部門周工作總結(jié)報(bào)告模板

XXXXXXXX股份有限公司開發(fā)部周(月)例會(huì)會(huì)議紀(jì)要

★部門負(fù)責(zé)人：分管副廠長(zhǎng)：一、本周（月）工作總結(jié)：1、基于本部門工作職責(zé)（按創(chuàng)新有價(jià)值工作、日�；�礎(chǔ)工

作職責(zé)分類逐條填寫）請(qǐng)從工作數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)果、態(tài)度等方面情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)本部門對(duì)公司的價(jià)值體現(xiàn)；2、針對(duì)本月部門工作結(jié)果較差和未完成工作要分析原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施，并明確完成責(zé)任人：

二、下周（月）工作計(jì)劃：（從部門創(chuàng)新有價(jià)值工作、日�；�礎(chǔ)工作工作職責(zé)明確下周（月）

部門工作內(nèi)容、落實(shí)責(zé)任人、完成時(shí)間、工作結(jié)果及價(jià)值體現(xiàn)等及幾個(gè)方面進(jìn)行闡述）：

三、員工周（月）表現(xiàn)評(píng)價(jià)：（部門每周須從工作數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)果、態(tài)度等方面對(duì)每位員

工本月表現(xiàn)進(jìn)行客觀、公正的評(píng)價(jià)并明確員工工作表現(xiàn)好的方面和工作中存在的不足和需要改進(jìn)的地方。每月應(yīng)對(duì)員工工作完成情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。）

四、其它事項(xiàng)：

五、人員簽名確認(rèn)：

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每周工作匯報(bào)

發(fā)文部門/項(xiàng)目:收文部門:主題：

本周工作匯報(bào)、下周計(jì)劃

抄報(bào)：

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本周工作匯報(bào)一、主要工作實(shí)施情況12345二存在的問(wèn)題及解決辦法：三需要溝通與協(xié)調(diào)的工作：下周工作計(jì)劃2頁(yè)第1頁(yè)共*****有限公司

序號(hào)123456

計(jì)劃事項(xiàng)完成期限責(zé)任者備注2頁(yè)第2頁(yè)共

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