熱電公司總結(jié)

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一季度工作總結(jié)及二季度工作安排

一季度，公司以上級下發(fā)的一系列文件精神為指導(dǎo)，以深化改革、安全穩(wěn)定、節(jié)能降耗、創(chuàng)新增效為工作重心，創(chuàng)新安全管理模式，轉(zhuǎn)變安全管理理念，不斷加大現(xiàn)場檢查力度，排除各類安全隱患，實現(xiàn)了201*年安全生產(chǎn)工作首季開門紅。同時圍繞節(jié)能降耗、經(jīng)濟(jì)運行積極開展科技創(chuàng)新工作，給公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)和社會效益，不斷提高供熱質(zhì)量、認(rèn)真履行社會責(zé)任，用實際行動踐行科學(xué)發(fā)展觀的落實，得到了駐地政府和用戶的高度贊揚，保證了生產(chǎn)穩(wěn)定、隊伍穩(wěn)定，截至3月15日，201*201*年度冬季供暖任務(wù)順利完成。在元旦、春節(jié)兩節(jié)期間，公司各有關(guān)部門密切協(xié)作，不斷加強(qiáng)節(jié)日期間排查活動，保證了公司的和諧穩(wěn)定健康發(fā)展，2月份榮獲xx先進(jìn)集體榮譽(yù)稱號�，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

一、一季度各項工作（一）、主要指標(biāo)完成情況：

1、發(fā)電量：一季度累計發(fā)電萬KWH，比同期發(fā)電萬KWH增加萬KWH，主要原因是全體員工積極性高，設(shè)備運行良好。

2、一季度累計售電量萬KWH，比同期售電量萬KWH增加萬KWH。一季度累計售熱噸，比同期售熱噸增加噸。

3、綜合廠用電率完成%。(二)、安全管理進(jìn)一步加強(qiáng)：

在安全管理中我們認(rèn)真開展安全分析、評價工作，定期召開安全辦公會議，吸取事故教訓(xùn)，及時研究處理工作中存在的安全隱患，落實責(zé)任，及時整改。針對冬季雨雪天氣對企業(yè)造成的影

響，我們制定了應(yīng)急工作預(yù)案，全力做好冬季供暖和燃料供應(yīng)工作，備足應(yīng)急救援物資，做到了對突發(fā)事件的發(fā)生有預(yù)測、有預(yù)警、有預(yù)案、堅決杜絕重大社會影響的事故發(fā)生。

截止3月31日，公司未發(fā)生任何安全生產(chǎn)責(zé)任事故，機(jī)組設(shè)備運行和區(qū)域供熱管網(wǎng)穩(wěn)定，經(jīng)過全廠干部員工共同努力，圓滿完成了冬季供暖工作任務(wù)，做到了生產(chǎn)安全、信息暢通、隊伍穩(wěn)定、秩序良好。

(三)、生產(chǎn)管理進(jìn)一步細(xì)化：

一季度我們認(rèn)真抓好運行設(shè)備的檢修維護(hù)工作，針對設(shè)備周期性老化嚴(yán)重，缺陷隱患多的實際情況，安排檢修人員跟班巡檢，出現(xiàn)問題及時搶修，一季度年我們共消除缺陷條。在生產(chǎn)管理中，嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制，堅持開展小指標(biāo)競賽活動，機(jī)組的可靠性和經(jīng)濟(jì)運行水平不斷提高，在節(jié)能降耗管理中，充分發(fā)揮循環(huán)水供暖的優(yōu)勢，并取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益;在班組建設(shè)中，我們廣泛開展合理化建議活動，通過意見征集，解決多項生產(chǎn)難題，節(jié)省了大量資金，文明生產(chǎn)常抓不懈，廠區(qū)、車間無衛(wèi)生死角，通過這些多措并舉的有效實施，推動了各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的優(yōu)化。

(四)、經(jīng)營管理進(jìn)一步規(guī)范：

一季度，面對燃料價格居高不下帶來的嚴(yán)峻經(jīng)營局面，我們強(qiáng)化經(jīng)營管理，提出了繼續(xù)“過緊日子”的經(jīng)營理念，全廠員工不氣餒、不懈怠，振奮精神、積極應(yīng)對，大家精打細(xì)算，開源節(jié)流，攻堅克難，努力完成季度經(jīng)營目標(biāo)。同時，雖然在企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展中遇到一些困難，但是公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定，為大家穩(wěn)步提高工資福利待遇，給員工營造一個更加良好的工作環(huán)境。

