201*儀表施工年度工作總結(jié)

201*年7月，我來到中國(guó)化學(xué)工程第十四建設(shè)有限公司東北公司工作，被分配到大連綠峰化學(xué)股份搬遷改造工程建安工程，從事儀表技術(shù)員崗位工作。初來咋到，一切都不熟悉，不知什么該做，什么不該做，不知從何做起，不知做的是不是對(duì)的。幸運(yùn)的是，領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我們剛畢業(yè)的新同事都很照顧，和藹可親、關(guān)心備至，不耐其煩的教導(dǎo)我們，引導(dǎo)我們，使我們漸漸進(jìn)入到工作與學(xué)習(xí)的狀態(tài)中來。

我在學(xué)校里學(xué)的是自動(dòng)化專業(yè)，儀表儀器技術(shù)只能算是提及到一點(diǎn)，課本上的知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)的知識(shí)有很大的差別，就算是最基本的看圖紙都要從頭開始學(xué)起，什么符號(hào)是什么意思，每個(gè)工序的材料量是多少都要自己認(rèn)真地計(jì)算、核對(duì)。大連綠峰化學(xué)股份搬遷改造工程建安工程涉及到儀表安裝的有十九個(gè)單體，其中錦化設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)的是十二個(gè)單體，大化設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)的是七個(gè)單體，兩個(gè)設(shè)計(jì)院分開設(shè)計(jì)給我們的工作帶來了很大的不便，尤其是設(shè)計(jì)院離現(xiàn)場(chǎng)距離遠(yuǎn)，不能及時(shí)對(duì)我們提出的問題進(jìn)行解決，這久無形中增加了我們工作量。對(duì)于圖紙的缺少的材料量，我要首先電話與設(shè)計(jì)院溝通，再寫聯(lián)系單發(fā)給業(yè)主，再發(fā)電子版給設(shè)計(jì)院，最后要等很長(zhǎng)時(shí)間才能得到答復(fù)。材料量是我們技術(shù)員開始進(jìn)入工作的第一項(xiàng)打任務(wù)。要想把這項(xiàng)任務(wù)做好，首先要學(xué)會(huì)的是看圖紙，而不是簡(jiǎn)單的把圖紙中的材料表進(jìn)行簡(jiǎn)單的疊加計(jì)算，電纜量、閥門量、鍍鋅鋼管量、儀器儀表量是重點(diǎn)，零星耗材如墊片、取源管、螺栓也不能疏忽大意，因?yàn)槿绻�缺少一�?xiàng)哪怕是少買一米材料可能工程就不能及時(shí)進(jìn)行。氯化苦生產(chǎn)裝置是本項(xiàng)目的難點(diǎn)和重點(diǎn)，儀表控制點(diǎn)在氯化苦生產(chǎn)裝置部分分布較多，可燃易爆、有毒有害氣體的檢測(cè)與報(bào)警顯得格外重要，報(bào)警器電纜管的預(yù)埋要及時(shí)與土建進(jìn)行配合施工，以避免二次地面抹平后發(fā)現(xiàn)與儀表預(yù)埋線路存在施工先后的沖突。氯堿區(qū)包含氯氣處理、氫氣處理等有毒有害、易燃易爆物質(zhì)，安全上絲毫不能疏忽，氯氣專用閥的配套數(shù)量應(yīng)做到準(zhǔn)確、無誤，以防止材料浪費(fèi)或不足。公用工程部分包含空壓站、冷凍站、循環(huán)水等，每個(gè)單體包含一個(gè)儀表盤，儀表盤由業(yè)主采購(gòu)，現(xiàn)在已經(jīng)到貨，儀表盤的基礎(chǔ)底座已經(jīng)安裝完成。氯化苦的儀表電纜橋架已經(jīng)安裝完畢，氯堿區(qū)的橋架尚有部分沒有完成。外管廊的儀表電纜橋架由于與電氣橋架、工藝橋架存在位置重復(fù)現(xiàn)象，現(xiàn)在正在與設(shè)計(jì)院溝通中。

