商品流通學實訓總結報告

商品流通學實訓總結報告(人人樂)

實訓步驟

一、了解人人樂的背景二、創(chuàng)建團隊三、工作分工四、實地考察

五、整理和完善資料的匯總

實訓內容

一、了解人人樂的背景

人人樂成立于1996年4月。公司主營業(yè)務為大賣場、綜合超市和百貨的連鎖經(jīng)營。截止201*年年末，已在全國開設門店122家，網(wǎng)店遍布廣東、陜西、四川、天津、重慶、廣西、福建、湖南等省區(qū)的數(shù)十個大中城市，總營業(yè)面積超過150萬平方米，并初步完成了華南、西北、西南、華北四個營運大區(qū)的全國發(fā)展戰(zhàn)略布局。目前，位居中國零售業(yè)第34位。人人樂秉承“立足深圳、扎根廣東、面向全國”的發(fā)展戰(zhàn)略，以“關愛生活，服務社區(qū)”為經(jīng)營理念，以“拼搏、敬業(yè)、團隊、創(chuàng)新”為企業(yè)精神，努力踐行著“為顧客提供整潔的環(huán)境、優(yōu)質的商品、實惠的價格、快捷的服務我們始終如一”的價值理念，致力于創(chuàng)建企業(yè)、員工、供應商和諧共贏的合作伙伴關系，并成長為全國優(yōu)秀的大型現(xiàn)代零售企業(yè)集團和民族商業(yè)龍頭企業(yè)。

現(xiàn)已獲得注冊商標的品牌有：好唯樂、樂絲、齊樂、樂可兔、R&R和圣適佳六個品牌，價格一般比同類品牌產品便宜20%40％。人人樂的自有品牌產品，注重特色產品的開發(fā)和高質量的保證，是物美質優(yōu)，安全低價，超值的品牌保證。

人人樂超市與大型超級市場一樣有著自己的經(jīng)營場所，商品種類了很多，增加了生鮮及現(xiàn)場制作品等。大型超級市場是目前國內零售企業(yè)與外資零售企業(yè)競爭的焦點，這一類零售企業(yè)也使目前國內發(fā)展最快的業(yè)態(tài)之一，它較大和舒適的營業(yè)環(huán)境，齊全的商品種類，受到廣大消費者的青睞。一般的價格政策和價格形象是最優(yōu)的品質和價格，主要以天天平價吸引顧客。大型超級市場出租場地給商品品項相關聯(lián)的供應商，以降低經(jīng)營成本，化解由于選址的中心城區(qū)化所帶來的經(jīng)營壓力。然而人人樂也為我國的人口就業(yè)做出了貢獻，他有著他自己的團隊，有自己的宗旨。

二、創(chuàng)建團隊

我們團隊的創(chuàng)建十分來之不易，經(jīng)過我們三個人的討論，最后把我們團隊取名為“UFO”，希望我們積極、樂觀的面對現(xiàn)實中的困難，會有更好的心態(tài)去迎接挑戰(zhàn)。再后來我們在網(wǎng)上搜索，尋找我們的口號，最后在三人的討論下，選擇了一條網(wǎng)上的團隊口號“成長靠對手，成就靠團隊”，這樣有利于加強我們的團隊競爭力。三、工作分工

第一節(jié)課老師給我們的要求是查找關于人人樂的1、企業(yè)自身情況2、市場競爭情況3、營銷環(huán)境等三個方面的內容。我們就根據(jù)各自擅長的版塊進行分工選擇，最后得出以下分工：企業(yè)自身情況這塊交由陳月責收集和整理資料；市場競爭情況這塊交由張杰負責；有關營銷環(huán)境這塊交由王偉負責，我負責賣場選址和促銷方式。

經(jīng)過大約1個多小時的資料的收集，我們三個人各自完成了各自負責的版塊，最后統(tǒng)一交給陳月，他負責整理和修改，便于外出實地考察時能對一些困惑的問題進行解決。

四、實地考察

周三上午八點，我們乘坐學校安排的車去石橋鋪人人樂進行實地考察，在去的路上，大家都充滿欣喜，也有部分同學可能是早起的緣故，在車上小睡了一覺。

九點10左右，我們到達了所要實訓考察的地方石橋鋪人人樂購物超市，我們大家先一同聚集在超市門口，聽老師的安排和要求。大概九點四十左右，我們在超市經(jīng)理的引導下，對超市進行了全方位的了解，有問題的同學，也可以隨時提問，超市經(jīng)理耐心的給與我們講解，我們也一邊聽講解，一邊拍下一些我們認為有用的圖片，一邊記下我們認為有價值的問題解釋。經(jīng)過三十分鐘左右的現(xiàn)場實地觀摩，對人人樂超市已經(jīng)有了一個大概的了解，這讓我們把實踐和理論結合起來，收獲我們課堂上所不能收獲的一些東西。

