一季度工作總結(jié)

一季度工作總結(jié)

一季度，我處認真貫徹201*年園區(qū)的工作指導思想和總體要求，圍繞園區(qū)黨工委、管委會的重點工作目標任務和工作部署，著力把握與園區(qū)同頻共振的工作脈絡，抓住工作著力點，審時度勢推進工作，扎實務實開展工作，強化責任落實工作，基本實現(xiàn)了一季度開好局、起好步的階段性工作目標。

一季度我處工作主要呈現(xiàn)以下兩個特點：1、用園區(qū)黨工委、管委會的總體工作思路，進一步統(tǒng)一全處居安思危的憂患意識、凝心聚力的團結(jié)意識和攻堅克難的爭先意識，面對新工作、新任務，主動把工作置身于園區(qū)的大勢中去思考，謀長遠、抓當期。2、思想上求主動，工作上有行動，職能上講互動。重點工作抓得早、起步快，關系園區(qū)的攻堅任務多層面落實、多條線共進、多形式同推。全處工作方向準、路徑實、節(jié)奏快，繼續(xù)保持了重點與整體相互聯(lián)動的良好格局。

一、規(guī)劃設計工作全面展開

堅持規(guī)劃先行，繼續(xù)把規(guī)劃放在龍頭位置，立足早著手、快推進，全面展開相關的規(guī)劃設計工作。

一是繼續(xù)做好控規(guī)優(yōu)化工作。對開發(fā)建設中涉及的規(guī)劃調(diào)整問題，認真分析研究，加強協(xié)調(diào)，積極做好對上銜接和爭取工作。二是提前介入，認真組織錫宅路（機場南路錫宅路段）改造方案的設計工作。完成了三家設計單位提交的方案比選和論證、匯報，目前方案正在進一步深化完善當中。同時加強與新區(qū)的對接，對錫宅路（機場南路段）線形進行了優(yōu)化和確認。三是組織香楠佳苑三期方案設計。3家設計單位都已提交了初步方案，正在征求有關部門意見。四是積極推進重點地塊的拍賣文本編制工作。按照園區(qū)經(jīng)營性地塊拍賣三年計劃，會同相關部門認真開展拍賣地塊文本編制工作，目前完成了環(huán)太湖以北地塊的規(guī)劃出讓初步文本的編制；同時配合招商部門進行百聯(lián)地塊等重點經(jīng)營性地塊的規(guī)劃條件協(xié)調(diào)和爭取。五是配合民政部門進行敬老院異地新建的選址，提交了3套初步方案，做好社會事業(yè)民生工程服務工作。六是結(jié)合走馬塘工程的推進，協(xié)助上級部門完成走馬塘河規(guī)劃定點工作。七是組織長江南路兩則景觀綠化設計，完成了經(jīng)一路綠化改造。八是加強規(guī)劃管理，做好審批服務工作，突出吉祥花園三期、時代盛業(yè)、蘇寧電器、空港物流等重點項目的現(xiàn)場服務，辦結(jié)項目43件。

二、基礎設施建設重點項目加快推進

按照園區(qū)黨工委、管委會春節(jié)前確保長江南路全線通車的要求，著眼大局，充分發(fā)揮職能部門作用，掛圖作戰(zhàn)，倒排計劃，全力以赴推進道路建設，圓滿完成了預期目標。小年夜，長江南路順利通車，路燈設施配套到位，為春節(jié)期間群眾出行提供了便捷條件。春節(jié)剛過，我們及早籌劃安排，做好下穿工程復工工作，3月份全面完成了路面瀝青攤鋪工作。在推進工程建設的同時，景觀綠化工程也在緊鑼密布地加快推進，初步顯現(xiàn)了綠色景廊的生態(tài)效果，道路形象大幅提升。

