企業(yè)沙盤實(shí)習(xí)個(gè)人總結(jié)(1)

河北科技師范學(xué)院商務(wù)管理系

《營銷模擬實(shí)習(xí)》

學(xué)生實(shí)習(xí)總結(jié)

實(shí)習(xí)學(xué)期：學(xué)生姓名：學(xué)生學(xué)號(hào)：專業(yè)班級(jí)：完成日期：

前言前言

通過這次實(shí)習(xí)讓我們很多知識(shí)得到了實(shí)用，實(shí)習(xí)是大學(xué)生從學(xué)校到社會(huì)的一個(gè)過渡，它能讓我們把平時(shí)所學(xué)習(xí)的市場(chǎng)營銷專業(yè)理論知識(shí)運(yùn)用到未來工作中，做到學(xué)以致用。實(shí)習(xí)是每個(gè)大學(xué)生必須擁有的一段經(jīng)歷，為期一周的企業(yè)模擬運(yùn)用實(shí)習(xí)讓我感覺到團(tuán)隊(duì)合作的重要性，積極負(fù)責(zé)的態(tài)度和細(xì)心耐心的心態(tài)能使決策更加準(zhǔn)確，風(fēng)險(xiǎn)更小。本次實(shí)習(xí)，我扮演生產(chǎn)總監(jiān)的角色，大致的了解到關(guān)于生產(chǎn)總監(jiān)的職責(zé)和應(yīng)付的責(zé)任。

一、沙盤實(shí)訓(xùn)目的

通過模擬企業(yè)運(yùn)營,使學(xué)生熟悉企業(yè)主要的業(yè)務(wù)流程,體會(huì)了解現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作、經(jīng)營過程、職責(zé)分工；認(rèn)知市場(chǎng)、產(chǎn)品的定位財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容及經(jīng)營核算等。培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，樹立企業(yè)全局運(yùn)作的整體觀念。

二、任務(wù)與要求

對(duì)整個(gè)實(shí)訓(xùn)過程,要求綜合運(yùn)用管理學(xué),市場(chǎng)營銷學(xué),會(huì)計(jì)學(xué),管理信息系統(tǒng),財(cái)務(wù)管理,生產(chǎn)運(yùn)營等多門類學(xué)科知識(shí)。融會(huì)貫通企業(yè)運(yùn)營的基本原理與實(shí)際操作,以及對(duì)應(yīng)或相近專業(yè)對(duì)沙盤實(shí)訓(xùn)及其相關(guān)課程有深入理解。

三、實(shí)習(xí)過程

(一)每年年初：

1、支付應(yīng)付稅（根據(jù)上年度結(jié)果，填現(xiàn)金流量表）2、支付廣告費(fèi)用3、登記銷售訂單

（二）每個(gè)季度（共4個(gè)季度）

1、更新短期貸款／還本付息／申請(qǐng)短期貸款2、更新應(yīng)付款／歸還應(yīng)付款3、更新原料訂單／原材料入庫4、下原材料訂單5、更新生產(chǎn)／完工入庫

6、投資新生產(chǎn)線／生產(chǎn)線改造／變賣生產(chǎn)線7、開始下一批生產(chǎn)8、產(chǎn)品研發(fā)投資

9、更新應(yīng)收款／應(yīng)收款收現(xiàn)10、按訂單交貨

11、支付行政管理費(fèi)用（填狀態(tài)記錄表）（三）每年年末

1、更新長(zhǎng)期貸款／支付利息／申請(qǐng)長(zhǎng)期貸款

１

2、支付設(shè)備維護(hù)費(fèi)用3、支付租金／購買建筑4、折舊

5、新市場(chǎng)開拓投資／ISO資格認(rèn)證投資6、關(guān)賬

四、總結(jié)

通過實(shí)訓(xùn)，我的實(shí)際操作能力得到了大幅度提升。我體會(huì)到一家公司運(yùn)營起來有多么不容易，要使一家公司經(jīng)營成功更是難上加難，這就體現(xiàn)了戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)的重要性。合理的分工，良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí)是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，緊接著就是根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查預(yù)測(cè)做出企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃即戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)，確定未來幾年的市場(chǎng)開發(fā)及目標(biāo)市場(chǎng)、市場(chǎng)細(xì)分的確定。同時(shí)，開發(fā)產(chǎn)品創(chuàng)新和合理市場(chǎng)開發(fā)是企業(yè)發(fā)展的重要要素，同時(shí)，公司品牌的建立對(duì)于公司的銷售和發(fā)展也有重要的影響。

合理的規(guī)劃運(yùn)用資金，檢測(cè)資金投放是否正確的方法就是看年底的結(jié)算。公司CEO根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展?fàn)顩r、市場(chǎng)需求制定下年的發(fā)展規(guī)劃，此時(shí)市場(chǎng)需求量的預(yù)測(cè)就尤為重要。假如預(yù)測(cè)誤差太大對(duì)公司發(fā)展是一個(gè)巨大的阻礙；反之公司的發(fā)展就會(huì)平穩(wěn)而快速。

在實(shí)習(xí)過程中，我們所犯得錯(cuò)誤讓我對(duì)一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營有了更好的了解，也避免和減少了以后我在這樣一個(gè)企業(yè)工作中可能出現(xiàn)的錯(cuò)誤。我們是初出茅廬的一代，需要學(xué)習(xí)的還有很多，相信每個(gè)人實(shí)訓(xùn)的不只只是學(xué)分而已，在模擬的世界我們可以有很多次機(jī)會(huì)，但現(xiàn)實(shí)中也許只有一次，通過這次實(shí)習(xí)我們可以少走許多彎路，讓我們?cè)谏鐣?huì)中能更早的立足。

