0六年工作總結(jié)講話稿版

駐市驛城區(qū)個(gè)私協(xié)二00六年工作總結(jié)

副會(huì)長：黃喜林

201*年，驛城區(qū)個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)在區(qū)委、區(qū)政府和市工商局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在驛城工商分局、市個(gè)私協(xié)的親切關(guān)懷和大力支持下，協(xié)會(huì)全體工作人員和廣大會(huì)員，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的十六屆三中、四中、五中、六中全會(huì)精神，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞協(xié)會(huì)工作的目標(biāo)，牢固樹立以人為本的觀念，進(jìn)一步深化服務(wù)，不斷提升協(xié)會(huì)的服務(wù)水平和辦事效率，增強(qiáng)了協(xié)會(huì)的凝聚力和號召力。同時(shí)，積極配合工商部門開展“四大興農(nóng)”和市政府的“四城聯(lián)創(chuàng)”工作，順利地完成了協(xié)會(huì)及基層分會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和部分理事的調(diào)整，完善了機(jī)構(gòu)，理順了關(guān)系，為個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造出良好的經(jīng)營環(huán)境，現(xiàn)將一年來的主要工作總結(jié)如下：

一、個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況

201*年，協(xié)會(huì)在認(rèn)真貫徹《國務(wù)院關(guān)于鼓勵(lì)、支持和引導(dǎo)個(gè)體私營等非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干意見》（國發(fā)[201*]３號文件）精神，加強(qiáng)對個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)的支持和引導(dǎo)，積極鼓勵(lì)、支持個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展。201*年，我區(qū)新發(fā)展個(gè)體戶6521戶，其中享受優(yōu)惠政策的再就業(yè)人員507戶，從業(yè)人員共11345人，注冊資金3103萬元；發(fā)展私營企業(yè)244戶，從業(yè)人員1049人，注冊資金

3084萬元，安置下崗人員238人，個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)更加成為我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分。

二、強(qiáng)化自身建設(shè)，開創(chuàng)協(xié)會(huì)工作新局面

１、強(qiáng)化自身建設(shè)，抓好對協(xié)會(huì)工作人員的教育管理，提高其思想覺悟和業(yè)務(wù)工作能力，樹立服務(wù)意識(shí)，工作人員調(diào)整后，針對大家對協(xié)會(huì)工作認(rèn)識(shí)上的偏差，思想上存在一些想法等情況，抓好思想教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。是教育大家要徹底轉(zhuǎn)變思想現(xiàn)念，轉(zhuǎn)變角色，由過去的管理型轉(zhuǎn)到服務(wù)型上來，樹立為分會(huì)為會(huì)員服務(wù)的思想；二是教育大家要轉(zhuǎn)變工作方法和工作作風(fēng)，由以收費(fèi)為主轉(zhuǎn)到以服務(wù)分會(huì)為會(huì)員排憂解難為主。做到經(jīng)常深入基層，深入會(huì)員當(dāng)中調(diào)查了解情況，熱情服務(wù)，熱情接待，真正為基層會(huì)員辦實(shí)事。通過教育，使大家的思想觀念和工作方法及工作作風(fēng)得到了一定的轉(zhuǎn)變，受到了分會(huì)和會(huì)員的好評；三是抓好協(xié)會(huì)工作人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，組織大家學(xué)習(xí)了個(gè)體私營協(xié)會(huì)的性質(zhì)、地位、作用、職能及如何面向基層，為個(gè)體私營企業(yè)經(jīng)營者服務(wù)，面向社會(huì)不斷擴(kuò)大影響的工作方法，提高了大家的工作能力和為基層為會(huì)員服務(wù)的水平。２、開展經(jīng)常性的調(diào)查研究工作，深入基層深入會(huì)員是發(fā)揮橋梁紐帶作用的重要形式。一年來協(xié)會(huì)工作人員堅(jiān)持深入到企業(yè)、會(huì)員當(dāng)中，了解他們在生產(chǎn)、生活中存在的問題和困難；認(rèn)真傾聽會(huì)員的心聲，幫助他們排憂解難。

３、抓好會(huì)員費(fèi)的收繳工作，去年協(xié)會(huì)根據(jù)任務(wù)完成情況，認(rèn)真研究制定了全年會(huì)費(fèi)任務(wù)，并分解到各分會(huì)。同時(shí)工作人員分片到各分會(huì)，實(shí)行聯(lián)系點(diǎn)制度、協(xié)助各分會(huì)的工作和收繳會(huì)費(fèi)，各

