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汽機專業(yè)工作總結(jié)(呂)

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汽機專業(yè)工作總結(jié)(呂)

汽機專業(yè)工作總結(jié)

一、工程概況

本專業(yè)負責(zé)1x670mw汽輪發(fā)電機組安裝與調(diào)試,共有7個單位工程,65個分部工程,分項工程255個,檢驗批414個,簽審工程聯(lián)系單291份,其中汽輪機本體109份,汽輔136份,循泵房46份,設(shè)備缺陷單9份。聯(lián)系單與缺陷單均已閉環(huán)。設(shè)計變更單份,二、安裝工作

1.汽輪機本體安裝,調(diào)節(jié)和潤滑油系統(tǒng)設(shè)備安裝,發(fā)電機、勵磁機安裝。

2.汽輪發(fā)電機附機和輔助設(shè)備安裝工程中有凝汽器組合,凝汽器清洗裝置、高低壓加熱器、汽封加熱器、疏水擴容器及凝結(jié)水泵和水環(huán)真空泵安裝。

3.除氧給水裝置安裝工程中有除氧器安裝,定、調(diào)速給水泵安裝。4.汽輪發(fā)電機組其他設(shè)備安裝工程中有各類水泵9臺安裝及試運,電動濾水器、橋式起重機安裝。

5.四大管道安裝工程中有主蒸汽管道,再熱蒸汽管道、高壓給水管道,本體定型管道安裝、吹洗、沖洗。

6.中低壓管道工程中有輔助蒸汽管道安裝、廠用蒸汽管道、中低壓給水管道、凝結(jié)水管道、除鹽水、高低加疏水,全廠無壓放水,循環(huán)工業(yè)冷卻水,氫氣、壓縮空氣、本體抽氣,真空管道,軸封漏氣等管道安裝。二、監(jiān)理控制本專業(yè)監(jiān)理工程師按照監(jiān)理部對汽輪機安裝實施全過程監(jiān)理,全方位跟蹤控制、質(zhì)量控制和監(jiān)理控制的原則制定了汽機專業(yè)的監(jiān)理實施細則?刂迫、機、料、法、環(huán)五大因素,依據(jù)國家法規(guī)法律、合同、設(shè)計文件、設(shè)備廠家要求、施工驗收規(guī)范和相關(guān)標準進行監(jiān)理工作。

質(zhì)量控制情況:1.事前控制:

開工前審查施工單位開工報告7份是否符合開工條件,審查施工作業(yè)指導(dǎo)書能否滿足工程實際需要,對重要的特殊方案牽頭組織相關(guān)專業(yè)人員進行專業(yè)會審。對施工單位汽輪機組設(shè)備安裝人員情況,組長、班長等人員技術(shù)狀況做到熟悉了解。施工前要求設(shè)備制造廠家到現(xiàn)場與施工技術(shù)人員進行技術(shù)交底,使施工人員更好的了解制造廠生產(chǎn)的設(shè)備安裝技術(shù)特點和要求。審查施工單位編制的《施工質(zhì)量檢驗項目劃分表》在施工進行跟蹤檢查驗收。2.事中控制:

在施工過程中,每天現(xiàn)場巡視檢查,發(fā)現(xiàn)有不符合質(zhì)量要求的項目,不按規(guī)程施工的工序等,應(yīng)及時與施工單位質(zhì)量管理人員進行溝通,研究解決辦法或停工處理,如循環(huán)水泵安裝時,基礎(chǔ)墊鐵的設(shè)計標高與供貨臺板差異較大,安裝工作難以進行,現(xiàn)場商定補救措施,直至安裝達到質(zhì)量要求。

潤滑油冷油器進出口閥門,現(xiàn)場安裝不符合強條要求,經(jīng)與施工方交涉,強調(diào)重要性,并發(fā)出工作聯(lián)系單,直至整改并驗收合格。關(guān)鍵項目進行監(jiān)理旁站,旁站記錄12份,如發(fā)電機定子吊裝,汽機扣蓋,重要設(shè)備試運等。隱蔽工程進行檢查簽證,如地下管道的施工及防腐過程的各道工序檢查驗收等,重要項目進行現(xiàn)場見證,如軸瓦檢查,管道對口,汽機通流間隙調(diào)整,材料復(fù)檢,閥門水壓試驗,油質(zhì)取樣等。

每周召開周例會及不定期的組織專題會議,協(xié)調(diào)設(shè)備供貨、掌控安裝進度、處理施工中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違章情況及需解決的技術(shù)問題。本工程共召開周例會34次,專題會議22次,發(fā)出監(jiān)理通知書2份,聯(lián)系單22份,要求施工方及時整改,通知單已回復(fù)閉環(huán)。接受質(zhì)檢中心站的檢查,并對提出的整改意見及時落實,進行檢查驗收。3.事后控制:

工程中,對四級檢查項目由監(jiān)理牽組織,施工單位質(zhì)量檢查人員,專業(yè)技術(shù)人員進行驗收工作,對二三級項目在現(xiàn)場的巡視過程中,隨時發(fā)現(xiàn)隨時糾正,要求整改,如地下管道施工中,進行管線驗收,即要進行回填,當即制止。并進行了罰款處理,管道防腐檢查中發(fā)現(xiàn)有部分脫落現(xiàn)象,要求及時處理,不許進入現(xiàn)場進行安裝等。

在3#汽機導(dǎo)氣管安裝后,廠家告知大小頭硬度可能影響安全運行,決定更換。該項工作對工程進度及人員情緒影響較大,監(jiān)理與業(yè)主多方協(xié)調(diào),并全過程跟蹤更換工藝過程,直至合格驗收,最后協(xié)助業(yè)主完善資料存檔。

施工后及時要求,完善資料的驗收,盡量做到與工期同步。三、施工質(zhì)量評定本專業(yè)質(zhì)監(jiān)站監(jiān)檢項目有8項,監(jiān)理應(yīng)送交監(jiān)檢報告,并通過質(zhì)檢中心站各級領(lǐng)導(dǎo)的檢查。1.汽輪機扣蓋2.發(fā)電機穿轉(zhuǎn)子3.油系統(tǒng)復(fù)裝4.凝汽器管安裝5.除氧器及安全閥門安裝6.高壓給水7.中低壓給水8.整套啟動

重要檢查項目H點有一下幾項:1.汽缸扣蓋2.抗燃油系統(tǒng)沖洗3.潤滑油系統(tǒng)循環(huán)沖洗4.發(fā)電機穿轉(zhuǎn)子5.主蒸汽吹洗6.給水系統(tǒng)沖洗檢查

監(jiān)理對這些項進行了旁站監(jiān)檢,保證質(zhì)量達到合格標準。主要檢查項目W點45項。在每天的巡視檢查中進行監(jiān)理,使質(zhì)量達到合格標準。

綜上所述,本工程在各級部門監(jiān)察中未發(fā)現(xiàn)重大問題,提出的問題在監(jiān)理的檢查中都得到整改完善,在施工中,監(jiān)理發(fā)現(xiàn)的問題都進行的整改,在各分項、分部及單位工程驗收中質(zhì)量合格,達到了設(shè)計要求。

四、汽輪發(fā)電機組整套啟動于12月5日點火升爐,汽輪機于12月7日達到3000r/min,振動最大處為54微米,相關(guān)試驗正在進行中。

呂開明201*年12月9日

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汽機秋檢工作總結(jié)

根據(jù)公司《關(guān)于開展201*年度“秋季安全大檢查”工作的通知》和專業(yè)公司安排,結(jié)合公司“秋檢”活動“五查”、“打非治違”等基建安全主題活動要求,對現(xiàn)場的秋季施工情況制定了詳細的秋檢計劃,根據(jù)自身特點建立本工區(qū)的秋檢組織機構(gòu)。積極組織學(xué)習(xí),自檢自查,發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,確實把工作落實到實處,現(xiàn)將工作情況做總結(jié)如下:一、成立秋季安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組組長:孫憲光副組長:許陽盛

成員:劉曉利、張威、朱明、呂樹廣、石偉二、“秋檢”工作情況

1、成立了“秋檢”領(lǐng)導(dǎo)小組

針對現(xiàn)場實際,開展了多種形式的安全大檢查工作,對于四大管道支吊架調(diào)整等危險性較大的作業(yè)進行重點監(jiān)護和檢查,對于動火作業(yè)、分步試運的工作票執(zhí)行情況等,制訂了嚴格的規(guī)章制度,并進行動態(tài)跟蹤監(jiān)護和檢查工作,杜絕了人身和設(shè)備損壞事故的發(fā)生;另外,我們根據(jù)公司和工程公司、監(jiān)理公司下發(fā)的事故快報,開展了有針對性的安全檢查工作,如進行防火專項檢查、施工用電專項檢查和防止物品易燃易爆的專項檢查工作,并通過典型事故案例教育廣大職工提高安全防護意識。