(五)、企業(yè)文化建設(shè)取得豐碩成果：

一季度，公司以建黨九十周年契機(jī)，不斷豐富企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)涵。一是學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動收到實效;在開展深入學(xué)習(xí)

實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，認(rèn)真研究解決了在促進(jìn)科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)新體制機(jī)制等方面存在的問題和員工群眾關(guān)心的熱點、難點問題。二是文明單位建設(shè)不斷深化。作為一家公益服務(wù)型配套設(shè)施建設(shè)企業(yè)，我們始終把文明單位創(chuàng)建作為提升企業(yè)形象、提高員工文明素質(zhì)的有效途徑，積極創(chuàng)辦《xxxx》報，宣傳企業(yè)和風(fēng)正氣，宣揚公司主流文化。在豐富員工文化生活方面，我們大力開展xxxx首屆文化藝術(shù)節(jié)文體娛樂活動，組織召開三八節(jié)座談會，為員工溝通交流和健康活動搭建了平臺，得到了員工的喜愛，上述的活動的開展提高了員工的敬業(yè)、愛崗、愛企的積極性和能動性，為公司的發(fā)展積蓄了能量。

三是幫扶慰問落到實處。在幫扶慰問活動中，我們始終把“關(guān)心員工、解決員工實際困難”作為實踐科學(xué)發(fā)展觀的一項主要內(nèi)容，針對公司個別員工家庭相對困難的實際，重點對他們進(jìn)行了慰問補(bǔ)助，春節(jié)期間共出資元對戶困難員工家庭進(jìn)行了慰問補(bǔ)助，幫助他們解決暫時的困難。為了提高員工職業(yè)病防范意識，3月份公司出資元對全體員工進(jìn)行了職業(yè)病健康檢查。上述工作的開展，有效的穩(wěn)定了員工隊伍，為順利完成慶祝建黨90周年各項工作營造了良好氛圍，確保了兩節(jié)節(jié)期間的生產(chǎn)、隊伍穩(wěn)定。

二、二季度工作重點

(一)、落實安全管理責(zé)任，夯實安全工作基礎(chǔ)：

在安全管理中我們要認(rèn)真貫徹落實公司安全管理規(guī)定，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，健全安全生產(chǎn)長效機(jī)制;一是將201*年年度安全目標(biāo)進(jìn)一步逐級分解、層層細(xì)化，切實做到職責(zé)明確、落實到人;二是嚴(yán)格落實安全管理規(guī)定，繼續(xù)完善安全生產(chǎn)各項管理制度，確保安全生產(chǎn)工作嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范;三是利用機(jī)組檢修認(rèn)真消除設(shè)備缺陷和隱患，提高設(shè)備的安全、環(huán)保、可靠和經(jīng)濟(jì)性，保持長周期、零非停的安全生產(chǎn)目標(biāo);四是以安全生產(chǎn)月為總抓手，積極開展主題活動，;五是是抓好危險源、危險點的管理，做好

危險點分析和控制，防治誤操作事故的發(fā)生，通過開展經(jīng)常性的安全演練和完善危急預(yù)案，確保危急搶險有效保障。(二)、加強(qiáng)生產(chǎn)管理，確保機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運行：

在運行管理中我們要提高運行人員的分析和處理異常狀況的能力，完善各種技術(shù)措施和反事故措施，力爭實現(xiàn)機(jī)組零非停、長周期和經(jīng)濟(jì)環(huán)保的穩(wěn)定運行，確保機(jī)組穩(wěn)發(fā)，多發(fā)，高度重視機(jī)組的節(jié)水、節(jié)油、節(jié)電和環(huán)保工作，通過開展指標(biāo)競賽、激勵運行人員的勤檢查、勤調(diào)整，進(jìn)一步提高機(jī)組的安全、環(huán)保和經(jīng)濟(jì)性。

在檢修管理中要加強(qiáng)過程控制，進(jìn)一步完善檢修工藝流程，全面實施檢修質(zhì)量驗收，培養(yǎng)檢修人員的一絲不茍的工作態(tài)度，加大缺陷考核管理力度，實行缺陷發(fā)現(xiàn)、登記、消除和驗收的程序管理。

(三)、加強(qiáng)經(jīng)營管理，努力增加公司、員工收入：在經(jīng)營管理中將進(jìn)一步嚴(yán)格控制各項費用，繼續(xù)推廣無紙化辦公，嚴(yán)格控制各類低值易耗品領(lǐng)取發(fā)放，加強(qiáng)設(shè)備、運行、檢修管理，保持良好的設(shè)備狀態(tài)，提高機(jī)組的穩(wěn)定運行能力，為完成計劃電量提供保障，加強(qiáng)燃料管理，努力降低各個環(huán)節(jié)的燃料損耗，通過細(xì)化管理降低燃料成本。

