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三年級班主任工作總結(jié)6.11

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三年級班主任工作總結(jié)6.11

三年級一班班主任工作總結(jié)

辛寨中心小學紀經(jīng)營

這一學期,我繼續(xù)擔任三年級一班班主任及語文、科學和地方課的教學工作。一學期下來,我在學校的正確領(lǐng)導下,能愛崗敬業(yè),工作上勤勤懇懇,以教書育人為本份;努力學習業(yè)務(wù)知識,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。我從學校領(lǐng)導組織的各種培訓學習中不斷汲取經(jīng)驗。比起上學期,我在班主任管理的各個方面和教學工作方面都取得了很大的進步。下面就我一學期以來的工作在此作一個簡單的總結(jié)。

一.認真學習,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,爭取轉(zhuǎn)型為一個科研型的教育教學工作者。

這一學期,學校領(lǐng)導組織了多項培訓學習。在這些培訓學習中,每一次我都能堅持認真學習,認真做好筆記,用這些先進教育教學工作者的先進經(jīng)驗檢查自己的工作,發(fā)現(xiàn)自己的不足,認真反思,并用這些先進經(jīng)驗指導自己的實際工作,以使自己的教育工作不斷地進步。在這一學期,我在班干部的培養(yǎng)和管理,學生的日常行為規(guī)范管理方面取得了很大的進步,我班學生養(yǎng)成了良好的生活習慣和行為習慣,班干部也在班級管理中發(fā)揮了積極而有效的作用,致使我班的管理呈現(xiàn)良好的態(tài)勢。

二.組織和建立班集體,做好班級日常管理工作。

1、這一學期,我在上學期的基礎(chǔ)上比較了解學生,如哪些學生比較聽話,哪些學生比較調(diào)皮;哪些學生成績較好,哪些學生基礎(chǔ)較差;哪些學生管理能力比較強,可以發(fā)展為班干部等等。經(jīng)過全面的權(quán)衡,通過全班同學無記名投票的方式選拔了一批同學作為我班的班干部,成立了班委會。同時,我不斷地培養(yǎng)我班的班干部,教育他們要以身作則,授予他們管理的方法,不斷提高他們的工作積極性和工作水平,也取得了較好和管理效果。

2、對學生進行一系列的日常行為規(guī)范的培訓與教育。如教育學生要堅持佩戴紅領(lǐng)巾,教育學生要學會穿戴衣服,教育學生要擺好桌子,教育學生要整理好內(nèi)務(wù),教育學生要保持好教室、衛(wèi)生區(qū)的清潔衛(wèi)生,教育學生要排隊下樓,排隊

打飯;組織學生進行整理與佩戴紅領(lǐng)巾的訓練,擺桌子的訓練,掃地、拖地的訓練,排隊的訓練等等。堅持讓班干部每天檢查,我親自督促,讓學生學會獨立生活的基本技能,形成良好的生活習慣。一段時間下來,班級的日常管理工作很快步入了正軌。

3、經(jīng)常總結(jié)、分析、研究班務(wù)工作,在工作中發(fā)現(xiàn)問題,剖析問題,反思問題,解決問題。比如我在工作中發(fā)現(xiàn)學生的課桌老是擺不齊,于是我認真分析,發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵是學生心中沒有一個統(tǒng)一的準則,各自按照各自的標準去擺,這樣當然不整齊;后來我在教室的地面用釘子刻了記號做準則,每一張桌子對齊一條線,并反復強調(diào),這樣一來,學生的課桌的擺放就整齊多了?傊,我能堅持做好班級日常管理工作,并隨時發(fā)現(xiàn)問題,及時改進方法。

三.對學生進行思想品德教育。

1、這一學期,我班利用班會對學生進行一系列的思想品德教育,如文明禮貌教育,遵紀守法教育,“忠心獻給祖國,愛心獻給社會,關(guān)心獻給他人,孝心獻給父母,信心留給自己”的五心教育,感恩教育,理想前途的教育等等。

