公司企事業(yè)201*年第一季度安全工作總結(jié)

公司企事業(yè)201*年第一季度安全工作總結(jié)

一季度安全工作總結(jié)在明媚的春天，我們送走了一季度，回顧今年首季的安全工作，我們以認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、落實集團(tuán)公司、長平公司“安全1號文件”為主線，落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制度、認(rèn)真學(xué)習(xí)新編《崗位操作標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)管理條例》及安全管理制度的貫徹學(xué)習(xí)，不斷推進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系工作，注重員工培訓(xùn)，狠抓現(xiàn)場管理和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，確�！皟晒�(jié)”期間的安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)將首季度的安全工作匯報一、一季度安全績效情況

1、人身傷亡事故：本季度未發(fā)生人身傷亡事故。非人身傷亡事故：本季度發(fā)生一般非傷亡事故一起。即2月10日，2304泄水巷瓦斯超限事故。

2、“三違”情況：一季度共發(fā)生“三違”529起；嚴(yán)重“三違”73起；一般“三違”453起；輕微“三違”3起。

3、一季度共發(fā)現(xiàn)隱患4071條；嚴(yán)重隱患226條；一般隱患1731條；輕微隱患2114條。二、主要安全工作

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳貫徹安全一號文件精神。公司通過宣傳媒體、文件發(fā)放、懸掛標(biāo)語、出板報等多種形式，對集團(tuán)公司和公司安全一號文件，按計劃進(jìn)行了宣傳、貫徹，公司安監(jiān)部門對學(xué)習(xí)、考核情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查，考核結(jié)果納入單位安全績效，使全體員工明確了今年的指導(dǎo)思想、安全目標(biāo)、對策措施及安全獎罰規(guī)定，認(rèn)真領(lǐng)會了一號文件的精神。

2、重新認(rèn)真開展了新編《崗位操作標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)管理條例》、《安全管理制度選編》等知識培訓(xùn)。公司按照編制的201*年員工培訓(xùn)計劃，在首季度對職工進(jìn)行了新編《崗位操作標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)管理條例》及《安全管理制度選編》、《災(zāi)害預(yù)防處理計劃》等知識的教育培訓(xùn)工作，做到了教育培訓(xùn)有計劃、有方案、有教案、有考核，提高了職工的安全意識和操作水平，確保了職工上安全崗，干放心活。

3、繼續(xù)推行職業(yè)健康安全管理體系。（1）、事實證明，職業(yè)健康管理體系是一套科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾矸椒ā１炯径龋�公司積極響應(yīng)“關(guān)于做好201*年度職業(yè)健康安全管理體系危險源辨識和風(fēng)險評價的通知”，開展好危害辨識和評價工作。分管安全領(lǐng)導(dǎo)親自組織，廣泛發(fā)動群眾參與，全面辨識和評價作業(yè)活動或設(shè)備運轉(zhuǎn)檢修過程中存在的各類危險源，確保危險源辨識充分而無遺漏，確定風(fēng)險級別，并采取相應(yīng)的控制措施，公司對上報的辨識出的危險源進(jìn)行了匯總，及時做好《不可允許風(fēng)險清單》的編制工作，并按時向集團(tuán)公司進(jìn)行了上報。（2）、運用體系的管理方法，逐步規(guī)范本單位的安全管理工作。公司把職業(yè)健康安全管理體系的運行同生產(chǎn)實際緊密結(jié)合起來，當(dāng)作業(yè)環(huán)境、作業(yè)條件、工序發(fā)生變化時，及時對危險源進(jìn)行了重新辨識，并采取有效可行的控制措施，真正把職業(yè)安全健康管理體系這種科學(xué)的、系統(tǒng)的管理方法運用到安全生產(chǎn)的過程中。（3）做好職業(yè)安全健康管理體系的審核工作。體系審核，是“pdca”循環(huán)中關(guān)鍵的一環(huán)，通過評審，能更好的發(fā)現(xiàn)體系運行中存在的不足之處。公司在首季度認(rèn)真對各單位開展了內(nèi)部評審工作，對查處的不足項、整改項，限期進(jìn)行了整改，確保體系形成閉合循環(huán)。季度末公司迎接了集團(tuán)公司的體系審核，通過內(nèi)部審核，為體系的正常運行，提供了保障。