(四)、創(chuàng)建節(jié)約環(huán)保型企業(yè)、扎實推進(jìn)環(huán)保和節(jié)能減排工作：在節(jié)能減排工作中，我們要以創(chuàng)建節(jié)約環(huán)保型企業(yè)為契機(jī)，廣泛開展機(jī)組能效對標(biāo)與達(dá)標(biāo)工作，深入開展節(jié)煤、節(jié)水、節(jié)電及污染物排放指標(biāo)的管理，認(rèn)真做好脫硫設(shè)施的運行管理，確保發(fā)揮脫硫設(shè)施作用;進(jìn)一步完善污染物排放在線監(jiān)控系統(tǒng)，提高環(huán)保設(shè)施的可靠性和投運率，努力實現(xiàn)節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展。(五)、深化企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)涵，構(gòu)建和諧企業(yè)：

圍繞建黨90周年這一主題，協(xié)同公司黨支部開展好各項活動;加強(qiáng)信訪和維穩(wěn)工作，真正解決員工的實際困難，避免出現(xiàn)影響穩(wěn)定的群體性事件;發(fā)揮工團(tuán)組織作用，廣泛開展勞動競賽

活動，激發(fā)員工的勞動熱情;不斷改善員工的生產(chǎn)、生活條件，為順利完成各項工作任務(wù)營造一個和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。二季度已經(jīng)到來，面對復(fù)雜而嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢、繁重而艱巨的工作任務(wù)，需要我們進(jìn)一步認(rèn)真落實年初公司的各項工作部署、繼續(xù)發(fā)揚求真務(wù)實、艱苦奮斗的工作作風(fēng)，團(tuán)結(jié)拼搏、銳意進(jìn)取，積極主動地做好各項工作，為全面完成201*年各項工作目標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展而努力奮斗。

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工作總結(jié)

梁麗麗

近些年來，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵。能始終做到盡自己最大的努力不斷提高工作效率，讓自己的工作程序化、條理化、系統(tǒng)化、流水化。為了在今后的工作中做的更加出色，在此總結(jié)一下自己的經(jīng)驗，同時找出自己的缺點與不足。

在思想方面，工作以來，在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下，通過自身的不斷努力，無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。思想上，積極參加政治學(xué)習(xí)，關(guān)心國家大事，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”的重要思想，堅持四項基本原則，擁護(hù)黨的各項方針政策，自覺遵守各項法律法規(guī)及各項規(guī)章制度。

在工作方面，自己始終能做到吃苦耐勞、認(rèn)真、負(fù)責(zé)，在同事的熱心指導(dǎo)和幫助下全面了解到了熱電工作的重點，明白到熱電行業(yè)的重要性。不管遇到什么問題，不管出現(xiàn)了什么問題，都需要虛心誠懇的請教，隨時筆記隨時總結(jié)隨時反省，絕對不允許出現(xiàn)自欺欺人的情況。在這個行業(yè)對自己工作的不認(rèn)真就是對生命不負(fù)責(zé)，工作中始終把安全放在首位。工作在不同的時間段、不同的崗位要有不同的側(cè)重點，這是必然的也是必需的。我不但認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好自己的本職工作，而且做到了積極配合，始終堅持以團(tuán)隊的形式發(fā)揮作用，不搞個人表現(xiàn)主義。俗話說：“活到老，學(xué)到老”，本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地適應(yīng)社會發(fā)展的形勢。通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍，勇于解剖自己，分析自己，正視自己，提高自身素質(zhì)為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)，我在過去的基礎(chǔ)上對電力系統(tǒng)的相關(guān)知識進(jìn)行重學(xué)習(xí)，加深認(rèn)識。使之更加系統(tǒng)化，從而融會貫通，熱電專業(yè)水準(zhǔn)提到了一個新的起跑線。經(jīng)過這樣緊張有序的煅練，我感覺自己工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。

過去的一年中，盡管我做了大量的工作，取得了一定的成績，但與上級組織對我的期望和要求相比還相差甚遠(yuǎn)。我堅信，一份耕耘、一份收獲。在新的一年，深化細(xì)化本職工作，要在實際工作中不斷提高自己的業(yè)務(wù)本領(lǐng)，努力精通本職的業(yè)務(wù)知識，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實地的做好各項本職工作。力爭在今后的工作中做的更好。

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