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縣拔尖人才工作總結(jié)- 陳正明201*

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縣拔尖人才工作總結(jié)- 陳正明201*

201*年度磐安縣拔尖人才工作總結(jié)

201*

陳正明201*年1月

年的大幕已經(jīng)落下,這一年,伴隨著國際市場需求低迷、

全球范圍內(nèi)貿(mào)易保護(hù)主義抬頭,“用工荒”持續(xù)蔓延及原材料價(jià)格大幅波動等各種挑戰(zhàn),公司的發(fā)展步伐趨緩,增長勢頭沒有以前強(qiáng)勁。在此嚴(yán)峻形勢下,我作為縣拔尖人才和吸塵器軟管領(lǐng)域的技術(shù)帶頭人,深知肩上的擔(dān)子更重了:既肩負(fù)著解決行業(yè)疑難問題和關(guān)鍵問題的重任,又需要帶領(lǐng)“春光”的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)在新產(chǎn)品研制和技術(shù)創(chuàng)新、人才培養(yǎng)和知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面開展一系列切實(shí)有效的工作。可喜的是,在各級政府部門的高度重視和大力扶持下,201*年我們在新品研制、技術(shù)創(chuàng)新上交出了一份優(yōu)異的答卷,下面,我就201*年的具體工作總結(jié)如下:

第一、立足自主創(chuàng)新,科技成果喜人

201*年,公司在新產(chǎn)品開發(fā)和知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面取得豐碩的成果,其中,獲發(fā)明專利授權(quán)一項(xiàng)(一種復(fù)合軟管制造方法:ZL201*10232218.9),實(shí)用新型專利授權(quán)一項(xiàng),另有四項(xiàng)發(fā)明專利和三項(xiàng)實(shí)用新型專利已提交申請。此外,公司三款創(chuàng)新產(chǎn)品:防積塵靜音軟管、掛燙機(jī)用伸縮軟管、帶異形襯圈連接頭的伸縮軟管均通過“省級科技成果鑒定”,技術(shù)達(dá)國內(nèi)領(lǐng)先水平。

第二、建立長效機(jī)制,加快人才培養(yǎng)

公司制定了技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略規(guī)劃并加大技術(shù)中心創(chuàng)新機(jī)制建設(shè)的投入力度,尤其重視技術(shù)帶頭人的培養(yǎng)和人才激勵(lì)機(jī)制、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)、技術(shù)創(chuàng)新投入等制度的制定和執(zhí)行。201*年,公司獲評“浙江省省級研發(fā)中心”并順利通過“高新技術(shù)企業(yè)”復(fù)審,共有6名技術(shù)人員獲評中級職稱,為公司今后的技術(shù)創(chuàng)新夯實(shí)了人才基礎(chǔ)。

第三、倡導(dǎo)全員創(chuàng)新,力促轉(zhuǎn)型升級

201*年,公司在全公司范圍內(nèi)倡導(dǎo)全員創(chuàng)新,涌現(xiàn)出一大批始終以“提效降本、精益求精”為己任的技術(shù)精英和管理骨干,提出了大量寶貴的優(yōu)化建議和改善措施,大幅提高了公司的生產(chǎn)效率、降低了車間員工的勞動強(qiáng)度、為公司“精簡成本、節(jié)能降耗”做出了重大的貢獻(xiàn)。與此同時(shí),公司加快了自動化設(shè)備改造的步伐,如一體式EVA軟管自動化生產(chǎn)線集軟管生產(chǎn)、接頭裝配、測漏氣于一體,在相同產(chǎn)能的前提下,用工數(shù)量從12人減少至2人。此外,自動吹塑機(jī)、伸縮管自動測漏機(jī)等設(shè)備的研制成功,使得公司的核心競爭力得到進(jìn)一步加強(qiáng)。

201*年,為使春光成為具有強(qiáng)大創(chuàng)新動力和雄厚創(chuàng)新實(shí)力的企業(yè),成為在行業(yè)關(guān)鍵技術(shù)、核心領(lǐng)域和戰(zhàn)略產(chǎn)品上具有領(lǐng)先優(yōu)勢的創(chuàng)新型企業(yè),本人將帶領(lǐng)技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)完成如下工作目標(biāo):1、申報(bào)專利5項(xiàng),其中發(fā)明專利2項(xiàng)以上;2、實(shí)現(xiàn)完成4~6項(xiàng)成果轉(zhuǎn)化;3、研制全新產(chǎn)品4款以上;

4、改造自動化生產(chǎn)設(shè)備5套以上,有效降低用工需求25人以上。我相信,在磐安縣委縣政府的關(guān)懷和指導(dǎo)下,我一定能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成上述目標(biāo),為磐安縣的科學(xué)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!