分會(huì)也積極努力，不少收，不漏收；嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)；全年會(huì)費(fèi)收入較去年同期有所增長。

４、組織會(huì)員積極搞好“四城聯(lián)創(chuàng)”工作。從201*年九月，市委市政府決定在我市開展“四城聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)以來，協(xié)會(huì)按照市委、市政府的要求，把“四城聯(lián)創(chuàng)”工作作為一項(xiàng)政治任務(wù)和頭等大事來抓，要求廣大會(huì)員認(rèn)真學(xué)習(xí)和宣傳市委、市政府，區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市，省級園林城市，省級文明城市和省級旅游城市的精神，認(rèn)真貫徹《公民公德建設(shè)實(shí)施綱要》、《駐馬店市公民公德規(guī)范》及《駐馬店市民文明公約》大力普及基本公德規(guī)范，并向廣大會(huì)員發(fā)出了“講文明、除陋習(xí)、從我做起，積極參與城市綠化活動(dòng)”的倡議書九千份，號召廣大會(huì)員“從我做起、從現(xiàn)在做起、從點(diǎn)滴做起；講文明、講衛(wèi)生、除陋習(xí)、樹新風(fēng)；文明服務(wù)，誠信經(jīng)營，維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)秩序”。展示了個(gè)體私營企業(yè)經(jīng)營者良好的精神風(fēng)貌，以實(shí)際行動(dòng)投入到“四城聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)中去。

５、去年九月，我市召開了全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)東西部經(jīng)濟(jì)貿(mào)易洽談會(huì)。協(xié)會(huì)工作人員積極宣傳洽談會(huì)在我市召開的意義，并組織會(huì)員積極參展，為了使會(huì)員和會(huì)員單位有一個(gè)理想的展位，協(xié)會(huì)工作人員與會(huì)議籌備組進(jìn)行了多次協(xié)商，最終滿足了會(huì)員和會(huì)員單位的要求，使自己的產(chǎn)品搬上了展臺(tái)。即宣傳了駐馬店市的形象，也為企業(yè)的產(chǎn)品走出去奠定了基礎(chǔ)。

６、充分發(fā)揮維權(quán)中心的作用，一年來，協(xié)會(huì)在強(qiáng)化法律服務(wù)上下功夫，引導(dǎo)會(huì)員用法律武器維護(hù)自身合法權(quán)益，協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)以及聘請的常年法律顧問，積極與政府和有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決問題，同時(shí)

利用維權(quán)服務(wù)周等宣傳活動(dòng)為會(huì)員提供法律咨詢服務(wù)４００多人次，發(fā)放宣傳單１０００余份。

三、配合工商及有關(guān)部門做好各項(xiàng)工作

１、積極參加民主行風(fēng)評議和整頓企業(yè)經(jīng)營環(huán)境活動(dòng)，配合評議組對工商、公安、稅務(wù)、法院等40多個(gè)部門進(jìn)行評議，召開座談會(huì)兩次，發(fā)放評議表４００多份，協(xié)會(huì)有二位理事參加了評議組，開展對全市的評議工作，受到了領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的好評，協(xié)會(huì)主動(dòng)到有關(guān)部門協(xié)調(diào)，為企業(yè)營造寬松的經(jīng)營環(huán)境。

２、201*年驛城區(qū)個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)要求各分會(huì)，積極配合各工商所實(shí)施品牌富農(nóng)、合同幫農(nóng)、經(jīng)紀(jì)活農(nóng)、紅盾護(hù)農(nóng)“四大興農(nóng)”工程，印制“四大興農(nóng)”宣傳單3000份。個(gè)協(xié)工作人員還會(huì)同興農(nóng)辦驛城區(qū)消協(xié)等工作人員到田間地頭查勘偽劣化肥坑農(nóng)現(xiàn)場，為紅盾護(hù)農(nóng)盡職盡責(zé)。