4、繼續(xù)落實好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。（1）抓好對煤礦《礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評級考核標(biāo)準(zhǔn)》、《崗位作業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)》的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作。搞好兩個標(biāo)準(zhǔn)化的前提，是廣大職工懂標(biāo)準(zhǔn)、會使用標(biāo)準(zhǔn)。為了提升廣大職工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，公司組織開展以《礦井安

全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評級考核標(biāo)準(zhǔn)》、《崗位作業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)》為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容的培訓(xùn)活動，確保職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。（2）各部室緊密配合，嚴(yán)格考核。公司各部按照各自負(fù)責(zé)的專業(yè)進(jìn)行了檢查，結(jié)果由牽頭部室進(jìn)行匯總，嚴(yán)格按《礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評級考核標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行評級、考核，并督促各基層單位按要求進(jìn)行了整改。

5、落實安全責(zé)任，注重現(xiàn)場安全管理，確�！皟晒�(jié)”期間的安全生產(chǎn)。（1）部署安全工作，落實安全責(zé)任。針對“兩節(jié)”期間，員工思想相對不穩(wěn)定、又面臨著放假等眾多不安全因素，公司認(rèn)真部署和安排了“兩節(jié)”期間的安全工作，把安全責(zé)任落實到位，使在崗人員，人人頭上有責(zé)任。對存在的檢修項目，嚴(yán)格按措施進(jìn)行了施工。

（2）、做好停產(chǎn)、復(fù)產(chǎn)的驗收工作。按計劃對需要停產(chǎn)、復(fù)產(chǎn)的頭面開展了停產(chǎn)、復(fù)產(chǎn)的驗收工作，保證對查出的隱患整改結(jié)束，達(dá)到規(guī)定要求后，下達(dá)停產(chǎn)、復(fù)產(chǎn)通知書。

（3）、安全小分隊加大活動頻率，開展現(xiàn)場安全檢查。假日前后，公司成立的安全小分隊，對井下、井下生產(chǎn)頭面、地面單位進(jìn)行了正常的安全檢查，對存在的問題，要求責(zé)任單位按期進(jìn)行整改，確保了節(jié)日期間的安全生產(chǎn)。

（4）、做好對重點工程的管理。本季度，公司針對各項重點工作進(jìn)行重點監(jiān)督，嚴(yán)把規(guī)程、措施的審核、落實，確保各頭面“三員到崗”開工，按規(guī)程、措施施工，對臨時變化的生產(chǎn)條件，制定出相應(yīng)的補(bǔ)充措施，對存在的問題，業(yè)務(wù)部門及時提供技術(shù)指導(dǎo)，及時解決，例如針對王臺井區(qū)ix3304工作面上隅角的瓦斯問題，采用“兩進(jìn)一回”通風(fēng)，加大工作面風(fēng)量等辦法，有效的控制了ix33o4工作面上隅角的瓦斯?jié)舛龋�確保了ix33o4工作面的正常生產(chǎn)；針對長平井區(qū)綜掘一隊4204巷、4203泄水巷均在承壓水水位以下，要求嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必探”的原則，嚴(yán)格按規(guī)程措施施工探眼，確保正常掘進(jìn)。

三、存在的問題及隱患。

1、長平井區(qū)綜掘一隊一組4204巷，二組4302泄水巷均在承壓水水位以下，是安全管理的重點。2、長平井區(qū)綜掘五隊在1216巷，福建隊在1101巷、綜掘一隊二組在4302泄水巷掘進(jìn)，全斷面矸，是安全管理的重點。

3、長平井區(qū)開始的1305工作面1307工作面的撤架工作及1307工作面安裝，是安全管理的重點。

4、王臺井區(qū)ix5301綜采工作面是安全管理的重點。四、下一步工作安排1、針對長平井區(qū)綜掘一隊一組4204巷，二組4302泄水巷均在承壓水位以下，是安全管理的重點。生產(chǎn)隊組必須嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必探”的原則，同時各業(yè)務(wù)部室要緊盯現(xiàn)場，督促生產(chǎn)隊嚴(yán)格按章作業(yè)，確保正常的安全生產(chǎn)。2、針對長平井區(qū)綜掘五隊在1216巷，福建隊在1101巷、綜掘一隊二組在4302泄水巷掘進(jìn)，全斷面矸，是安全管理的重點。公司相關(guān)業(yè)務(wù)部室要督促進(jìn)一步落實好有關(guān)施工技術(shù)措施，且不定期對現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督檢查，并給予技術(shù)指導(dǎo)。