2、通過找學生談心等方式對學生進行思想品德教育,教育學生懂文明禮貌,遵紀守法,熱愛集體,樂于助人,教育學生善待他人與寬容他人,教育學生孝敬長輩,感恩父母通過教育,我班大部分同學遇到老師能主動問好,學會了用“您好,謝謝,對不起,再見”等禮貌用語,與同學能友好相處,遇事能寬容他人,形成了良好的行為習慣。

3、密切注意學生的思想動向,及時發(fā)現(xiàn)問題,并及時做好學生的思想工作,引導好學生的思想往上進、積極、團結(jié)、互助等主流思想靠攏。

四.關(guān)心學生的學習,教育學生努力學習。

1、在這一學期,我經(jīng)常利用班會課對學生進行熱愛學習的教育,讓學生認識到學習的重要性,教給學生學習的方法,教育學生要認真上課,積極思考,積極發(fā)言,培養(yǎng)學生敢想、敢思、敢說、敢辯。教育學生課后要認真完成作業(yè),認真復習等。

2、開展學生學習奮斗目標跟蹤。在一開學,我就和其他幾位老師根據(jù)學生的能力特點,給學生制定了單元考試、期中考試、期末考考試的奮斗目標,并在

每次考試后總結(jié)學生的達標科目,幫助學生檢查不足,給學生提出新的要求,鼓勵學生朝著自己的目標努力奮斗。

3、做好培優(yōu)補差工作。在一開學初,我們幾位老師就分別制定了整個學期的培優(yōu)補差工作計劃,并能一直按照工作計劃進行開展工作。

五.關(guān)心學生身體健康,密切與學生家長的聯(lián)系。

我能隨時注意學生的身體狀況,發(fā)現(xiàn)學生有感冒、發(fā)燒、頭疼、肚子疼等癥狀,輕者帶到校醫(yī)室治療,較重者帶到外面醫(yī)院治療。經(jīng)常與學生家長取得聯(lián)系,向家長匯報學生一段時間的學習、生活、思想上的表現(xiàn),與家長形成合力,共同教育學生。

這一學期終于接近尾聲,我長長地舒了一口氣!這一學期雖然在工作上有了較大的進步,但是,在平時的工作中和與學校領(lǐng)導的談話中我也發(fā)現(xiàn)我在工作中還存在很多不盡人意的地方。待結(jié)束了這一學期的工作,我將認真反思自己一學期來的工作:有何長處,有何短處,不夠的將要如何彌補?我相信,通過我的努力,下一學期,我將做得更好!

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小學三年級班主任工作總結(jié)

班主任是班集體的組織者、教育者和指導者,是學校教育工作尤其是學校品德教育工作的具體實施者。在管理班級過程中,班主任扮演著多重角色在校領(lǐng)導眼中,班主任是班級工作的執(zhí)行者;在學生眼中,班主任是班級工作的領(lǐng)導者;在家長眼中,班主任是班級工作的教育者,是孩子的第二家長?梢,班主任在學校教育過程中發(fā)揮著特殊作用。身兼數(shù)職的我,在這學期工作后,我的體會是:

一、努力營造一個溫馨的“家”

一個班,關(guān)起門來就是一個大家庭。如果,這個大家庭中的每一個同學都如兄弟姐妹般互相關(guān)心著、幫助著、照顧著、鼓舞著,那么何愁班級中的學生會表現(xiàn)不好呢?要有家的感覺,必需1、“偏愛”后進生

在班級管理中,我努力給后進生更多的關(guān)注,更多的投入。在工作中,營造一種平等、和諧、友愛的氣氛,同學們對這些人也不能歧視、捉弄,讓他們體驗集體的溫暖和同學間的友誼,讓他們感受到自己在班上有一席之地。大膽吸收這些后進生參與班級管理,讓他們在管理中克服自身不良的行為習慣。就說我們班的葛孫開吧,真可以說是個猴子屁股,剛開始他坐哪里,那里的紀律就差,鬧哄哄的。在班級管理實施的時候,我問他:“你想管其他同學嗎?想當一當班干部嗎?”他感到很意外,又感到很驚喜,“我行嗎?”他自己也有點底氣不足!靶,但是條件是這星期的表現(xiàn)要好,同學們都是你的監(jiān)督員!边@一周的表現(xiàn)他真的好轉(zhuǎn)很多。我也實現(xiàn)自己的諾言,讓他來參與班級的管理。當然,在這期間我也是背著其他同學時時提醒他,自己是班級的管理者了,更應(yīng)注意自身的行為表現(xiàn)。他的紀律現(xiàn)在好很多了。2、嚴愛優(yōu)等生。