3、圍繞“四城聯(lián)創(chuàng)”、“3.15”消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日活動(dòng)等，協(xié)會(huì)積極配合做好工作，特別是在“四城聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)中，對個(gè)體企業(yè)經(jīng)營者，加強(qiáng)法制和職業(yè)道德教育，規(guī)范其經(jīng)營服務(wù)行為，教育他們遵守國家規(guī)定，做到誠信經(jīng)營，文明服務(wù)。協(xié)會(huì)還要求各分會(huì)，配合“四城聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)，與商戶簽訂門前三包責(zé)任書。使“四城聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)家喻戶曉。“3.15”保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益宣傳日，協(xié)會(huì)積極配合參加活動(dòng)，制作宣傳牌，設(shè)立服務(wù)臺(tái)，受理咨詢投訴。四、加強(qiáng)和推動(dòng)會(huì)員隊(duì)伍精神文明建設(shè)，為構(gòu)建會(huì)主義和諧社會(huì)多做貢獻(xiàn)

1、去年4月15日起，為展示良好的精神風(fēng)貌，全局利用星

期天和周五下午開展了軍事化列隊(duì)訓(xùn)練，協(xié)會(huì)全體同志頂烈日，忍酷暑，分別進(jìn)行了步伐與立定、停止間轉(zhuǎn)換、集合與解散、敬禮等６個(gè)科目的軍訓(xùn)，參加人員精神抖擻、嚴(yán)肅認(rèn)真地完成了各項(xiàng)規(guī)定科目，為進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，錘煉作風(fēng)，塑造協(xié)會(huì)的良好形象，出色完成各項(xiàng)任務(wù)夯實(shí)隊(duì)伍基礎(chǔ)，取得了較好的成績。

２、以誠信建設(shè)為重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，倡導(dǎo)“愛國敬業(yè)，誠實(shí)守信，奉獻(xiàn)社會(huì)”的職業(yè)道德，牢記胡錦濤總書記提出的“八榮八恥”，樹立誠信為本，操守為重的信用意識(shí)，提高個(gè)私企業(yè)從業(yè)人員的素質(zhì)，并在廣大個(gè)私企業(yè)中開展?fàn)巹?chuàng)“誠信個(gè)體工商戶；誠信私營企業(yè)”的評比活動(dòng)，促進(jìn)了誠信建設(shè)活動(dòng)的進(jìn)一步深入。

３、由于驛城分局進(jìn)行了大范圍的人員調(diào)整，去年2月23日，驛城區(qū)個(gè)私協(xié)會(huì)及時(shí)召開了理事會(huì)，順利進(jìn)行了區(qū)協(xié)會(huì)和部分分會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)班子和部分理事成員的調(diào)整工作。

今年春節(jié)未過完，市工商局黨組領(lǐng)導(dǎo)就在全市工商系統(tǒng)開展“牢記崗位職責(zé)，服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的大討論活動(dòng)，借著這次大討論活動(dòng)，我們個(gè)私協(xié)的工作人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)肅查擺、剖析工作中存在的問題，并組織了這次理事會(huì)，希望在座談中，各位理事和關(guān)心個(gè)私協(xié)工作的同志們，要暢所欲言，熱心幫助我們，給個(gè)私協(xié)提出自己的寶貴意見和建議。讓我們共同努力，把我區(qū)個(gè)私協(xié)會(huì)201*年的工作做得更好、更完善。在此，我代表區(qū)個(gè)私協(xié)會(huì)的全體工作人員，先向諸位道一聲：謝謝啦！

擴(kuò)展閱讀：二0一0年度工作總結(jié)大會(huì)講話稿

二0一0年度工作總結(jié)大會(huì)講話稿

全廠職工同志們：

大家好！

今天我代表公司和公司董事會(huì)在這里作總結(jié)發(fā)言，201*年是晉通磁材公司的大干快上年、跨越發(fā)展年、經(jīng)濟(jì)騰飛年。過去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和全體員工的共同努力下，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好水平：全年完成產(chǎn)值201*余萬元，比去年同期增長33.3%；實(shí)現(xiàn)銷售收入1560萬元，比去年同期增長98%；上交利稅50萬元，比去年同期增長150%；新增固定資產(chǎn)投資300萬元，比去年同期增長200%；爭取上級扶持資金40余萬元；職工工資人均增長25%。這些成績的取得，與咱們在座的全體員工平時(shí)辛勤工作是分不開的。在這里我代表公司和公司董事會(huì)向大家表示深深的感謝！