另外，我們在積極推進錫宅路改造方案設計的同時，對實施方案和交通組織等問題進行了認真研究，力求減少矛盾，方便施工，縮短工期，盡量減少對群眾出行帶來的不便。

三、環(huán)境保護工作有序推進

以環(huán)保專項行動為契機，突出重點污染源監(jiān)察，加大整治力度，確保園區(qū)環(huán)保形勢穩(wěn)定。

一是加大“兩河”沿線及重點企業(yè)監(jiān)管力度，規(guī)范管理。一季度組織開展了望虞河、大運河沿線企業(yè)環(huán)保專項行動，對沿線500米范圍40家企業(yè)進行了定位，掌握排水去向，并按企業(yè)的具體排污情況評定風險等級，風險等級高的企業(yè)一律要求做好風險應急預案，制定對策措施，完善排污申報信息，建立健全相關的環(huán)境管理制度與環(huán)境風險臺帳資料。同時還對園區(qū)重點涉水排污的康可電子、五治、碩陽不銹鋼等10家企業(yè)進行了污染源排查，建立數(shù)據(jù)庫，打牢工作基礎。二是加強對化工企業(yè)的整治力度，規(guī)范生產(chǎn)。配合省環(huán)保檢查組、新區(qū)環(huán)保局對園區(qū)化工企業(yè)進行整治，責令相關企業(yè)限期補辦有關的環(huán)保手續(xù)、應急預案、危險品轉(zhuǎn)移聯(lián)單、臺帳等資料，同時對現(xiàn)場也提出了相應的整改措施，如應急池、排污口標記設置等，還免費為企業(yè)提供監(jiān)測，制訂整改方案等。通過一系列的工作，企業(yè)的風險意識、環(huán)保意識有了明顯提高，企業(yè)生產(chǎn)基本做到了規(guī)范有序。三是實施循環(huán)經(jīng)濟，推進清潔生產(chǎn)。為配合長江南路延伸段環(huán)境整治，組織對沿線楊家灣小區(qū)涉及煤鍋爐的4家企業(yè)進行了專項整治。目前4家企業(yè)已全部與熱電廠簽訂了接管協(xié)議，燃煤爐窯將逐步取締。另有五冶等三家企業(yè)申報了清潔生產(chǎn)。四是組織污染源普查數(shù)據(jù)更新工作。在08年完成園區(qū)700多家污染源全面普查的基礎上，一季度組織對其中37家重點排污企業(yè)進行二次普查，及時更新數(shù)據(jù)，實行動態(tài)管理，為園區(qū)實施節(jié)能減排提供了可靠的基礎資料。五是把好審批關，辦結(jié)環(huán)保項目18個，組織“三同時”驗收6家。

四、建設工程安全監(jiān)督工作扎實推進

圍繞“安全生產(chǎn)責任年”主題精神，扎實開展建設工程安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，加強施工現(xiàn)場安全監(jiān)督，基本保證了春節(jié)和“兩會”期間建設領域安全形勢穩(wěn)定。

一是認真制訂園區(qū)建設工程安全生產(chǎn)工作計劃，狠抓責任制的落實。一季度辦理安全監(jiān)督項目10個，總面積約10萬平方米，造價約1億元，簽訂安全生產(chǎn)承諾書10份，與相關管理部門及施工企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責任書6份，簽訂率達100%；辦理起重設備安裝登記備案10個，發(fā)放起重設備登記使用證1張，注銷登記6個。二是加強日常監(jiān)管，實時掌握建筑工地安全動態(tài)。充分發(fā)揮主觀能動性，靠有限的人員和裝備力量，分2組對現(xiàn)有的近50個建筑工地進行全天候不間斷檢查，檢查頻次達到每星期循環(huán)一次，對工地的現(xiàn)場安全情況真正做到了心中有數(shù)。三是舉一反三，努力做好事故防范工作。3月份，園區(qū)發(fā)生了一起建設工地高處墜落事故，造成一人重傷。事故發(fā)生后，我處及時召開了形勢分析會，對當前建設工地安全形勢進行了剖析，提出了工作措施，下發(fā)了《關于加強建設工程安全工作的通知》，并編印了一期安全簡報，要求各施工、監(jiān)理單位認真履行職責，加強建設工程安全現(xiàn)場管理，警鐘長鳴，堅決杜絕事故再次發(fā)生。四是做好農(nóng)民工工資糾紛的調(diào)解工作。春節(jié)前，園區(qū)共發(fā)生了6起農(nóng)民工工資糾紛，經(jīng)過與相關部門的共同努力，都得到了妥善處理，解決農(nóng)民工工資約250萬元，未發(fā)生農(nóng)民工惡意追討和群體上訪事件。

二季度工作安排

二季度是全年工作的關鍵時期。我們?nèi)�處上下將堅定信心、再接再厲、扎實工作、開拓創(chuàng)新，認真總結(jié)我們工作中的經(jīng)驗和教訓，發(fā)揚成績，糾正不足，使二季度各項工作再上一個新的臺階，盡最大努力圓滿完成各項工作任務。重點要抓好以下工作：

1、根據(jù)園區(qū)產(chǎn)業(yè)升級優(yōu)化的要求及項目招商落戶需求，做好控規(guī)的優(yōu)化工作及與市、區(qū)部門的銜接工作。

