201*全年工作總結
寧夏興爾泰集團中寧興鑫冶金制品有限公司
201*年工作總結
201*年是工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展低迷期,也是我公司發(fā)展最為困難的一年,我公司在集團董事長的正確領導下,通過部門和各位職工的共同努力和辛苦工作,完成了公司計定的各項任務,201*年已經(jīng)過去,為總結經(jīng)驗,更好完成201*年的工作及各項生產(chǎn)任務,現(xiàn)將公司201*年的工作總結如下:
一、停產(chǎn)期間工作安排
1、停產(chǎn)期間,辦公室留守人員對公司安全軟件資料進行了整理完善,對安全生產(chǎn)許可證進行延期換證,公司試生產(chǎn)進行備案申請。
2、對機修和電修留守人員的工作安排,對烘干窯系統(tǒng)進行了技術改造,在工作任務的安排上進行細化和量化,實行提前完成任務的進行獎勵的政策。
3、對供電系統(tǒng)進行了全面系統(tǒng)的檢查檢測;
4、對全系統(tǒng)工藝、設備進行了全面檢查和維修,確保正常開爐生產(chǎn)。二、生產(chǎn)期間工作安排1、開爐期間產(chǎn)量及單耗
201*年7月15日0點啟動4#爐,201*年12月4日因變壓器故障停爐;201*年8月18日啟動3#爐。201*年8月3日啟動2#爐,8月26日啟動1#爐,201*年9月27日因電石市場低迷、原料烘干煤的問題停1#電石爐。目前2#電石爐和3#電石爐在正常生產(chǎn)狀態(tài)。今年下半年電石產(chǎn)量總計51910.94噸,其中1#、2#電石爐完成14089.06噸,3#、4#電石爐完成37821.88噸,消耗:噸電石耗電:1#、2#電石爐3493.22度,3#、4#電石爐3144.41度。
2、201*年下半年開爐生產(chǎn)以來,3#、4#電石爐生產(chǎn)基本正常,1#、2#電石爐試生產(chǎn)問題較多,工藝操作不穩(wěn)定,影響生產(chǎn);兩臺電石爐工藝操作頻繁出現(xiàn)問題,產(chǎn)量低,噸耗高,10月份因電石市場低迷、原料烘干煤供應不足,1#電石爐停產(chǎn)。針對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,集團公司對興鑫公司進行組織機構調(diào)整,重新組建了新的領導班子,把一分廠和二分廠合并,進行統(tǒng)一管理,F(xiàn)3#、2#電石爐生產(chǎn)基本穩(wěn)定,3#電石爐平均日產(chǎn)160噸,平均單耗3100度左右,2#電石爐產(chǎn)量逐步上升,平均日產(chǎn)120噸左右,平均單耗3200度左右。
3、201*年以來,我公司根據(jù)懂事長的計劃和要求,主要抓了以下方面的工作;
1)加強組織領導,強化生產(chǎn)管理
我公司在今年下半年,根據(jù)生產(chǎn)實際,多次召開職工和中層管理人員會議,面對生產(chǎn)上出現(xiàn)的問題,發(fā)動大家分析查找原因,把查出的問題逐一進行梳理,想出對策,制定措施,逐一整改,對車間管理人員進行配備和調(diào)整,加強了組織領導,明確了部門領導職責,提出了領導抓、抓領導,一級對一級負責的理念,各部門協(xié)調(diào)配合,為了搞好生產(chǎn),各部門管理人員必須統(tǒng)一思想,圍繞生產(chǎn),服務于生產(chǎn),急生產(chǎn)所急,想生產(chǎn)所想,對生產(chǎn)方面出現(xiàn)的問題,各部門管理人員都必須全身心投入,積極協(xié)調(diào)配合,解決生產(chǎn)中的問題,克服了過去工作拖拉、生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題以及部門領導相互扯皮的現(xiàn)象,從而穩(wěn)定了電石爐的生產(chǎn)。
2)抓好經(jīng)濟責任制考核,促進各項規(guī)章制度的落實