現(xiàn)將我公司一年來的具體工作總結(jié)如下：一、引進(jìn)專業(yè)人才，強(qiáng)化內(nèi)部管理

企業(yè)間的競爭，說到底就是人才的競爭。千軍易得，一將難求。誰擁有了人才，誰就掌握了決勝的主動(dòng)權(quán)。公司領(lǐng)導(dǎo)深知人才對企業(yè)的重要性，多措并舉，廣納賢才。業(yè)界的各級各類人才紛紛加盟企業(yè)，在過去的一年里，這些同志個(gè)個(gè)獨(dú)擋一面，既分工負(fù)責(zé)又密切配合，揚(yáng)長避短，拾遺補(bǔ)缺，使我公司這部高速運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器更加穩(wěn)健。

我公司從建廠初期的作坊式管理到今天的規(guī)�；�經(jīng)營，一路

走來，首先注重的是機(jī)制的建立和制度化建設(shè)。今年我公司對內(nèi)部機(jī)構(gòu)的設(shè)置、崗位的設(shè)立做了周密安排，從生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)、后勤等各個(gè)方面明確了目標(biāo)任務(wù)，責(zé)任到人，層層落實(shí)，并出臺(tái)了一系列管理措施，收到了較好效果。公司領(lǐng)導(dǎo)抓管理一抓到底，干工作鍥而不舍，發(fā)現(xiàn)管理漏洞總是及時(shí)拍板。深入一線查找原因，為挖出問題的根源、杜絕跑冒滴漏，經(jīng)常廢寢忘食工作到深夜。在他們的感召下，公司的所有管理人員無不盡心敬業(yè)，決不做管理短板，全力做好自己的本職工作。

二、注重技術(shù)革新，挖潛工藝改造

為提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益，公司對現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行了技術(shù)革新和工藝改造：

1、節(jié)能降耗：在不影響工作需要的情況下，將與水泵配套的15KW電機(jī)改為7.5KW，每年可節(jié)電64800度，節(jié)約電費(fèi)32400元；將配套電機(jī)為7.5KW的小型冷卻塔改為配套電機(jī)只有5.5KW的大型冷卻塔，不但提高了效率，而且每年可節(jié)電17280度，節(jié)約電費(fèi)8640元。

2、平衡生產(chǎn)：因資金因素，公司是聚沙成塔式逐步發(fā)展起來的，在各生產(chǎn)環(huán)節(jié)中不免存在大大小小的瓶頸制約，經(jīng)充分考察論證后，在氣流磨環(huán)節(jié)增加混粉機(jī)一臺(tái)，使產(chǎn)能增加了一倍；在氫破環(huán)節(jié)增加氫爆爐體一臺(tái)，由四工位變五工位，使產(chǎn)能增加了25%；在壓型環(huán)節(jié)增加壓機(jī)四臺(tái)，使產(chǎn)能每月增加15噸。

3、工藝改造：為降低生產(chǎn)成本，經(jīng)多次試驗(yàn)，在保證產(chǎn)品

性能和品質(zhì)的基礎(chǔ)上，改變了工藝配方：由原來的稀土鐠釹加純鐵變?yōu)椴糠至项^二次破碎回用并配以少量鐠釹純鐵工藝，技術(shù)上雖然要求很高，但生產(chǎn)成本卻大幅下降了，客戶反映良好。

三、投資固定資產(chǎn)，增添發(fā)展后勁

為擴(kuò)大生產(chǎn)，今年固定資產(chǎn)投資約200萬元，在設(shè)備上新增了混粉機(jī)一臺(tái)、氫爆爐體一臺(tái)、壓型壓機(jī)四臺(tái)；新建廠房5座，面積達(dá)500多平方米，使原來擁擠不堪的磨床車間、壓型車間、燒結(jié)車間有了發(fā)展的空間，增添了企業(yè)的發(fā)展后勁。

四、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，拓寬銷售渠道

根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)，緊跟行業(yè)發(fā)展的動(dòng)態(tài)，抓住機(jī)遇投資100余萬元上馬了切片車間，新增切片機(jī)20臺(tái)，專切缺邊掉角的次品料。此舉不僅延伸了產(chǎn)業(yè)鏈條、拓寬了銷售渠道、提高了產(chǎn)品附加值，而且實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品利潤的最大化。

五、員工心系企業(yè)，積極敬業(yè)奉獻(xiàn)