3、針對長平井區(qū)開始的1305工作面1307工作面的撤架、1307工作面安裝工作，是安全管理的重點。相關(guān)業(yè)務(wù)部門，要對搬家路線，進(jìn)行驗收，合格后方可運架，相關(guān)業(yè)務(wù)部門要緊盯現(xiàn)場，確保搬家倒面工作的正常進(jìn)行。

4、針對王臺井區(qū)ix5301綜采工作面是安全管理的重點。相關(guān)業(yè)務(wù)部門要注意工作面瓦斯情況，杜絕瓦斯超限事故的發(fā)生，當(dāng)采煤工作面條件發(fā)生變化，相關(guān)業(yè)務(wù)部室要及時協(xié)助生產(chǎn)單位采取措施，確保該工作面的正常生產(chǎn)

擴(kuò)展閱讀：08年第一季度外經(jīng)工作落實情況督查表

08年第一季度外經(jīng)工作落實情況督查表部門工作安排存在問題4月份工作計劃業(yè)務(wù)股1、加強(qiáng)對風(fēng)險型企業(yè)的服務(wù)和管理。2、成立企業(yè)聯(lián)絡(luò)小組，由外經(jīng)辦牽頭與村委會掛鉤及時掌握企業(yè)第一信息，找出應(yīng)對方法。3、繼續(xù)落實加強(qiáng)走訪企業(yè)，將上級有關(guān)新政策、新措施、應(yīng)對方法及時向企業(yè)宣講，及時為企業(yè)排憂解難。4、加強(qiáng)扶持企業(yè)開展內(nèi)銷和研發(fā)，促進(jìn)企業(yè)升級轉(zhuǎn)型。外經(jīng)辦協(xié)調(diào)有關(guān)職能部門，深入調(diào)研，隨時為企業(yè)解讀國家的新政策，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)銷和研發(fā)，助推加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級。5、強(qiáng)化業(yè)務(wù)股工作職能，建立服務(wù)鏈。6、成立企業(yè)用電協(xié)調(diào)小組，做好企業(yè)用電情況調(diào)研工作及研究用電方案。繼續(xù)加強(qiáng)走訪企業(yè)，加強(qiáng)加強(qiáng)扶持企業(yè)開展內(nèi)銷和研發(fā)，促進(jìn)企業(yè)升級轉(zhuǎn)型。1、建立全鎮(zhèn)報關(guān)管理企業(yè)檔案。2、加強(qiáng)集中收單管理。對所有辦理業(yè)務(wù)的報關(guān)員，一律要持外經(jīng)辦核發(fā)的上崗證辦理業(yè)務(wù)，三資企業(yè)沒有在海關(guān)注冊的報關(guān)員，所有業(yè)務(wù)交由業(yè)務(wù)股和報關(guān)組辦理。3、建立我鎮(zhèn)外資企業(yè)報關(guān)員管理制度，完善全鎮(zhèn)報關(guān)員管理體系。4、實施我鎮(zhèn)企業(yè)用電協(xié)調(diào)方案。各主任一季度總結(jié)及此表于4月9日上交辦公室

08年第一季度外經(jīng)工作落實情況督查表部門工作安排存在問題4月份工作計劃東莞報關(guān)組1、深化報關(guān)組相關(guān)制度改革，完善報關(guān)組內(nèi)部管理制度，提高報關(guān)組組員服務(wù)水平及辦事效率。2、增強(qiáng)與企業(yè)之間的互信度，確保原來的客戶量不變同時增加新的服務(wù)對象3、徹底解放思想，改革創(chuàng)新，緊密結(jié)合業(yè)務(wù)股和服務(wù)中心，擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，開拓新市場。新政策的出臺后，我鎮(zhèn)的來料加工企業(yè)有轉(zhuǎn)為三資企業(yè)及民營企業(yè)的趨勢，原來來料加工業(yè)務(wù)必定減少，報關(guān)組必須發(fā)展三資、民營的業(yè)務(wù)及商檢報驗業(yè)務(wù)。按照東莞報關(guān)組201*年的業(yè)務(wù)量（4540宗）及資金收支分析，東莞報關(guān)組如果仍然停留在原來的經(jīng)營狀況（按報關(guān)行收費標(biāo)準(zhǔn)），以其收入只能維持三、四個工作人員的薪金及日常支出，而今年來料加工企業(yè)可能會大量減少，這必然對東莞報關(guān)組的業(yè)務(wù)量造成重大沖擊。1、東莞報關(guān)組繼續(xù)解放思想，改革創(chuàng)新，緊密結(jié)合業(yè)務(wù)股和服務(wù)中心，擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，開拓新市場。2、組合兩個報關(guān)組，財力合并統(tǒng)一管理。3、建立新制度、新形象，服務(wù)企業(yè)。4、整合報關(guān)組人力資源，調(diào)配好人員崗位，做到最合理的人員配置。各主任一季度總結(jié)及此表于4月9日上交辦公室