201*年,電石爐開爐以來,未制定經(jīng)濟目標責任制考核,使電石爐生產(chǎn)處于吃大鍋飯狀態(tài),生產(chǎn)好壞、產(chǎn)量高低、人人崗位工資不受影響,月月照發(fā),干部、工人生產(chǎn)熱情不高,工作效率低下;為了盡快扭轉這種局面,在機、電修3月份上班以來,車間對設備檢修和生產(chǎn)設備劃片細化到各維修單位進行維護管理,保證電石爐在開爐以后的有效生產(chǎn)。開爐生產(chǎn)后我公司討論制定了經(jīng)濟責任制考核辦法,對各車間、部門的工作提出具體的工作質(zhì)量要求和標準,對那些工作拖拉、扯皮、不負責任的管理人員進行重罰,發(fā)現(xiàn)一個處罰一個,絕不姑息遷就,通過加強公司內(nèi)部管理,特別是對公司各部門的管理以及中層以上管理人員的管理,促進和提升了公司整體的生產(chǎn)管理水平;公司領導根據(jù)去年公司電石爐生產(chǎn)管理上存在的不足,合理配置人員,加強對各部門的管理,轉變中層管理人員的思想,充分調(diào)動了中層管理人員的工作積極性,激發(fā)了管理者的工作熱情。
201*年公司修訂完善了勞動紀律管理制度、安全文明生產(chǎn)管理制定等一系列規(guī)章制度并反復宣傳,教育員工自覺遵守。在宣傳教育的基礎上加大處罰力度。對生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種違章違紀行為嚴肅處理,絕不手軟,使一些歪風邪氣得到控制,一些不良行為逐步消除,各項工作逐步走上正軌。
通過制定、修改和完善了經(jīng)濟目標責任制和各項管理制度,強化了公司的各項基礎管理工作,提升了公司生產(chǎn)管理水平,生產(chǎn)逐步穩(wěn)定好轉。
3、抓好安全文明生產(chǎn)
201*年又一個安全年,強化安全基礎推動安全發(fā)展是我們的奮斗目標。企業(yè)要發(fā)展,安全是關鍵,我們始終把安全工作放在一切工作的第一位,緊抓安全不放松,針對電石冶煉生產(chǎn)的特點,事故易發(fā)隱患多,員工流動性大,人員不穩(wěn)定,加強員工安全培訓教育就顯得非常重要,我們利用班前調(diào)度會給大家講安全、說安全、班中查安全、下班看安全;3月、5月、7月、11月份集中對全公司員工進行了脫產(chǎn)安全培訓教育和業(yè)務技能培訓教育,并進行了考試,進一步提高了員工安全意識和業(yè)務操作技能水平。公司組織中層管理人員在培訓中心培訓,并換發(fā)了安全管理資格證書。公司每周五對全廠安全生產(chǎn)、文明衛(wèi)生進行全面檢查,對查出的問題提出限期整改,對未整改的給予經(jīng)濟處罰,公司采取日常檢查和定期檢查相結合的辦法,對安全工作出現(xiàn)的問題查出一個,整改一個。全年共查出安全隱患98項,整改98項,整改率達到100%。減少和避免了大的安全事故的發(fā)生,大大降低了較大安全事故的發(fā)生,最大限度減少了公司的經(jīng)濟損失。
4、節(jié)能降耗,提高經(jīng)濟效益
在抓工藝操作管理的基礎上,加強設備維修和保養(yǎng),提高設備運轉使用周期,減少設備影響生產(chǎn)時間,提高產(chǎn)量。
機修車間制定了設備包機責任制,采用誰承包,誰負責的原則,誰承包的設備影響了生產(chǎn),誰將受到經(jīng)濟處罰,責任明確,包機到人。
對機修車間的維修材料和電石車間材料費用,分單爐單獨核算考核,誰超標,誰將受到經(jīng)濟處罰。
在提高公司產(chǎn)量的同時,嚴格控制維修材料和原材料的使用,能維修使用舊材料,絕不領用新材料,最大限度的控制和降低原材料的使用和消耗,努力降低生產(chǎn)成本,提高公司經(jīng)濟效益。
五、201*年安全生產(chǎn)管理工作中存在的問題和不足
201*年已經(jīng)過去,我們在集團公司的領導下,抓了一些基礎管理工作,初步取得了一些效果,但工作中還有很多不足和差距:
1、中層領導管理水平和員工業(yè)務水平有待于進一步提高,部門之間的工作協(xié)調(diào)需要繼續(xù)加強;
2、電石生產(chǎn)還不夠穩(wěn)定,爐子正常運行周期較短,工藝、設備出現(xiàn)影響生產(chǎn)因素較多,需要進一步加強管理,穩(wěn)定生產(chǎn)。