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縣管拔尖人才履行職責(zé)述職承諾報(bào)告

(201*年7月)

單位:XX學(xué)區(qū)職務(wù):總校長姓名:XXX

規(guī)范學(xué)校管理提高辦學(xué)水平

在鄉(xiāng)黨委和局黨委的關(guān)心支持下,我學(xué)區(qū)以辦人民滿意的教育為宗旨,辦學(xué)水平和育人水平不斷提高,得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和廣大群眾的肯定。下面就我個(gè)人的工作情況做簡要介紹:

一、堅(jiān)持理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

堅(jiān)持黨的教育方針,認(rèn)真落實(shí)上級布置的各項(xiàng)任務(wù)和工作,努力探索學(xué)區(qū)教育教學(xué)管理的實(shí)效模式,確保學(xué)區(qū)工作扎實(shí)、高效。堅(jiān)持班子學(xué)習(xí)制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)與教育相關(guān)的理論和文件,不斷提高理論水平和業(yè)務(wù)管理水平,提高班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。二、深入抓好教育教學(xué)工作

深化課堂教學(xué)改革,推進(jìn)素質(zhì)教育,抓住課堂教學(xué)主陣地,以提高教學(xué)質(zhì)量為核心,進(jìn)一步縮小了與先進(jìn)學(xué)區(qū)教學(xué)質(zhì)量的指標(biāo)差距,去年上學(xué)期期末我縣組織的四、六年級質(zhì)量檢測中,我學(xué)區(qū)取得了全縣總評第四名的好成績;期中六年級南侯坊學(xué)校全縣第一名、甄村第七名,四年級東侯坊語文第二名,甄村數(shù)學(xué)第二名;東侯坊中學(xué)七年級全縣第一名,九年級畢業(yè)升級考試全縣第二名;學(xué)區(qū)教育教學(xué)質(zhì)量大幅度提升。由于我學(xué)區(qū)的教學(xué)教研工作有亮點(diǎn),在去年的省級教學(xué)評估中,我學(xué)區(qū)獲得省評估團(tuán)的好評,順利通過評估驗(yàn)收。

1、作為學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)我經(jīng)常深入到各小學(xué)教學(xué)第一線,認(rèn)真聽

課,督促備課,帶頭抓好教學(xué)常規(guī)等教學(xué)工作。學(xué)區(qū)班子成員分片包校,從備課、講課、批改、輔導(dǎo)等教學(xué)工作的主要環(huán)節(jié)入手,主要抓好各小學(xué)的常規(guī)教學(xué)工作,并督促檢查各小學(xué)校長的聽課記錄、教研記錄。經(jīng)常組織各小學(xué)校長召開以教育教學(xué)為主題的會議,及時(shí)總結(jié)階段教學(xué)工作,通過各種形式,鼓勵(lì)先進(jìn)鞭撻落后,激勵(lì)各小學(xué)校長努力工作,在全學(xué)區(qū)形成你追我趕、力爭上游的良好局面,使整個(gè)學(xué)區(qū)的教學(xué)質(zhì)量有了很大提高。

2、制定教研計(jì)劃,重抓落實(shí),為各年級教師提供講課、評課、說課等教學(xué)研究的活動平臺,使教研活動不走過場扎實(shí)有效,堅(jiān)持教學(xué)常規(guī)管理與教育科研并重,取得了一定成效;抓好課后教學(xué)反思環(huán)節(jié),課后反思有助于教師不斷改進(jìn)教學(xué)方法、改進(jìn)教學(xué)思路,提高教學(xué)效果;把考試當(dāng)做教學(xué)的一個(gè)環(huán)節(jié),以考促練,抓好考試后的分析總結(jié),從而確定目標(biāo),制定改進(jìn)措施。

三、以督導(dǎo)評估為契機(jī),規(guī)范學(xué)校管理,三支隊(duì)伍建設(shè)初見成效

1、校長隊(duì)伍的建設(shè):各小學(xué)校長在學(xué)區(qū)各項(xiàng)工作中起著承上啟下的作用,是上級各項(xiàng)任務(wù)的執(zhí)行者和監(jiān)督者,培養(yǎng)一支善于團(tuán)結(jié)協(xié)作、有上進(jìn)心、年輕的校長隊(duì)伍顯得非常重要,為此,學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常帶領(lǐng)各小學(xué)校長認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校管理的知識和技能,大大提高了各小學(xué)校長的素質(zhì)和管理水平;各小學(xué)校長都必須擔(dān)任一門課程,北馬、南馬、馬古莊等校的年輕校長擔(dān)任主課,深入教學(xué)第一線,為加強(qiáng)教學(xué)管理、把握教學(xué)一線情況奠定了良好

基礎(chǔ);制定校長聽課制度,要求各校校長必須深入教研第一線,為教育教學(xué)水平的提高奠定了良好基礎(chǔ)。

2、積極培養(yǎng)骨干教師,加強(qiáng)骨干教師隊(duì)伍建設(shè):我們組織骨干教師、青年教師外出學(xué)習(xí)培訓(xùn),擴(kuò)大骨干教師的示范輻射作用;從考核機(jī)制上完善骨干教師發(fā)展、青年教師脫穎而出的激勵(lì)機(jī)制;本學(xué)年只要有外出學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會,我們都會從學(xué)區(qū)整體考慮,安排骨干教師和青年教師外出學(xué)習(xí),外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的老師回來后要在學(xué)區(qū)內(nèi)執(zhí)教一節(jié)課,給大家一個(gè)示范、引領(lǐng)的作用,使學(xué)區(qū)各小學(xué)學(xué)習(xí)研究課堂教學(xué)的氣氛更加濃厚,形成了濃厚的教學(xué)研究氛圍。