晉通公司是一個(gè)溫暖的大家庭，員工大多家不在附近，大家吃住在公司，和睦相處，把公司當(dāng)成了自己的家。每時(shí)每刻都能看到員工主動(dòng)工作、義務(wù)奉獻(xiàn)的情景。老共產(chǎn)黨員宋紀(jì)成同志，一年不回家，過大年還自愿住在廠里義務(wù)看廠；壓型車間主任李文斌同志任勞任怨，幾年如一日，從未按時(shí)下過班，每天自動(dòng)加班到深夜，不但把晉通公司員工最多的車間管理得井井有條、從不耽誤交期，而且一有空就幫助其它車間干活，廠里進(jìn)貨卸車、發(fā)貨裝車幾乎每次都能看到他忙碌的身影，參加了廠里多項(xiàng)技術(shù)革新和工藝改造，提出了許多合理化建議，大多被公司采納，收

到了良好效果；磨床車間鄭端奇同志，盡管自己患多年老胃病，但干工作卻是個(gè)拼命三郎，同一臺(tái)床子，他每班總要干出比別人幾乎多一倍的產(chǎn)量，而且還抽空幫助同事修機(jī)器、調(diào)公差，一提起他，全公司無人不挑大拇指；工會(huì)主席王國虎、氫爆制粉車間主任岳曉剛、包裝車間主任李秀芳、燒結(jié)車間任生平、熔煉車間侯建紅等同志無一不是兢兢業(yè)業(yè)，干工作從不計(jì)報(bào)酬。在他們的帶領(lǐng)下，全廠員工心系企業(yè)，一切為企業(yè)著想，一切從企業(yè)出發(fā)：象燒結(jié)車間李勇同志，平時(shí)工作認(rèn)真，刻苦鉆研技術(shù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，為企業(yè)避免經(jīng)濟(jì)損失上萬元；司機(jī)楊云剛、王若飛同志，既是汽車司機(jī)，又是原材料采購員、銷售發(fā)貨員，還是貨物搬運(yùn)工，經(jīng)常早出晚歸，甚至深夜去發(fā)貨，但總是隨叫隨到，從不因?yàn)樽约河惺禄蛐〔《�影響工作。……正是有這樣一大批優(yōu)秀員工的辛勤付出，晉通公司才有了跨越式的發(fā)展。

同志們，過去的一年公司各項(xiàng)工作都圓滿完成，可以說是碩果累累！總結(jié)今年的工作，給了我們?nèi)齻�(gè)啟示：

1、人是生產(chǎn)力的決定性因素：今年公司在勞動(dòng)量化管理上下功夫，在對以前已實(shí)行計(jì)件工資制的個(gè)別崗位細(xì)化基礎(chǔ)上，又對熔煉、制粉、包裝、毛坯分撿等崗位實(shí)行了計(jì)件工資制，充分調(diào)動(dòng)了員工的積極性，工作效率大大提高。

2、科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力：吸收借鑒兄弟廠家的先進(jìn)技術(shù)，公司進(jìn)行了技術(shù)革新和工藝改造，增加了一些先進(jìn)設(shè)備，不但使產(chǎn)量大幅提高，而且成本大大下降。

3、管理出效益：今年來，公司上下全力服務(wù)于生產(chǎn)，一起

想了許多辦法，逐個(gè)環(huán)節(jié)解決問題，管理水平得到提升，產(chǎn)量比去年翻了一番。但現(xiàn)在還有一些不盡人意的地方，就是執(zhí)行力不夠，再好的制度和辦法如果不去執(zhí)行不去監(jiān)督都等于0，希望管理人員們加強(qiáng)自身修養(yǎng)，認(rèn)清自己的職責(zé)，提高政策執(zhí)行力，只要是公司決定了的都要不折不扣地執(zhí)行到底。

六、201*年工作計(jì)劃1、主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)：

全年完成產(chǎn)值2500萬元；實(shí)現(xiàn)銷售收入201*萬元；上交利稅60萬元；

新增固定資產(chǎn)投資200萬元；職工工資人均增長20%。

2、企業(yè)將以極強(qiáng)的創(chuàng)新精神，通過構(gòu)筑先進(jìn)的經(jīng)營理念和銷售策略，使全體員工牢固樹立危機(jī)感，生產(chǎn)一流產(chǎn)品，占領(lǐng)市場，更好地為客戶服務(wù)。

二一一年一月十一日

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