3、各部門之間的協(xié)調(diào)需要繼續(xù)加強,還存在推諉扯皮現(xiàn)象。4、生產(chǎn)消耗還達不到公司要求,材料上出現(xiàn)超標現(xiàn)象。5、安全工作形勢嚴峻,安全意識有待進一步提高,在201*年,由于公司班組長以上安全管理人員安全意識不強,職工隊伍不穩(wěn)定,生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理不到位,導致共出現(xiàn)5起責任事故,安全工作還需做細,做到位。
6、勞動紀律在有待進一步加強。六、201*年工作計劃和任務目標
201*年已經(jīng)過去,201*年的工作還需要我們認真去抓、去管。主要工作任務是全力以赴抓生產(chǎn),精打細算降成本,在電石價格低迷期間力爭做到少賠錢或不賠錢。
1、計劃完成生產(chǎn)任務指標
1)、1#、2#電石爐產(chǎn)量(單爐)完成3600噸/月,工藝用電單耗控制在3200度/噸電石;3#、4#電石爐產(chǎn)量(單爐)完成4700噸/月;工藝用電單耗控制在3100度/噸電石;
2)、四臺爐產(chǎn)品合格率達到95%以上。2、201*年重點工作:
1、加強職工隊伍建設;4#電石爐檢修完開爐的時候,對新工進行技術、安全等綜合能力的培訓,按照各崗位要求,學習完后不能獨立上崗的予以調(diào)崗或辭退。
2、加強全體員工的安全教育培訓工作,根據(jù)年培訓計劃制定班組月培訓計劃,定人、定時、定內(nèi)容進行培訓,加強新工入廠三級安全培訓教育工作,采取多種辦法對殘疾職工進行安全教育和“幫帶”培訓,確保全體員工有較高的安全意識。
3、嚴把原料入廠關,嚴格控制焦煤、白灰、電極糊等原料的技術質(zhì)量指標,質(zhì)量不合格的原料嚴禁入爐,確保高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)、低耗。4、加強班組建設,對生產(chǎn)各項指標分解到各班組崗位,完善201*年的考核辦法,確實把工資和各項指標緊密掛鉤起來,加大各項生產(chǎn)指標的獎罰力度。
5、修訂完善中層領導干部考核辦法,并加大對中層領導干部的獎罰力度。6、加強工藝、設備、電氣工作的管理,修訂電、機、工藝三大塊影響生產(chǎn)的管理控制。減少壓縮生產(chǎn)臺時,對超出影響生產(chǎn)的臺時,按規(guī)定進行處罰。
7、加強安全生產(chǎn)管理,確保本公司死亡事故為零、工傷事故直接經(jīng)濟損失控制在20萬元以下,接受上級安全部門的檢查,執(zhí)行上級部門的各項安全工作的指示精神,加強本公司生產(chǎn)現(xiàn)場的安全檢查工作,尤其加強殘疾職工的作業(yè)安全,對查出的各類安全隱患定時、定責、定人進行了整改和消除,積極參加上級部門組織的各類安全培訓工作。安全管理人員、特種作業(yè)人員必須持證上崗,力爭持證率達到95%以上,對發(fā)生的各類安全事故嚴格按照“四不放過”原則嚴肅處理。對忽視安全而發(fā)生兩次以上事故的責任人進行辭退處理。
8、加大對作業(yè)現(xiàn)場的環(huán)境治理工作,對作業(yè)現(xiàn)場的通風、除塵、噪聲等環(huán)境進行全方位治理,保持作業(yè)現(xiàn)場的清潔、整潔。確保工人的身心健康。
9、提倡采納生產(chǎn)系統(tǒng)的技術改造建議,發(fā)揮全體員工和技術人員的主觀能動性,對確有成效的合理性建議及小改小革建議進行獎勵。
201*年,還有很多工作要去做,我們特別要圍繞安全、環(huán)保、節(jié)能降耗、穩(wěn)定生產(chǎn)為主題開展各項工作,在經(jīng)濟危機最關鍵的時期,我們有信心和集團公司、各部門團結一心,努力拼搏,爭取取得更好的成績,把難關度過去,為集團興旺發(fā)達做出新的更大的發(fā)展。
寧夏興爾泰集團中寧興鑫冶金制品有限公司
二一三年十二月三十日
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201*年度公務員(事業(yè)單位)年度考核個人工作總結
