、穩(wěn)定的企業(yè)環(huán)境，取得了良好的成效。我們的主要做法是：

（一）注重警示教育

我們把警示教育作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的一項基礎(chǔ)性、長期性工作，緊密聯(lián)系黨員干部隊伍實際，通過各種形式、各個層面開展廉政風(fēng)險教育，強(qiáng)化責(zé)任意識，使黨員干部警鐘長鳴，時刻保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。

一是開展崗位教育。把工作重點放在企業(yè)內(nèi)對人、財、物等具有處置權(quán)的人員身上。年初公司紀(jì)委確立關(guān)鍵部門、重點項目和關(guān)鍵崗位作為廉政建設(shè)教育的重點，圍繞“五個方面”的人，即有用人權(quán)的、有管錢權(quán)的、有審批權(quán)的、有采購權(quán)的、有工程發(fā)包權(quán)的，開展“手中權(quán)力知多少”問卷答題討論，對照崗位職責(zé)查找手中權(quán)力面臨著最大風(fēng)險是什么，是否在安全、質(zhì)量、成本、資金使用、物資采購、用人和工程分包等關(guān)鍵環(huán)節(jié)存在違紀(jì)現(xiàn)象，教育引導(dǎo)黨員干部找準(zhǔn)定位，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，引導(dǎo)他們防微杜漸。

二是開展專題教育。定期組織公司黨員干部、后備人才等參加專題培訓(xùn)，定期召開支部例會，精選學(xué)習(xí)內(nèi)容，改進(jìn)方式方法，力戒模式化和形式化，增強(qiáng)教育的針對性和有效性，提高吸引力、感染力，使教育入腦入耳入心。通過專題培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔從業(yè)意識，提高了廉潔自律和拒腐防變的能力，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部做到講黨性、重品行、作表率，從而帶動了公司黨風(fēng)廉政建設(shè)水平的不斷提高。

三是開展示范教育。每年七月，通過選評“黨員先鋒崗”、“四優(yōu)共產(chǎn)黨員”等活動，對模范、先進(jìn)事跡進(jìn)行宣傳，形成了學(xué)先進(jìn)、比貢獻(xiàn)、創(chuàng)佳績的企業(yè)氛圍。

四是開展警示教育。針對社會上有些黨員干部紀(jì)律觀念淡薄，無視黨紀(jì)國法，有令不行、有禁不止、我行我素、頂風(fēng)違紀(jì)的現(xiàn)象和問題，我們每季度組織全體黨員以及與公司簽訂廉潔自律保證書的員工開展一次集中觀看“警示教育片”活動，用反面典型教育黨員干部，起到了警示他人的作用。

（二）加強(qiáng)廉政風(fēng)險防控

針對企業(yè)易發(fā)生腐敗的實際，按照“源頭把關(guān)、過程控制、全程監(jiān)督”的思路，牢牢把好用人關(guān)、物資設(shè)備招標(biāo)采購關(guān)、項目資金管理關(guān)、工程收尾清欠關(guān)這“四道關(guān)口”，有效避免了腐敗問題的發(fā)生。

一是把好“人才關(guān)”。建立和完善選人用人制度。在選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部的過程中，嚴(yán)格依照《崗位動態(tài)考評管理辦法》，經(jīng)民主推薦、民主測評、醞釀、考察、討論決定、任前公示、任職試用等系列程序。干部選拔任用程序規(guī)范、選拔透明、民主決策、監(jiān)督到位，得到了干部員工的認(rèn)可和好評。

二是把好“采購關(guān)”。嚴(yán)控物資設(shè)備成本。采購一直是員工普遍關(guān)注的熱點，為進(jìn)一步規(guī)范此項工作，公司紀(jì)委與生產(chǎn)、經(jīng)營、燃料、物資部門協(xié)手進(jìn)行商務(wù)合同談判，對市場進(jìn)行調(diào)查，對擬定供應(yīng)商的生產(chǎn)能力、質(zhì)量狀況、管理執(zhí)照等內(nèi)容進(jìn)行了較詳細(xì)的調(diào)研，在公司紀(jì)委監(jiān)督下完成物資采購合同的簽訂。

三是把好“煤質(zhì)運(yùn)輸關(guān)”。定期去供煤礦點采樣，分別

在燃煤技術(shù)中心和發(fā)電部進(jìn)行化驗，并與當(dāng)天總樣化驗結(jié)果進(jìn)行對比。并安排專人在運(yùn)煤路線實行巡邏打假值班，在礦點出口為運(yùn)輸車輛貼封條和取樣，嚴(yán)把煤質(zhì)運(yùn)輸關(guān)。

四是把好“效能監(jiān)察關(guān)”。圍繞公司安全生產(chǎn)管理、經(jīng)營管理、后勤管理、部門管理、項目部管理、專業(yè)管理、零星工程、大小修管理工作開展了效能監(jiān)察。堅持效能監(jiān)察與員工關(guān)注的熱點相結(jié)合，突出了效能監(jiān)察的實際效果。

