大慶管道公司蘭鄭長項目部安全環(huán)�；�礎年工作總結

關于“安全環(huán)�；�礎年”活動工作的總結

我們大慶管道公司蘭鄭長13標段項目部認真學習并開展了EPC項目部要求開展的以“抓培訓、建標準、強三基、反三違、嚴達標、除隱患”為主題的“安全環(huán)�；�礎年”活動。

在開展各項安全教育活動前，首先讓全體機組人員了解本次活動的主題：抓培訓：以構建團隊安全文化為目標，深入開展安全教育培訓、安全技術培訓、崗位技能培訓，努力提高安全員安全素質。

建標準：以體系化、標準化管理為目標，制、修訂、完善各項制度、操作規(guī)程、規(guī)范和標準。

強三基：加強基層建設，強化基礎工作，提高員工基本素質。反三違：狠反違章指揮、違章操作和違反勞動紀律。

除隱患：全面嚴格排查和消除施工、管理活動中存在的各類隱患。按照文件指示項目部和自身的實際情況，開展的活動內容如下:

1、突出項目安全文化建設。弘揚安全環(huán)保發(fā)展的科學理念，牢固樹立“安全第一、環(huán)保優(yōu)先、以人為本”的理念，在機組內部宣傳安全知識。從視覺文化入手，營造施工生產的安全氛圍，時刻提醒每名員工牢記“安全第一，預防為主”，提高全員安全意識，在級組駐地和施工現場都張貼了安全警示標語、安全警示牌（如：平安是金，步步小心；工作一分鐘，安全六十秒等）。大力宣揚安全文化建設內涵，以此推進安全觀念文化、行為文化、管理文化、物態(tài)文化建設。

2、健全完善反“三違”長效機制，項目部已經制定具有可操作性的《大慶油建十三標段機組獎懲標準》，每道工序都有對應的標準及獎罰措施，做到獎罰分明形成抵制“三違”的激勵和從嚴查處機制。項目部的領導通過巡檢、日檢和不定期的監(jiān)督對施工現場進行檢查，對發(fā)現的違章行為、不符合項采取了口頭警告、下不符合通知單、罰款等措施。加強對員工違章行為的查處力度，把違章行為當作事故對待，該處罰的處罰，該通報的通報。并通過學習各種安全事故案例（如：9.24事故），提高全體機組人員的安全意識，發(fā)動全體員工參與“三違”辨識，組織分析“三違”產生的原因和危害。

3、加強機組安全管理人員配置與建設，各機組配備專職的HSE監(jiān)督員，參加了由北京中油健康安全環(huán)境認證中心組織的HSE內審員培訓,取得了內審員資格,項目部也指派了有多年安全工作經驗的老同志給機組HSE監(jiān)督員進行培訓，HSE監(jiān)督員納入項目部管理。各機組配備一名有豐富管道施工經驗的，具有10年以上工齡的同志進行安全巡視。

4、每日都有針對性的進行風險識別和預防，機組HSE監(jiān)督員每天執(zhí)行工序安全告知制度。施工前對當日的風險點源進行識別，采取措施，并進行班組交底，落實責任人（如：每臺設備都有固定的操作手和指揮人員，同時電焊工班長負責幫助檢查、監(jiān)督設備在有坡度的地帶要打掩木。設備移動前鳴笛警示，設備移動過程中，前后不得有人；管工班長負責管工工作時的安全，并要保證管墩符合標準，防止?jié)L管；HSE監(jiān)督員負責吊管機的工作安全情況以及現場看護、環(huán)境保護等）。

5、進行了員工的安全培訓工作，九月份學習了應急預案、法律法規(guī)、項目部各項制度；十月份學習了兩書一表，進行了消防培訓；十一月份學習了冬季安全施工措施；十二月份所有管理人員學習了危害辨識及控制。在學習這些大項的時間里，同時認真學習并貫徹了EPC項目部下發(fā)的HSE方面的文件，提高了員工技能、素質、安全意識和能力。并組織了各機組安全會，會上大家各抒己見，互相查找各工種的安全隱患和不安全行為，這樣即促進了機組人員的感情，又使安全工作的進行提升了一個心的臺階，營造出濃厚的安全生產氛圍。

6、在緊張施工的同時不忘基層的安全基礎工作。強化勞動紀律、工藝紀律，加強隊伍建設和作風建設，加強對安全環(huán)保工作的領導，層層落實了安全環(huán)保責任。認真進行了技術員、班組長、HSE管理監(jiān)督人員的選配工作，仔細考察，嚴格要求。