十點30左右，大家集合乘坐車回校，有的同學在車上分享自己了解的東西，有的同學分享自己購買的東西，有的同學則已顯得很疲憊，總之大家的收獲還是蠻多的。

五、整理和完善資料的匯總

星期四上午，我們小組根據(jù)昨天各自所了解和收獲的，進行了信息的交流，這樣做，便于我們整合資源，做出更完善的報告分析。星期四上午，我們?yōu)榱税l(fā)揮和實現(xiàn)每個人的價值，對成果匯報工作進行了更為詳細而全面的分工：陳月負責小組報告的寫作同時負責小組PPT成果的制作和講解。時間也越來進了，星期五就將結束這次商品流通的實訓，所以我們小組在上午實訓課的期間，一邊交流，一邊完成實訓的要求。最后經(jīng)過我們三人在這一周共同的努力下，圓滿的完成了此次實訓學習。

撰寫實訓報告總結

經(jīng)過五天的商品流通學實訓，我對人人樂超市有了一個比較全面的認識和認知，根據(jù)企業(yè)自身情況、市場競爭情況、營銷環(huán)境、賣場選址、倉儲、賣場陳列、促銷方式等全方位的了解。我也從中收獲了許多課堂上不能收獲的一些知識，鍛煉了自己的實踐能力，培養(yǎng)和提升了自己的團隊合作能力。

擴展閱讀：關于商品流通學綜合實訓的總結報告

關于商品流通學綜合實訓的總結報告一、實訓目的及要求：

通過本次實訓，在學生掌握商品流通學基本理論基礎上，培養(yǎng)學生的實際業(yè)務操作能力，熟悉商品流通的各個環(huán)節(jié)，為學生今后從事相關工作奠定技能基礎。

1.注意理論與實際相結合，正確面對實際工作環(huán)境所面臨的困難。

2.以實訓內容和要求為核心開展實訓，養(yǎng)成做工作日志的習慣。

3.鑒于本次實訓主要是針對商品流通環(huán)節(jié)，原則應聯(lián)系各企業(yè)更好的開展實訓。

4.結合重慶本地市場特征，建議學生實訓主要集中在以下流通領域：大型超市、賣場、各大企業(yè)專賣店等。

二、實訓基本情況：本次實訓為期五天，我們通過主要通過查找資料和實地調查對人人樂的店鋪選址、商品價格、商品的陳列情況、自有品牌、經(jīng)營模式、物流情況、庫存管理等問題。第一天，老師們對我們進行了實訓動員，介紹了實訓的計劃安排，并進行了自由分組。我們宿舍四個人組成了一個小組，組名為“神馬”，口號為“撥開浮云見青天”。第二天，我們進行了實地調查前的準備工作，進行網(wǎng)上資料查詢，了解到重啟石橋鋪人人樂超市是人人樂連鎖商業(yè)集團股份有限公司下屬分公司之一，公司位于全國改革開放的前沿城市深圳。人人樂連鎖商業(yè)集團股份有限公司是一家大型的連鎖商業(yè)企業(yè)集團，在全國范圍內擁有員工17000人以上，自1996年4月成立以來，從小到大，從弱到強，年銷售額始終保持快速增長，目前年銷售收入已經(jīng)超過60億元人民幣，獲得“深圳市百強企業(yè)”、“深圳市商貿流通企業(yè)20強”、“廣東省百強企業(yè)”、“中國服務企業(yè)500強”、“中國連鎖企業(yè)30強”和“中國企業(yè)500強”等社會榮譽。第三天，我們對重慶人人樂超市進行了實地調查，近距離觀察了人人樂的店鋪選址、商品價格、商品的陳列情況、自有品牌、經(jīng)營模式、物流情況、庫存管理等問題。第四天，我們對之前的實訓進行總結，做出PPT和小組總結。第五天，進行PPT的展示和實訓匯報總結。三、總結：

為期五天的實訓很快就結束了，我很感謝學校安排的這類實訓，以及老師們的悉心教導。本次實訓把我們這一學期學習的商品流通學課程的內容進行了總結和訓練，提高了我們的專業(yè)水平，積累了實踐經(jīng)驗。對于實訓中遇到的問題，老師們也一一進行了解答。通過本次實訓，我了解到，做任何事都應該提前做好準備工作，這樣才能增加成功率，提高實踐效率。當然團隊凝聚力也非常重要，因為我們的齊心合力，我們的實訓才能交出完滿的答卷。

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