3、從加強(qiáng)制度建設(shè)和強(qiáng)化師德入手,加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè):作為普通的農(nóng)村小學(xué),在素質(zhì)教育實(shí)施過程中,唯有依靠一支肯奉獻(xiàn)、能吃苦、素質(zhì)高、具有新的教育理念的教師隊(duì)伍,才能不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量,為此我們對教師高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,嚴(yán)格教師考勤管理,有條件的學(xué)校用指紋機(jī)簽到;進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校制度建設(shè),補(bǔ)充、完善了教師教育教學(xué)評估細(xì)則、教師量化考核細(xì)則等各項(xiàng)評估制度;加強(qiáng)教學(xué)管理力度,努力提高辦學(xué)水平。

四、積極改善辦學(xué)條件

學(xué)校硬件建設(shè)是學(xué)校發(fā)展的重要基礎(chǔ),為此我學(xué)區(qū)積極推進(jìn)項(xiàng)目學(xué)校建設(shè),今年我學(xué)區(qū)馬古莊小學(xué)教學(xué)樓、東侯坊小學(xué)實(shí)驗(yàn)樓建成并投入使用;通過學(xué)區(qū)積極與東豐莊村委會協(xié)調(diào),在東豐莊小學(xué)投資14萬余元建成面積達(dá)三千五百平米的高標(biāo)準(zhǔn)操場,

現(xiàn)已投入使用;東侯坊中學(xué)綜合實(shí)驗(yàn)樓正在加緊進(jìn)行招標(biāo)前的相關(guān)準(zhǔn)備工作;馬古莊學(xué)校幼兒園升級工程正在加緊進(jìn)行;東侯坊中學(xué)、北馬小學(xué)、東豐莊小學(xué)現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備“電子白板”共安裝40套,三校全部實(shí)現(xiàn)“班班通”;東侯坊小學(xué)、馬古莊小學(xué)新建實(shí)驗(yàn)室、多媒體室、圖書室、音樂、美術(shù)等專業(yè)教室,全部達(dá)到市級規(guī)范校標(biāo)準(zhǔn);東陽、古莊、武家莊、甄村學(xué)?偼度14.5萬元綠化硬化美化校園,使校園環(huán)境徹底改觀;南馬、東朱村、南池陽、南候坊學(xué)校把陳舊教學(xué)樓徹底粉刷,校園面貌煥然一新。我學(xué)區(qū)東豐莊、北馬、馬古莊、東侯坊等四所學(xué)校在十月份省督導(dǎo)評估中高標(biāo)準(zhǔn)通過,受到省級領(lǐng)導(dǎo)的高度好評。今后我學(xué)區(qū)將進(jìn)一步用好有限資金,有計(jì)劃的改善辦學(xué)條件。

五、努力提高課題研究能力

在我的組織帶領(lǐng)下,201*年3月我和部分教師承擔(dān)了“十一五”國家級課題《語文課堂教學(xué)優(yōu)化策略研究》中的子課題《互動教學(xué)對學(xué)生成長的意義》,201*年4月取得階段性成果。我撰寫的論文《教師的教學(xué)設(shè)計(jì)與課堂實(shí)施的互動調(diào)節(jié)》被評為中國教育學(xué)會中學(xué)語文教學(xué)專業(yè)委員會課堂優(yōu)化課題研究成果一等獎(jiǎng)。

在取得成績的同時(shí),我也在發(fā)現(xiàn)了存在的問題:一是部分學(xué)校教師教育教學(xué)水平有待提高,特別是現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)多媒體技術(shù)的運(yùn)用能力不足;二是部分學(xué)校硬件建設(shè)需要進(jìn)一步提高;三是部分學(xué)校教師教學(xué)態(tài)度、教學(xué)觀念需進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。

針對以上問題我承諾下學(xué)年度要實(shí)現(xiàn)的奮斗目標(biāo):一要鼓勵(lì)教師參加各級教育教學(xué)培訓(xùn),同時(shí)學(xué)區(qū)內(nèi)部組織開展教師現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)多媒體技術(shù)培訓(xùn),所有培訓(xùn)項(xiàng)目在時(shí)間和資金上予以支持保障;二要繼續(xù)積極推進(jìn)項(xiàng)目學(xué)校建設(shè),加大薄弱學(xué)校硬件配備;三要加強(qiáng)教師思想政治學(xué)習(xí),樹立以人為本的教育教學(xué)思想,全面深化素質(zhì)教育;四要進(jìn)一步提高我個(gè)人的教育課題研究能力,爭取下學(xué)年內(nèi)課題研究出成果,完成所承擔(dān)的國家級課題。

在今后的工作中,我將繼續(xù)更新教育管理理念,學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念,不斷創(chuàng)新工作思路求真務(wù)實(shí),不斷努力和創(chuàng)新,決不懈怠,使學(xué)區(qū)工作更上一層樓。

201*年7月

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