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《營銷模擬實(shí)習(xí)》

學(xué)生實(shí)習(xí)總結(jié)

實(shí)習(xí)學(xué)期：學(xué)生姓名：學(xué)生學(xué)號(hào)：專業(yè)班級(jí)：完成日期：

前言

實(shí)習(xí)是大學(xué)生從學(xué)校到社會(huì)的一個(gè)過渡，它能讓我們把平時(shí)所學(xué)習(xí)的市場(chǎng)營銷專業(yè)理論知識(shí)運(yùn)用到未來工作中，做到學(xué)以致用。實(shí)習(xí)是每個(gè)大學(xué)生必須擁有的一段經(jīng)歷，為期一周的企業(yè)模擬運(yùn)用實(shí)習(xí)讓我感覺到團(tuán)隊(duì)合作的重要性，積極負(fù)責(zé)的態(tài)度和細(xì)心耐心的心態(tài)能使決策更加準(zhǔn)確，風(fēng)險(xiǎn)更小。本次實(shí)習(xí)，我扮演銷售總監(jiān)的角色，大致的了解到關(guān)于銷售總監(jiān)的職責(zé)和應(yīng)付的責(zé)任。

一、沙盤實(shí)訓(xùn)目的

通過模擬企業(yè)運(yùn)營,使學(xué)生熟悉企業(yè)主要的業(yè)務(wù)流程,體會(huì)了解現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作、經(jīng)營過程、職責(zé)分工；認(rèn)知市場(chǎng)、產(chǎn)品的定位財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容及經(jīng)營核算等。培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，樹立企業(yè)全局運(yùn)作的整體觀念。

二、任務(wù)與要求

對(duì)整個(gè)實(shí)訓(xùn)過程,要求綜合運(yùn)用管理學(xué),市場(chǎng)營銷學(xué),會(huì)計(jì)學(xué),管理信息系統(tǒng),財(cái)務(wù)管理,生產(chǎn)運(yùn)營等多門類學(xué)科知識(shí)。融會(huì)貫通企業(yè)運(yùn)營的基本原理與實(shí)際操作,以及對(duì)應(yīng)或相近專業(yè)對(duì)沙盤實(shí)訓(xùn)及其相關(guān)課程有深入理解。

三、實(shí)習(xí)過程

(一)每年年初：

1、支付應(yīng)付稅（根據(jù)上年度結(jié)果，填現(xiàn)金流量表）2、支付廣告費(fèi)用3、登記銷售訂單

（二）每個(gè)季度（共4個(gè)季度）

1、更新短期貸款／還本付息／申請(qǐng)短期貸款2、更新應(yīng)付款／歸還應(yīng)付款3、更新原料訂單／原材料入庫4、下原材料訂單5、更新生產(chǎn)／完工入庫

6、投資新生產(chǎn)線／生產(chǎn)線改造／變賣生產(chǎn)線7、開始下一批生產(chǎn)8、產(chǎn)品研發(fā)投資

9、更新應(yīng)收款／應(yīng)收款收現(xiàn)10、按訂單交貨

11、支付行政管理費(fèi)用（填狀態(tài)記錄表）（三）每年年末

1、更新長(zhǎng)期貸款／支付利息／申請(qǐng)長(zhǎng)期貸款2、支付設(shè)備維護(hù)費(fèi)用

１

3、支付租金／購買建筑4、折舊

5、新市場(chǎng)開拓投資／ISO資格認(rèn)證投資6、關(guān)賬

四、總結(jié)

通過實(shí)訓(xùn)，我體會(huì)到一家公司運(yùn)營起來有多么不容易，要使一家公司經(jīng)營成功更是難上加難，這就體現(xiàn)了戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)的重要性。合理的分工，良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí)是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，緊接著就是根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查預(yù)測(cè)做出企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃即戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)，確定未來幾年的市場(chǎng)開發(fā)及目標(biāo)市場(chǎng)、市場(chǎng)細(xì)分的確定。同時(shí)，開發(fā)產(chǎn)品創(chuàng)新和合理市場(chǎng)開發(fā)是企業(yè)發(fā)展的重要要素，同時(shí)，公司品牌的建立對(duì)于公司的銷售和發(fā)展也有重要的影響。

合理的規(guī)劃運(yùn)用資金，檢測(cè)資金投放是否正確的方法就是看年底的結(jié)算。公司CEO根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展?fàn)顩r、市場(chǎng)需求制定下年的發(fā)展規(guī)劃，此時(shí)市場(chǎng)需求量的預(yù)測(cè)就尤為重要。假如預(yù)測(cè)誤差太大對(duì)公司發(fā)展是一個(gè)巨大的阻礙；反之公司的發(fā)展就會(huì)平穩(wěn)而快速。

在實(shí)習(xí)過程中，我們所犯得錯(cuò)誤讓我對(duì)一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營有了更好的了解，也避免和減少了以后我在這樣一個(gè)企業(yè)工作中可能出現(xiàn)的錯(cuò)誤。

最后，非常感謝學(xué)校給了我們這次實(shí)訓(xùn)的機(jī)會(huì)。讓我們能更好的理解如何去經(jīng)營一個(gè)企業(yè)，也讓我們學(xué)習(xí)到去到一個(gè)企業(yè)工作中可能遇到的問題進(jìn)行了提前的學(xué)習(xí)。

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