08年第一季度外經(jīng)工作落實情況督查表部門工作安排存在問題4月份工作計劃上屯報關(guān)組1、進(jìn)一步解放思想，把全體組員的服務(wù)意識和業(yè)務(wù)水平提高到一個新的臺階。把過去＂專業(yè)、快捷、優(yōu)質(zhì)″的服務(wù)意識升華為＂專業(yè)、快捷、優(yōu)質(zhì)、責(zé)任″。側(cè)重提高組員服務(wù)責(zé)任意識。2、打破平均主義框架，采用激勵機(jī)制，實行個人業(yè)績、業(yè)務(wù)質(zhì)量、水平與獎金掛勾的手段，鞭策組員努力奮進(jìn)。3、繼續(xù)做好走訪企業(yè)工作，聽取企業(yè)及報關(guān)員意見，便于及時修正我們工作的方式方法。4、加強(qiáng)與本系統(tǒng)的其他部門的溝通，爭取擴(kuò)大相關(guān)的業(yè)務(wù)鏈。新政策的出臺后，我鎮(zhèn)的來料加工企業(yè)有轉(zhuǎn)為三資企業(yè)及民營企業(yè)的趨勢，原來來料加工業(yè)務(wù)必定減少，報關(guān)組必須發(fā)展三資、民營的業(yè)務(wù)及商檢報驗業(yè)務(wù)。1、進(jìn)一步解放思想，把全體組員的服務(wù)意識和業(yè)務(wù)水平提高到一個新的臺階。2、加強(qiáng)與本系統(tǒng)的其他部門的溝通，爭取擴(kuò)大相關(guān)的業(yè)務(wù)鏈。3、針對商檢方面的業(yè)務(wù)，根據(jù)實際情況，努力尋找既方便企業(yè)，也可增加報關(guān)組收入的操作方法。4、報關(guān)組在目前辦公場所有限的情況下，可以增加“報關(guān)單預(yù)錄入”（又稱打單）業(yè)務(wù)，該業(yè)務(wù)投資少，人員配置少，有一定的經(jīng)濟(jì)效益。各主任一季度總結(jié)及此表于4月9日上交辦公室

部門業(yè)務(wù)核銷股08年第一季度外經(jīng)工作落實情況督查表

一季度工作情況存在問題4月份工作計劃籌備組織企業(yè)參加本年度的年檢由于今年的年檢與往督促企業(yè)參加年檢。工作，組織“三資”企業(yè)參加年檢培年不一樣，工作人員需積訓(xùn)班。極解答參加企業(yè)問題。各主任一季度總結(jié)及此表于4月9日上交辦公室

部門投資服務(wù)中心08年第一季度外經(jīng)工作落實情況督查表

一季度工作情況存在問題4月份工作計劃部分企業(yè)對中心的職能1、加深對企業(yè)的了解，加1、已對18家企業(yè)派發(fā)了宣傳小冊1、子。2、在中心顯眼處張貼中心業(yè)務(wù)職業(yè)務(wù)不了解。2、個別工作人員仍未解放思想，全心全意工作。信息渠道很少。強(qiáng)中心職能宣傳工作。2、繼續(xù)做好個別工作人員能的資料，對新舊企業(yè)派發(fā)中心的3、政策、法規(guī)、業(yè)務(wù)知識的思想。宣傳單章、小冊子。3、組織學(xué)習(xí)最新加工貿(mào)易政策法規(guī)知識。各主任一季度總結(jié)及此表于4月9日上交辦公室

