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金盆鄉(xiāng)衛(wèi)生院201*年度工作總結和201*年工作計劃

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金盆鄉(xiāng)衛(wèi)生院201*年度工作總結和201*年工作計劃

金盆鄉(xiāng)衛(wèi)生院201*年度工作總結和201*年工作計劃

201*年是完成“十二五”規(guī)劃的第一年,也是謀劃“十二五”、實現(xiàn)新跨越的關鍵一年。一年來,在縣委、縣政府的正確領導及上級衛(wèi)生主管部門的精心指導下,我院堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹黨的“十七大”全會精神及縣委、縣政府的重大決策,緊緊圍繞年初確定的工作目標和任務,攻堅克難,扎實工作,各項工作均取得了新的業(yè)績,F(xiàn)總結匯報如下:

一、認真履行職能,扎實開展婦幼保健工作,社會效益不斷提升。

(一)強化領導,健全網(wǎng)絡,為全面實施婦幼衛(wèi)生保健工作提供有力的保障。201*年是“十二五”規(guī)劃的開局之年,也是重大公共衛(wèi)生項目全面落實的發(fā)展之年,為進一步加強對婦幼衛(wèi)生工作的領導和重視,我院將婦幼衛(wèi)生工作始終擺在重要的議事日程,一方面不斷努力爭取衛(wèi)生局黨委的高度重視,制定完善的考核細則和管理辦法,將婦幼保健作為衛(wèi)生工作年度考核及綜合評價的重要內容,其考核結果直接與單位及公共衛(wèi)生工作責任人的績效和評優(yōu)評先掛鉤;另一方面加大自身領導力量,對各村婦幼衛(wèi)生工作實行院領導分片聯(lián)系責任制,其績效與聯(lián)系村婦幼衛(wèi)生工作情況掛鉤。通過多措并舉,婦幼保健工作形成了領導重視、措施過硬的良好格局。

為進一步健全縣鄉(xiāng)村三級婦幼保健網(wǎng)絡,今年我院新增職工3名,保證有2名專職督導員從事村級保健督導工作,加強了鄉(xiāng)級對村級保健工作的督導力量;調整了村級婦幼保健隊伍,完善了村級婦幼保健工作職責和村級保健員的勞務補助與考核辦法,進一步調動和增強了村級保健人員的工作積極性和責任感,為落實婦幼衛(wèi)生兩大系統(tǒng)管理奠定了堅實的基礎。

(二)明確任務,真抓實干,爭取婦幼重大公共衛(wèi)生服務項目工作取得優(yōu)異成績。

一是認真落實農村孕產婦住院分娩補助政策。我院認真執(zhí)行限價接生,嚴格掌握轉診制度,一年來,對農村孕產婦實施了住院分娩補助。二是全面啟動預防艾滋病母嬰傳播項目工作。截止201*年9月30日止,全鄉(xiāng)共對43名孕產婦實施了艾滋病病毒抗體免費檢測,我院共對43名孕產婦實施了艾滋病病毒抗體免費檢測。五是認真實施免費增補葉酸預防神經管缺陷項目工作。我院對鄉(xiāng)村婦幼專干和保健員人員進行業(yè)務培訓,促進了免費增補葉酸預防神經管缺陷項目工作規(guī)范實施。全年共發(fā)放葉酸片1180瓶,免費服用人數(shù)195人,覆蓋全鄉(xiāng)九個村。

(三)常抓不懈,務求實效,全鄉(xiāng)孕產婦和5歲以下兒童死亡率逐年降低。一是孕產婦系統(tǒng)管理逐年加強。新法接生率達100%;孕產婦系統(tǒng)管理率達90%;全鄉(xiāng)孕產婦死亡0人,死亡率為0。二是兒童保健服務與管理不斷規(guī)范。全年我縣7歲以下兒童保健管理率達92%;3歲以下兒童保健管理率達93%;母乳喂養(yǎng)率達97%;體弱兒管理率達100%。新生兒破傷風發(fā)生率為0,實現(xiàn)了基本消除新生兒破傷風的目標。達到了“兩綱”目標。三是信息質控工作扎實開展。通過規(guī)范婦幼衛(wèi)生信息資料填寫上報內容、加強網(wǎng)絡直報工作、完善例會制度等措施,婦幼衛(wèi)生信息質量得到提高,全鄉(xiāng)共抽查3個村,9個組,調查30人,其中活產漏報0人,5歲以下兒童死亡0人。

二、規(guī)范內部管理,提升服務質量,經濟效益再攀新高。

(一)深化管理分配制度改革,院科兩級管理進一步加強。為適應醫(yī)療衛(wèi)生改革,促進單位可持續(xù)快速發(fā)展,我院進一步深化了管理制度和分配制度的改革。一是在管理制度方面,今年重點對院領導班子加強了行政效能建設,完善了重要職能科室的管理制度,進一步明確分管領導與科室主任的權與責,加大了責任追究制。二是在分配制度方面,實行全員打破工資,績效工資考核發(fā)放制。為充分發(fā)揮分配的利益導向作用,調動不同層次人員的積極性,按照生產要素合理拉開分配檔次,按勞按績取酬,效率優(yōu)先、兼顧公平的原則,采取全員打破工資,績效工資考核發(fā)放制?剖胰藛T的績效工資,經綜合質量考核,實行院科兩級分配;院級領導的績效工資20%浮動,按年終業(yè)績考核結果兌現(xiàn)發(fā)放。通過改革,院科兩級管理得到進一步加強,全院干部職工工作作風有了新的轉變,醫(yī)院內部執(zhí)行力不斷增強,單位工作不斷呈現(xiàn)新局面。

(二)積極開展“醫(yī)德醫(yī)風建設年”活動,行風建設成效明顯。我院以“醫(yī)德醫(yī)風建設年”為載體,多形式多渠道開展職工職業(yè)道德教育,經常性地組織干部群眾學習有關黨紀、政紀條規(guī),全員的思想素質與職業(yè)素養(yǎng)得到進一步提高。全院干部職工牢固樹立了“以病人為中心”的服務理念,并將這種服務理念落實到日常工作中,真正做到“視病人為親人”,盡力為病人解決實際困難與問題,竭誠為病人提供優(yōu)質服務。今年的“病人四滿意調查”,意見與去年相比明顯減少,醫(yī)患關系不斷得到改善,行風建設取得了明顯的成效。

四、201*年的工作打算

1、認真實施婦幼衛(wèi)生重大公共服務項目,力爭各項指標均達到全鄉(xiāng)先進水平。

2、不斷完善婦幼衛(wèi)生保健網(wǎng)絡,進一步提高婦幼保健隊伍整體素質。3、扎實開展孕產婦、兒童兩大系統(tǒng)管理,不斷降低孕產婦死亡和5歲以下兒童死亡率。

4、進一步推進預防出生缺陷工作,不斷提高出生人口素質。5、加強學科建設和人才培養(yǎng),確保醫(yī)療質量與醫(yī)療安全。6、創(chuàng)新管理,力爭順利通過達標,成為全縣一流的鄉(xiāng)級衛(wèi)生院。

金盆鄉(xiāng)衛(wèi)生院

201*年9月30日

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