一周工作總結(jié)與計劃(9.18)

本周工作總結(jié)與下周工作計劃表

年份：201*年姓名文中華部門項目部填寫日期201*.9.18.進度情況完成存在問題/需協(xié)調(diào)事宜協(xié)助人1“居品尚”項目與何靜溝通、協(xié)調(diào)，廣告內(nèi)容更換和上刊。本周工作總結(jié)2到小區(qū)交納相關(guān)費用。3到“桂輝”物業(yè)公司洽談合同事宜。4整理公司剩余可以上刊的燈箱點位和數(shù)量。561到“金桂苑”、“疊彩名門”小區(qū)簽訂合同。下周工作計劃2到“帝景豪庭”、“豐澤園”洽談合同事宜。3到小區(qū)交付相關(guān)費用。4落實“斯科達”廣告內(nèi)容上刊事宜。5各個小區(qū)燈箱的日常維護工作。6

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本周工作總結(jié)報告（涂裝）車間

日期：201*-9-181.上周生產(chǎn)計劃完成情況小結(jié)：計劃投入：33臺實際投入：29臺修整實際投入：28臺計劃轉(zhuǎn)出：35臺實際轉(zhuǎn)出：32臺修整實際轉(zhuǎn)出：27臺1、生產(chǎn)過程出的異常情況及應(yīng)對措施A2830271下線無前保，耽誤半天A6330045玻璃鋼起泡，耽誤半天（金屬漆）2、需要協(xié)調(diào)解決相關(guān)事宜：修整區(qū)域的二個烤房門口，車輛進出困難到油漆修整的車輛，最近磕碰劃傷增加，請注意保護油漆二、下周工作安排及工作重點情況。工作項目生產(chǎn)任務(wù)加班加點完成6800車輛三臺：20、21、22合理調(diào)整人員安排，增加修整人員現(xiàn)場管理現(xiàn)場衛(wèi)生方面落實各個班組保證質(zhì)量不能為了趕任務(wù)而忽視質(zhì)量嚴格監(jiān)控工藝參數(shù)及施工要求前面工作不忙情況下，及時支援修整工作內(nèi)容注意事項責任完成人莫文軍秦幫俊李均明時間相應(yīng)考核制度出臺，同時向員工宣貫，通報上墻莫文軍李均明即日人員培訓要求油漆廠商、油漆施工技術(shù)人員，現(xiàn)場對員工進行培訓指導油漆工藝培訓施工方法培訓修補技巧培訓根據(jù)生產(chǎn)情況抽空安排更換能否利用國慶長假檢修，陳工秦幫俊生管部9.30設(shè)備維護3#、4#噴烤房頂棉更換噴、烤房大門、插銷及密封檢修三、本周主要工作成果說明:1.沒有影響其它車間生產(chǎn)。

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