7、由項目部領導成立的安全環(huán)保隱患排查、評估小組對駐地及施工中的各個工序進行了認真排查，對排查出的隱患要組織專人進行評估，整改。逐級建立隱患臺帳，落實監(jiān)督措施。對隱患治理情況及時進行督察，對已完成的隱患治理項目要及時進行驗收消項。對可能出現的事故進行了應急演練（如：火災演練），進一步完善了應急物資儲備，購置了滅火器、消防鍬、安全帽等防護用具，保證事故發(fā)生時能有效的應對突發(fā)事件的發(fā)生。

通過開展各項安全教育活動，使機組人員牢固樹立“安全第一、環(huán)保優(yōu)先、以人為本”的理念，進一步提高了全體機組人員的安全意識。我們相信只要我們在層認認真真的抓好安全工作，不放松一絲一毫的工作內容，事故就不會發(fā)生。爭取把13標段的成品油管道建設成“綠色、陽光、環(huán)�！钡默F代化輸油管道。

大慶管道公司蘭鄭長管道項目部201*年12月20日

擴展閱讀：大慶管道公司蘭鄭長項目部安全環(huán)保質量工作大檢查活動開展情況階段小結08.12.17

安全環(huán)保質量工作大檢查活動階段小結

大慶管道公司蘭鄭長項目部(201*年12月18日)

EPC項目部:

在開展安全質量工作大檢查活動過程中，項目部按照《安全質量工作大檢查活動通知》要求，及時做出安排和部署，針對冬季施工安全、質量管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，突出重點，狠抓落實，做了切實而有效的工作�，F將項目部開展安全質量自查工作總結如下：

一、HSE部分：

1、加強領導，責任落實，為安全質量工作大檢查活動有序開展提供組織上的保證。我們嚴格按照EPC項目部的要求，出臺了適合冬季山區(qū)、破碎臺地段施工實際的《安全環(huán)保質量工作大檢查活動方案》，嚴格按照活動方案去實施落實，堅持做到落實在行動上見效果，檢查細微處出成效，從而保證了方案的實施和落實。3個機組自接到項目的實施方案后，分別組織機組員工針對自身機組施工實際，對照項目的安全質量檢查方案，細化了機組的安全質量自查的目標。項目檢查中，機組員工基本明確方案的實效性，熟知方案的活動內容。方案實施面達到100%。

2、貫徹落實反違章禁令，宣貫實施效果有效。每個機組營地的顯目處張貼六條禁令，讓職工隨時可看到，達到切記。為使職工牢記六條禁令內容，項目部專門制作以標牌的形式懸掛到機組各作業(yè)面的移動電站上，提醒職工作業(yè)中嚴格按六條禁令操作和作業(yè)。同時為真正讓員工對六條禁令熟記，并將六條禁令和項目六條安全理念制作成

卡片形式發(fā)放到每一名員工手中，分發(fā)“六條禁令”和項目“六條理念”207張。同時在機組營地、作業(yè)面上還制作了顯目的六條禁令和六條安全理念大標牌按插到作業(yè)帶，共計張貼反違章禁令30張。項目學習面達到100%。學習人數為207人。通過切效地開展學習和貫徹，采取有效方式進行落實，使反違章禁令的活動持續(xù)有效。現場巡視各機組作業(yè)面，違章操作現象少了，低老壞毛病得到有效根治，檢查4個作業(yè)面設備操作手持有效證件率為100%。

3、加強防火、防觸電管理，保障冬季營地員工安全過冬。執(zhí)照項目冬季防火、防觸電措施，由項目QHSE部組織對各機組營地進行不定期的檢查。檢查中發(fā)現：在檢查一機組和二機組及設備機組等營地和現場過程中，我們重點查看了宿舍和作業(yè)現場的安全用電情況:床上點電褥子、宿舍內有點電暖風、用電燒開水的，發(fā)現一機組有一個宿舍內沒人，但是電暖風仍然點著，檢查發(fā)現二機組有2個宿舍內4個電褥子沒撥插頭。針對這種現象和存在的安全隱患，現場已要求機組管理后勤人員，每天必須對各宿舍進行檢查，員工是否做到人走燈滅。各機組滅火器齊備有效，對其電線不規(guī)范的進行了整改，明確了消防責任負責人，進行監(jiān)督和管理。現場檢查中發(fā)現個別作業(yè)面有在作業(yè)帶內點火取暖現象，現場進行了立即整改，并要求以后杜絕在類似現象發(fā)生，一旦發(fā)現進行嚴肅處理。項目于12月16日組織再次檢查時，各營地基本做到防火、防觸電管理到位，沒有發(fā)現隱患。