優(yōu)等生,誰都愛他們。也正因為如此,優(yōu)等生的缺點往往容易被忽視,掩蓋,被原諒、袒護。但小的缺點也會造成大的隱患,

對這類學生,我從不寵壞他們,更不遷就他們。時時提醒他們"做學問得先做人",做一個正直的人,熱情的人,向上的人。優(yōu)生不單純是學業(yè)要優(yōu),更重要的是人品要優(yōu),心胸要廣,心理要健康。成天被人贊譽的學生,只能在理智深沉的愛之中,嚴格要求,警鐘常敲,才能克服自身的弱點,揚起風帆前進。3、博愛中等生

中等生往往是一個班中容易忽略的群體,他們有比較穩(wěn)定的心理狀態(tài),他們既不像優(yōu)等生那樣容易產(chǎn)生優(yōu)越感,也不像后進生那樣容易自暴自棄。他們是班級體的一面鏡子,他們希望老師重視他們,但又害怕拋頭露面。對這類學生我掌握他們的心理特點,調(diào)動他們的積極因素,正確對待他們的反復,始終如一地尊重、理解、信任他們。比如,我們班的林超燕,她學習成績一般,在陌生人前從不說話,遇到問題只知道流淚,F(xiàn)在能跟我交流了。我覺得也很開心。

二、實施自我管理,培養(yǎng)管理能力。

班級常規(guī)管理是一項整體的育人工程。把學生的積極因素調(diào)動起來,才能形成合力,共同構(gòu)筑學生自我管理機制。因此,我想方設(shè)法構(gòu)建學生自我管理體制,為學生設(shè)置多種崗位,讓每個學生都有機會上崗“施政”,有服務(wù)同學、鍛煉自己、表現(xiàn)自己、提高自己的機會。當然,班規(guī)的具體內(nèi)容每學期都根據(jù)班級的實際和學校的要求,及時地作出適當?shù)恼{(diào)整,使班規(guī)跟上學生、班級的變化,不斷提高要求,引導學生的行為和品德向更高的層次發(fā)展,促使學生通過自我教育、自我調(diào)整而不斷成長。1、建立值周班長制。

按學號輪流來當值日班長,班中的事由值日班長全權(quán)負責,常務(wù)班長協(xié)助工作。值日班長負責檢查當天的衛(wèi)生、紀律,督促每一位同學做好自己的份內(nèi)事,記載班務(wù)雜志,檢查班干部的工作情況。這樣極大地激發(fā)了學生的主動性,培養(yǎng)了他們的才能,班組的自我管理得到了加強,班集體內(nèi)部也日趨團結(jié)。2、民主改選班干部。

為了使更多的學生有當干部的機會,讓每一個學生都相信“我能行”。同時也能時時督促班干部把事情做好。我采取干部定期輪換制的方法。班干部從同學中間選舉產(chǎn)生。由學生自我推薦作競選演講,再由學生無記名投票,民主選舉,組建班委會。這樣既可以給更多的學生提供鍛煉的機會,又有利于學生干部擺正個人和集體的位置,正確處理個人與集體的關(guān)系。班干部的職責是協(xié)助值日班長管理班級,負責文娛、體育、勞動、學習等各方面的工作,并記錄工作情況。

3、事事落實到個人。

明確每位學生在班級中的位置和責任,使學生體會到自身的價值和尊嚴。為調(diào)動每一個學生的積極性,就要使每一位學生都可以在班級中找到一個合適的位置,擔負一項具體的工作,人人都為集體作貢獻,人人都意識到自己是班集體中不可缺少的一員。我在班級管理中建立起了一套“事事有人干,人人有事干”的制度。它包括班干部管理制度、值日生管理制度和任務(wù)承包責任制度。在這種廣泛的參與過程中,使學生在集體中找到自己的“位置”,覺察到自己的利益所在,從而形成責任意識。

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