土建工程的圓滿結(jié)束為后續(xù)的安裝提供了很大的便利條件，隨著春天的慢慢道來，氣候條件也將轉(zhuǎn)好，新的一年，儀表安裝也將進(jìn)入到高潮狀態(tài)。本年度的儀表安裝地下部分已經(jīng)結(jié)束，為節(jié)后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

我的成長(zhǎng)蘊(yùn)含在我的工作中，工作也是我生活的一部分，我將繼續(xù)努力工作，實(shí)現(xiàn)自我的最高價(jià)值。

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201*年儀表班年終總結(jié)

儀表班全體員工在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力和保運(yùn)中心的大力協(xié)助下，我們?cè)诖_保裝置安全平穩(wěn)運(yùn)行的同時(shí)又發(fā)揚(yáng)茂化建不怕艱難、刻苦耐勞的優(yōu)良傳統(tǒng)，順利地完成了湛江東興201*年度的裝置保運(yùn)及大修、技改任務(wù)，確保了裝置內(nèi)儀表設(shè)備的正常運(yùn)行，為生產(chǎn)裝置的連續(xù)平穩(wěn)運(yùn)行及正常生產(chǎn)作出了貢獻(xiàn)。這一年里我們具體做了如下幾方面的工作：

一、特護(hù)機(jī)組工作方面。

1、按時(shí)巡檢，發(fā)現(xiàn)的漏點(diǎn)進(jìn)行了及時(shí)的處理，未能處理的進(jìn)行掛牌跟蹤。

2、日常維護(hù)保養(yǎng)工作：1、柴油加氫新氣機(jī)C4102非驅(qū)動(dòng)端溫度TI4703、2#催化煙機(jī)BE31101及1#催化煙機(jī)J201B軸瓦溫度開機(jī)后不久就損壞的問題一至無法得到妥善解決；2、機(jī)組儀表設(shè)備定期潤(rùn)滑及強(qiáng)制保養(yǎng)，我們都是提前做好計(jì)劃，各機(jī)組儀表設(shè)備每月做一次保養(yǎng)。在新的一年里我們?nèi)砸�加�?qiáng)這方面的工作。

3、持續(xù)加強(qiáng)班組成員的安全教育和技能培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)了特護(hù)巡檢察的重要性。特護(hù)機(jī)組是生產(chǎn)裝置的主要運(yùn)輸設(shè)備，如果出現(xiàn)故障停機(jī)，整套生產(chǎn)裝置就會(huì)停產(chǎn)，嚴(yán)重的會(huì)造成設(shè)備事故或人員傷亡事故。因此，我們對(duì)職工進(jìn)行了責(zé)任心的教育及技能方面的培訓(xùn)。為了更好地增強(qiáng)員工的責(zé)任心，我們實(shí)行了嚴(yán)格考核制度，對(duì)巡檢流于形式的進(jìn)行扣罰，表現(xiàn)好的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)等。

二、湛江東興停工檢修方面：

201*年4月始，湛江東興煉油廠開始了三年一度的全場(chǎng)裝置停工檢修，我儀表班承擔(dān)了1#催化、1#氣分、聚丙烯、油品及供排水的大修及技改工程，和2#催化、2#氣分及產(chǎn)品精致的檢修工作，經(jīng)過2個(gè)月全體員工的努力工作，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注下，我們出色的完成了大修期間的檢修及技改工作，得到了業(yè)主的認(rèn)可。201*年9月27日湛江東興再次停工檢修，我儀表班緊密配合，對(duì)各個(gè)車間提出的問題進(jìn)行跟蹤處理，對(duì)臨時(shí)的改造項(xiàng)目也積極配合施工，確保裝置盡快的完成檢修，進(jìn)入待開工狀態(tài)，如機(jī)組C4102、BE31101、J201B的拆檢維修，各裝置的聯(lián)鎖信號(hào)調(diào)試等等。為裝置平穩(wěn)一次開工成功做出了自己的貢獻(xiàn)。