4、堅持現場巡視檢查，違章得以有效控制。隱患得到排除。由

項目組織經常性的巡視檢查，有效控制了現場作業(yè)中的習慣性的違章

行為。通過開展的日堅持現場巡視檢查看：員工自覺按照崗位作業(yè)的。習慣日趨養(yǎng)成。檢查4個作業(yè)面過程中，設備操作手填寫設備運轉記錄及時，對設備時時在保養(yǎng)，使設備運轉正常，現場設備持有效證件率達100%�，F場操作人員兜冬裝整齊，過路、穿越公路理側警示標示齊全，溝下連頭作業(yè)開挖了安全作業(yè)有限空間。溝下作業(yè)面全部填寫了溝下作業(yè)作業(yè)票，保證了作業(yè)的安全。檢查40%-41#閥室通球試壓機組，現場按插了“管道正在高壓試驗，嚴禁靠近”，收發(fā)球位置全部拉拽了警戒線，現場填寫試壓檢查表，管道試壓應急預案，在試壓期間，在人口密集地區(qū)進行張貼試壓告示，通知各土建分包商在試高壓期間停止在管道旁作業(yè)。通過巡視檢查，有效規(guī)范了作業(yè)員工的安全操作行為。

5、項目HSE部按照《百日交通安全專項整治活動計劃》在檢查機組作業(yè)面時，由設備副經理掛帥，組織設備機組的司機進行了冬季有關方面的知識培訓，組成交通、設備檢查小組對項目26臺運輸車輛和保機組接送員工上下班的11臺車輛進行了一次排查，副駕駛座的沒戴安全帶等，個別駕駛員在行車過程中有打手機的現象，現場對其進行了教育和批評，并對照項目管理辦法進行了處罰。

二、質量部分:

按照《安全環(huán)保質量工作大檢查活動方案》的通知要求，對正在施工的部位進行了一次全方位的質量檢查，現將檢查情況進行總結。

冬季施工：自從進入冬季施工以來，現在各焊接機組都已經配備防風棚、保溫被、加熱工具，在檢查時對正在組對的焊口、正在焊接

的焊口和已經焊接完畢的焊口分別進行了抽查，現場對焊前預熱、層間溫度的控制及焊縫緩冷用保溫帶保溫達到了要求。

閥室施工：現在閥室土建施工正在進行，其中39#、40#、41#閥室土建施工基本完成，待鐵藝圍墻預埋件到位才能進行后續(xù)施工，42#閥室正在澆注混凝土基礎及圍墻基礎的砌筑，在檢查中發(fā)現，有5平米圍墻基礎抹灰不合格，現已整改完畢。

檢查土建隊伍線路水工保護進行時發(fā)現如下問題：

1、CG130樁漿砌石擋土墻在進行砌筑的時候，砂漿飽滿度不夠，存在空縫、死縫，泄水孔長度不夠，護管膠皮沒有延伸到墻體外5公分，此處問題目前正在整改當中。

2、CG073X+8樁漿砌石擋土墻泄水孔的孔徑太小，沒有達到圖紙要求，現已整改完畢。

3、CH080樁草袋堡坎碼砌時，草袋裝土過多，造成草袋尺寸超出圖紙要求，且草袋與草袋兩層之間放土太厚，此處已經拆除重新碼砌。

上周在進行管道清管測徑，起點為40#線路閥室終點為41#線路閥室，全長25.692Km，在通球之前，該段線路埋深、地面檢漏都已經檢查完畢。在埋深檢查時由于涉及到改線后沒有圖紙等原因，現場只能按照保證最小埋深進行檢查，該段線路沒有埋深不夠的情況出現。地面音頻檢漏檢查時，在山區(qū)段發(fā)現兩處漏點，分析原因可能是在運管過程中管材防腐層受到的破壞，兩處漏點現已整改完成。

以上是我大慶管道公司蘭鄭長項目部開展安全質量大檢查活動

的情況，從檢查的情況看:機組在開展安全質量自查活動中，員工安全質量意識得增強，自覺按照崗位規(guī)范進行作業(yè)，促使了安全質量工作的好轉，安全隱患得以有效控制，使安全質量工作有了進一步的起色。下步我們將加大力度，嚴格按照安全質量大檢查活動方案去實施自查整改，確保第十三標段的安全質量工作有序、有效的進行。按時完成第十三標段的施工任務。

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