201*年最新學(xué)校團委組織部副部長個人工作總結(jié)

日子如同白駒過隙，不知不覺間，大二的上學(xué)期就這樣過去了。我開始思考著這段歷程的點滴，不論得失與成敗，這點點滴滴共同見證著我的成長，是我終生的財富。回過頭來看看自己走過的路，苦澀和歡欣并存，得意與失意同在。于是，我開始總結(jié)這個學(xué)期的零零總總，因為只有總結(jié)了過去，才能更好的提高自己，才能以此為鏡認(rèn)識自己完善自我，并指導(dǎo)以后的工

作。此份總結(jié)我將會以個人動態(tài)及部門活動二方面進行闡述。下是我本學(xué)期的個人動態(tài)：一、責(zé)任的轉(zhuǎn)變。這個學(xué)期最大的轉(zhuǎn)變是從一名普通的干事到團組織部副部長的轉(zhuǎn)變。做干事時，只是部長說活動，安排任務(wù)讓我們?nèi)プ�，最多我們提一些好的想法和建議；但作為副部長，我們開始自己思考做什么活動，怎么去活動，看問題的角度也發(fā)生了變化，不在著眼于自己的那一小塊，而是，站在一定的高度。我想，這對我今后的成長，眼界的開闊有十分重要的提高。當(dāng)然，無論是副部長還是干事在團委這個舞臺上大家是平等的。我們是一個團隊，要精誠合作。在平時的工作中我們要以身作則，以自己的實際行動來帶動部員的工作；因此，我們有責(zé)任，也有義務(wù)者做好一切團委的工作。

二、活動的務(wù)實性。新學(xué)期，我們團委組織組織了的主要活動有：學(xué)生會內(nèi)部選取主持人、選拔國旗下演講者、中間還有一次學(xué)生會內(nèi)部納新活動。這些活動，都十分的貼近實際，并且有意義，很好的宣傳了學(xué)院的宗旨“厚德勵志，篤學(xué)善建”�；顒愚k的非常成功，也取得了十分優(yōu)異的成績。我認(rèn)為，團組織的一切工作都不能脫離實際，任何工作都必須從實際出發(fā)。搞活動也應(yīng)該如此，搞活動要從實際出發(fā)，搞得活動要搞有益于我們大學(xué)生生活的，要有意義的，不要組織任何對沒有意義的活動。三、團隊意識永遠(yuǎn)都是最重要的。我們團組織搞得每一個活動都是在團結(jié)這個大前提下進行，部門內(nèi)部的團結(jié)，只有團結(jié)一心，才能把活動辦好。所以無論是任何時候任何工作我們都要有一種牢固團隊的精神，在工作中要意識到我們自己就是這個團隊中的一員，意識到要與其他成員配合工作。部門活動總結(jié)如下：

1、迎新：我們組織部所作的迎新工作就是配個外聯(lián)部為移動幫忙為新生辦理手機業(yè)務(wù)，在幫忙的二天過程中我體會到了自己的一舉一動都應(yīng)為院學(xué)生會的榮譽考慮；也從迎新中明白了大局觀的重要性，做事要從整體考慮，不可因小失大！

2、納新：納新之前，學(xué)生會人員短缺，可謂一個青黃不接的時期。當(dāng)要著手準(zhǔn)備納新的時候，我個人還是很興奮的因為學(xué)生會馬上就可以補充新鮮的血液了，自己也就可以選幾個自己稱心如意的部員加入到這個大家庭中了！迎新的準(zhǔn)備工作一切都挺順利的，我和其它二位副部一起商討了納新方向的問題并做了充分的準(zhǔn)備。但納新初試當(dāng)晚還是出了點小狀況：1、人數(shù)過多，教室被占用之前沒有協(xié)調(diào)全面，導(dǎo)致不得不臨時另建一個面試點。上述的發(fā)生讓我明白了做事要考慮全面，注重細(xì)節(jié)！當(dāng)然，納新過程中也讓我對學(xué)生會成員所應(yīng)有的素質(zhì)有了更進一步的認(rèn)識，總結(jié)為以下兩句話：能進來的不一定是最出類拔萃的，但一定是最塌實肯干的；能留下的不一定是最出色的，但一定是最適合的！

3、政治學(xué)習(xí)：一提到團委組織部大家首先就應(yīng)該想到的那就是政治學(xué)習(xí)。本學(xué)期的政治學(xué)習(xí)經(jīng)過改良后能夠有效的解決之前枯燥乏味的問題，新學(xué)期伊始的時候政治學(xué)習(xí)是由三位副部主持，由部員總結(jié)并吸取經(jīng)驗，后來我們漸漸放手由部員主持，開始的時候存在著一些問題，但是通過一次次的發(fā)現(xiàn)問題吸取經(jīng)驗，最終把政治學(xué)習(xí)組織的生動活潑。