2、繼續(xù)推進園區(qū)拍賣地塊的文本編制工作，服務好百聯(lián)地塊、寶昌金屬、環(huán)太湖高速住宅地塊及其他工業(yè)項目拍賣的工作。

3、臨空總部科技園，在生命科技園落戶、城投公司代建，在去年園區(qū)內(nèi)部討論、園區(qū)與市區(qū)科技口以及園區(qū)與區(qū)規(guī)劃局溝通的基礎上，進行一次優(yōu)化方案討論。

4、完成香楠佳苑三期的方案設計工作，與拆遷辦、安居房指揮部銜接做好施工圖設計。配合社事處做好敬老院的選址和方案設計工作；根據(jù)社事處提出的幼兒園入園生源規(guī)模的調(diào)整，與設計院對接，做好幼兒園設計的調(diào)整。

5、保稅物流中心已基本建設完成，開展對展示室的方案設計工作。對新區(qū)展示中心空港板塊模型進行更新制作。

6、走馬塘河的拆遷建設工作開展，啟動走馬塘河兩側(cè)景觀設計工作。

7、推進錫宅路改造工程的設計深化工作，組織好施工方案，做好工程建設的手續(xù)審批等各項前期準備工作，爭取早日開工。

8、做好長江南路建設的收尾工作，各類配套設施到位，景觀、綠化、標識系統(tǒng)、亮點工程全面完工。

9、加強環(huán)境監(jiān)察，嚴厲打擊違法違規(guī)排污行為，重點做好夏季高溫前夕水污染防治工作。

10、開展排污費征收工作。

11、與新區(qū)建設局對接，完成園區(qū)建設工程安全監(jiān)督管理體制調(diào)整；配合上級主管部門做好園區(qū)建設工程安監(jiān)工作，加大監(jiān)管力度，有效防范事故發(fā)生。

12、開展建筑起重設備安全專項整治，完善起重設備登記備案制度。13、開展建設工程“安全生產(chǎn)月”宣傳活動。14、做好園區(qū)項目的審批服務工作。

規(guī)劃辦、建設辦、質(zhì)安監(jiān)辦、環(huán)保辦都牽涉到項目的審批工作，如何更好地做好服務。

擴展閱讀：一季度車隊工作總結(jié)

公司辦車隊一季度工作小結(jié)

本季度車隊在公司領導的關心重視下，突出以安全生產(chǎn)為核心，作以抓好春季車輛技術保障和駕駛員隊伍建設為重點，努力做好春節(jié)期間車輛調(diào)度，將車輛管理工作管細、管實、管好。

在全隊人員的共同努力下，出色地完成了各項工作任務，現(xiàn)將一季度的工作匯報如下：

1、從元月至今，車隊共有車輛13部，駕駛員11名，辦理車輛年檢手續(xù)5部，車隊累計出車1235次，車輛累計行程13多萬公里。

2、學習關于做好春節(jié)期間安全生產(chǎn)的通知的文件精神。根據(jù)文件精神做好春節(jié)期間的車輛調(diào)度工作。

3、配合各單位、各部門做好車輛調(diào)度工作。安全準時地由各生產(chǎn)單位發(fā)通勤車及各科室、公司小車出車，是車隊重要的生產(chǎn)任務，保障生產(chǎn)任務的完成，是車輛管理的核心任務。為保證生產(chǎn)任務的完成，車隊通過科學安排，合理調(diào)度車輛運行，并努力發(fā)揮駕駛?cè)藛T的生產(chǎn)積極性，從而全面保證了生產(chǎn)任務的圓滿完成。

4、本季度組織駕駛員學習了《交通安全法》、校車事故案例分析、冬季防滑防凍交通安全培訓。

5、做好車輛保養(yǎng)、年審年檢和二保工作，建立車輛行駛里程記錄及維修檔案，詳細填寫各類報表。

6、每周召開駕駛班安全例會。例會要求：要求駕駛?cè)藛T合理安排好工作和休息做到疲勞不駕車；酒后不駕車；不開英雄車。平常對車輛勤檢查、勤保養(yǎng)維護，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，做到車輛不帶病上路；駕駛?cè)藛T不帶情緒開車，確保行車安全。要求嚴肅公司的規(guī)章制度和紀律，對嚴重違反公司規(guī)章制度的駕駛?cè)藛T給予開除處理，對技術不夠熟練或行為不能達到公司要求的駕駛?cè)藛T，及時予以辭退處理，從而不斷提高司機隊伍的素質(zhì)。

公司辦車隊201*年4月2號

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