部門08年第一季度外經(jīng)工作落實情況督查表

一季度工作情況存在問題4月份工作計劃1.韓國新概念住宅區(qū)項目：目前選址在寮步鎮(zhèn)CBA籃球館周邊，首期用地100多畝，最終規(guī)模將成為一個超千畝的大型城市區(qū)域；2.特發(fā)信息項目：該公司生產(chǎn)光纖，現(xiàn)與訊通公司談判；3.中諾電子項目：該公司生產(chǎn)電話機(jī)和通訊設(shè)備，現(xiàn)與泉塘接觸；4.盛凌電子項目：該公司生產(chǎn)通訊連接器，已考察大進(jìn)工業(yè)園；5.大進(jìn)電子項目：該企業(yè)增資擴(kuò)產(chǎn)，需要廠房3萬平方；6.新日鐵項目：該項目需要用地100畝，已考察華南二期、塘唇、藥勒等地塊；7.東莞正圓精密科技有限公司項目已簽合同，該項目在牛楊租賃2萬平方廠房；8.走訪了16家企業(yè)；9.每月更新招商網(wǎng)站的資料；10.完成招商月報表；11.學(xué)習(xí)寮步鎮(zhèn)解放思想，初步完成“騰籠換鳥”調(diào)研報告；12.參與寮步鎮(zhèn)“雙委”換屆選舉工作招商辦1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、11、12、沒有沒有沒有沒有沒有沒有沒有沒有沒有沒有沒有沒有1、2、3、4、5、6、7、8、跟進(jìn)新概念住宅區(qū)項目跟進(jìn)特發(fā)信息項目跟進(jìn)中諾電子項目跟進(jìn)盛凌電子項目跟進(jìn)大進(jìn)電子項目；跟進(jìn)新日鐵項目；繼續(xù)做好“騰籠換鳥”調(diào)研報告；完成村（居）民委員會換屆選舉工作；各主任一季度總結(jié)及此表于4月9日上交辦公室

部門08年第一季度外經(jīng)工作落實情況督查表一季度工作情況存在問題4月份工作計劃一、東出水口排水工程已完成。二、松西路完成工程量50%。三、華南工業(yè)城管理中心大樓土建工程已完工，待二次裝修。四、完善華南工業(yè)城的的管理規(guī)定方案。五、完成TR軸承用地的預(yù)審轉(zhuǎn)入土地選址。六、跟蹤幾宗大項目的用地辦證情況（包括盛凌、峻凌、彩煌宇村），該三個項目市發(fā)展和改革局已審批完畢。七、跟蹤落實屬下企業(yè)簽訂勞動合同及勞資發(fā)放情況。八、跟蹤落實安全生產(chǎn)排查工作及早清除隱患。二、主要通往向西高壓線未拆除，有部份余土未挖掉。三、待鎮(zhèn)財審核定價格再進(jìn)行招投標(biāo)。六、待全鎮(zhèn)土地總規(guī)出臺，生態(tài)綠線及綠地調(diào)整才能報批，申請用地指標(biāo)。二、計劃四月底完工。三、計劃四月底完成。華南城各主任一季度總結(jié)及此表于4月9日上交辦公室

部門08年第一季度外經(jīng)工作落實情況督查表

一季度工作情況存在問題4月份工作計劃1、工業(yè)城投資工程已基本完成，辦證程序復(fù)雜困1、完成百業(yè)路綠化工百業(yè)城區(qū)內(nèi)各企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)一切正常。難，口岸用地兩宗和偉程。2、百業(yè)城廠房一棟（B10廠房）易達(dá)B6、B7廠房用地辦2、B10廠房繼續(xù)招租。正在招商。3、土地證還有三宗尚在辦理。證停留在制圖發(fā)證中。3、繼續(xù)辦理土地證，完善發(fā)證工作。各主任一季度總結(jié)及此表于4月9日上交辦公室

部門08年第一季度外經(jīng)工作落實情況督查表

一季度工作情況存在問題4月份工作計劃一、做好新莞人留莞過節(jié)安置工作。一、加強(qiáng)辦公室內(nèi)部管理，明確分工，加強(qiáng)組織紀(jì)律督辦公室進(jìn)一步加強(qiáng)工作督查力查。二、加強(qiáng)走訪企業(yè)，在企業(yè)走訪過程中，注意收集企業(yè)對經(jīng)濟(jì)政策影響情況的反饋信息，及時整理向有關(guān)部門反應(yīng)。二、成功舉辦201*年企業(yè)家新春酒會。度，提高工作效率。三、完成第一期《外經(jīng)動態(tài)》。四、建立外經(jīng)辦信息平臺。五、聯(lián)合勞動、社保等部門完成寮步勞動關(guān)系調(diào)研報告。各主任一季度總結(jié)及此表于4月9日上交辦公室

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