4、日常工作：只有認(rèn)真踏實的做好日常工作才能在大活動中游刃有余的工作！我認(rèn)為把平淡的日常工作做的有聲有色才能真正體會到它的意義所在。比如，每周一次的例會，是自己反思學(xué)習(xí)的好時機。并且能使自己學(xué)會如何遵守例會制度、在規(guī)矩中成長、養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。

作為團委組織部的副部長，帶領(lǐng)本部門部員一起積極參與學(xué)生會的各項工作是十分重要的！上一學(xué)期，我個人在主要著重于團隊精神培養(yǎng)和部門文化建設(shè)。我認(rèn)為一個部門就是一個小團隊，而6、7個人的團隊則是最高效的團隊！因此，我很重視部門內(nèi)的團隊建設(shè)。不論是日常工作還是平常生活我都會有意識的去增加部門的團隊合作精神。經(jīng)過一個學(xué)期的訓(xùn)練，在我和其他副部的指導(dǎo)下部員們已經(jīng)初步養(yǎng)成了團隊合作意識，而且在團隊合作項目組織政治學(xué)習(xí)上也取得了一定的成績。對于自身的總結(jié)，我覺得我個人得到了進一步的成長，在學(xué)生會這個大家庭中待的時間越久學(xué)到的東西就越多。從自身的態(tài)度來講我覺得我個人在臨近期末的階段相對于之前缺少了點工作熱情，可能是因為臨近考試，把心思挪到了其他的地方。關(guān)于自身的學(xué)習(xí)與進步，我覺得我學(xué)會了如何更有效的完成了一份工作，同時也懂得了一些人力資源管理，也學(xué)會了如何善于用人。以上就是我的個人總結(jié)，我會承上啟下，在下學(xué)期的工作中做到盡善盡美，使自己更加的成長。

擴展閱讀：校團委組織部副部長第一學(xué)期工作總結(jié)

201*-201*學(xué)年第一學(xué)期工作總結(jié)

光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間本學(xué)期組織部的工作馬上就要結(jié)束了.從6月底成為校團委組織部副部長起，我的位置發(fā)生了變化，而相應(yīng)變化的還有我的職責(zé)。我不再是一個助理，我雖然還要一如既往地不斷學(xué)習(xí)，卻不能事事都問師姐，新的職位不允許我再“無知”下去，它要求我獨立且更深入地去思考。部門活動：

自換任以來，我們參與的工作包括：開放日，接待東莞石牌鎮(zhèn)中小學(xué)生觀光團，校院級主要學(xué)生干部培訓(xùn)班，四團招新，校級學(xué)生黨支部籌建，校院組織部部長交流會議，校團委新任學(xué)生干部培訓(xùn)，組織學(xué)院開展團日活動等。

在參與或組織這些活動過程中，我更深刻地認(rèn)識到“全局意識”“服務(wù)意識”和“執(zhí)行意識”的重要性，在這類型活動中，我們代表的不僅僅是組織部，學(xué)生工作無所謂“利益”，我們所做的代表校團委甚至廣外大，我們服務(wù)的不是少數(shù)人而是廣大的廣外大師生。只有全局和諧，才能保證個體的健康發(fā)展。例如在四團招新中如何在保證公平競爭的同時能夠避免和化解矛盾就對我們的工作方法提出了很高的要求，在這種工作中，我們實踐發(fā)現(xiàn)和負(fù)責(zé)人間的溝通和建立工作外的友好關(guān)系是移除誤會的主要途徑。作為學(xué)生干部尤其負(fù)責(zé)人都應(yīng)該樹立正確的“服務(wù)觀”，當(dāng)學(xué)生干部不同于現(xiàn)實中的社會社會工作，我們的最基本的職責(zé)必須是“為學(xué)生服務(wù)”，我們唯一應(yīng)該有的自私想法只能是“在服務(wù)中得到鍛煉得到提高”，有時候一定要把“學(xué)生干部”當(dāng)回事，有時候又不能太把“學(xué)生干部”當(dāng)回事。假如所有學(xué)生干部都能樹立正確的“學(xué)生干部觀”我想他們也會意識到所謂的“部門利益之爭”是多么的愚昧而沒必要。

組織部的工作往往比較緊急而繁重，尤其在開學(xué)初還沒有小朋友進來前分?jǐn)傁聛砻總�人的工作量特別大，這就對我們的“執(zhí)行力”有比較高的要求，任務(wù)下來，最有效率的做法是著手快，了解快，才能執(zhí)行快，完成快。任務(wù)一旦放一邊不去處理，堆積起來后就會無從下手，來自每個任務(wù)的壓力會大大影響任務(wù)的完成效果和處理速度。在組織部，我們的責(zé)任大，我們的光榮也大，作為團委中一個主要負(fù)責(zé)思想建設(shè)的部門，我們更具有“大團委意思”而這種意識在組織部成員中具有最為深入的體現(xiàn)，無論是師姐，曉月，武昊，仲豪或者是我，在自我介紹時總會習(xí)慣地說我是校團委的某某某，在團委的Q群上我們往往是沒有標(biāo)部門稱謂的一群人，我們熱愛組織部更認(rèn)可校團委。

