201*年半年工作總結(jié)

201*年半年工作總結(jié)

按照年初工作安排，對照《江蘇公司

的工作安排如下。

一、持續(xù)開展管理提升、不斷完善制度建設(shè)。目前公司管理提升活動已經(jīng)進(jìn)入“專項(xiàng)提升、協(xié)同推進(jìn)”的攻堅(jiān)階段，按照公司總體安排，企管處主要做了以下幾項(xiàng)工作：一是制定活動考核評價(jià)辦法。依據(jù)集團(tuán)公司活動評價(jià)原則，經(jīng)管理提升領(lǐng)導(dǎo)小組審定，企管處制定下發(fā)了《管理提升活動考核評價(jià)辦法》，為下半年轉(zhuǎn)段后的工作奠定基礎(chǔ)。二是組織開展跟蹤督查工作。要求各專業(yè)線，對照各自整改提升方案，逐項(xiàng)逐條落實(shí)任務(wù)情況。從各處室反饋情況看，各項(xiàng)整改任務(wù)正在扎實(shí)推進(jìn)。三是啟動201*年課題研究工作。為充分發(fā)揮管理和技術(shù)創(chuàng)新對公司業(yè)務(wù)發(fā)展的支撐和先導(dǎo)作用。按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求，繼續(xù)組織開展201*年管理和技術(shù)創(chuàng)新課題研究工作。通知發(fā)出后，得到了全體員工大力支持和積極響應(yīng)，收到各類研究課題45項(xiàng)，企管處選擇其中15個(gè)課題項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注，目前已收到研究成果5項(xiàng)。四是組織開展成果交流推廣工作。為了充分發(fā)揮201*年研究成果的作用，企管處將評選出的前10篇課題論文、取得的成果和專家評語進(jìn)行整理編輯，印刷成冊,在全公司范圍內(nèi)交流學(xué)習(xí)。同時(shí)向江蘇省企業(yè)協(xié)會、中國石油企業(yè)協(xié)會推薦參評，目前，已經(jīng)獲得第十七屆江蘇省優(yōu)秀論文一等獎(jiǎng)。五是組織開展“管理診斷下基層”活動。按照公司統(tǒng)一安排，公司成立了管理診斷工作組，企管法規(guī)處制定下發(fā)《江蘇公司管理診斷下基礎(chǔ)工作方案》和《推進(jìn)計(jì)劃》，決定利用2個(gè)

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201*年主要工作

任務(wù)分解表》，對企管處201*年上半年的工作總結(jié)及下半年月的時(shí)間，深入加油站和油庫一線，指導(dǎo)基層單位找出問題并提出解決方案，集中解決一批基層管理工作中存在的共性問題和關(guān)鍵癥結(jié)。目前，已收到基層需求21項(xiàng)，管理基層行工作正陸續(xù)推進(jìn)。

按照公司制度建設(shè)三年規(guī)劃，一季度，企管處牽頭組織了全面的梳理與評價(jià)工作，各專業(yè)線對公司現(xiàn)行規(guī)章制度進(jìn)行了清理評價(jià)。在各單位積極配合下，規(guī)章制度清理工作進(jìn)展順利，清理結(jié)果已經(jīng)制度領(lǐng)導(dǎo)小組研究通過，以此為基礎(chǔ)，發(fā)布了《201*年度規(guī)章制度評審結(jié)果》，確定了201*年度制度編制計(jì)劃。

經(jīng)過多次梳理和不斷完善，目前，公司已確立各項(xiàng)管理制度210項(xiàng)，全面覆蓋各個(gè)專業(yè)領(lǐng)域，制度網(wǎng)站已經(jīng)全面啟用，為實(shí)現(xiàn)三位一體的管控模式和各獨(dú)立管理體系的有機(jī)融合，打下了良好的制度基礎(chǔ)。

下半年，企管處協(xié)助和督促機(jī)關(guān)各處室完成修制定任務(wù)，依托崗位責(zé)任制大檢查、內(nèi)控測試和機(jī)關(guān)下基層服務(wù)，落實(shí)制度實(shí)施的檢查監(jiān)督，并按計(jì)劃推進(jìn)管理創(chuàng)新課題的實(shí)施。

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201*上半年兒保工作總結(jié)

201*年上半年度兒保工作貫徹《陜西省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院兒童保健規(guī)范工作》標(biāo)準(zhǔn)及指導(dǎo)思想，堅(jiān)持“以保健為中心，以保障健康為目的，面向基層，面向群體”的婦幼衛(wèi)生工作方針，狠抓住院分娩率和群眾自我保健意識的提高各項(xiàng)工作步入正軌并取得了階段性進(jìn)展�，F(xiàn)將上半年總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)了兒童保健的知識宣傳和婦幼保健的機(jī)構(gòu)建設(shè)1、加大對《母嬰保健法》和重大婦幼衛(wèi)生項(xiàng)目的宣傳，口頭宣傳以及采用板報(bào)、宣傳畫資料來宣傳，提高群眾知曉率，對4-6個(gè)月內(nèi)的嬰兒提倡純母乳喂養(yǎng)，發(fā)放母乳喂養(yǎng)好的小冊子，宣傳新生兒疾病篩查的重要性。

2、兒保宣傳使用口頭宣傳，加強(qiáng)對小兒常見病、多發(fā)病的宣傳。

二、進(jìn)一步加強(qiáng)兒童保健衛(wèi)生工作

1、領(lǐng)導(dǎo)重視兒保保健的建設(shè)，添置專線電腦，利用計(jì)算機(jī)對保健資料進(jìn)行管理、傳輸、實(shí)現(xiàn)資源共享，全面規(guī)范和提升兒童保健管理能力。

2、對兒童保健工作進(jìn)一步重視，加強(qiáng)兒童系統(tǒng)管理人，提高系管率，切實(shí)做好統(tǒng)計(jì)工作。主動為兒童提供醫(yī)療保健服務(wù)，提高兒童保健水平。切實(shí)做好兒童意外傷害健康教育，減少兒童

意外傷害發(fā)生，201*至201*年上半年5歲以下兒童死亡數(shù)為零。

3、上半年兒童保健管理工作：兒童保健嚴(yán)格實(shí)行“4.2.1”

體檢制，上半年度本鄉(xiāng)出生兒童數(shù)為14人，3歲以下系統(tǒng)管理人數(shù)

為101人，管理率為100%，7歲以下兒童保健覆蓋人數(shù)為184人，管理率100%，體弱兒管理人數(shù)為1人，6個(gè)月內(nèi)母乳喂養(yǎng)人數(shù)為22人，為掌握工作動態(tài)和基本情況，我們增加下鄉(xiāng)次數(shù)，確保新生兒訪視率達(dá)到100%。，以及報(bào)表完整、準(zhǔn)確，各種資料完整存檔。

4、兒童保健綜合管理工作：201*年10月完成201*年年度計(jì)劃及工作方案，工作規(guī)范，工作制度等，結(jié)合鄉(xiāng)醫(yī)培訓(xùn)，各村也已知曉本年度工作計(jì)劃和重點(diǎn)。

5、上級要求的各種報(bào)表完整、及時(shí)、準(zhǔn)確，各種資料完整存

檔。

6、上半年工作仍有許多不足之處，比如各村衛(wèi)生室的報(bào)表及資

料的準(zhǔn)確歸檔做的不到位，衛(wèi)生院兒保工作仍需進(jìn)一步提高。

澇峪衛(wèi)生院201*年4月6日

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