三、年度維保工作

通過全體員工都努力工作，儀表班出色的完成了201*年度保運(yùn)任務(wù)，雖然經(jīng)歷了湛江東興的兩次全場(chǎng)停工，儀表班仍堅(jiān)持自己的職責(zé)，努力做好日常保運(yùn)工作，確保裝置內(nèi)儀表設(shè)備的正常運(yùn)行及，如：201*年10月份停工期間，2#催化提出儀表問題七十多項(xiàng)，我們主動(dòng)聯(lián)系工藝車間，與工藝車間逐一對(duì)接銷項(xiàng)，確保問題得到妥善解決與處理，為平穩(wěn)開工做出了保障；還有聚丙烯PK101壓力開關(guān)PAL141B故障，我們努力鉆研，最終將問題處理好，避免了因其損壞造成設(shè)備的停運(yùn)的威脅，并未業(yè)主節(jié)省了配件。當(dāng)然在維保過程中還存在著一些不足，如機(jī)組溫度探頭多次損壞等，今后應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)這方面的技術(shù)鉆研與攻關(guān)。

四、技改技措方面

今年初大修時(shí)保運(yùn)裝置內(nèi)的技措工程外，儀表班還承擔(dān)了，湛江東興舊球罐噴淋系統(tǒng)改造，常減壓四合一爐改造及茂名1000萬噸/年常減壓項(xiàng)目的部分儀表項(xiàng)目，為公司效益的增長(zhǎng)做出了貢獻(xiàn)。

五、班組管理方面

今年是公司革新管理的一年，公司正朝著打造麥肯模式前進(jìn)，儀表班在學(xué)習(xí)貫徹公司管理理念的前提下，發(fā)揚(yáng)自身優(yōu)良傳統(tǒng)，在分公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，努力改革班組管理方式，制定和完善班組管理制度及作業(yè)流程等，努力向總部提出的新的管理理念靠攏，進(jìn)一步的提高自己。

今年也是培訓(xùn)工作進(jìn)入常態(tài)化的第一年，儀表班堅(jiān)持每月制定培訓(xùn)計(jì)劃，每天進(jìn)行半小時(shí)的員工技能培訓(xùn)，并在月底進(jìn)行培訓(xùn)評(píng)估，對(duì)不足的地方進(jìn)行改進(jìn)，對(duì)好的方面進(jìn)行保留與發(fā)揚(yáng)。

管理是工作能否做好的重要因素，一個(gè)班組的好壞，全看這個(gè)班組的管理人員的水平及技能，因此我們要吸取之前的管理教訓(xùn)，發(fā)揚(yáng)好的管理方法，努力管好班組，為公司培養(yǎng)出更多的專業(yè)人才，并為公司創(chuàng)造出更大的利益。

總結(jié)201*年儀表班的工作成績(jī)及存在的問題是為了更好地吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為更好地完成201*年度的儀表維保工作打下基礎(chǔ)。展望201*年，我們充滿信心，但又感到責(zé)任重大，現(xiàn)階段我們不論從意識(shí)上、責(zé)任心還有技能等等方面都達(dá)不到要求，在這個(gè)時(shí)期，領(lǐng)導(dǎo)給了我們很大支持與幫助，因此，我們深信在大家的通力協(xié)作下，一定能讓儀表班一步一個(gè)臺(tái)階，為了達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，我們要做到如下具體的工作：

一、提高員工的責(zé)任心。巡檢不能流于形式，而是要更加認(rèn)真細(xì)致。儀表設(shè)備的維護(hù)及潤(rùn)滑保養(yǎng)要做到位。要有主人翁精神，為企業(yè)著想，積極主動(dòng)工作，不等不靠。

二、加強(qiáng)各相關(guān)專業(yè)的溝通，更好地配合各專業(yè)維護(hù)檢修工作。

三、對(duì)存在的漏點(diǎn)在有機(jī)會(huì)時(shí)認(rèn)真處理，把出現(xiàn)故障的儀表設(shè)備在下次檢修中進(jìn)行分析原因，努力鉆研并找出解決方法。

四、加強(qiáng)員工儀表專業(yè)技能的培訓(xùn)，提高員工技能水平。

***儀表班201*-11-

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