201*年度,在領導的關心、指導和同事們的幫助、支持下,我嚴格要求自己,勤奮學習,積極進取,努力提高自己的理論和實踐水平,較好的完成了各項工作任務,得到了各方面的好評。現(xiàn)將一年來的學習、工作情況簡要總結
1、思想上,嚴于律己,自覺加強黨性鍛煉。
一直以來,我注重堅持學習中國特色的社會主義理論,深入學習黨的十八大報告、認真領悟十八屆三中全會精神,時刻關心我國的民主政治進程,在工作生活中注意攝取相關的政治經(jīng)濟政策,注重學習與工作有關的各經(jīng)濟法律法規(guī),注重經(jīng)濟大環(huán)境走向!靶侣務{(diào)查”、“經(jīng)濟半小時”等欄目都是攝取該類知識不錯的途徑。通過上述學習,使我堅定了中國民主政治的信念,使自身的政治經(jīng)濟理論素養(yǎng)得到了進一步的完善。
一年來,認真學習黨的十八大報告重要思想,深刻領會其科學內(nèi)涵。從學習實踐科學發(fā)展觀至踐行黨的群眾路線教育實踐活動,黨的建設布局從三位一體到五位一體,始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論,堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,并用以指導自己的學習、工作和生活實踐。熱愛祖國、熱愛黨、熱愛社會主義,堅定共產(chǎn)主義信念,與黨組織保持高度一致。認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,工作積極主動,勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責,任勞任怨,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。通過認真系統(tǒng)地學習黨的基本知識和各種理論著作,進一步夯實了理論基礎,提高了黨性認識和思想道德素質(zhì)。
2、業(yè)務上,認真學習業(yè)務知識,通過理論學習和日常工作積累使我對工作有了較為深刻的認識。
工作日變?nèi)招,時時需要學習,處處存在挑戰(zhàn)。不懂就學,是一切進步取得的前提和基礎。在這段時間里我認真學習了業(yè)務工作的相關資料,再加上日常工作積累使我對本職工作有了一定的認識,也意識到了做好本職工作的巨大作用。一年來,在指導老師的帶領下,多看、多問、多想,主動向領導、向群眾請教問題,機關學習會、各種工作會議都是我學習的好機會。此外,認真參加各類培訓,一年來參加了公務員初任培訓、禁毒尿檢培訓、電子政務培訓,均以優(yōu)異的成績通過考核,熟練掌握了業(yè)務技能。業(yè)務知識的學習使我在工作上迅速成長起來。
3、工作上,勤奮努力,認真完成工作任務。
一年來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨,努力作好本職工作。我的工作主要有兩大塊,一是黨政辦工作,一是綜治辦工作。
辦公室工作是完全服務性質(zhì)的工作,既要對外服務,也對內(nèi)服務,工作中要做到“三勤”即嘴勤、手勤、腳勤。在接待群眾來訪辦事時,都能主動詢問是否有需要辦理的事,遇到辦不了的證明材料時能耐心向其解釋清楚,或幫其聯(lián)系駐村干部、經(jīng)辦人,幫其查看檔案資料等,來使群眾能盡快辦好手續(xù),樹立好政府窗口的形象;在收文發(fā)文時,總是用最短的時間把文件送達到各辦公室,并及時把領導批閱文件收回歸檔或傳閱到其他辦公室,從來沒有遺漏掉一份文件。
在今后的工作當中,一是要多看一些對工作有幫助的相關書籍,提高工作能力,做好本職工作。勤練多寫,提高稿件質(zhì)量,提高對事件反映的靈敏度,多投稿,更要多學習,多請教,開闊視野,拓寬思路。二是要認真做好本職工作和日常事務性工作,做到腿勤、口勤。一如繼往的踏實工作,任勞任怨,務實高效,不斷自我激勵,自我鞭策,時時處處嚴格要求自己,自覺維護辦公室形象,力爭高效、圓滿、妥善地做好本職工作。三是要堅持做到每日記工作日志,并及時總結,找出差距與不足,及時改進。
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