2、進一步完善了現(xiàn)場的安全防護設(shè)施。根據(jù)項目部領(lǐng)導(dǎo)的指示精神和施工的實際情況,我們就現(xiàn)場的安全防護設(shè)施進行了盤點,尤其對于高處交叉作業(yè)的項目,進行了重點排查,對于施工人員習(xí)慣性違章、施工用電、腳手架的搭設(shè)與拆除、安全扶繩的設(shè)置、滅火器具的配置以及安全通道的安裝等,又一一進行了有針對性的整治工作,對存在問題的單位,下發(fā)了整改通知單并監(jiān)督整改的實施情況,為防止事故發(fā)生和確保試運工作的順利進行起到了保障作用。

3、在消防管理方面,根據(jù)現(xiàn)場的實際需要,在汽機各油站配備了大量的滅火器材,關(guān)鍵和重點部位除嚴格執(zhí)行動火工作票制度外,并懸掛了較為醒目的安全標志,并采取24小時不間斷巡查工作,收到了一定成效。

4、在文明施工管理方面,我們?nèi)匀槐局龠M安全施工和提升企業(yè)形象的初衷進行具體工作。抽調(diào)部分人員每天不定期的進行不間斷的清掃工作,基本上滿足了安全施工和分步試運的要求,得到了工程公司和監(jiān)理單位的認可。盡管如此,現(xiàn)場個別區(qū)域仍然存在施工垃圾清理不及時,于文明施工的管理工作存在拖靠的現(xiàn)象,也說明對于文明施工的認識方面,需要進一步提高理解和重視程度。

5、對與施工人員上崗資格進行了全面審查,全部體檢合格、持證上崗,核查特殊工種操作證,對不符合本施工工作條件的同志進行了調(diào)換工作。加強對新招工人安全培訓(xùn)工作,加強培訓(xùn)及驗證。對全員職工做好法律法規(guī)培訓(xùn)工作。多開會,多學(xué)習(xí),搞好傳、幫、帶,確實使施工人員安全防護意識和自我防護能力得到了全面提高。加強每天站班會制度,遵循:“邊檢查,邊整改”的原則,確保各項措施落實到實處;抓好現(xiàn)場,個人勞動防護用品和安全工器具的使用,針對排查除出的隱患和問題定人、定項、定時間落實整改,各級安全監(jiān)察人員經(jīng)常深入到施工現(xiàn)場監(jiān)督、檢查安全工作,并對危險點、源做好預(yù)控工作。

6、此次“秋檢”重點著重把強化安全責(zé)任落實和隱患整改工作作為重點來抓,突出對于關(guān)鍵作業(yè)現(xiàn)場和高危施工項目的過程檢查、監(jiān)督與和監(jiān)護工作,確保安全生產(chǎn)的可控、在控。加大安全檢查力度,除配合項目部進行例行大檢查外,每周對項目工區(qū)施工范圍內(nèi)進行一次安全自檢活動,對于“秋檢”活動期間檢查出的安全隱患,全部進行了整改。加大對習(xí)慣性違章作業(yè)的處罰力度,對違章作業(yè)人員從嚴處罰。定期對專業(yè)工區(qū)的機械、工器具、用具進行檢查、保養(yǎng)、維護。勞動防護用品做好記錄。及時做好各種安全記錄,建立、健全各種登記臺帳。加強現(xiàn)場文明施工管理,做到施工作業(yè)區(qū)有專人負責(zé)。

三、經(jīng)過近兩個月秋檢活動,施工現(xiàn)場暴露如下問題:

1、施工現(xiàn)場安裝交叉作業(yè)多,不安全因素存在,“各自為政”情況比較普遍,人員缺乏整體意識,下一步將繼續(xù)加大安全檢查整改力度。

2、施工正值試運期,個別職工安全意識淡薄,習(xí)慣性違章依然存在。為嚴肅安全管理規(guī)章制度,為其他職工敲響警鐘,采取批評教育和經(jīng)濟處罰相結(jié)合的方法,使廣大職工提高了安全認識。

3、現(xiàn)場文明施工隨著外包外協(xié)隊伍素質(zhì)的提高呈上趨勢,下一步文明施工將有所好轉(zhuǎn)。4、違章行為仍然存在,需要在現(xiàn)場監(jiān)督和考核力度方面加大工作力度,同時應(yīng)進一步加強對作業(yè)人員的教育培訓(xùn)工作,強化“站班會”的工作效果;

通過此次秋檢,項目工區(qū)加強了內(nèi)部的自身安全管理,對全員人員自身防護意識進行積極培訓(xùn),嚴格做到“五查”、“打非治違”。為今后工作圓滿完成奠定了基礎(chǔ)。

汽機專業(yè)公司201*年11月7日

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