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英語組迎接視導(dǎo)課總結(jié)

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英語組迎接視導(dǎo)課總結(jié)

英語組迎接視導(dǎo)課總結(jié)

一、上課、聽課情況:

上課老師:八年級朱艷云;七年級陳祥云

聽課老師:史艷麗、朱江、朱艷云、陳祥云、王玲霞、馬艷、左仁宏、邱紀偉

二、評課研討:

1、講課人說上課思路。2、其他老師評課,認真反思后指出優(yōu)缺點。3、教研室胡尊金對上課教師的優(yōu)點進行充分肯定,對不足提出合理化的指導(dǎo)。

三、教研室的要求及今后的安排:

要求1、落實課堂教學(xué)的10條要求。2加強學(xué)習(xí)課標、教材、教輔3、掌握整體目標和具體目標。4、錘煉基本功。5、對英語學(xué)科課程資源整合6、加強教研活動的學(xué)習(xí)。四、整改措施及時間:

1、本周五為青年教師配《課程標準》,印發(fā)課堂教學(xué)10條要求。2、要求青年教師利用集體教研活動及平時的時間向老教師學(xué)習(xí),認真錘煉基本功,爭取本學(xué)期結(jié)束時成為一名合格的英語教師,上一節(jié)合格課。

3、下學(xué)期對《課程標準》,課堂教學(xué)10條要求等進行教學(xué)常規(guī)關(guān)的驗收。

4、下學(xué)期期中階段前上一節(jié)優(yōu)質(zhì)課。

201*-11-22今后安排要求老師記住并落實在課堂教學(xué)中找書給青年教師,在教中認真學(xué)習(xí)認真搞好集體教研活動向老教師學(xué)習(xí),自己總結(jié)歸納在備課中認真研究教材提高集體教研活動的質(zhì)量

擴展閱讀:迎接市教育局視導(dǎo)總結(jié)隨筆

市教育局領(lǐng)導(dǎo)在西城實小視導(dǎo)

11月19日,市教育局視導(dǎo)組在市教科研中心于江美科長的帶領(lǐng)下,一行五人,在縣教體局彭嘉祥局長和小學(xué)教研室臧永忠主任的陪同下,對我校的教育教學(xué)工作進行了為期一天的全面視導(dǎo)。

本次視導(dǎo)采取隨機抽簽的形式而決定的,我校有幸被抽到,正像張校長說的那樣“這是我們學(xué)校一次絕好的展示自己和促進自己的機會,我們必須以百分之百的認真態(tài)度和負責(zé)態(tài)度去對待!

上午,視導(dǎo)組成員首先聽取了臧主任對我縣一年來的小學(xué)教育教學(xué)工作的匯報,接著彭局長對我縣的大集體備課及教育信息化建設(shè)工作向視導(dǎo)小組做了簡要的介紹。隨后視導(dǎo)組成員按學(xué)科分別聽取了五位教師的課,抽測了語文、數(shù)學(xué)、英語、科學(xué)四門學(xué)科,隨機抽取了20位教師進行說課答辯并查看教師的過程材料。

下午,首先由張校長向視導(dǎo)組成員作了《辦精品小學(xué)創(chuàng)特色學(xué)!返膶W(xué)校工作匯報,聽完匯報,對我校的各類檔案材料進行了細致的查閱。

下午5點,緊張忙碌了一天的視導(dǎo)工作結(jié)束,市教科研中心于科長對視導(dǎo)工作作了全面、詳實的總結(jié)反饋管理精細、過程扎實、材料豐富、成果卓越”。具體反饋如下:

1.管理制度健全,過程監(jiān)控得力,評價全方位。

于科長對我校的“雙通道”的管理制度,抽查和普查相結(jié)合,連帶制和捆綁式相結(jié)合,自查和閑查相結(jié)合的過程管理,用了三個“實”進行了評價:樸實、扎實、真實。

2.常規(guī)工作形式靈活多樣,扎實有效。

于科長對我校的“三案并舉,教學(xué)合一”的備課程序給予充分肯定,特別是老師們對教材教參使用的實效性大加贊賞;對我校作業(yè)的設(shè)置齊全,教師批改認真,學(xué)生作業(yè)整潔及學(xué)生對單元檢測、二次檢測的自我反思等個性化的做法要求我們繼續(xù)發(fā)揚光大。

3.培養(yǎng)學(xué)生的養(yǎng)成習(xí)慣措施得力,成效鮮明。

視導(dǎo)組成員一致反映我校的孩子們有禮貌,懂規(guī)矩,各項習(xí)慣養(yǎng)成較好。抽測班級的學(xué)生有著良好的考試紀律,聽課班級的孩子們有著良好的傾聽、發(fā)言的好習(xí)慣。于科長說,在培養(yǎng)孩子的習(xí)慣養(yǎng)成方面,我校提供了一個范例,我們的做法都是實踐層面的,可操作性較強。4.教研活動立足實際,務(wù)實高效。

于科長說,我校的教研活動形式多樣,靈活新穎,又很切實際,都是從教學(xué)中的實際問題出發(fā),根據(jù)老師們的需求而設(shè)計,例如:教干教師同上一節(jié)課,青年教師辯課活動,閑聊式督查,“集體備課與問題解決同行”的主題教研活動等得到了視導(dǎo)組成員的充分肯定。

于科長在充分肯定我們工作的同時,也給我校的工作提出了兩點中肯的建議。1.進一步提高年輕教師的專業(yè)化成長水平,盡快培養(yǎng)一部分名師,使教師隊伍成梯隊式發(fā)展。

對這一點建議,雖然于科長沒有具體的描述和例證,我們在整個視導(dǎo)過程中,特別是在教師“說課答辯”這一環(huán)節(jié),也深深感到年輕教師的文化底蘊淺薄,教育教學(xué)思想沒深度,對教材的解讀與構(gòu)建缺乏高度,這確實是我們下一步需要努力的地方。

2.進一步加大硬件、軟件建設(shè)的力度,真正實現(xiàn)信息化校園、數(shù)字校園。于老師對當前教師離不開電腦來工作現(xiàn)身說法,意在告訴我們,要加快信息化校園建設(shè)的步伐,爭取教師實現(xiàn)“人手一機”,班級實現(xiàn)“綠色班班通”。視導(dǎo)僅僅是一種方式,一個形式。它的目的與意義,皆在指導(dǎo)工作,促進工作,引領(lǐng)工作,我校將以這次“視導(dǎo)”為契機,將各項工作再上臺階,更上層樓。

西城實小201*-12-20

附:視導(dǎo)掠影

于江美科長在總結(jié)反饋視導(dǎo)情況

市教育局視導(dǎo)組成員在聽取彭局長工作匯報

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