部門建設(shè)：

自招新工作完成以來，組織部的部門建設(shè)工作逐漸走上正軌，很開心招到一批富有活力和激情的小朋友。他們對組織部的正常運作有著十分巨大的貢獻(xiàn)，南校的小朋友是天生的樂天派，但這僅是外表，內(nèi)在的他們其實也有豐富的想法。在平時的例會中，我們一直有向他們強調(diào)“思考”，但從目前的發(fā)展情況看，他們能做到對細(xì)節(jié)的重視和分析，但是全局意識還有待培養(yǎng)。

為了使小朋友在部門工作中得到充分的鍛煉和培養(yǎng)他們對組織部的歸屬感，我們在工作分配上盡量實現(xiàn)“機會均等”，例如我們設(shè)置每個小朋友跟每個學(xué)院掛鉤的制度，日常工作中由他們每個人各自跟進各個學(xué)院的工作，給充分的機會讓他們與學(xué)院交流，實際工作和生活上他們也與學(xué)院部長們相處融洽，工作進展順利。為了提高他們的歸屬感，我們專門有小朋友（娉娉，靖雯）負(fù)責(zé)部門文化建設(shè)，平日里由他們負(fù)責(zé)策劃活動并調(diào)動大家參與，例如其中有小朋友生日的時候她們會提醒其他人，然后想法給他們慶祝，這項措施也取得了很好的效果，到目前為止10個小朋友相處得比較融洽，關(guān)系都不錯，沒有明顯離群現(xiàn)象。工作上，我們落實“組長責(zé)任制“，一項任務(wù)發(fā)布下去由一個小朋友作為總負(fù)責(zé)，然后由他們決定需要哪些助手，自由組隊完成任務(wù)，然后我們直接從該小組長中活動任務(wù)執(zhí)行信息，一方面提高我們的工作效率，另一方面也提高了他們的團隊合作和領(lǐng)導(dǎo)能力。

除此之外，為了使小朋友更重視團隊合作和提高他們的觀察能力，我們除了每項階段性活動后需要他們提交總結(jié)外還需要他們在階段性工作后對于自己有合作的隊員進行評價，這項措施的實施也方便了讓我們了解他們的表現(xiàn)。

校院級合作：

在南校，與學(xué)院的聯(lián)系主要由我負(fù)責(zé)，因為與南校9個學(xué)院部長都有不錯的私下交情，所以工作上都能得到他們非常積極的配合，這也是我在組織部最大的成就感之一。

從上一屆在對學(xué)院部長的調(diào)查反饋意見我們知道，其實學(xué)院也希能有多點機會和校團委和其它兄弟學(xué)院的團委交流和合作。所以在本學(xué)期的工作中，我們加多了和他們的-工作交流次數(shù)。尤其為了保證一些工作的良好開展，例如團日活動，我們在開展前就召開了會議向他們傳達(dá)了學(xué)校的知道精神，在報銷環(huán)節(jié)，我們又著急了第二次會議當(dāng)面講解，從而保證工作高效無誤。但是在本學(xué)期團日活動的工作中我們還是遇到一些狀況，在第一次會議上，因為部分部長有事未能出席，當(dāng)時有幾個副部是過來代為出席的，但是會議過后副部在向正部傳達(dá)信息時產(chǎn)生了偏差，導(dǎo)致個別學(xué)院獲得的團日活動指導(dǎo)信息產(chǎn)生偏差從而影響最終的活動質(zhì)量。同時在工作中我們還意識到回復(fù)對團支書的培訓(xùn)的必要性，團支部是最基層的團組織單位也是活動的直接執(zhí)行者，而根據(jù)反饋的信息，09屆新生盡管在進行完團日活動后還是不知道團日活動究竟是什么，他們純粹為搞活動而搞活動導(dǎo)致團日活動失去了意義。

校園組織部工作聯(lián)系較多的另一個項目是升旗，經(jīng)過做助理一年的經(jīng)歷，我們意識到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的重要性，所以南校的升旗采用的方法是在學(xué)院升旗工作交接當(dāng)天由我們經(jīng)過專門培訓(xùn)的助理根據(jù)制定好的升旗講義對學(xué)院旗手進行統(tǒng)一的培訓(xùn)，這項措施導(dǎo)致學(xué)院升旗情況大大改觀。

總的來講對學(xué)院工作這一塊進行還是挺順利的，我在與他們相處過程中，收獲的不僅是工作經(jīng)驗還包括許多來自朋友的樂趣。

總述：

在這個學(xué)期，在組織部，以不同的身份，我得到了完全不一樣的體驗，感覺收獲比大一大很多，很慶幸自己的堅持，很多我想得到的鍛煉，上了大二我真真正正地在踐行中。

學(xué)無止境，在接下來的一個學(xué)期，南校區(qū)我一人獨擔(dān)重任可能會遇到很多困難，但是我會一如既往地堅持，努力建設(shè)好組織部，努力在服務(wù)中讓自己得到新的鍛煉！

吳國敏201*-12-

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