（三）強(qiáng)化廉政風(fēng)險提示

一是廉潔從業(yè)談話在先。廉政談話采取集體談話與個別談話相結(jié)合的方式，對新任干部，及時進(jìn)行任前廉政談話，對有群眾反映問題的領(lǐng)導(dǎo)干部及時提醒談話，提醒在先；對經(jīng)初步核實有輕微違紀(jì)行為的，及時誡勉談話，批評在先；對班子集體需要承擔(dān)一定責(zé)任的，進(jìn)行集體警示談話，警示在先�！�

二是廉政風(fēng)險查找在先。高度重視，精心組織，全面排查，管控“風(fēng)險點”，健全制度，加強(qiáng)監(jiān)督，構(gòu)筑“防火墻”，確定重點，全面組織排隊查。按照“風(fēng)險分散”的原則，對照各自崗位職責(zé)，開展自查自糾與崗位廉潔風(fēng)險點排查相結(jié)合活動。

三是廉政提醒防范在先。通過與關(guān)鍵崗位人員簽訂廉潔自律保證書，提醒他們增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任意識。

四是健全制度保障在先。作為一個好的企業(yè)，就應(yīng)該有各個方面的制度約束，只有這樣才能保障企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中有立足之地，才能健康、和諧發(fā)展。

（四）暢通信訪渠道

通過啟用廉政信箱、企業(yè)論壇、廉政電話等多種渠道開展信訪工作。通過信訪案件的辦理，發(fā)現(xiàn)在工作機(jī)制、管理機(jī)制及工作制度方面的不足，積極健全完善，發(fā)揮信訪案件辦理對廉潔自律的推動作用，加大源頭工作力度。

三、存在的問題：

一年來，我們雖然做了一定的工作，也取得了一定的成績，但還存在不少問題，主要表現(xiàn)在：

一是紀(jì)檢部門有待進(jìn)一步完善。目前公司設(shè)立了綜合監(jiān)察室和專職審計人員，但紀(jì)檢人員仍然全是兼職，機(jī)構(gòu)、人員和職能有待近一步完善。

二是紀(jì)檢隊伍的自身建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。由于公司紀(jì)檢人員兼職居多，平時自身業(yè)務(wù)工作量就很大，接受紀(jì)檢業(yè)務(wù)的培訓(xùn)少，接觸的案例少，處理實際問題的經(jīng)驗少。因此，紀(jì)檢人員的業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步提高。

三是紀(jì)檢工作的制度有待進(jìn)一步完善。目前，紀(jì)檢監(jiān)察工作制度還不是很健全，需要在今后的工作中進(jìn)一步完善。

四是制度執(zhí)行、監(jiān)督檢查、效能監(jiān)察全程監(jiān)督的力度和深度還不夠，有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

四、下一步工作打算

201*年**公司紀(jì)委將圍繞一個中心，做到三個堅持，加大五項工作力度，即“135”工作思路開展工作。

“1”圍繞一個中心：緊緊圍繞集團(tuán)和**公司生產(chǎn)、安全、經(jīng)營這一中心工作，以更堅決的態(tài)度，更有力的措施，

開展黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作。

“3”做到三個堅持：堅持“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”方針，構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系，拓寬源頭防腐工作領(lǐng)域；堅持圍繞中心工作，服務(wù)大局，把黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作融入到安全、生產(chǎn)、經(jīng)營中，為企業(yè)又快又好發(fā)展提供保障；堅持突出重點，全面推進(jìn)。黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作任務(wù)十分艱巨，工作千頭萬緒，我們既要突出重點，抓住關(guān)鍵，又要兼顧其余，注重薄弱環(huán)節(jié)。

“5”加大五項工作力度：

加大監(jiān)督力度，建立完善權(quán)利運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制。重點抓好“三重一大”決策程序、企務(wù)公開、專項治理、效能監(jiān)察。

加大源頭防腐工作力度，積極推進(jìn)“廉政風(fēng)險、防控管理工作”。

加大作風(fēng)建設(shè)力度，糾正損害員工群眾利益不正之風(fēng)。重點抓好領(lǐng)導(dǎo)干部在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)存在的突出問題。

加大紀(jì)檢監(jiān)察隊伍建設(shè)。通過走出去，請進(jìn)來方式加強(qiáng)對紀(jì)檢監(jiān)察隊伍培訓(xùn)，不斷提高紀(jì)檢監(jiān)察干部的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。

五、其他建議和意見

針對**公司紀(jì)檢工作開展遇到的問題，希望集團(tuán)公司能從制度建設(shè)和如何監(jiān)察等方面多加指導(dǎo)；還希望集團(tuán)公司多組織基層紀(jì)檢人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和基層紀(jì)檢人員之間的業(yè)務(wù)交流。

以上就是**公司紀(jì)委工作的簡要匯報，不足之處，敬請批評指正。

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